Start Site Página 8

ESPM lancerer Hub for Entrepreneurship og søger at udvide diskussionerne om økosystemer og entreprenørkultur.

ESPM, en reference i marketing og innovation for virksomheder, har netop lanceret Enterprise Hub. ESPMs hubs er levende laboratorier, der er skabt for at forstærke ideer, karrierer og virksomheder i brasilianske brancheøkosystemer.

Gruppen fokuserede på at debattere iværksætteri opstår som et fællesskab dedikeret til udveksling af erfaringer, innovation og nye virksomheder, der forbinder studerende, tidligere studerende, lærere, forskere og erhvervsfolk. Med et moderne perspektiv søger Hub'en at fremme innovation med ansvarlighed og relevans via tre søjler: Kreativitetens Kraft, Globale Økosystemer og Digitally Native Vertical Brands (DNVB'er).

Oprettelse af hub'en er et nyt skridt i ESPM's modning og strukturering af entreprenørskabskundskaber. Med den får vi et enstemmigt markedsfokus. Målet er at forbinde alle de initiativer, der allerede var i gang på ESPM, ud fra et fælles markedsperspektiv," udtaler Caio Bianchi, direktør for Udvidelse, Økosystemer og Kontinuerlig Uddannelse på ESPM. 

Med et levende portefølje af kurser og programmer, er det et katalysator for ESPMs initiativer, der arbejder med iværksætteri på alle niveauer: bachelor, kandidatuddannelser, videreuddannelse samt master- og ph.d.-programmer. Via gruppen følger ESPM iværksætteren gennem alle faser af deres karriere, og letter omsætning af ideer til forretninger og fremmer væksten af nye ved at forbinde iværksættere med muligheder, markeder og investorer. Udover at sætte pris på den lange levetid for erhvervsfamilier ved at fremme bæredygtig forretningskontinuitet, styring og innovation i familieforetagender, der strækker sig over generationer.

Hub'en har strategiske partnere som ADE Sampa, ABStartups, Founder Institute, Cristal IA og Innovati, samt inspirerende undervisere, der aktivt deltager i initiativer og kurser.

Fernanda Cahen, lektor på professionshøjskolen i administration (PPGA) på ESPM, er nu også kurator for Hub'en for iværksætteri, som også har en The best translation of "comunidade" in Danish depends heavily on the context. "Community" is a very broad word. Please provide the sentence or paragraph containing "comunidade" so I can give a precise and natural-sounding translation. Aktiv på WhatsApp med professionelle i branchen, der deler de vigtigste nyheder og jobmuligheder samt netværk. 

Med dette lancering får ESPM nu 7 Hub'e for markedet: Mode og Skønhed, Luksus, ESG, Digitale Kanaler, Handlemærkning, Arbejdsgivermærkning og Entreprenørskab. Alle med arrangementer for markedet og aktuelle diskussioner om hver sektor. 

Flere oplysninger om Hub'en findes på https://www.espm.br/hubs-espm/empreendedorismo/

Virksomheder, der er født online: strategi eller modmarked?

Mens mange virksomheder genoptager ansigt-til-ansigt operationer, går en ny bølge af iværksættere i den modsatte retning: de vælger at blive født helt digitale. Langt fra at være imod strømmen, er denne beslutning baseret på ændringen i folks livsstil og den teknologiske transformation af små brasilianske virksomheder.

Ifølge Sebrae-undersøgelsen bruger 76% af mikro- og små iværksættere computere i deres aktiviteter i 2025, det højeste indeks i et årti og seks procentpoint over 2022. Derudover vedtager 47% allerede management software og applikationer, et spring på 20 procentpoint siden 2018. Disse tal afslører, at digitalisering ikke længere er en tendens til at blive en strategisk søjle for konkurrenceevne.

Mens det generelle marked stadig flirter med hybridmodellen, er det i dette scenarie, at modeller som Spaceclass, et franchisenetværk specialiseret i sprogundervisning oprettet i 2022, opstår.Helt digitalt og med live klasser blev virksomheden født med forslaget om at omformulere engelsk læring i Brasilien. Med en metodologi fokuseret på samtale og en algoritme, der forbinder eleverne med professionelle profiler og lignende interesseområder, foreslår mærket flydende i op til tre år.

Mindre omkostninger, mere tid

Onlineformatet viste sig ikke kun at være levedygtigt, men skalerbart: I 2024 blev Spaceclass en franchise, i dag tilføjer det 37 enheder og planlægger at afslutte 2025 med 100 franchisetagere i og uden for Brasilien. 

