In den letzten Jahren, Brasilien hat bedeutende regulatorische Verbesserungen durchlaufen, die die Praktiken der Unternehmensführung gestärkt haben. Das Gesetz über Aktiengesellschaften (Gesetz Nr. 6.404/76) foi atualizada para refletir melhores práticas globais, und neue Gesetze, wie das Antikorruptionsgesetz (Gesetz Nr. 12.846/2013) e a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) foram introduzidas para aumentar a responsabilidade corporativa e a proteção de dados pessoais
Der Kapitalmarkt spielt eine wichtige Rolle in dieser Entwicklung, wo die Börse Brasilien (B3) eine entscheidende Rolle bei der Förderung der Unternehmensführung durch die Schaffung differenzierter Listingsegmente gespielt hat, wie der Novo Mercado, Stufe 1 und Stufe 2, die B3, die Unternehmen dazu anregt, strengere Governance-Praktiken anzunehmen im Austausch für größere Sichtbarkeit und Wertsteigerungspotenzial auf dem Markt
Es gibt immer noch die Veröffentlichung des Brasilianischen Codes für Unternehmensführung, vom Brasilianischen Institut für Unternehmensführung (IBGC), die klare und umfassende Richtlinien für die Annahme guter Governance-Praktiken festlegten. Dieser Code dient als Leitfaden für Unternehmen aller Größen und Branchen, hilft, die brasilianischen Praktiken mit den internationalen Standards in Einklang zu bringen
Die Erhöhung der Transparenz hat brasilianische Unternehmen zunehmend dazu verpflichtet, Rechenschaft abzulegen, und es gibt eine kontinuierliche Anstrengung, die Qualität der an Aktionäre und den Markt veröffentlichten Informationen zu verbessern, einschließlich detaillierter Finanzberichte, Praktiken zur Risikobewertung und die Annahme von Nachhaltigkeitsberichten (ESG – Umwelt, Sozial, und Governance
Aber alles beginnt mit dem Engagement der Unternehmensführung. Wenn die Führungskräfte ein starkes Engagement für die Compliance zeigen, das spiegelt sich in der gesamten Organisation wider. Es ist einer der am häufigsten genannten Punkte, der Tone from the top (Ton von oben), wo die Führungskräfte die Bedeutung der Compliance betonen und sich an die Vorschriften und Regelungen halten, setzen sie ein Beispiel für alle Mitarbeiter
Gemeinsam, die Anwendung einer konsistenten Kommunikation, wo klare und häufige Botschaften des oberen Managements über die Bedeutung der Compliance ihren Wert innerhalb der Organisation stärken. Außerdem, Die Unternehmen sollten Ethik und Integrität wertschätzen, da es erleichtert die Umsetzung von Compliance-Praktiken
Die Wirksamkeit von Compliance-Praktiken hängt vom Engagement der Mitarbeiter auf allen Ebenen ab. Eine inklusive und partizipative Unternehmenskultur erhöht dieses Engagement durch die Praxis kontinuierlicher Schulungen, die die Mitarbeiter über die Compliance-Richtlinien und die Folgen der Nichteinhaltung aufklären, die Einführung von offenem Feedback mit Kommunikationskanälen, in denen Mitarbeiter Compliance-Bedenken ohne Angst vor Vergeltungsmaßnahmen äußern können
