Hvordan udvikler man en effektiv app-vækststrategi for brugervækst?

Smartphone-apps er essentielle i vores dagligdag. De tjener en række forskellige formål, herunder at hjælpe os med vores månedlige indkøb, bestille weekendpizza, se tv-serier og film og endda planlægge og lave lægeaftaler. Det er svært at forestille sig en virkelighed uden de fordele og bekvemmeligheder, som apps tilbyder.

I øjeblikket er der 5,7 millioner apps i drift på verdensplan; 3,5 millioner af disse kører på Play Store (Googles platform), og 2,2 millioner er udviklet til iOS, Apples operativsystem. I den enorme verden af ​​apps er konkurrencen om succes med at øge antallet af brugere og app-indtægter hård; det er i dette scenarie, at App Growth bliver nødvendig.

"App-vækst kan defineres som en mangesidet strategi, hvis hovedformål er at øge antallet af aktive brugere i en app over tid og på en bæredygtig måde og dermed øge omsætningen," kommenterer Rafaela Saad, salgschef hos Appreach.

Hvordan udarbejder man en solid app-vækststrategi?

Med det store antal apps er App-vækstområdet blevet endnu mere strategisk. Det er afgørende at differentiere sig og konsekvent fange brugernes opmærksomhed. Det er vigtigt at erhverve nye brugere og engagere din eksisterende base for at få dem til at vende tilbage til din app og maksimere din omsætning.

En app-vækststrategi kan defineres som en vækst- og marketingplan for din app. Den vil etablere måder at øge din apps synlighed, downloads, engagement og salg. For at opnå dette har du brug for et meget klart mål og KPI'er (Key Performance Indicators), der bidrager til at nå dette mål.

"Der findes adskillige komplementære App Growth-strategier, som kan være organiske eller betalte. Blandt disse strategier kan vi nævne kampagner med influencere eller affiliates, kampagner til at erhverve nye brugere og retargeting-kampagner til at skabe genengagement. Det er værd at bemærke, at disse strategier supplerer hinanden, fordi hver type kan målrette en anden del af salgstragten," kommenterer han.

Vigtigheden af ​​dataanalyse i app-vækst

Vi lever i en tid med stadigt mere tilgængelige data til forretningsbeslutningstagning. Det er dog vigtigt at være opmærksom på, hvordan du bruger disse oplysninger, når du udfører en app-vækststrategi. 

Analyse af interne data såsom svindelrate, gennemsnitlig ticket, ROAS, LTV og performance pr. kreativitet er ekstremt vigtigt for at vurdere kvaliteten af ​​app-vækstkampagner, mens markeds- og konkurrentbenchmarkdata (downloads, aktive brugere, betalte kampagner, kreativitet, fastholdelse) hjælper med at forstå markedspositionering og sætte realistiske mål.

Kreative annoncer gør en forskel

Annoncer er en afgørende del af en app-vækststrategi; de er brugerens indgang til brandet og produktet. Det er, når de bliver eksponeret for annoncen, at brugeren beslutter, om de vil downloade appen eller ej.

"At udvikle en kreativ og veludviklet brandlinje fanger ikke kun opmærksomheden, men kommunikerer også klart og præcist appens fordele og unikke funktioner. Dette er med til at differentiere produktet fra konkurrenterne, sikrer, at brugerne hurtigt forstår den tilbudte værdi, og skaber harmoni i brandets positionering," siger han.

Omkostningseffektivitet bør også overvejes. Kreative og veludførte annoncer forbedrer konverteringsraterne, hvilket resulterer i en lavere CAC. Når brugerne føler sig fristet af annoncen, er de mere tilbøjelige til at downloade og bruge appen, hvilket maksimerer dit investeringsafkast.

App-udvikling i app-vækstscenariet

"Appreach har en mangesidet tilgang til app-vækststrategier. For det første forstår vi, at app-vækst afhænger af flere faktorer, som kan være direkte eller indirekte forbundet med vækststrategier. Vores arbejde begynder længe før kampagneaktivering. Vi skal først forstå kundens forretning, deres smertepunkter og mål og sætte realistiske mål for begge parter. Vi forstår også hver kundes bedste arbejdsgang for at levere en gnidningsløs og problemfri oplevelse," siger han.

