Strategisches Onboarding: Möglichkeit zum Engagement und zur Bindung von Talenten

Der Beginn des Arbeitstages eines neuen Mitarbeiters ist sowohl für das Unternehmen als auch für diejenigen, die sich einer neuen beruflichen Herausforderung stellen, ein wichtiger Moment, neben Emotionen wie Angst und Aufregung bei der Gründung eines neuen Unternehmens ist es auch ein entscheidender Schritt, eine emotionale Verbindung aufzubauen und solide Grundlagen für ein langfristiges Mitarbeiterengagement zu schaffen.

Laut Gisele Pedroso, Gründer von Agenzia Bloga, einem auf Endomarketing und Corporate Happiness spezialisierten Unternehmen, geht ein Onboarding-Prozess, ein englischer Begriff, der Einstieg bedeutet und die Integration eines neuen Mitarbeiters in das Unternehmen definiert, über eine einfache Präsentation hinaus.

“Ein gut strukturiertes Onborating ist nicht nur ein Moment, um die Richtlinien des Unternehmens zu enthüllen und Dokumente auszufüllen Es geht darum, unvergessliche Erlebnisse zu schaffen, die den Beginn einer neuen beruflichen Phase positiv markierenEs ist eine strategische Aktivität für Unternehmen, die Talente halten und die Organisationskultur stärken wollen”, erklärt er.

Untersuchungen zeigen laut der Führungskraft, dass ein effektives Onboarding die Bindung neuer Mitarbeiter um bis zu 821 TP3 T erhöht und deren Produktivität um mehr als 701 TP3 T steigert “Studien zeigen, dass die ersten 90 Tage entscheidend sind, um festzustellen, ob der Mitarbeiter im Unternehmen weitermacht Onboarding ist ein Moment, der zur Motivation und zum Engagement der Mitarbeiter beiträgt, da es ihre Rolle im Unternehmen stärkt und von Anfang an ein Zugehörigkeitsgefühl schafft Auf diese Weise werden die Mitarbeiter vom ersten Arbeitstag an engagierter und orientierter an den Zielen der Organisation”.

Lernkurve

Für Gisele ist die Bereitstellung einer bemerkenswerten Onboarding-Erfahrung auf dem aktuellen wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt ein Wettbewerbsdifferenzierer für Unternehmen. „Kurzfristig beschleunigt diese Strategie die Lernkurve und ermöglicht es dem Mitarbeiter, schneller zu den Zielen des Teams beizutragen.“Langfristig verringert es den Umsatz, da es eine positive Anfangserfahrung schafft, die dem Mitarbeiter hilft, sich wertgeschätzt zu fühlen”.

Rolle des Endomarketings

Endomarketing ist unerlässlich, um beim Onboarding eine abgestimmte und ansprechende interne Kommunikation zu schaffen. Es stellt sicher, dass Schlüsselbotschaften über Kultur, Werte und Vorteile klar und kreativ vermittelt werden. Es fördert auch Aktionen wie Willkommenskampagnen, Onboarding-Events und visuelle Materialien, die das Zugehörigkeitsgefühl stärken.

“Einige Aktionen sind unerlässlich, um den ersten Tag des Mitarbeiters in ein bemerkenswertes Erlebnis zu verwandeln In Bloga schlagen wir unseren Kunden eine vorherige Vorbereitung vor, um sicherzustellen, dass alle notwendigen Ressourcen bereit sind, noch bevor der Mitarbeiter eintrifft Am ersten Tag idealisieren wir Begrüßungsaktivitäten, wie ein Willkommensfrühstück und eine Führung durch das Unternehmen. Die Präsentation der Unternehmenskultur erfolgt durch Workshops, Videos oder Interaktionen mit den Führungskräften, die die Werte, den Auftrag und die Vision des Unternehmens erläutern. Schließlich ist es wichtig, eine kontinuierliche Überwachung durchzuführen, um sicherzustellen, dass der Mitarbeiter auf seine Verantwortung vorbereitet ist, dass seine Zweifel geklärt werden und seine Fortschritte bewertet werden”, kommentiert er.

Innovative Praktiken

Laut Gisele die Endomarketing-Strategien für personalisiertes Onboarding mit innovativen Praktiken “Die Aktivitäten reichen von der Präsentation der Unternehmensgeschichte mit Virtual-Reality-Brillen bis hin zu Willkommenskits, die Gegenstände wie inspirierende Bücher, vom Team signierte Karten und exklusive Unternehmensmaterialien enthalten. Gamification wurde auch als Möglichkeit genutzt, Herausforderungen und Belohnungen für neue Mitarbeiter zu schaffen und so das Lernen unterhaltsamer zu machen”.

Onboarding-tag

Der Gründer von Bloga hebt zudem hervor, dass einige Unternehmen den Onboarding Day, einen besonderen Tag zur Begrüßung neuer Mitarbeiter, mit Workshops, Vorträgen und Momenten der Entspannung umsetzen “Die Integration mit dem Team kann mit Dynamik oder informellen Veranstaltungen, wie z.B. Happy Hours, durchgeführt werden.Dazu kommt hinzu, dass einige Unternehmen Mentoring - oder Kameradschaftsprogramme übernehmen und einen erfahrenen Kollegen benennen, der den neuen Mitarbeiter anleitet Unternehmen nutzen auch interaktive Plattformen, um den Fortschritt zu verfolgen und Unterstützung während der ersten Monate anzubieten”, schließt er.