“Den digitale 100%-model giver os mulighed for at vokse uden geografiske barrierer, der tilbyder standardisering og kvalitet, reducerer omkostningerne samt holder styr på, hvordan folk allerede forholder sig til teknologi og uddannelse i deres daglige liv”, siger Raphael Brito, CEO og stiftende partner af Spaceclass.

Virksomheder født i digital opnår større optimering af tid og smidighed i tilpasningen til nye værktøjer, udover at reducere faste omkostninger som f.eks. pladsleje og større mulighed for at udvide brandet, som Spaceclass, der har franchisetagere i syv delstater i Brasilien, samt USA og Finland:

Fjernformatet har konsolideret sig, fordi det ledsager rutinen for mennesker, der allerede forbruger information og arbejde forbundet. Fleksibiliteten af tid og muligheden for at lære fra hvor som helst øger i høj grad elevernes overholdelse. Når vi taler om at lære et andet sprog, for eksempel online, giver dig mulighed for at oprette personlige klasser, tilslutte sig lignende profiler og fremskynde udviklingen af”, sagde den administrerende direktør.

Flutter Brazil lancerer konkurrence for at udpege en førende reklame- og marketingbureau.

Flutter Brazil, der står bag mærkerne Betnacional og Betfair, har igangsat en rekrutteringsproces for at finde deres nye Lead Agency. Denne agentur skal stå for den kreative strategi for begge brands på det brasilianske marked. Den første fase af udvælgelsen foregår i samarbejde med SCOPEN, en international konsulentvirksomhed specialiseret i strategiske forbindelser mellem brands og agenturer.

I dette første trin vil SCOPEN foretage en detaljeret kortlægning af markedet og udvælge reklame- og marketingbureauer baseret på strenge kriterier. Efter den indledende proces vil en gruppe finalister blive udpeget, der går videre til en anden fase, som ledes af Flutter Brazil, der derefter vil vælge det vindende bureau.

"Vi arbejder på at konsolidere vores førende position på et yderst konkurrencepræget marked, samtidig med at vi bekræfter vores engagement i innovation, kreativitet, ansvarlighed og handlinger, der skaber ægte forbindelser til sport, underholdning og det brasilianske folk. Flutter Brazil har en meget stor vækstambition, og vi har brug for stærke partnere til at hjælpe os på denne rejse," siger Alvaro Garcia, CMO for Flutter Brazil.

Det valgte bureau vil arbejde i samarbejde med andre strategiske partnere i Flutter Brazil, såsom regionale bureauer og digitale performance-bureauer, og sikre en integreret drift med et kollaborativt perspektiv og fokus på effektiv kommunikation for Betnacional og Betfair Brasilien.

Initiativet styrker Flutter Brazils engagement med transparente processer, omhyggelige analyser og partnerskaber, der vægter ekspertise og overholdelse af strenge compliance-praksisser. Udover sin fremtrædende rolle i det globale online-spilmarked er virksomheden en af grundlæggerne og associerede medlemmer af Instituto Brasileiro do Jogo Responsável (IBJR), der samler nationale og internationale operatører, der er engagerede i et etisk, sikkert og bæredygtigt marked.

Atomic Group indvierer ny hovedsæde i Santa Catarina

A Atomic Group udvider sin markedsandel og annoncerer sin nye hovedkvarter i Santa Catarina.

Ifølge gruppens stifter og CVO, Filipe Bento, vil den nye plads være beregnet til at modtage formålsdrevne iværksættere, med det centrale koncept om at være "Mikroøkosystemernes Hus". Konceptet, som er udtænkt af selve lederen, foreslår en ny måde at se fremtiden for iværksætteri i æraen af kunstig intelligens på.

“Hvordan man bygger forretninger, der ikke kun modstår, men trives i æraen af kunstig intelligens? Det er i dag et af de mest presserende spørgsmål blandt iværksættere fra alle sektorer. Mikroøkosystemer dukker op som en lovende vej: slanke, hurtige og højt specialiserede forretningsmodeller, der er i stand til at vokse selv i et scenario, der domineres af automatisering. De forbinder startups, eksperter og platforme og skaber netværksbaserede forretningsmuligheder og innovation,” forklarer Bento.

Ny adresse

Det nye adresse for Atomic Group er blevet udvalgt med omhu: HIGH TECH Business Center, på SC-401, i Florianópolis (SC). SC-401 er kendt som "Santa Catarinas Silicon Valley", en region, der koncentrerer nogle af landets mest innovative virksomheder. "At være der er at være i centrum af økosystemet. Og det er netop det, det nye rum for ATOMIC foreslår, nemlig at være et knudepunkt for strategisk intelligens, reelle forbindelser og forretninger med densitet," siger CVO. 