Virksomhedens Data- og BI-team fokuserer på at overvåge og analysere reklamekampagners præstation dagligt. Målet er at generere værdifuld indsigt og give løbende feedback, der muliggør identifikation af områder, der kan optimeres i marketingstrategier. For at understøtte præstationsanalyse og sikre gennemsigtighed stilles rapporter og dashboards til rådighed efter behov.

"Ud over de KPI'er og kanaler, der er direkte relateret til kampagner, påvirkes præstationen af ​​flere andre faktorer. Med dette i tankerne bruger Data- og BI-teamet også markedsinformations- og benchmarkingplatforme til at udføre sammenlignende analyser med konkurrenter. Disse analyser dækker aspekter som kreativ præstation, antal downloads, aktive brugere, fastholdelsesrate og investering i betalte anskaffelseskampagner," konkluderer han.

AI i kundeservice? En ekspert forklarer, hvordan man bruger teknologi til at forbedre kundeoplevelsen

Med udviklingen af ​​kundeservice forventer forbrugerne i dag øjeblikkelig respons og en forbedret oplevelse, uanset branche, produkt, pris eller kommunikationskanal. Men på trods af fordelene ved at anvende teknologier og værktøjer baseret på kunstig intelligens (AI), er der stadig lang vej at gå, hvad angår kundeservice og kundeloyalitet.

I denne sammenhæng mener Willian Pimentel, administrerende direktør for Freshworks i Latinamerika, at fremtiden for kundeservice vil være lysere end nogensinde, men kræver, at brancheledere systematisk tænker over, hvordan, hvornår og hvor de skal anvende kunstig intelligens til at forbedre oplevelsen.

"Stigende kundeforventninger, som kræver effektiv og ensartet service, svarende til den, der tilbydes af virksomheder som Amazon, har reduceret CX-kvaliteten i en tid med betydelig teknologisk udvikling. Kunderne ønsker alt lige ved hånden og forventer minimal kontakt, så virksomhederne skal implementere nye værktøjer for at imødekomme disse forventninger," siger Pimentel.

Ifølge Freshworks' direktør resulterer denne tilgang ofte i dårlige kundeoplevelser. "For eksempel, når AI anvendes udifferentieret, kan den håndtere de første opkald godt, men ikke løse mere komplekse problemer. Kunderne ender med at blive frustrerede, når deres problemer bliver sendt på den forkerte måde, eller når AI-løsningerne er utilstrækkelige."

For Willian Pimentel er det afgørende at anvende AI systematisk, startende med de enkleste problemer og gradvist adressere de mere komplekse. Eksperten forklarer, at AI kan udføre fremragende analyser og hurtigt forstå kundernes problemer, men når den laver fejl, kan den lave mange. "Derfor er menneskelig overvågning nødvendig for at sikre, at AI-løsninger er præcise og følelsesmæssigt intelligente. Det betyder, at AI kan håndtere enkle, hverdagsproblemer, mens menneskelige agenter håndterer de mere komplekse," kommenterede han.

Som et alternativ for virksomheder, der halter bagefter med kundeservice og hurtigt ønsker at opgradere, understreger Freshworks-chefen, at de først skal forstå deres specifikke udfordringer. "Nye SaaS-virksomheder kan stå over for komplekse problemer, der kræver omhyggelig håndtering. Generativ AI kan hjælpe med hurtigt at opbygge et robust vidensarkiv og etablere et effektivt AI-klassificeringssystem. Det betyder at kategorisere problemer baseret på deres kompleksitet og sikre, at enklere problemer løses hurtigt, mens mere komplekse problemer markeres til menneskelig indgriben." 

