CEO der Zukunft: Welche Position kann zu diesem Lehrstuhl führen?

Der Karriereaufbau zum Erreichen des CEO-Lehrstuhls ist nicht orthodox Um der Kapitän zu werden, der das Unternehmen und seine Crew befehligen wird, ist eine natürliche Wachstumsdynamik notwendig, um bestanden zu werden, damit dieser Fachmann die notwendigen Fähigkeiten entwickelt, um die Teams zu verbinden und zu inspirieren und sie nach den gewünschten Zielen zu leiten Aber die große Frage, die sich der Ehrgeizige an dieser Position stellt, ist: Wie kann man diese Position am besten erreichen? Und welche anderen Erfahrungen müssen gemacht werden, um zu dieser Reise beizutragen?

Viele Studien deuten darauf hin, dass die meisten aktuellen CEOs zuvor die Rolle des CFO innehatten. Tatsächlich ist dies ein sehr wettbewerbsfähiger Stuhl gegenüber der Position des CEO und normalerweise der logischste Weg, dies zu tun.

Der Chief Financial Officer ist derjenige, der in der Regel den Tresor “Schlüssel des Unternehmens” hat. Er verfolgt den kaufmännischen Bereich des Unternehmens, interne Projekte, und pflegt wichtige Bankbeziehungen für die wirtschaftliche Gesundheit von Unternehmen. Weil er sich mit Verantwortlichkeiten befasst, die sensibler für den Geschäftsbetrieb sind und Zugang zu Informationen von hoher interner Relevanz haben, ist es das, was ihn folglich zu einem der Fachkräfte mit einem höheren Grad an Glaubwürdigkeit und Durchdringung intern macht, im Vergleich zu anderen Führungskräften.

Da es eine eher technische Ausrichtung seiner Verantwortlichkeiten hat, umgibt es sich in der Regel mit Strategien für Mitarbeiter aus anderen Bereichen (Handel, Marketing, Vertrieb usw.), die Sie beim Aufstieg in die Position von CEO 5 unterstützen, sind all dies Merkmale, die die größere Vorherrschaft von rechtfertigen CFOs-Vorgänger des Chief Executive Officer.

Doch so sehr diese Dynamik am Ende vorherrscht und die “natürlichste” auf dem Markt ist, so sehr ist es kein wissenschaftlicher und starrer Prozess, der befolgt werden muss, und schließt andere Menschen aus anderen Bereichen nicht aus, um diese Position zu erreichen In der Praxis sollten sich diejenigen, die diesen Weg gehen möchten, Sorgen machen, weit über die Entwicklung präziser technischer Fähigkeiten hinaus, sich als Leiter von Menschen und Prozessen verbessern und die Fähigkeit haben, zu inspirieren und Lieferungen durchzuführen, um im Laufe der Zeit zu höheren Stühlen aufzusteigen und aufhört, ein vertikaler Profi zu sein transversaler.

Schließlich sollte ein guter CEO eine strategische und gründliche Vision über alle Bereiche des Unternehmens haben Auch ohne ein breites Wissen und Tiefe in allen zu haben, müssen Sie das Ganze mit Intelligenz sehen und wissen, wie Sie Dinge geschehen lassen Dies, zusätzlich zu umgeben sich mit Menschen Strategien, die Ihnen bei dieser Entscheidungsfindung helfen, in der Sie vertrauen, mit besserem Durchsetzungsvermögen alles zu verstehen, was intern geschieht, damit Sie wissen, was zu tun ist, um die erzielten Ergebnisse zu verbessern.

Es ist unbestreitbar der Höhepunkt der CEO-Position als eine der begehrtesten auf dem Markt in Bezug auf Karrierefortschritt Obwohl es lange Zeit nur als eine Position angesehen wurde, die seinen Insassen riesige Boni bringen würde, bringen und verdeutlichen diese Referenzen heute auch seine Last nicht nur in Bezug auf Verantwortung, sondern auch die Einsamkeit, sie zu besetzen, in dem, was ihrer Entscheidungsfindung und Relevanz für den Fortschritt und Wohlstand der Unternehmen entspricht.

Diese größere Klarheit, auch wenn sie viele Menschen dazu veranlasste, den Wunsch, diese Position zu besetzen, stark aufzugeben, war eine äußerst positive Bewegung, um die individuelle Selbstreflexion dessen zu wecken, was sie in ihrer beruflichen Laufbahn wollen.

Diejenigen, die CEO werden wollen, müssen sich der Komplexität der Verantwortlichkeiten dieser Position bewusst sein, damit sie angesichts eines Scheidewegs nicht dazu neigen, das Schiff zu verlassen, anstatt über Widerstandsfähigkeit und Beharrlichkeit zu verfügen, um die Schwierigkeiten zu umgehen und Einfluss zu nehmen das Unternehmen in seinem Segment ist in der Tat ein einsamer Stuhl, aber dass diejenigen, die die Herausforderung wirklich annehmen wollen, außergewöhnliche Vorteile für seinen Ruf auf dem Markt mit sich bringen können.