Og ingen traditionel kontorstil. Den nye enhed er designet til at være en levende plads, med mentorskaber, uddannelser, indspilningssessioner, personlige oplevelser og relationer. Et sted for iværksættere til at tænke højt, med klarhed og fokus – to sjældne aktiver i en tid med overflod af information og støj.

Mikroøkosystemer

Men, hvad er de egentlig? Gruppens CVO forklarer, at mens traditionelle økosystemer stadig opretholder en central kommandostruktur (med startups og partnere, der kredser om en stor virksomhed), eliminerer mikroøkosystemer centraliseringen og fungerer distribueret, samarbejdsorienteret og hurtigt, uden stive hierarkier.

Oversæt fra pt til da: Traditionelle virksomheder står over for flaskehalse som stive hierarkiske strukturer; langsomhed i innovation; vanskeligheder med at skala uden at øge omkostningerne. Mikroøkosystemer tillader derimod: skala uden strukturel belastning, ved at bruge intelligente partnerskaber i stedet for massive ansættelser; kontinuerlig innovation, da hver medlem bidrager med indsigter og løsninger; resilience, da risici deles i et netværk og eksekutionshastighed, da beslutninger strømmer uden bureaukrati. --- Here's the translated text, maintaining the original tone, context, and technical terminology.

I praksis er et mikroøkosystem struktureret gennem strategiske forbindelser, og dets grundlægger fungerer som orkesterleder, der forbinder punkter, opretholder visionen og passer på kulturen, men behøver ikke at være centrum for alle operationer eller styre mikroforvaltning. "Iværksætteren ønsker ikke længere at eje struktur. Han ønsker at eje resultater," sammenfatter Filipe Bento.

Markedstendens i 2025

Samarbejdsmodeller i netværk, såsom mikroøkosystemer og platforme til samskabelse, vinder terræn i Brasilien og driver innovation og effektivitet i forskellige sektorer. Selvom der ikke findes et konsolideret værdigrundlag udelukkende for disse formater, udgør de en del af et bredere økosystem, der i 2024 satte i gang 1.414 milliarder USD i investeringer, når det drejer sig om startups, innovationshubs og initiativer inden for corporate venture, ifølge data fra Distrito.

“Det viser, at flere og flere virksomheder skifter fra traditionelle erhvervelser til partnerskabsmodeller og co-creation, der er karakteristiske for mikroøkosystemer, på grund af den fleksibilitet og hastighed, de tilbyder”, fremhæver han.

Atomic Group, for eksempel, opererer under dette model, et netværk, der forbinder syv virksomheder, der arbejder inden for acceleration, uddannelse, venture building og teknologi, med tilstedeværelse på fem kontinenter og mål om at opnå en omsætning på 35 millioner i 2025. For at gøre dette, opretholder de slanke teams, prioriterer forbindelser, reducerer risici og fremskynder resultater. Derudover er flowene hurtige, ved at tilpasse gruppens initiativer til ændringer på markedet uden at forstivne operationer.

Premium hardware virksomhed lancerer kabinetter og køle-løsninger til pc'er i Brasilien

Solid Importaçã.Exportaçãodistributør, der står for at bringe nogle af de mest relevante mærker inden for gaming- og teknologiverdenen til Brasilien, såsom Redragon RedragonLian Li, Gamdias, Deepcool, Maono, Akko og Hiksemi, annoncerer nu ankomsten af Geometric Future til landet. Den internationalt anerkendte mærke specialiserer sig i computerkabinetter, væske- og luftkølingssystemer og tilbehør. Hardware. og Setups. -> Opsætninger.

På listen over produkter, der lander på det brasilianske marked, er der blæsere, vandkølere, kabinetter og luftkølere med førsteklasses materialer og løsninger, der kombinerer effektivitet, ydeevne og stil. Virksomheden skiller sig ud ved at bruge materialer som hærdet glas, børstet aluminium og læder i deres finish. Blandt højdepunkterne er Model 5 Vent, et kabinet med et mesh-panel, støtte til op til 13 blæsere, kompatibilitet med radiatorer op til 420 mm, forstærket stålstruktur i SPCC og sidelåg af hærdet glas, også tilgængelig med inkluderede blæsere.

Et andet produkt på markedet er Model 8, som tilbyder en unik sammensætning af 4 mm hærdet glas, en frontpanel i børstet aluminium og detaljer i ægte læder. Inden for væskekølingssegmentet præsenterer Geometric Future deres Eskimó-vandkølerserier, som er designet til at levere stilhed, høj ydeevne og sofistikeret design. Udstyret med højdensitets mikrokanalcopperplader sikrer modellerne statisk tryk og luftgennemstrømning og leverer kraft med lavt støjniveau.