Pimentel understreger også, at der skal implementeres klare politikker og procedurer: "I et B2C-miljø er dette afgørende for, at AI-systemer kan yde effektiv support. For eksempel kan AI håndtere simple problemer efter foruddefinerede protokoller, men menneskelige agenter skal gribe ind, når AI'en støder på problemer, der kræver mere ræsonnement," konkluderede han.

Sólides revolutionerer personaleledelse med lanceringen af ​​AI-drevet Copilot

Sólides, en specialist i teknologi til personaleledelse for SMV'er i Brasilien, annoncerede i dag lanceringen af ​​Copilot Sólides, en innovativ kunstig intelligens (AI)-løsning integreret i sin platform. Det nye produkt tilbyder mere end 20 AI-forbedrede funktioner, der dækker alle faser af personaleledelse, fra rekruttering til fastholdelse af talenter.

Wladmir Brandão, direktør for kunstig intelligens hos Sólides, fremhæver: "Copilot Sólides er et fundamentalt skridt i retning af at demokratisere adgangen til teknologi for SMV'er, automatisere gentagne opgaver og udnytte strategiske initiativer, der virkelig påvirker virksomheden."

I modsætning til andre AI-løsninger på markedet er Sólides Copilot synlig og tilgængelig for brugerne, hvilket letter den daglige implementering. Integreret i Sólides-økosystemet konsoliderer den virksomheden som en komplet løsning for SMV'er, der tilbyder automatisering og optimering af alle HR- og HR-processer.

Ale Garcia, medstifter af Sólides, understreger: "Vores mission er at støtte, accelerere og forbedre HR's rolle i virksomheder. Med Copilot Sólides demokratiserer vi adgangen til banebrydende teknologi for SMV'er."

Lanceringen er særligt relevant i betragtning af, at ifølge Panorama Gestão de Pessoas Brasil ser 87,9 % af HR-professionelle AI som en allieret, men kun 20 % bruger det regelmæssigt.

Sólides, som allerede har mere end 30.000 kunder og påvirker 8 millioner liv gennem sin platform, søger med denne innovation at lede den digitale transformation af HR og DP i landet og bidrage til at tiltrække, udvikle og fastholde talenter i en sektor, der er afgørende for den brasilianske økonomi.

Hvordan omdefinerer innovation det finansielle marked?

Samfundet og den finansielle sektor gennemgår en revolution drevet af teknologiske fremskridt, hvor kunstig intelligens (AI) og maskinlæring er centrale elementer. Applikationer og værktøjer, der engang blev betragtet som futuristiske og science fiction, bliver i stigende grad en del af vores dagligdag og omdefinerer kundeoplevelse, kapitalforvaltning, forebyggelse af svindel og andre afgørende aspekter af feltet.

Den stigende efterspørgsel efter automatisering og prædiktiv analyse inden for finanssektoren er en af ​​de mest presserende forandringer. Processer, der engang tog dage og krævede utallige mennesker, kan nu gennemføres på få sekunder. Et meget simpelt eksempel er at åbne en personlig bankkonto. Det er ufatteligt for unge mennesker i dag at tro, at det engang var nødvendigt at vente i timevis lange køer i banken, vente på, at bankchefen udfyldte adskillige dokumenter, indsende ¾-tommer fotos og derefter skulle vende tilbage til filialen 15 dage senere for at finde ud af, om processen var godkendt.

I samme ånd er forbedring af kundeoplevelsen et af de anvendelsesscenarier, vi lægger mest vægt på dagligt, når vi tænker på at integrere AI med maskinlæring , hvad enten det er i front-end , med procesautomatisering, erstatning af manuelle opgaver, forbedring af kundeservice og implementering af effektive chatbots, eller i back-end , ved at fremskynde analyser såsom tildeling og godkendelse af lån.

Et andet højdepunkt er anvendelsen af ​​deep learning til vurdering og styring af kreditrisiko, som det ses i partnerskabet mellem Citi og Feedzai. Brugen af ​​Big Data og maskinlæring til at forudsige kundefrafald og analysere aktiver fremhæver også disse teknologiers alsidighed. Uden disse værktøjer ville forretningsmodeller som onlinebetalinger være umulige, da korttransaktioner bekræftes på få sekunder, hvor data bevæger sig globalt i et sammenkoblet netværk drevet af AI og ML for at verificere, at en given transaktion udføres af kortholderen.

