Alles, was hätte erfunden werden können, schon vorbei – Wer diesen Satz gesagt hat, war Charles Duell, Direktor des Patentamts der Vereinigten Staaten, im Jahr 1889. Es kann schwierig sein, dieses Gefühl der Stagnation zu verstehen, noch mehr, wenn wir von vor über 100 Jahren sprechen. Aber das ist die Wahrheit: Es ist schwierig, in die Zukunft zu schauen und neue Erfindungen zu visualisieren. Jetzt, dass wir bereits in der Ära der fliegenden Autos angekommen sind, Die Frage wird noch drängender: wie können wir weiter vorankommen als wir es bereits getan haben?
Im September letzten Jahres, Brasilien ist im globalen Innovationsranking um 5 Positionen gestiegen, erreicht den 49. Platz – als Erstplatzierter in Lateinamerika. Die Statistik zeigt ein Wachstum des Landes in diesem Bereich, was sehr interessant ist, hauptsächlich, um neue Investoren hierher zu ziehen
Aber, hinter dem Wachstum innovativer Unternehmen, es gibt die Kreativität eines Teams, die beteiligt ist. Und genau da liegt die große Herausforderung. Im vergangenen Jahr, 67% der brasilianischen Führungskräfte, Ohren für die Forschung Nationale Studie über digitale Entwicklung und Geschäftsinnovation, sie stellten fest, dass sie glauben, dass die Unternehmenskultur einer der Hauptfaktoren ist, die dazu führen, dass Unternehmen nicht innovativ sind. Aber dann, wie man kreatives Management in einem Unternehmen anwendet? Alles beginnt mit der Investition in Talente. Viel mehr als nur nach denjenigen zu suchen, die die Anforderungen der Stelle erfüllen, es ist auch wichtig, sich um das Ganze zu kümmern, mit dem Team, das aufgebaut wird
Um die beste Art und Weise zu verstehen, dies zu tun, lass uns ein Szenario vorstellen. Von einer Seite, wir haben das Team X: wo alle Mitarbeiter in der gleichen Region leben, sind derselben Rasse, sie besuchen die gleichen Orte, haben die gleichen Erfahrungen und sind im gleichen sozialen Kontext eingebettet. Zum anderen, wir haben das Team Y: jedes Individuum hier, kommen aus verschiedenen Orten, sie durchleben verschiedene Situationen, sie konsumieren unterschiedliche Inhalte und gehören verschiedenen Rassen und Klassen an. Welches Team ist am ehesten in der Lage, neue Ideen und Lösungen für den Markt zu entwickeln
Einige Unternehmen haben diese Antwort bereits – zu Beginn dieses Jahres, ein Startup Blend Edu, offenbarte dass, im vergangenen Jahr, 72% der in der Umfrage befragten Unternehmen, sie hatten bereits einen Bereich für das Management von Vielfalt und Inklusion. Die Zahl zeigt, wie relevant das Thema für die heutige Gesellschaft ist. Das liegt daran, dass Menschen in unterschiedlichen Kontexten eingebettet sind, sie werden eine vielfältige Umgebung schaffen, mehr Ideen und Perspektiven bringen, die grundlegend für die Kreativität eines Unternehmens sind. Weißt du, wenn wir eine Werbung oder ein Produkt sehen, das so genial ist, dass wir uns fragen, wie noch nie jemand zuvor an etwas so gedacht hat? Ich garantiere dir, dass es ein sehr gut ausgebildetes Team war, das es erstellt hat
Aber dann, sagen wir, dass Sie Ihr „Dreamteamdiversifiziert: was kommt danach?Die Einstellung ist keine Wunderlösung, Was am wichtigsten sein wird, ist das Nachher, es ist das Management der Mitarbeiter – ein Managementteam, das sich darum kümmert, kreativ zu sein, man muss auch auf die Umgebung achten, die für die Mitarbeiter geschaffen wird. Und hier ist der Punkt, an dem viele Unternehmen ins Schleudern geraten. Laut der Beratung Korn Ferry, der Fehler der meisten Managements, es ist, Menschen aus Minderheitengruppen einzustellen, aber die Agenda nicht ernst nehmen. Festlegen von "Quoten" für die Einstellung, über Vielfalt nachdenken, aber sich nicht darum kümmern, die Mitarbeiter zu schulen und zu halten, neben der Tatsache, dass es keine einladende Umgebung bietet, es wird nur den Ruf des Unternehmens schädigen – und die wertvollen Talente abschrecken
Kreatives und innovatives Management gehen Hand in Hand. Laut der Nationalen Industrie-Confederation (CNI), Eine Innovationskultur besteht aus 8 Säulen. Sie sind: Chancen, Ideation, Entwicklung, Ausführung, Bewertung, Organisationskultur und Ressourcen. Diese kleinen Wörter, kurz gesagt, im Alltag angewendet, werden es Ihrem Unternehmen ermöglichen, über den Markt informiert zu sein, bereit, die Herausforderungen anzugehen, die auftauchen. Es ist schauen, zuerst, nach innen – sicherstellen, dass die Prozesse, ziele, Mitarbeiter, Organisation und Werte, sind ausgerichtet und funktionieren gut. Nur so werden die Strukturen mit den wachsenden Herausforderungen des Marktes gedeihen
Wir befinden uns im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz (KI). Heute, in wenigen Sekunden, wir haben es geschafft, die Technologie dazu zu bringen, (fast) all unsere Wünsche zu erfüllen. Mit ein paar Klicks, jede Person mit Zugang zu diesen Werkzeugen, kann die unterschiedlichsten Gedanken erzeugen. Aber, mitten in so viel Fortschritt, es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass Technologie als Verbündete fungiert, und nicht als Ersatz für den menschlichen Verstand. Die Arbeit, die von einem Team mit unterschiedlichen Talenten stammt, darf nicht unterschätzt werden. Unternehmen, die die Bedeutung verstehen, ein kreatives Team von Menschen zu bilden und in die notwendigen Ressourcen zu investieren, um die Qualität der Arbeit zu verbessern, heben sich im Markt hervor
Ein Managementteam, das sich um diese Fragen kümmert, muss Trends folgen und Führungskräfte haben, die innovationsfreudig sind, neben der Einbindung des Teams und der Förderung der Kreativität, und Wert auf Vielfalt und Inklusion von Fachkräften legen. Das sind Gewohnheiten, die umgesetzt werden müssen, um eine förderliche Umgebung für die Entfaltung von Kreativität zu schaffen. Wenn Ihr Unternehmen nicht investiert und nicht verfolgt, was der Markt verlangt (wie Innovation, Kreativität und Originalität, sie hört auf zu existieren. Das ist die nackte und rohe Wahrheit – man muss sich nur an große Namen der Branche erinnern, die gescheitert sind, weil sie "stehen geblieben sind"
Die wertvollste Lektion, die ich in den letzten Jahren gelernt habe, Führung eines lateinamerikanischen Teams in einem Technologie-Lösungsunternehmen, wir müssen uns immer neu erfinden. Die Komfortzone zu verlassen ist eine große Herausforderung, aber das ist es, was wir die ganze Zeit tun müssen – und manchmal merken wir gar nicht, wie diese Veränderungen auf natürliche Weise geschehen können. Wenn wir die Notwendigkeit verstehen, uns an das Szenario anzupassen, in dem wir uns befinden, anstatt gegen diese Bewegung zu kämpfen, es ist, wenn wir uns weiterentwickeln können