For Michelle UemuraBrand Marketing Manager hos Solid Importação e Exportação. Dissemineringerne repræsenterer en ny standard for markedet. "Geometric Future kommer til Brasilien med det formål at levere topmoderne teknologi og eksklusive finish, såsom hærdet glas, børstet aluminium og endda ægte læder, i produkter til konkurrencedygtige priser og bringer innovation og luksus til gaming- og professionelle setupper", siger de.

Ved at kommentere på effekten af mærkets lancering på det brasilianske marked, Michelle Uemura, fremhævede hvordan initiativet udvider de tilgængelige muligheder for gaming-publikummet. "Geometric Future kommer til Brasilien med et portefølje, der kombinerer teknologisk innovation med differentieret design. Denne mangfoldighed af mærker styrker markedet og bidrager til at hæve standarden for kvalitet og stil i gaming- og professionelle setup i landet", siger han.

Simple Account launches dollar account and reduces international transaction costs by up to 50% for digital entrepreneurs

Digitaliseringen af brasilianske virksomheder har åbnet plads til en ny iværksætterprofil: digitale skabere, infoproducenter og SMV'er, der udfører internationale transaktioner Simple Account 30 Tusind kunder er den vigtigste brasilianske corporate expense management platform, som allerede flytter R$ 2,4 milliarder per semester og betjener 30 tusind kunder 20 tusind ¡2 lancerer Global Simple Account, i dollar. Formålet med produktet er at hjælpe denne offentlighed til at gøre bevægelser i den amerikanske valuta uden afgift af IOF (Tax on Financial Operations) og at spare omkring 50% i tariffer i forhold til traditionelle banker.

Med lanceringen kan brugerne centralisere deres økonomi og samtidig foretage betalinger til andre lande på en enkel måde og med reducerede omkostninger. Produktet tillader overførsler, der når US$ 2 (mod 1% af værdien i konkurrenter), udstedelse af flere gratis kort i dollar til online annoncer (Google, Meta, TikTok) og integration med digitale markedspladser (Buygoods, Cartpanda, ClickBank). Derudover sker kontoåbning i højst to dage, og kunderne modtager support på portugisisk via WhatsApp.

Ifølge CEO og medstifter af Conta Simples, Rodrigo Tognini, forventes lanceringen at hjælpe fintech med at fordoble den globale kundebase på 12 måneder og flytte US$ 1 milliard inden udgangen af 2028. “Vi tror på, at vi kan blive et benchmark for brasilianske iværksættere, der opererer uden for landet. Den globale konto garanterer de samme konkurrencevilkår, som de ville have på ethvert andet udviklet marked. 

Dette vækstperspektiv for digital handel kan allerede identificeres i en række fremskrivninger. Et estimat fra Goldman Sachs afslører for eksempel, at Creator Economy-sektoren forventes at nå US$ 480 milliarder i 2027. Derudover viser en undersøgelse fra Juniper Research, at B2B-transaktioner forventes at nå US$ 224 billioner i 2030, hvor virtuelle kort tegner sig for 83% af det globale marked allerede i 2029. 

Hvordan fungerer den globale konto?

I betragtning af at 22% af sine kunder foretager tilbagevendende internationale køb og 27% investerer månedligt i betalte medier, begyndte Conta Simples at kortlægge muligheden for at lancere en global konto i 2024. I en undersøgelse, der opnåede 1.600 svar, oplyste omkring 45% af virksomhedens partnere, at de var interesserede i en komplet løsning af denne kategori, da der ikke var nogen globale konti i landet, der dækkede nuancerne på det brasilianske marked.

I begyndelsen af 2025 begyndte fintech produktudvikling.Integreret med sin udgiftsstyringsplatform og understøttet af infrastrukturen i Airwallex, en verdensreference inden for finansiel teknologi, hjælper lanceringen med at modtage værdier, sende pengeoverførsler i dollars og bruge et globalt firmakort, samt optimere salg og betalinger af organisationer, der driver internationale annoncer, værktøjer og tjenester.

“Det er et globalt produkt, men bringer helt sikkert ekspertisen og det lokale præg. Løsningen fjerner bureaukratier i driftsopgaver, reducerer gebyrer og tilpasser sig den brasilianske virkelighed og kravene fra hver iværksætter.Med få klik kan brugeren styre din drift med smidighed, sikkerhed og uden at miste overskudsmargin”, påpeger Tognini.

