Gute C-Levels sind in der Lage, das operative Niveau der Unternehmen auf strategische Ebenen für ihre Leistung und Sichtbarkeit zu heben. Ihre Produktivität wird direkt mit der Zufriedenheit verbunden sein, in einer Umgebung zu sein, die Sie motiviert, engagieren und herausfordern, über das hinauszugehen – was macht, dass, an den Orten, an denen diese Merkmale nicht angeboten werden, viele entscheiden sich, nach Unternehmen zu suchen, in denen sie diese Fragen spüren
Bei der Entscheidung, den Job zu wechseln, bestimmte Punkte müssen berücksichtigt werden, um einen effektiven Übergang zu gewährleisten. Damit im Hinterkopf, es entstehen die grundlegenden Anforderungen, die diese Veränderung unterstützen müssen, um die Erfolgschancen bei dieser Entscheidung zu erhöhen. Siehe unten
#1 Berufliche Selbstreflexion:Jeder C-Level verfügt über einen umfangreichen beruflichen Hintergrund, der im Laufe seiner Karriere aufgebaut wurde. Viele dieser Erfahrungen könnten tatsächlich sehr nützlich gewesen sein, aber, andere nicht so sehr. Alle diese Passagen müssen analysiert und als Referenzpunkt genommen werden, in einer Selbstreflexion, die hinterfragt, welche Kontexte positiv waren und die in zukünftigen Gelegenheiten gewürdigt werden sollen, ebenso wie die Negativen, die man nicht wiederfinden möchte
#2 Lebensmoment:Führungspositionen neigen dazu, Fristen und Verantwortlichkeiten im mittelfristigen bis langfristigen Bereich zu verlangen, die berücksichtigt werden sollten, basierend auf dem Lebensmoment dieses Fachmanns. Wenn dieses Talent kleine Kinder hat, als Beispiel, könnte es schwieriger sein, Ihre Aufgaben zu vereinbaren und in dieser Phase in der Nähe Ihrer Familie zu sein. Bevor du nach draußen schaust, es ist notwendig, diese Analyse intern auf persönlicher Ebene zu lenken, um zu verstehen, welche Art von Routine / Flexibilität in der Karriere Ihr Lebensmoment erlaubt
#3 Unternehmensszenario:Verschiedene Unternehmensagenden und -szenarien erfordern unterschiedliche Anstrengungen von einem C-Level. Es ist wichtig, eine gründliche Analyse vonSorgfaltspflichtdes Geschäfts, Ihre finanzielle Gesundheit verbessern, Unternehmensführung, Kultur und Vertrauensverhältnis zum Vorstand des Unternehmens, mögliche Krisen, die er durchgemacht haben könnte, wie hat er sich in diesen Situationen positioniert, und wie resilient es in Szenarien von Bedrohungen und Chancen ist. Die Unternehmensgeschichte kann viel über Ihre Zukunft aussagen, und solche Gespräche mit denjenigen, die intern sind, könnten sich stark auf eine Bewegung auswirken
#4 Vergütungs- und Leistungspaket:dieser Punkt passt zu dem Lebensabschnitt dieses Fachmanns. Das liegt daran, falls die Vergütung in Ihrer Sicht nicht so attraktiv und nicht mit Ihren kurz- und langfristigen Zielen vereinbar ist, Die Leistungsoptionen werden bewertet, ob sie Ihre Bedürfnisse erfüllen – zumal es zahlreiche Alternativen gibt, die angeboten werden können, um dieses Paket zu ergänzen, wie langfristige Anreize, Beteiligungsbonus, unter anderem
Vorausgesetzt die angesprochenen Punkte und, nach all diesen Überlegungen, Die C-Levels sollten abwägen, ob das betreffende Angebot sie dazu bringen wird, ihre beruflichen Erwartungen und Ambitionen zu erreichen, unabhängig von dem Moment, in dem sie sich befinden
Am Ende, das wird immer eine individuelle Entscheidung sein. Risiken werden immer existieren und sich auf diesem Weg zeigen, aber sie können gemildert werden, je nachdem wie sie sich in die Umgebung mit ihren Kollegen integrieren, Stakeholder und andere Partner, so dass er weiterhin bis zu seiner nächsten Reise evolvieren kann
