Brasilien ist ein Land, das stolz auf seine Kreativität und Widerstandsfähigkeit ist, aber was die betriebliche Effizienz betrifft, liegt noch ein langer Weg vor uns Unternehmen jeder Größe wenden weiterhin doppelte Energie für Aufgaben auf, die automatisch erfolgen könnten, vor allem im Vertriebssektor, wo jede Minute, die bei manuellen Prozessen verloren geht, Millionen verschwendet Die Integration zwischen Plattformen wie Olist und B2 B E-Commerce ist kein Luxus mehr oder ein vorübergehender Trend; es ist die Linie, die einen Lean-Betrieb von einem schweren Betrieb trennt, und letztendlich das Überleben des Unternehmens auf dem Markt.
Laut ABAD/NielsenIQ 2025 agieren Distributoren bereits auf einem Markt, der jährlich 400 Mrd. R1TP übersteigt In diesem Zusammenhang ist betriebliche Effizienz nicht nur wünschenswert; sie ist absolut unerlässlich Dennoch behandeln viele Unternehmen ihre Vertriebskanäle immer noch als isolierte Inseln, wodurch unsichtbare Kosten entstehen, die ihre Margen untergraben und ihre Wettbewerbsfähigkeit beeinträchtigen Wenn diese Plattformen nicht integriert werden, ist das Ergebnis Überarbeitung, endlose Tabellenkalkulationen und eine wachsende Marge für menschliches Versagen Das Fehlen einer Kommunikation zwischen Olist und B2 B-E-Commerce macht aus einem eigentlich einfachen und effizienten Prozess einen operativen Albtraum.
Eine Deloitte-Studie zeigt, dass Unternehmen, die digitale Integration übernehmen, die Betriebskosten, die mit der Transkription und Auftragsprüfung verbunden sind, um bis zu 301TP3 T reduzieren Dies bedeutet, dass Unternehmen durch die Integration von Olist und B2 B E-Commerce Daten zentralisieren, die Wiederauffüllung der Bestände beschleunigen und Ausfälle in Abrechnung und Logistik reduzieren können.
Darüber hinaus sorgen automatisierte Prozesse für eine höhere Genauigkeit im Service, Agilität bei der Lagerauffüllung und ein geringeres Risiko von Ausfällen in Logistik und Abrechnung, das Ergebnis ist ein Betrieb, der nicht nur überlebt, sondern nachhaltig in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Markt wächst, die Wahl liegt nicht zwischen Olist oder B2 B E-Commerce, sondern zwischen fragmentiertem oder integriertem Betrieb.
Die fehlende Verbindung zwischen den Plattformen führt zu unsichtbaren Kosten, die die Margen untergraben und die Reaktionsgeschwindigkeit auf den Markt beeinträchtigen Unternehmen, die diese Integration ignorieren, sind tendenziell mit betrieblichen Engpässen konfrontiert, die Expansion und Innovation behindern. Im Gegensatz dazu ermöglicht diese Bewegung ihnen, den Betrieb zu skalieren, ohne das Team aufblähen, die Konsistenz der Prozesse aufrechterhalten und Entscheidungen auf der Grundlage genauer Daten beschleunigen zu müssen.
Die Integration zwischen Olist und B2 B E-Commerce ist der schmale Grat zwischen Effizienz und Überleben, und Unternehmen, die dies verstehen und als grundlegenden Bestandteil ihrer Strategie einbeziehen, werden bereit sein, sich den Herausforderungen des brasilianischen Vertriebsmarktes zu stellen und in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Umfeld zu gedeihen.
*Rafael Calixto ist ein B2 B-Vertriebsspezialist mit umfassender Erfahrung in der Geschäftsprozessmodernisierung, der Integration von Vertriebstechnologie, Lösungsbauer mit Intelligent Order Agents (AIP) für B2 B-Verkäufe in großem Maßstab und CEO von Zydon.