Forventninger til transaktioner

Ved udgangen af året, fintech forventer den globale konto til at være afgørende i målet om at nå R$ 22 milliarder i samlede volumen handlet, i betragtning af alle betalingsmidler tilbydes. Af dette beløb, 30% til 35% bør komme fra kort, som repræsenterer mellem R$ 6,6 milliarder og R$ 7,7 milliarder, mere end det dobbelte af, hvad der blev håndteret i 2024. 

Det er værd at bemærke, at denne acceleration hovedsageligt er drevet af SMV'ers og infoproducenters brug af virtuelle kort, som alene i første halvdel af 2025 tegnede sig for 95% af emissionerne. 

Hvad angår 2026, er udsigterne, at værdierne vil stige yderligere med udvidelsen af produktet til euroen og pundet. Virksomheden planlægger at starte denne udviklingsproces i de næste seks måneder.

“Vi tror på, at den globale konto er broen, der vil tage os til strategiske markeder, hvilket gør det muligt for vores brand at blive synonymt med finansiel ekspertise for iværksættere overalt på planeten”, siger administrerende direktør for Conta Simples. “Vores vision er at vokse sammen med vores kunder, og deres globale succes vil blive vores”, slutter han.

Estônia, Litauen og Singapore vinder plads på kortet over brasilianske digitale nomader.

Med digitaliseringens fremmarsch udvider brasilianske borgere deres horisonter ud over traditionelle destinationer for fjernarbejde, som Portugal og USA. Ifølge en undersøgelse fra TechFXEn platform, specialiseret i valutaveksling for brasilianske fagfolk, der modtager penge fra udlandet. Brasilianske udviklere opererer allerede i mange lande på planeten, inklusive steder, der ikke er så forbundet med den teknologiske sektor, såsom Cypern, Estland, Litauen, Hongkong, Nordmakedonien og Singapore.

Jagten på nye markeder foregår parallelt med den fjernarbejdets model i sig selv. Ifølge en undersøgelse offentliggjort af DemandSage er der omkring 40 millioner digitale nomader over hele verden, en stigning på 147% sammenlignet med 2019. Selvom Brasilien udgør en relativt lille del af denne gruppe (kun 2%), viser en undersøgelse fra ADP Research Institute, at 35% af nationale professionelle er villige til at arbejde eksternt fra et hvilket som helst sted. **Explanation of Changes and Considerations:** * **"Busca por novos mercados"**: Translated as "Jagten på nye markeder" – a more natural and direct translation than a literal one. * **"modelo remoto de trabalho"**: Translated as "den fjernarbejdets model" – capturing the concept of the remote work *model* rather than just "remote work". * **"nômades digitais"**: Translated as "digitale nomader". This is a direct and established translation. * **"acréscimo de 147%"**: Translates to "en stigning på 147%". Crucially, the meaning of "147%" is unknown. The translation *preserves* the format but *does not attempt to understand* the numerical value. This is important; if the text is part of a larger article, context will be helpful to determine the correct meaning. * **"em comparação a 2019"**: Translated as "sammenlignet med 2019". * **"parcela relativamente pequena"**: Translated as "en relativt lille del". * **"(apenas 2%)"**: Translated as "(kun 2%)". Again, the meaning of "2%" is not clear. * **"uma pesquisa da ADP Research Institute mostra que 35% dos profissionais nacionais estão dispostos a trabalhar à distância em qualquer lugar"**: Translated as "en undersøgelse fra ADP Research Institute viser, at 35% af nationale professionelle er villige til at arbejde eksternt fra et hvilket som helst sted". Slightly reworded for better flow. **Important Note:** The values "147%" and "2%" and "35%" are placeholders. Their actual meaning and units need to be understood and incorporated into the translation if that context is available.

For Eduardo Garay, CEO of TechFX, the choice of countries outside the bubble reflects a new mindset among professionals. "Choosing destinations outside the traditional circuit goes beyond the pursuit of quality of life or financial gains. It's also about finding a work culture that values results and respect for the individual," he emphasizes.

Personlige oplevelser

Lucas Müller arbejder i dag hjemmefra for et estisk firma. Han fandt stillingen via Trampar de Casa's nyhedsbrev, og efter et første mislykket forsøg fik han jobbet i en udfordrende ansættelsesproces.

"Før ansættelsen arbejdede jeg en uge med teamet, hvilket gav mig et virkeligt indblik i miljøet. Her er der ingen mikroplanlægning: tillid er den centrale værdi. Jeg leverer det aftalte, og derefter kan jeg bare nyde dagen," fortæller han/hun.

