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Die zunehmende Bedeutung von Endomarketing für ein zufriedenes und engagiertes Team

Im Allgemeinen ist Endomarketing, auch internes Marketing genannt, eine Reihe von Maßnahmen zur Verbesserung des Arbeitsumfelds. In einer Welt, in der Verbindungen immer wichtiger werden, gewinnt die Modalität an Bedeutung, mehr als nur eine Strategie, es ist ein Aufruf zur Schaffung ein internes Erlebnis, das die Philosophie des Unternehmens widerspiegelt und mehr als angenehme Ergebnisse liefert. 

Es ist eine Tatsache, dass Kampagnen dieser Art entscheidend sind, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, Mitarbeiter zu inspirieren, die Verbindung mit der Organisationskultur zu stärken und die Gesamtleistung des Unternehmens zu verbessern Dieser Zauber geschieht aus mehreren Gründen, aber wirf zwei aus, die ich für sehr wichtig halte: die Korrektur von Problemen und die Verbesserung des Arbeitsumfelds.

  • Mithilfe der Fehlerbehebung können Kommunikationsprobleme, Demotivation, geringe Produktivität oder andere Aspekte identifiziert und behoben werden, die sich negativ auf die Arbeitsumgebung auswirken.
  • Verbesserung des Arbeitsumfelds - Unternehmen streben Maßnahmen zur Schaffung eines positiveren, kollaborativeren und integrativeren Umfelds an Dies kann Initiativen zur Verbesserung der internen Kommunikation, zur Förderung von Integrationsveranstaltungen, zum Angebot von Vorteilen und Wellness-Programmen umfassen.

Jede dieser Situationen führt, wenn sie gelöst wird, zu einer sensiblen internen Verbesserung, die sich natürlich in der Leistung und dem Glück jedes Teammitglieds widerspiegelt. Darüber hinaus ist die Methodik auch sehr effizient, um bestimmte Aktionen durchzuführen, wie zum Beispiel:

  • Produkt - oder Dienstleistungserstarts intern;
  • Wichtige organisatorische Änderungen;
  • Engagement-Kampagnen für spezifische Unternehmensziele.

Es gibt jedoch Fälle, in denen eine Handlung nicht funktioniert, was in der Regel dann geschieht, wenn wichtige Schritte nicht befolgt werden, was nicht übersehen werden darf: 

  • Fehlende ordnungsgemäße Diagnose;
  • Mangelnde Einbindung der Geschäftsleitung;
  • Ineffektive Kommunikation;
  • Nicht an die Bedürfnisse des Teams anpassen;
  • Mangelnde Bewertung und Feedback;
  • Übermäßiger Fokus auf finanzielle Belohnungen;
  • Organisationskultur ignorieren;
  • Mangelnde Nachhaltigkeit;
  • Die aktive Beteiligung der Arbeitnehmer nicht zu fördern;
  • Nicht in Ausbildung und Entwicklung investieren.

All diese Artikel müssen im Endomarketing betrachtet werden, Sie können einige nicht überspringen und ein brillantes Ergebnis erwarten. Wenn man diese Schritte betrachtet, können Unternehmen aller Größen und Segmente die Techniken übernehmen. 

Es gibt einen wachsenden Trend bei der Förderung dieser Art von Maßnahmen bei mittleren und großen Unternehmen, die über die Ressourcen und die Struktur verfügen, um robustere Programme umzusetzen Kleine Unternehmen beginnen jedoch, die Vorteile dieser Art von Strategie zu erkennen, indem sie zugänglichere und kreativere Instrumente einsetzen, um die Verbindung zu ihren Mitarbeitern zu stärken. 

Unabhängig von Größe oder Branche ist die Prämisse dieselbe: Teams wertzuschätzen, einzubinden und zu motivieren, ein harmonisches und produktives Arbeitsumfeld zu schaffen, das sich direkt im Wachstum und Erfolg des Unternehmens widerspiegelt.

Rodrigo Vitor
Rodrigo Vitor
Rodrigo Vitor ist CEO von Fito, einer End-to-End-Eventagentur, die in allen Segmenten tätig ist - Konventionen, Feierlichkeiten, Auszeichnungen, Produkteinführungen, Messen und Festivals.
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