Innovate in 2025: 5 Tipps zur Anwendung von Technologie in der Unternehmensführung

Unternehmen, die auf die aktuellen Markttrends abgestimmt sind, sind potenziell ihren Konkurrenten voraus Es ist nicht heute, dass die Übernahme technologischer Lösungen zu einem wesentlichen Bedürfnis für Überleben und langfristigen Erfolg im aktuellen Geschäftsszenario geworden ist, und die große Herausforderung besteht darin, zu wissen, wie und welche Sektoren diese Lösungen anwenden Der Unterschied wäre jedoch, wie sich dadurch das Leben von Mitarbeitern oder Kunden verbessert, also von Menschen, die für uns arbeiten.

In Brasilien haben laut einer von IBM im Jahr 2022 in Auftrag gegebenen Umfrage 411TP3 T von Unternehmen aktiv künstliche Intelligenz (KI) im Unternehmensalltag implementiert, und 731TP3 T von Fachleuten der Informationstechnologie (IT) haben in den letzten zwei Jahren die Investitionen beschleunigt Für die meisten Teilnehmer hilft KI bei der Lösung von Qualifikationslücken und Arbeitskräftemangel, da Informationssicherheit eine große Herausforderung im Datenmanagement darstellt.

Für Eduardo Freire jedoch CEO und Corporate Innovation Stratege bei FWK Innovationsdesign“Wir befinden uns in einem Szenario, in dem der größte Wettbewerbswille zur Nutzung technologischer Lösungen der Bedarf an Daten ist. Wenn Unternehmen mit einer technologischen Implementierung geboren werden, haben sie einen gewissen Wettbewerbsvorteil gegenüber denen, die keine Technologien nutzen”, erklärt er.

“Technologie kann interne Prozesse optimieren und die Führung eines Unternehmens erleichtern und so unseren Bildungsservice verbessern. Das ist von grundlegender Bedeutung. Dieser Ansatz ist jedoch typisch für die traditionelle Verwaltung. Wenn ein Unternehmen wächst und keine Technologie nutzt, ist es notwendig, sie zu integrieren, um die” Abläufe zu verbessern, fügt er hinzu.

Es reicht nicht aus, über die Technologie zu verfügen, Sie müssen wissen, was und wie Sie sie anwenden

Für den CEO, obwohl es ein Vorteil für Unternehmen ist, muss man sorgfältig untersuchen, wie und in welchem Sektor die neuen Technologien anzuwenden sind “Wir müssen darauf achten, dass wir Technologie nicht durch die Technologie verkaufen”, warnt er.

Im Folgenden erörtert er fünf wesentliche Tipps, damit Unternehmen beim Versuch, Innovationen voranzutreiben, keine Fehler machen und am Ende das Wichtigste vergessen: die Unternehmensführung.

1. Wenden Sie die Technologie nicht durch Anwendung an

“Das Hauptdifferenz der Technologie ist die Möglichkeit, ein innovationsförderliches Umfeld zu schaffen Dieser Prozess beinhaltet das Verständnis des Kontexts, Investitionen in Wissen und die Sicherstellung, dass Technologie strategisch eingesetzt wird, und nicht, weil es das 'Mode' ist. Inklusiv ist es wichtig, dass das Team motiviert und engagiert ist, das Tool in der Unternehmensführung einzusetzen”, analysiert er.

2. Stellen Sie sicher, dass die Technologie auf die Unternehmensziele abgestimmt ist

Wenn entschieden wird, dass Unternehmen eine bestimmte Technologie übernehmen, müssen Führungskräfte die Mitarbeiter von Anfang an in den Prozess einbeziehen, auch um eine Organisationskultur zu fördern, die Innovation und kontinuierliches Lernen wertschätzt. Ein gutes Beispiel ist hier, Schulungen anzubieten, um zu erklären, wie Technologie funktioniert, wie sie im Alltag hilft und wie sie eingesetzt werden sollte”, weist er darauf hin.

3. Planen Sie die Managementstrategie für die Zukunft

“Es nützt nichts, nur die Technologien zu implementieren; es sollte bedacht werden, dass sich die Markttrends immer ändern und weiterentwickeln Daher müssen Unternehmen immer proaktiv und verfügbar sein, um nicht nur neue Technologien, sondern auch Geschäftsmodelle zu testen, die Innovation und Wettbewerbsfähigkeit vorantreiben können”, versteht der CEO.

4. Wissen, in welcher Branche die Technologie angewendet werden soll

“Es ist notwendig zu analysieren und zu verstehen, dass nicht alle Sektoren eines Unternehmens Technologie benötigen Diejenigen, die am meisten von den Innovationen profitieren, die dieses Tool mit sich bringt, sind mit dem Kern des Geschäfts verbunden, wie Betrieb, Kundenservice und Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen”, veranschaulicht.

5. Raus aus dem Offensichtlichen

“Wenn wir über die Box des' nachdenken, sind wir in der Lage, Möglichkeiten für Innovationen zu identifizieren Mit Technologie können wir verschiedene Sektoren transformieren, aber wir müssen uns immer auf den Wert konzentrieren, den es für Kunden und Unternehmen hinzufügen kann”, schließt Eduardo Freire.