Vitório Costa arbejder i øjeblikket som konsulent i Nordmakedonien og betjener kunder i forskellige europæiske lande, især i Grækenland. Han fik stillingen via LinkedIn og fortæller, at den kulturelle tilpasning var den største udfordring.

"De er meget direkte: korte møder, streng planlægning, og næsten ingen overarbejde, hvilket øger produktiviteten uden at gå på kompromis med privatlivet. Kollegaerne er søde og hjælpsomme, men mangler den samme uformelle tilgang som brasilianere. De hjælper, når det er nødvendigt, men ikke med stor åbenhed," forklarer han/hun.

Udvidende markeder

Udover det kulturelle aspekt er det afgørende at forstå hver enkelt lands kontekst for at vælge den destination, der bedst matcher de professionelle mål. For Garay er det en af nøglerne til fremtidens arbejde:

"Fremtiden ligger ikke udelukkende i de store knudepunkter, men i evnen til at tilpasse sig og vokse i uforudsete omgivelser," udtaler TechFX's CEO.

Sej bekend med nogle specifikke betingelser for de fremhævede destinationer i undersøgelsen:

  • CypernEt land, der er medlem af EU, med et forenklet skattesystem og et regulativt miljø, der er gunstigt for udenlandske virksomheder. Det er blevet et center for finansielle operationer og digitale services og tiltrækker fjernarbejdere.
  • LitauenVilnius' hovedstad er blevet et centralt punkt for startups og digital innovation. Regeringen støtter teknologi-virksomheder, og det lokale samfund skiller sig ud inden for områder som fintech og cybersecurity.
  • Hong KongGlobalt finanscenter med stærk forbindelsesinfrastruktur. Den geografiske nærhed til fastlands-Kina og traditionen for internationale services gør byen strategisk vigtig for digital virksomhed.
  • SingaporeAsiatisk teknologi- og innovationshub, der koncentrerer operationer fra store globale virksomheder. Landet investerer i digitalisering, cybersecurity og kunstig intelligens, og åbner dermed plads til udenlandske eksperter.

Brasilianere viser, at hjemmearbejde ikke har grænser. Mere end at søge livskvalitet, finder de nye markeder, kulturer og arbejdsmetoder og beviser, at nationalt talent kan blomstre overalt.

Decision under pressure: How neuroscience helps leaders be more assertive

**I et stadig mere dynamisk virksomhedsmiljø befinder ledere sig konstant i en situation, hvor de skal træffe hurtige og selvsikre beslutninger, ofte med ufuldstændige oplysninger og under høje stressniveauer. Denne virkelighed bekræftes af data fra DDI's Global Leadership Forecast 2025, som afslører, at 71 % af lederne oplever en betydelig stigning i stress, efter at de har tiltrådt deres stillinger, og 54 % udtrykker bekymring over risikoen for udbrændthed.**

Undersøgelser fra kilder som WifiTalents og ZipDo Education forbinder burnout hos ledere med en stigning på op til 30 % i arbejdsfejl, hvilket direkte påvirker produktiviteten og innovationsevnen. I lyset af dette er jagten på metoder, der muliggør sikre beslutninger under pres uden at kompromittere trivsel eller kvaliteten af valgene, blevet en strategisk prioritet.

Lederens hjerne under pres: neurovidenskabens perspektiv.

Neurovidenskab tilbyder værdifuld indsigt i, hvad der sker i hjernen, når en leder er under stress. I situationer med høj spænding aktiveres amygdala – der er ansvarlig for hurtige følelsesmæssige reaktioner – hvilket udløser "kamp- eller flugt"-reaktioner. Denne proces, kendt som "amygdalakapring", kan reducere aktiviteten i den præfrontale cortex, den region der er forbundet med logik, planlægning og empati. Resultatet er impulsive beslutninger, et begrænset fokus på umiddelbare løsninger og en mindre strategisk dybde.

På den anden side indikerer den kognitive ressourceteori, at erfaring og intelligens kan fungere som et beskyttende skjold. Erfarne ledere kan for eksempel afbøde de skadelige virkninger af stress på rationaliteten og bevare en større klarhed i ræsonnementet.

