StartArtiklerSølvøkonomien vokser: Hvorfor ansætte medarbejdere over 50?

Sølvøkonomien vokser: Hvorfor ansætte medarbejdere over 50?

Arbejdsmarkedet er ikke kun for unge. Selvom verdensbefolkningen ældes, betyder den forbedrede livskvalitet for samfundet, at vi får stadig flere ældre, der er aktive og engagerede i deres personlige og professionelle rutiner. Inddragelsen af disse talenter i virksomhedsmiljøet sætter gang i, hvad vi kalder den sølvfarvede økonomi, som, selvom den vokser stadig mere globalt, stadig fortjener mere opmærksomhed for at sikre, at denne befolkningsgruppe bliver ordentligt integreret og modtaget i virksomhederne.

Ifølge en estimering fra IBGE, vil antallet af ældre overgå antallet af unge senest i 2031. For første gang i vores historie vil aldringsindekset (IE) være højere end 100, hvilket betyder, at der vil være 102,3 ældre for hver 100 unge. Dette er et direkte resultat af befolkningens aktive og længere levetid takket være sundere vaner, større prioritering af fysisk sundhed og fremskridt inden for medicin. Dette påvirker også positivt mental sundhed, lavere udgifter til medicin og en mere vital tilværelse generelt.

Udover denne sociale og sundhedsmæssige fordel, har den stigende levetid også ført til en større søgen efter, at disse mennesker holder sig aktive på arbejdsmarkedet – noget, der er yderst fordelagtigt for virksomhederne. Tross alt besidder disse talenter masser af akkumuleret erfaring og den modenhed, der er opnået gennem deres karriere, med øget følelsesmæssig intelligens til at håndtere hverdagens udfordringer, bedre forståelse af professionelle relationer og vedligeholdelse af dem på lang sigt.

Samtidig, når en professionel har oplevet forskellige økonomiske scenarier, fra en opvarmet økonomi, recession, inflation, deflation, til regeringer med forskellige holdninger, udvikler de en bedre scenarieforståelse ved at analysere de oplevelser, de allerede har, som grundlag for at vide, hvad der virker eller ikke.

Disse disse disse disse disse disse disse.. Disse disse disse disse disse. Disse disse disse disse disse disse disse. Disse. Disse. Disse disse disse. Disse disse disse. Disse disse disse disse disse. Disse disse disse disse disse disse. Disse. Disse disse. Disse. Disse disse disse disse disse. Disse disse. **Disse:** Alle disse egenskaber er noget, ingen universitet eller kandidatuddannelse underviser i, men som opbygges i vores professionelle bagage. Og det er endda ofte utilstrækkeligt hos mange unge talenter, der kommer ind på arbejdsmarkedet, som ikke har års erfaring, ej heller modenhed, erfaring og adfærd, der er nødvendige for en mere struktureret vision for forskellige virksomhedsmæssige spørgsmål.

Ifølge data fra IBGE vil Brasilien frem til 2050 have en befolkning på over 40 millioner personer over 60 år. I stedet for at ekskludere dem fra arbejdsmarkedet og dermed få dem til at føle sig ubrugelige, vil det at inkorporere dem i virksomhederne og inddrage deres erfaringer i udviklingen af mere effektive strategier skabe succeser ikke kun på det finansielle område, men også socialt og på en måde, der får dem til at føle sig nyttige og aktive i områder, de nyder.

I denne tilpasning til den virksomhedsmæssige rutine er der dog visse forholdsregler, der skal tages. I mange tilfælde vil disse talenter ikke have en naturlig synergi, og de vil kræve særlig opmærksomhed fra virksomheden og de andre medlemmer, da der kan opstå forhindringer, endda af de mere senior medarbejdere selv.

Der findes stadig en stærk tro blandt mange af dem på, at deres avancerede alder ikke vil bringe positive resultater for virksomhederne, usikre på, om de ikke vil være i stand til at bidrage til operationerne og nå de fastsatte mål. Disse bekymringer kan få dem til at komme til hovedkontoret med bekymringer om deres præstation, hvilket kan undgås ikke blot gennem selvindsigt og værdsættelse, men også gennem interne initiativer, der er fremmet specifikt for denne tilgang, og som tilskynder dem og anerkender deres arbejdsresultater.

Hos unge professionelle mangler måske følsomhed, hvilket udgør en væsentlig risiko. Det forventes derfor, at virksomhederne vil vise disse seniorers betydning for virksomhedens performance og hvorledes både grupper kan lære og vokse sammen. I sidste ende kræves empati, indsats og respekt fra begge sider for at denne udvikling fører til modne resultater for alle involverede.

Etnisk mangfoldighed på en arbejdsplads er ikke kun knyttet til inklusion af forskellige køn, men også til at integrere aldersforskelle. De der lærer at håndtere forskellige tankegange og perspektiver, og der hvor alle værner om og værdsætter disse forskelle, vil helt sikkert opnå de ønskede resultater.

Ricardo Haag
Ricardo Haag
Ricardo Haag er headhunter og partner i Wide Executive Search, en eksklusiv executive search-virksomhed, der fokuserer på stillinger i top- og mellemledelsen.
RELATEREDE ARTIKLER

SENESTE

MEST POPULÆRE

[elfsight_cookie_consent id="1"]