Transformationen af ​​AI og maskinlæring er også tydelig i aktiemarkedsprognoser, med brugen af ​​kunstige neurale netværk og algoritmer til at estimere udsving og uoverensstemmelser. Implementeringen af ​​disse teknologier i kreditvurdering, eksemplificeret ved Equifax i USA, fremhæver omfanget af dette problem.

Derfor er kunstig intelligens og maskinlæring grundlæggende katalysatorer i hele dette scenarie, der giver effektivitet, sikkerhed og indsigt til den finansielle sektor.

I Brasilien baner centralbanken stadig vejen for en revolution med BC#-dagsordenen, som involverer Pix, Drex og Open Finance. Inden for dette initiativ vil brugen af ​​AI og ML være transformerende for landet. Markedslogikken vil blive vendt på hovedet, hvor borgerne ophører med at være "kunder" og bliver "brugere", hvilket øger konkurrencen mellem virksomheder og tjenesteudbydere, samtidig med at mulighederne for forbrugerne diversificeres.

De grundlagde et marketingbureau med fokus på kvindeligt iværksætteri, og i dag har de en omsætning på R$600.000.

De forlod højprofilerede karrierer – én som international model og en anden hos en stor multinational virksomhed – for at forfølge deres drøm om at blive iværksættere. I 2021 besluttede Paula Kodama og Aline Kalinoski at grundlægge et marketingbureau, Nowa, med et klart formål: at forbedre resultaterne for freelancere og små virksomheder. 

I praksis hjælper de deres kunder med at skille sig ud og opnå et konkurrencedygtigt image på markedet, især gennem markedsføring på sociale medier. Med fokus og omhyggelig forberedelse lancerede de ikke blot en virksomhed, men påbegyndte også en personlig mission om at styrke deres ambitioner og omdanne ambitiøse mål til håndgribelig virkelighed. 

Bureauet er baseret i Curitiba, men betjener kunder i hele Brasilien og har allerede gennemført projekter i udlandet. "Vi har også arbejdet på et projekt i New York," siger partnerne. Deres kundeportefølje omfatter uafhængige fagfolk såsom læger, advokater, ejendomsmæglere og små virksomheder inden for service-, produkt- og endda industrisektoren. Som et resultat af dette arbejde voksede Nowas omsætning med 230 % fra 2022 til 2023.

Nu vil de gå endnu længere. De ønsker også at udvide bureauets udvalg af tjenester. I øjeblikket tilbyder Nowa Marketing sociale medier (digital administration af sociale medier), branding og visuel identitet (brandopbygning og -styrkelse), foto- og videoproduktion, internettrafikstyring, landingsider (websideudvikling og -design) og rådgivning. Målet er at begynde at tilbyde træningstjenester til kvindelige iværksættere, så de kan styre deres virksomheder. "Vi er klar over, at denne træning ofte mangler; det er en af ​​de største udfordringer," påpeger Paula. "Vi ønsker at udvide Nowa Marketing til dette aspekt af ledelsesuddannelse," understreger Aline. Partnerne har en stærk personlig mission om at fremme kvindeligt iværksætteri i landet. 

Forretningspartnerne er klar over, at mange iværksættere generelt er eksperter på deres områder. De lærer dog ikke at være iværksættere på universitetet og kæmper med at drive deres virksomheder. "For eksempel ved de ikke, hvordan de skal prissætte [deres produkt eller tjenesteydelse]," forklarer Aline. 

Bane

Før Aline og Paula grundlagde Nowa Marketing, havde de forskellige baggrunde og karriereveje. Med en uddannelse i erhvervsadministration og specialiseringer i finans og marketing arbejdede Aline i årevis i en multinational virksomhed, ExxonMobil. Hun startede der som praktikant og steg i graderne i virksomheden, men på et tidspunkt følte hun et ønske om yderligere professionel udvikling. 

