Gamified selektive Prozesse versprechen, die Anziehung der Gen Z zu revolutionieren

Die Generation Z, geboren zwischen 1997 und 2012, ist die erste wirklich digitale Generation mit Erfahrungen, die von Videospielen und interaktiven Plattformen geprägt sind PGB 202473.91TP3 T der nationalen Bevölkerung gaben an, dass sie irgendein digitales Spiel praktizieren, unabhängig von der Häufigkeit oder der genutzten Plattform Und, laut einer exklusiven Umfrage der Ng.Cash, digitales Konto auf junge Menschen konzentriert, die Spieleindustrie führte bei Finanztransaktionen der Gen Z, addierte insgesamt 48,151 TP3 T der Ausgaben Diese Daten zeigen, wie die Welt der Spiele nicht nur die Unterhaltung beeinflusst, sondern auch die Erwartungen dieser Generation in Bezug auf verschiedene Aspekte des Lebens definiert, einschließlich des Arbeitsmarktes. 

Eine Studie von Deloitte weist darauf hin, dass 801TP3 T von Fachkräften der Generation Z Rekrutierungsprozesse bevorzugen, die irgendeine Form digitaler Interaktivität bieten.Vor diesem Hintergrund haben viele Unternehmen in gamifizierte Auswahlprozesse investiert, die Spielelemente nutzen, um ein Rekrutierungserlebnis zu schaffen, das über das Traditionelle hinausgeht Dieser Paradigmenwechsel ist nicht nur ein vorübergehender Trend, sondern eine Reaktion auf die Notwendigkeit, die Rekrutierung stärker an den Gewohnheiten und Erwartungen einer Generation auszurichten, die Wert auf Innovation, Unmittelbarkeit und Relevanz legt.

Gamified Auswahlprozesse beinhalten interaktive Herausforderungen, Scoring - und Belohnungssysteme, die reale Arbeitssituationen simulieren Diese Methoden binden nicht nur Kandidaten ein, sondern bieten Unternehmen auch ein genaueres Werkzeug zur Bewertung kritischer Kompetenzen Laut einem PwC-Bericht haben Unternehmen, die Gamification bei der Rekrutierung implementiert haben, eine Reduzierung der Einstellungszeit um 301 TP3 T und eine Erhöhung der Bindung von eingestellten Kandidaten um 251 TP3 T gemeldet.

Hosanna AzevedosDer Personalchef von Infojobs und Sprecher von Pandape, der Infojobs HR-Software der Marke, erklärt: „Eine Generation Z ist an intuitive digitale Schnittstellen gewöhnt und sucht sofortiges Feedback. Die Gamification bei der Rekrutierung stimmt mit diesen Erwartungen überein und kann den Auswahlprozess dynamischer gestalten.“und relevant. Die Verwendung dieses neuen Formats besteht darin, diese Vertrautheit zu nutzen und ein ansprechenderes Rekrutierungserlebnis zu schaffen.”

Mit dieser Methode können Sie Fähigkeiten auf praktische und kontextualisierte Weise bewerten, im Gegensatz zu herkömmlichen Interviewmethoden. Spiele und Herausforderungen, die zur Simulation alltäglicher beruflicher Aufgaben entwickelt wurden, helfen dabei, Fähigkeiten wie Problemlösung, Entscheidungsfindung und Zusammenarbeit zu identifizieren “Durch realistische Simulationen können wir die Leistung von Kandidaten in Situationen beobachten, die das Arbeitsumfeld widerspiegeln. Dies bietet eine konkretere Sicht darauf, wie sie sich anpassen und zum Unternehmen beitragen können”, bemerkt Hosana. Darüber hinaus ermöglichen diese Plattformen Unternehmen, neue Fähigkeiten wie die Fähigkeit zur schnellen Anpassung und die Fähigkeit, mit fortschrittlichen digitalen Technologien umzugehen, Eigenschaften, die häufig bei Kandidaten der Generation Z zu finden sind.

Darüber hinaus kann Gamification den Stress und die Angst reduzieren, die mit herkömmlichen Auswahlprozessen verbunden sind. „Interaktives Erleben schafft tendenziell eine entspanntere Umgebung, sodass Kandidaten sich authentischer präsentieren können.“Die Verringerung von Ängsten kann zu besseren Leistungen führen und eine genauere Einschätzung ihrer Fähigkeiten und ihrer kulturellen Kompatibilität ermöglichen”, fügt Hosana hinzu.

In einem Markt, in dem die richtigen Talente den Unterschied machen können, ist Gamification mehr als eine Mode & IT ist eine natürliche Evolution Unternehmen, die diesen Ansatz verstehen und übernehmen, ziehen nicht nur die besten Kandidaten der Generation Z an, sondern bauen auch eine Innovationskultur auf, die mit der Zukunft der Arbeit in Einklang steht Die Frage ist nicht, ob Gamification die Rekrutierung beeinflussen wird, sondern wer die Nase vorn hat, wenn sich dieser Wandel konsolidiert.