UP2Tech übernimmt neues Logistikmodell der DHL Supply Chain und skaliert Ihren E-Commerce sicher

Ein gut strukturierter und effizienter Logistikplan kann ein Unternehmen transformieren und großartige finanzielle Ergebnisse bringen. Es ist das, was die Partnerschaft zwischen dem auf Telekommunikationsausrüstung spezialisierten Unternehmen UP2Tech und DHL Supply Chain zeigt, dem weltweit führenden Anbieter von Lagerhaltung und Vertrieb. UP2Tech war auf dem B2 B-Markt konsolidiert und versuchte, seine E-Commerce-Aktivitäten für Endkunden zu skalieren, als es DHL Fullfilment Network (DFN) einstellte, eine Lösung zur Unterstützung des Wachstums digitaler Verkäufe, die Zugang zu gemeinsamer Speicherinfrastruktur, Transportnetz, Technologie und spezialisiertem Team ermöglichte Mit der gestärkten Logistik konsolidierte UP2Tech seine E-Commerce-Aktivitäten B2C4 auf RTP1 C und Verkäufe von 5 Mio.

Vor dem neuen Modell hatte UP2Tech Herausforderungen in Bezug auf Prozesse und Zuverlässigkeit der Lieferungen, die letztendlich das robustere Wachstum des digitalen Vertriebs behinderten “Mit DFN ist es uns gelungen, sicher zu skalieren. DHL hat sein globales Modell im Bereich E-Commerce tropisiert und eine große betriebliche Flexibilität und Systemintegration bewiesen Damit haben wir eine kontrollierte, sichere Umgebung mit gut gestalteten Prozessen, die eine konstante Entwicklungs - und Rendite nahe Null ermöglicht”, sagt UP2Tech-CEO Rodrigo Abreu.

DHL Supply Chain führt über DFN die gesamte UP2Tech E-Commerce Logistik durch, von Produkteingang, Kontrolle, Lagerung, Kommissionierung, Versand und Transport In diesem letzten Bereich erfolgt die Lieferung sowohl zur Versorgung der Partnermarktplätze Lager, als auch für Endkunden, durch die Verkehrsträger Straße und Luft DHL führt auch die Kennzeichnung einiger Produkte und die Reverse Logistik im Falle von Börsen durch Hervorheben auch für den schnellen Modellübergang (es dauerte nur sechs Wochen und am Vorabend des Black Friday) und die End-to-End-Sichtbarkeit des Myupon-Line Prozesses durch die End-to-End-Logistikplattform.

„Durch den Zugriff auf das DFN hatte UP2Tech weitere wichtige Vorteile. Es mobilisierte weniger Kapital in Logistikstrukturen, griff auf den Umfang und Umfang des DHL-Netzwerks in Brasilien zu und eroberte Synergien für Spitzenverkaufsmomente. All dies mit On-Demand-Zahlung, einem Format, das.“passt sehr gut für den E-Commerce, dessen Volumina große Unterschiede aufweisen”, sagte Ligia Pucci, General Managerin von DFN bei DHL Supply Chain.

UP2Tech E-Commerce-Direktor Taylan Blanco fügt weiter hinzu, dass “Im Design mit dem vorherigen Anbieter haben wir viel Zeit in der Aufsicht verbracht und dafür gesorgt, dass die vereinbarten SLAs eingehalten werden DHL hat eine Reihe von Engpässen gelöst und uns einen runden Betrieb geliefert, der es uns ermöglicht, uns auf unser Kerngeschäft zu konzentrieren. Darüber hinaus haben wir ein sehr qualifiziertes Team im Projekt und einen engen Service. All dies gibt uns Sicherheit, mit unserem Expansionsplan voranzukommen und Volumenspitzen wie Black Friday und andere Werbeaktionen zu erreichen, die in diesem Markt so wichtig sind”.

UP2Tech und DHL Supply Chain planen, die Partnerschaft auszubauen. Die Idee besteht darin, das DHL-Hub-Netzwerk im ganzen Land zu nutzen, um den Lagerbestand in strategischen Märkten voranzutreiben und so die Vorlaufzeit der Lieferungen zu verkürzen. Andererseits prüft UP2Tech eine Verbindung zum DFN-Netzwerk in den USA, um seine digitalen Verkäufe auf dem US-Markt in einem ähnlichen Modell wie in Brasilien zu nutzen.