Paula, der studerede indretningsarkitektur, var model i over ti år, mellem 2009 og 2020, hvor hun arbejdede i forskellige jobs i Asien. Hun blev iværksætter og udviklede sin egen bikinilinje. Hun studerede branding på et universitet i London. Hun vendte tilbage til Brasilien i 2021, hvor hun blev introduceret til Aline. 

Aline startede sin karriere som finansiel konsulent. Hun mødte Paula specifikt for at hjælpe med marketingstrategier. De indså begge, at denne efterspørgsel faktisk var den samme efterspørgsel fra mange mennesker, der ønskede at starte deres egne virksomheder. "Vi identificerede en forretningsmulighed," husker Aline. Nowa Marketing blev født. 

Udover bureauets vækst etablerer de to kvinder sig også som ledere. De blev endda hyret af Sebrae som influencere til at tale ved events med fokus på mikro- og småvirksomheder. Sidste juni fik de deres første erfaring i denne rolle. "Vi ønsker virkelig at fremme kvindeligt iværksætteri," understreger de.

Duo&Co Group overtager Altenburg-konto for at styrke digital tilstedeværelse

Duo&Co Group, et af Brasiliens førende holdingselskaber inden for digital marketing og kommunikation, annoncerede i dag, at de har vundet Altenburg-aftalen, en specialist i boligtekstiler og indretning. Dette partnerskab, der har været under udvikling siden begyndelsen af ​​året, har til formål at øge onlinesalget og styrke den berømte virksomhed med base i Santa Catarinas digitale tilstedeværelse.

Altenburg, kendt for sit brede udvalg af produkter, herunder puder, dyner, sengetæpper og håndklæder, søger at udbygge sin førende position inden for det digitale rum. Med over et århundredes tradition og en årlig omsætning på over 600 millioner rand sælger virksomheden mere end 1,4 millioner produkter årligt.

João Brognoli, grundlægger af Duo&Co Group, udtrykte sin tilfredshed med det nye partnerskab: "Vi er beærede over at have en virksomhed med en sådan markedsrepræsentation i vores portefølje. Vores ekspertise inden for forskellige områder af digital markedsføring vil være afgørende for at bringe Altenburg til nye højder i online-miljøet."

Duo&Co Group vil implementere en 360°-strategi for Altenburg, der omfatter SEO, betalte medier, sociale medier, e-mailmarkedsføring og indholdsproduktion. Den integrerede tilgang vil udnytte ressourcerne fra gruppens syv bureauer til at skabe effektfulde og effektive kampagner.

Dette partnerskab kommer på et passende tidspunkt i betragtning af den eksponentielle vækst inden for e-handel i Brasilien. Ifølge den brasilianske sammenslutning for elektronisk handel (ABComm) forventes sektoren at generere en omsætning på over 205 milliarder rand inden udgangen af ​​2024.

Med dette samarbejde søger Altenburg at konsolidere sin førende position på det digitale marked ved at udnytte Duo&Co Groups ekspertise til at udvide sin online tilstedeværelse og øge e-handelssalget.

KaBuM! er til stede på Expo Magalu og præsenterer nye produkter til markedet

2024-udgaven af ​​Expo Magalu, et arrangement med fokus på brasiliansk digitalt iværksætteri, finder sted denne onsdag den 21.

Arrangementet, der er et partnerskab mellem Magalu og G4 Educação, vil bringe virksomheder og iværksættere sammen, der ønsker at udvide deres online forretning. Det forventes at tiltrække mindst 6.000 detailhandlere til at drage fordel af netværksmuligheder og foredrag af Frederico Trajano, administrerende direktør for Magalu, og Luiza Helena Trajano, formand for virksomhedens bestyrelse. Deltagerne vil også have adgang til kurser, workshops, mentorordninger og adskillige netværksmuligheder for at forbedre digitale marketingkoncepter, konvertering og leadgenereringsteknikker og øge deres onlinesalg.