Neurovidenskabsbaserede teknikker til effektive beslutninger

Den gode nyhed er, at der findes neurovidenskabeligt baserede teknikker, der kan forbedre beslutningstagningen i kritiske øjeblikke:

  1. Mindfulness og bevidst vejrtrækning: Forskning fra NeuroLeadership Institute viser, at simple mindfulness-øvelser og bevidst vejrtrækning kan reducere den følelsesmæssige aktivering af amygdala og genoprette kontrol til den præfrontale cortex. Dette resulterer i ledere, der er roligere, mere rationelle og bedre i stand til at træffe strategiske beslutninger.
  2. Foruddefinerede beslutningsstrukturer: Følgende er en oversættelse af "A adoção de frameworks como" fra portugisisk til dansk: **Anvendelsen af frameworks såsom** Afhængigt af den fulde sætning kan følgende variationer også være passende: * **Indførelsen af frameworks som** * **Brugen af frameworks som** * **Det at tage frameworks i brug såsom** beslutningstræerOODA-løkken (Observer, Orienter, Beslutte, Handle) pre-mortem og prioriteringsmatricer fremskynder beslutningstagningen, selv når der foreligger delvise data. I virksomhedstest har brugen af OODA vist en forbedring på op til 25 % i effektiviteten af kriseberedskab, mens prioriteringsmatricer kan reducere omarbejde forårsaget af impulsive beslutninger med omkring 30 %.
  3. Simuleringer og "war games": At træne og simulere krisescenarier forbereder hjernen på at reagere med større hurtighed og mindre følelsesmæssighed. Ledere, der deltager i sådanne dynamikker, rapporterer om mere strukturerede reaktioner i reelle pressede situationer.
  4. Udvidelse af perspektiver før den endelige beslutning: For at undgå "tunnelsyn" kan teknikker som hurtig "anden-mentoring", strategiske spørgsmål (såsom "hvad nu hvis vi havde ubegrænsede ressourcer?") eller adoption af en konkurrents perspektiv udvide synsfeltet og forhindre forhastede beslutninger.
  5. Udvikling af emotionel intelligens og selvindsigt: Træning i selvkontrol, empati og følelsesmæssig regulering er grundlæggende for en mere afbalanceret ledelse. Institutioner som Harvard og MIT samt virksomheder som Google beviser, at programmer, der styrker emotionel intelligens, øger evnen til at løse problemer under pres med op til 30 %.

Praktiske tips fra Madalena Feliciano

Madalena Feliciano, specialist i neurostrategi, fremhæver vigtigheden af mental forvaltning i krisetider. "I stressede situationer er det, der definerer kvaliteten af valget, ikke kun hvad vi ved, men hvordan vi forvalter vores sind," bemærker hun.

Hun foreslår enkle, men effektive rutiner for ledere på ethvert niveau:

  • 4x4-vejrtrækning før en kritisk beslutning: Ånd ind i 4 sekunder, hold vejret i 4, pust ud i 4, og gentag. En hurtig teknik til at genoprette mental klarhed.
  • Beslutte med "tilstrækkelige data": Undgå handlingslammelse pga. den uophørlige søgen efter den perfekte information. Definer et forudgående kriterium for at konkludere, hvornår der er tilstrækkelig grundlag til at handle.
  • Reflekterende post-beslutning journal: Skriv hurtigt om, hvordan du følte dig, hvad der virkede, og hvad der ikke virkede. Denne praksis styrker indlæringen og forbereder hjernen på fremtidige valg.
  • Aktivt tillidsnetværk: Hav altid en lille gruppe jævnaldrende eller mentorer klar til at fungere som hurtige rådgivere – det gør hele forskellen ved beslutninger med høj risiko.

"Neurovidenskaben giver os kortet, og selverkendelse er den, der ved, hvordan man bruger denne GPS, når motoren er overbelastet," konkluderer Madalena Feliciano.

Konklusion: Strategisk beslutning under pres kræver mentalitet og struktur

I 2025 står det klart, at det at lede under pres ikke blot handler om at "tage tyren ved hornene", men snarere om at vide, hvordan man strukturerer det interne og eksterne miljø for at træffe velbegrundede beslutninger, selv i krisetider. Mindfulness, praktiske rammer, følelsesmæssig intelligens og simuleringer bliver stærke allierede i denne proces.

Oversat fra pt til da: Som Madalena Feliciano påpeger: "Det handler ikke om at fjerne presset, men om at være forberedt på at møde det med klarhed, balance og strategi." Spørgsmålet er: hvilken teknik vil være den første, du anvender i din ledelse for at navigere i dette komplekse scenarie?

Social Digital Commerce etablerer sig som specialist i integrerede digitale operationer og satser på TikTok Shop.

Efter den progressive lancering i andre lande, den kinesiske sociale medier gigant TikTok begyndte at tilbyde i Brasilien, i første halvdel af 2025, sin nye tjeneste, som lover at absorbere en andel af e-handel marked i landet: den TikTok Shop.Af et øje på denne tendens, Social har været at opfylde denne efterspørgsel siden maj, som allerede bringer gode resultater til sine kunder.

