Untersuchungen zeigen, dass die Generation Z ehrgeiziger ist als die Millennials

Junge Menschen der Generation Z (geboren zwischen 1997 und Anfang der 2010er Jahre) haben höhere Ambitionsmerkmale und sind neugieriger auf die Millennial-Generation (geboren zwischen 1981 und 1996). Dies ist eine der Schlussfolgerungen der von Hogan Assessments in Zusammenarbeit mit dem brasilianischen Beratungsunternehmen Atelier RH, dem Pioniervertrieb von Tests im Land, durchgeführten Forschung.

“Das Problem ist, dass ein Bild entstanden ist, dass die Jugendlichen der Generation Z nicht so ehrgeizig sind wie frühere Generationen, und dass sie lieber mehr Lebensqualität haben”, sagt Roberto Santos, geschäftsführender Gesellschafter von Atelier RH “Tatsächlich hat die Generation Z die Beziehung zur Arbeit entromantisiertSie sind mehr daran interessiert, Geld zu verdienen”, sagt der Experte.

Eine von YouGov im Jahr 2024 durchgeführte Umfrage zu Generationenunterschieden in Lateinamerika weist darauf hin, dass der größte Unterschied zwischen der Generation Z und anderen Generationen in Wirklichkeit darin besteht, dass diese jungen Menschen ein völlig anderes Verhältnis zu ihrer beruflichen Laufbahn haben: Nur 43,51 TP3T gaben an, dass sie ihre Arbeit lieben (Millenials, X und Baby Boomers). Darüber hinaus konzentrieren sich laut dem Forschungsinstitut 47,4% junger Latinos viel mehr auf das Geldverdienen als auf den beruflichen Fortschritt.

Ein weiterer Punkt, der sich von der Generation Z unterscheidet, ist der Lernansatz (59%), junge Menschen bevorzugen formales Lernen, statt eines praktischeren Ansatzes”, betont SantosNachrichten, Beiträge, Bücher: Lesen wird bei jungen Gen Z geschätzt, die mehr lesen (59%) als ihre Vorgänger Millennials (53%).Die Gewohnheit spiegelt sich beispielsweise bereits in Bibliotheken wider, die ein Überleben gewonnen haben: Ihre eifrigsten Stammgäste sind laut einer Umfrage von Ibope/Instituto Pro-Livro zwischen 16 und 24 Jahre alt.

“Im Gegensatz dazu kann sich Gen Z leichter langweilen als ihre Vorgänger Und dieser Unterschied passiert zum großen Teil, weil diese jungen Leute Digital Natives sind 'für sie gehört das Bildschirmerlebnis zum Alltag seit Anfang 3 G. ALS das iPhone 3 G 2008 in Brasilien ankam, waren die älteren Kinder der Generation Z 11 Jahre alt Die Sofortheit bei der Informationsbeschaffung und Beziehung ist etwas Normales, undenkbar für frühere Generationen”, hebt Santos hervor.

Ist Arroganz ein Problem für diese Generation?

Der gesunde Menschenverstand und Untersuchungen von Zeitschriften und Beratungsunternehmen deuten auf Arroganz als große Achillesferse” dieser jungen Menschen hin, weil sie eine unverhältnismäßige Erwartung in Bezug auf ihren beruflichen Fortschritt haben und ihre eigene Kompetenz überschätzen. Es wird auch berichtet, dass junge Menschen weniger offen für Kritik und Feedback sind (was ihre berufliche Entwicklung erschüttert hat. 

Andererseits weist die Studie von Hogan Assessments, die brasilianische Bevölkerung betrachtet, nicht auf die “Arrogant” - Skala des Hogan Challenge Inventory hin, die Millennials und X-Generationen unterscheidet, vielleicht ein wenig in Bezug auf Babyboomer Ich sage jedoch zur Kenntnis, dass in der globalen Stichprobe für alle Generationen der Index dieser Skala deutlich niedriger ist, aber dem gleichen Muster folgt, dass es sich nicht um einen typischen Trend der Generation Z handelt.

Es bleibt die Frage, ob insbesondere in Brasilien die Tendenz zu arroganten Einstellungen auch mit Desillusionierung gegenüber dem Arbeitsumfeld, einer negativen Perspektive auf den Markt im Allgemeinen und einer Haltung des Misstrauens gegenüber den Versprechen der Unternehmenswelt zusammenhängt.

Altruistisch und im Geschäft vernetzt

Obwohl Jugendliche der Generation Z oft als distanziert oder desinteressiert an ihrer Karriere dargestellt werden, legen sie großen Wert auf soziale Auswirkungen und Geschäftsethik. Untersuchungen von Hogan Assessments haben gezeigt, dass sie auf der Altruismus-Skala deutlich besser abschneiden, was auf den starken Wunsch hinweist, dazu beizutragen das Wohlergehen der Gesellschaft und Teil von Unternehmen sein, die einen Zweck und eine positive Wirkung haben.

Dies spiegelt sich in der Art und Weise wider, wie sie ihre Arbeitgeber und Marken auswählen, mit denen sie in Beziehung stehen Unternehmen, die echtes Engagement für Vielfalt, Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung zeigen, ziehen eher Talente der Generation Z an und halten sie Diese Eigenschaft kann eine Herausforderung für Organisationen darstellen, die keine klare Ausrichtung auf diese Werte haben, da diese Generation dazu neigt, Marken zu meiden, die sie für inkonsistent halten oder in fragwürdige Praktiken verwickelt sind.

Gleichzeitig haben Jugendliche der Generation Z ein erhebliches Interesse an Finanzfragen und Geschäftsstrategien. Die Forschung ergab, dass sie im Vergleich zu Millennials eine geringere Motivation für wissenschaftliche und akademische Werte und eine größere Motivation für finanzielle Gewinne und Handel haben. Diese Daten bestärken die Vorstellung, dass beruflicher Erfolg für diese Generation direkt mit Vergütung und finanzieller Stabilität und nicht unbedingt mit Prestige oder hierarchischem Aufstieg zusammenhängt.

Die Hogan-Studie nutzte als Grundlage die Tests, die von 23 Tausend Menschen in Brasilien zwischen 2001 und 2022 beantwortet wurden. Die Analyse wurde anhand des Vergleichs der drei wichtigsten Hogan-Bewertungsinstrumente durchgeführt: dem HPI, der die normale Persönlichkeit beschreibt, oder dem „Brillante Seite der Persönlichkeit, der HDS, der den „Schatten“in Verhaltensweisen bewertet, die in Zeiten von Stress auftreten, und der MVPI (misst die Motive, Werte und Vorlieben einer Person und hilft zu verstehen, was sie antreibt. Hogan-Bewertungen wurden von einer Unternehmenswelt bis hin zu einer bestimmten Methodik erstellt.