Zum Weltbuchtag: Entdecken Sie die Titel, die die Vision von C-Level-Führungskräften geprägt haben

Der Welttag des Buches, der am 23. April gefeiert wird, ist mehr als eine Hommage an die Literatur, er ist eine Einladung, über die transformative Kraft des Lesens nachzudenken. Im Unternehmensbereich wird er zu einem strategischen Verbündeten und hilft Führungskräften, selbstbewusstere Entscheidungen zu treffen und Kreativität anzuregen und innovativere Geschäftsvisionen aufbauen.

Für viele Führungskräfte gehört Lesen zur Routine der kontinuierlichen Weiterentwicklung, wie im Fall von Bill Gates, der bereits erklärt hat, etwa 50 Bücher im Jahr zu lesen, eine Gewohnheit, die er für wesentlich für sein persönliches und berufliches Wachstum hält An diesem besonderen Datum haben wir die Titel zusammengetragen, die die Denkweise, das Führen und das Unterfangen großer Namen auf dem Markt geprägt haben. Es sind Werke, die über die Theorie hinausgehen und praktische Lektionen zu Management, Organisationsverhalten, Innovation und Führung mit Ziel bieten. Schauen Sie sich die Empfehlungen an:

Johannes Victorinus Er ist Gründer des Senders Die Stunde des GeldesWirtschaftsadministrator, MBA-Professor am Ibmec und Finanzpädagoge

“O Buch Schnell und langsam: zwei DenkweisenEs wurde von Daniel Kahneman geschrieben und öffnete mich für das Bewusstsein, dass wir Momente haben, in denen unsere Entscheidungen unter äußeren Einflüssen leiden und besser sein könnten. Es stürzt den Glauben, dass der Mensch ein rationales Tier ist. Manchmal können kleine Situationen Vorurteile hervorrufen, die uns tiefgreifend beeinflussen

Maria Fernanda Antunes Junqueira Gründer von ist KUPONATIONgrößte Plattform für Angebote, Wirtschaftlichkeit und Einkaufsinspirationen in Brasilien

“O Buch Die Kraft der GewohnheitVon Charles Duhigg, zeichnete mich tief dafür aus, dass ich zeigte, wie kleine tägliche Entscheidungen großartige Ergebnisse prägen 'sowohl im persönlichen als auch im beruflichen Leben Als Unternehmensleiterin, Frau und Mutter habe ich eine intensive Routine und voller Anforderungen Ich habe gelernt, dass das Schaffen guter Gewohnheiten und konsequenter Routinen der Schlüssel ist, um Prioritäten in Einklang bringen, fokussiert führen und trotzdem Platz für das haben zu können, was am wichtigsten ist Das Buch half mir zu verstehen, dass echte Veränderungen in den Details des Alltags passieren ' UND das ist es, was ich auf meine Art zu führen anwende”

Pedro Signorelli Gründer von ist Pragmatisch Er ist einer der führenden Managementexperten in Brasilien mit Schwerpunkt auf OKRs.

“Ein Buch, das meine Vision veränderte, war die Sieben Gewohnheiten hochwirksamer Menschen‘von Stephen Covey, den ich 2001 las, als ich in meinem letzten Jahr am College war Es gibt ein Kapitel, das die Kontrollsphären anspricht, das heißt, was drinnen ist und was außerhalb Ihrer Kontrolle liegt, was Sie beeinflussen können oder nicht, und den Grad der Besorgnis, den Sie in jedes dieser Themen stecken Das war für mich sehr wichtig! und ich habe bereits mehreren Leuten vorgeschlagen, die auch über diese Themen grübeln würden, da es sehr helfen würde”.

Rafael Rojas Er ist Mitbegründer und CTO von Budz„ein brasilianischer Haustiertechniker, der künstliche Intelligenz nutzt, um Tierhalter zu stärken.

“O Buch Haut im Spiel‘aus Nassim Nicholas Taleb, erforscht, wie wichtig es ist, echte Risiken einzugehen, wenn Entscheidungen getroffen werden, die andere Menschen betreffen Das bedeutet aus meiner Sicht, dass es nicht ausreicht, zu führen, es ist notwendig, den Konsequenzen der eigenen Entscheidungen ausgesetzt zu sein (Pele auf dem Spiel steht, richtet die Interessen aus, erzeugt mehr Verantwortung und stärkt die langfristige Vision des Unternehmens Diese Lektüre hat mir geholfen, diese Vision über das Geschäft aufzubauen: Diejenigen, die führen, müssen bereit sein, sich wirklich für die Wirkung strategischer Entscheidungen einzusetzen”.

Rodrigo Vitor Und Gründer und CEO von PhythosAgentur, die auf Events und Live-Marketing spezialisiert ist

“Ich habe das Buch ausgesucht Organisationen neu erfinden‘von Frederic Laloux, weil er einen zutiefst innovativen Ansatz präsentiert, wie Unternehmen menschlicher, evolutionärer und zielstrebiger sein können In einer Zeit, in der Fito einen Zyklus von Expansion und Konsolidierung durchlebt, hängt das Lernen der Arbeit direkt mit dem zusammen, was wir aufbauen wollen: eine kollaborative Organisation, mit autonomen Teams und einer starken Kultur. Lesen hat mich dazu gebracht, die Rolle der Führung zu überdenken, eher als Vermittler denn als Direktive und hat die Bedeutung des aktiven Zuhörens, des Gefühls von Eigenverantwortung und Freiheit mit Verantwortung verstärkt Seitdem werden strategische Entscheidungen von diesem organischeren Aussehen geleitet, verbunden mit dem Wesen dessen, was wir sind: eine Marke, die unvergessliche Erfahrungen schafft.