Med TikTok Shop har brands og indholdsproducenter mulighed for at sælge produkter inden for det sociale netværk gennem videoer, liv og Showcase-funktionen, hvor brugeren blot skal klikke på et ikon for at købe produkter direkte fra platformen.

For at gøre denne service levedygtig for sine kunder, var Social nødt til at strukturere driften for at opfylde forsendelsesmetoderne i TikTok Shop: når der er mindre end ti ordrer om dagen, er det nødvendigt at tage varerne til et afhentningssted; ovenfor udfører kanalen samlingen direkte.

“Ser early adopter det er allerede en del af kulturen i Social, hvad enten det er i vedtagelsen af nye digitale salgskanaler eller nye teknologier. I tilfælde af TikTok har vi kunder, der accepterede udfordringen og kom ind hos os, hvilket bidrager til opbygningen af en salgsstrategi, der er tilpasset kanalprofilen. Hver implementering bringer sine udfordringer, men de opnåede resultater beviser styrken af dette nye miljø”, siger Danilo Luta, Social Operations Director.

Sociale kunder har allerede vist store resultater med den nye salgsressource. Vic Beauty, et brasiliansk skønhedsmærke, har satset på TikTok Shop siden begyndelsen af sin drift i Brasilien i maj 2025, og så sit salg vokse med 72% i kanalen. Dens plan, som resulterede i denne udtryksfulde præstation, omfatter live handelsstrategier integreret i digital planlægning, ud over smidigheden i leveringen af produkter, garanteret af Social.

Beyoung, også en Social kunde, bevist potentialet i det nye værktøj efter en times nat live, hvor 115 ordrer blev placeret, generere indtægter overstiger R$ 10 tusind i perioden.

“De udtryksfulde resultater gør det klart, at TikTok ikke bare vil være en anden kanal i porteføljen. Vi uddyber allerede samtalerne for at styrke relationen og generere flere og flere muligheder, både for kunder, der allerede opererer i kanalen, og for nye, der ønsker at positionere deres brands i dette salgsrum”, rapporterer direktionen.

Samtidig støtter Social nogle af sine kunder, som endnu ikke har kunnet satse på nyheden om at tilpasse sig kanalens politikker og regler. “Vi har et specialiseret team, både i strategi og i operationel eksekvering. Vores mål er at opnå en stadig mere solid og repræsentativ salgsvolumen på TikTok, følge og understøtte adhæsionen hos kunder, der strukturerer for at drage fordel af denne” kanal.

Fra vogn til bil: hvordan kunstig intelligens og Business Intelligence omdefinerer menneskelig effektivitet

Kunstig intelligens og Business Intelligence-værktøjer er ikke skabt til at erstatte mennesker, men til at styrke deres evne til at producere resultater med større effektivitet og kvalitet. Professor Lacier Dias, erhvervsmand, ekspert i strategi, teknologi og digital transformation, PhD-studerende ved Fundação Dom Cabral og grundlægger og CEO af B4Data, sammenligner denne udvikling med det civilisatoriske spring fra hestevogn til bil: begge udfører den samme transportfunktion, men med radikalt forskellige præstationsniveauer.

Ifølge Lacier følger kunstig intelligens (AI) den samme logik. "Teknologi giver kun mening, når den forbedrer folks liv. Ligesom bilen ikke eliminerede behovet for en chauffør, men gav ham fart og komfort, ophæver kunstig intelligens og Business Intelligence (BI) ikke den menneskelige rolle, men forbedrer ydeevnen, så man kan gøre mere på kortere tid." Det er her, AI bliver en produktivitetsforstærker: Den behandler store datamængder, organiserer information og leverer hurtige svar, så medarbejderne kan koncentrere deres energi om det, der virkelig skaber værdi.

Alligevelvel husker Lacier, at ingen algoritme kan erstatte menneskets kritiske, kreative og etiske evne. Emotioner, intuition og moralsk dømmekraft er uerstattelige. AI fungerer som en katalysator, der reorganiserer processer og reducerer flaskehalse, men den kræver velstrukturerede og kuraterede databaser for at fungere. "En AI uden viden base udfører ingen magi. Tværtimod kan den endda være til hinder. Men en velforsynet AI bliver en sand resultatsaccelerator," understreger han.

Hovedbudskabet er klart: Ligesom overgangen fra hestevogn til bil ændrede måden vi lever og arbejder på, repræsenterer AI og BI den naturlige udvikling af moderne virksomhedstænkning. De fratager ikke mennesker deres centrale rolle, men sikrer, at de inden for samme tidsramme kan levere mere, med højere kvalitet og større strategisk effekt.

[elfsight_cookie_consent id="1"]