KaBuM!, en del af Magalu-gruppen, vil være til stede på arrangementet med sin egen stand med fokus på deres annoncesektor og søge kontakt med potentielle kunder, der er interesserede i at lære mere om mulighederne inden for e-handelsannoncering. Udover et konference- og netværksområde vil standen også give de besøgende mulighed for at slappe af, idet de medbringer en gaming-pc og en spillekonsol til arrangementet for et øjebliks afslapning mellem samtalerne.

KaBuM!-ledere vil være til stede for at præsentere deres ekspertiseområder for deltagerne og dermed drage fordel af udvidelsen og fornyelsen af ​​annoncesektoren, hvilket markerer et ideelt tidspunkt for virksomheder og tjenester, der er interesserede i at integrere siderne på den største teknologi- og spil-e-handelsside og sikre deres eksponering for sidens mere end 40 millioner månedlige brugere.

Expo Magalu finder sted den 21. august i Anhembi-distriktet i São Paulo og vil også byde på paneldiskussioner med ledere fra Grupo Magalu og G4 Educação. Billetter kan købes på arrangementets officielle hjemmeside .

Ekspert afslører 5 tips til at forbedre brugeroplevelsen i software

Brugeroplevelse (UX) er blevet en afgørende faktor i softwareudvikling, som fremhævet af Jaqueline Maraschin, marketingdirektør for Latinamerika hos Cyncly. I en tid, hvor brugernes opmærksomhedsspænd er i stigende grad begrænset, med kun 10-20 sekunder dedikeret til den indledende evaluering af en webside, er vigtigheden af ​​en effektiv og engagerende UX ifølge forskning fra Nielsen Norman Group mere tydelig end nogensinde.

Maraschin delte fem vigtige tips til at forbedre brugeroplevelsen i software:

  1. Forenkling af navigation : Eksperten understreger vigtigheden af ​​en logisk menustruktur og genkendelige ikoner, så man undgår kompleksiteter, der kan forvirre brugeren.
  2. Fokus på brugervenlighed : Maraschin understreger, at brugerfladen ikke kun skal være attraktiv, men også yderst funktionel med elementer arrangeret på en logisk måde.
  3. Klart og intuitivt sprog : Kommunikationen i brugerfladen skal være direkte og naturlig, og teknisk jargon, der kan fremmedgøre brugeren, skal undgås.
  4. Visuel konsistens : Det er afgørende at opretholde visuel sammenhæng i hele din app, inklusive farver, typografi og designelementer, for en problemfri oplevelse.
  5. Værdsættelse af brugerfeedback : Direktøren understreger vigtigheden af ​​at skabe kanaler, hvor brugerne kan dele deres meninger, og bruge denne feedback til løbende forbedringer.

"Ved at implementere disse tips er det muligt at skabe software, der ikke blot opfylder, men overgår brugernes forventninger, hvilket styrker loyalitet og engagement," konkluderer Maraschin. Disse retningslinjer har til formål at revolutionere brugerens forhold til software og gøre det mere intuitivt, effektivt og behageligt at bruge.

Nyt "Universal Customer Experience"-koncept vinder frem i Brasilien

Et nyt koncept revolutionerer virksomheders tilgang til kundeoplevelser i Brasilien. Universal Customer Experience (UCE) vinder frem som en fremvoksende disciplin i landet.

UCE, der allerede er etableret som en akademisk disciplin på marketinguniversiteter i USA, sigter mod at organisere kundens livscyklus på en omfattende måde. Konceptet dækker alle de faser, processer og teknologier, der er nødvendige for at sikre et varigt og konsistent forretningsforhold.

Alberto Filho, administrerende direktør for Poli Digital, en virksomhed med base i Goiás, der specialiserer sig i virksomhedskommunikation, forklarer, at UCE går ud over blot at automatisere beskeder på digitale kanaler. "Det er et ansvar, virksomheden har påtaget sig at se på kunderejsen horisontalt, fra opkøb til eftersalg," siger Filho.

