KI in der Personalabteilung sagt das Verhalten der Mitarbeiter voraus, einschließlich Schüssen

Künstliche Intelligenz (KI) verändert das Personalmanagement, indem sie Lösungen anbietet, die über die Automatisierung hinausgehen und strategische Entscheidungsfindung ermöglichen IA für RH-Bericht, Bezirk, offenbart, dass ungefähr 451 TP3 T der Befragten auf den HR-Bereich als zweiten Hauptnutzer von KI in ihren Unternehmen verweisen, an zweiter Stelle nach dem IT-Bereich Die Umfrage weist auch darauf hin, dass derzeit 33.741 TP3 T von Unternehmen bereits dabei sind, lA-Lösungen in ihren Personalbereichen umzusetzen, was auf einen konkreten und unmittelbaren Fortschritt in Richtung der Nutzung dieser Technologie hinweist.

Die Einführung dieser Technologie hat der Personalabteilung in mehreren Aspekten geholfen, von der Verkürzung der Einstellungszeit bis zur Automatisierung von Verwaltungsprozessen, sodass sich Fachkräfte auf strategischere Aktivitäten konzentrieren können. Ihr Einsatz hat jedoch auch neue Horizonte überschritten: die Vorhersage des Mitarbeiterverhaltens, die sich direkt auf die Budgetentscheidungen von Unternehmen auswirkt.

Mit einer Datenbank und einer integrierten Plattform wird KI in der Branche bereits genutzt, um Informationen auf transparente Weise zu analysieren und die Faktoren zu erklären, die Entscheidungen im Zusammenhang mit Talentmanagement und Organisationsklima beeinflussen. Ein Beispiel für diese Innovation ist Factorial One, ein neues Produkt des Einhorn-Startups von Lösungen für das Management und die Zentralisierung von HR- und DP-Prozessen, Factorial. 

Factorial One zentralisiert auf einer einzigen Seite die gesamte Geschichte des Mitarbeiters, ob administrativ und/oder leistungsfähig Mit Unterstützung von künstlicher Intelligenz, die verschiedene Module der Managementplattform durchdringt, wird sich der HR-Profi in Factorial One Sekunden Zeit nehmen, um Verhaltensweisen, wie eine mögliche Entlassung oder ein Burnout, vorherzusagen; Wahrscheinlichkeiten für Beförderungen oder Budgeteinbehaltung und vieles mehr identifizieren All dies, denn die Factorial-Plattform hat sich in ihren Prozessen an KI gehalten und liefert der Personalabteilung vorgefertigte Erkenntnisse, Berichte, Grafiken und Analysen, sodass das Unternehmen schnelle, informierte und somit durchsetzungsfähige Entscheidungen treffen kann.

“Die Anwendung von KI in der Personalabteilung geht weit über die Aufgabenautomatisierung hinaus; es geht darum, Managern umsetzbare Erkenntnisse zu bieten, die komplexe Daten in strategische Entscheidungen umsetzen”, sagt Renan Conde, CEO von Factorial. Er weist darauf hin, dass KI durch die Identifizierung der relevantesten Faktoren hinter Herausforderungen wie Umsatz oder Engagement nicht nur Prozesse optimiert, sondern auch für mehr Transparenz und Entscheidungsfindung sorgt.

Plattformen wie Factorial nutzen künstliche Intelligenz, um Trends vorherzusagen und praktische Empfehlungen anzubieten, von der Aufgabenumverteilung und Karriereplanung bis hin zur Entwicklung klarerer Kommunikationsrichtlinien. „Diese Maßnahmen haben direkte Auswirkungen auf das Unternehmen: Sie senken die mit hohem Umsatz verbundenen Kosten, steigern die Produktivität und stärken das Teamengagement, was zu einer besseren finanziellen Leistung führt.“Dies trägt zu einer konsistenteren Budgetplanung und einer klareren Kostenvorhersehbarkeit bei und konsolidiert die Personalabteilung als wesentliche Säule für die Nachhaltigkeit und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens”, fügt der CEO hinzu.

Laut Gartner-Forschungsdaten mit dem Namen Gartner Hype Cycle for HR Technology 2024 werden bis 2025 60% von Unternehmensorganisationen ein verantwortungsvolles KI-Framework für ihre HR-Technologie einführen und mehr Mitarbeitererfahrung und Vertrauen in die Organisation gewinnen. 

Renan erklärt, dass das Faktor-Tool durch die Einbeziehung der Kompetenzbewertung in den Leistungsprozess Qualifikationslücken identifiziert und spezifische Schulungen für jeden Mitarbeiter empfiehlt, um eine auf das Ziel des Bereichs ausgerichtete Entwicklung sicherzustellen Die Möglichkeit, den Fortschritt der Bewertungen in Echtzeit zu überwachen, beschleunigt Feedback-Zyklen und fördert ein Umfeld kontinuierlicher Verbesserung Ein weiterer Unterschied besteht in der Funktionalität der Messung der Wirksamkeit und Zufriedenheit mit den angebotenen Kursen und der Ausstellung von Zertifikaten mit ISO-Standard, was den Schulungsinitiativen mehr Sicherheit und Glaubwürdigkeit verleiht. 

Für Conde “steuern wir auf einen Moment zu, in dem KI so in die HR integriert sein wird wie E-Mail heute: etwas Unverzichtbares und Natürliches” Er erklärt, dass man sich in Factorial mit dem Kern der Dateneindeutigkeit und Prozessautomatisierung der Einhorn-Startup-Plattform auf diese Zukunft vorbereitet “Wir schaffen eine solide Grundlage dafür, dass sich unsere KI von einer technischen Ressource zu einem aktiven Partner im Alltag der Unternehmen entwickelt Unser Ziel ist einfach: mit lA die Arbeit im HR menschlicher und auf das wirklich Wesentliche fokussiert zu gestalten (Menschen beim Wachstum helfen, Teams bei der Entwicklung und Unternehmen bei der Erreichung ihrer eigenen ethischen Ziele - wir alle sind in der Lage, ihre eigenen Ziele zu erreichen - zu können.