Eksperten understreger vigtigheden af ​​kvalitetsservice for kundeloyalitet og forretningsvækst. Han citerer forskning, der viser, at 86 % af forbrugerne er villige til at betale mere for en bedre oplevelse, og at 76 % forventer, at virksomheder forstår deres behov.

Filho understreger, at UCE-praksisser er afgørende for at konvertere leads til kunder og gøre dem til brandfortalere. "Tilfredse kunder deler deres positive oplevelser, hvilket er afgørende for virksomhedens omdømme og vækst," forklarer han.

En af de største udfordringer ved implementering af UCE i Brasilien er ifølge Filho at forstå, at teknologi alene ikke garanterer en vellykket kunderejse. "En kulturel transformation er nødvendig i organisationer. Alle sektorer skal være i overensstemmelse med UCE-filosofien," konkluderer administrerende direktør.

Denne nye tilgang lover at transformere den måde, brasilianske virksomheder interagerer med deres kunder på, og sætte brugeroplevelsen i centrum for deres forretningsstrategier.

Er e-mail død? Nye generationer beviser, at den ikke er det

Ifølge Radicati Group bruger mere end 4,37 milliarder mennesker verden over platformen. Ja, e-mailadressen er stadig den "digitale CPF", der er nødvendig for at bruge enheder som smartphones og få adgang til forskellige onlinetjenester. Dens relevans rækker dog langt ud over denne rolle, især blandt unge mennesker.

Men hvad er det egentlig, der gør e-mail relevant for Generation Z? Denne kommunikationskanal tilbyder fordele, som sociale medier ofte mangler: kvalitets- og kurateret indhold; centraliseret information; privatliv og sikkerhed.

1. Indholdskuratering og kvalitet

Generation Z værdsætter autenticitet og kvalitet i det, de læser, og e-mail er et af de få værktøjer, der leverer netop det. I modsætning til sociale medier skiller de sig ud ved at tilbyde omhyggeligt kurateret og relevant indhold, da de er det eneste sted på internettet, der ikke er afhængig af algoritmer og likes. 

Nyhedsbreve er et godt eksempel. Læserne abonnerer trods alt direkte på indholdet og vælger selv at modtage information fra den pågældende kanal. Waffle Group, der har otte førende nyhedsbreve i Brasilien, beviser relevansen af ​​dette format blandt Generation Z med sine 2 millioner aktive læsere, hvoraf 82 % er mellem 18 og 34 år gamle. Med åbningsrater på 30 % og 50 % er det tydeligt, at unge mennesker er engagerede og værdsætter kvaliteten af ​​det indhold, de modtager via e-mail, langt fra distraktionerne og overfladiskheden på sociale medier.

2. Centralisering af information

Forstå, jeg siger ikke, at unge mennesker fordømmer og forbyder brugen af ​​sociale medier. Tværtimod! Men mens instant messaging-apps og sociale netværk er fantastiske til hurtig og interaktiv kommunikation, udmærker e-mail sig ved at organisere og registrere vigtige data. 

I virksomheds- og uddannelsesmiljøer er det for eksempel fortsat afgørende for formel og detaljeret kommunikation. Det er svært at finde en virksomhedsprofessionel, der ikke har en e-mailadresse, som ofte bruges til at få adgang til tjenester som Google Meets og Teams i arbejdstiden. 

Derfor finder Generation Z, som i stigende grad arbejder og er vant til multitasking, e-mail som et effektivt værktøj til at holde alt organiseret ét sted. Derfor bruger mange af dem deres virksomheds e-mailadresser til at abonnere på nyhedsbreve. For eksempel gør 48% af brugerne af Waffle Group-platformen det, hvilket understreger relevansen af ​​dette værktøj i den yngre generations professionelle miljø.

3. Privatliv og sikkerhed

En undersøgelse foretaget af Luzia afslørede, at 81 % af unge brasilianere holder op med at bruge apps af frygt for at kompromittere deres privatliv. Og det er ikke neurose! Ifølge Serasa Experians rapport om svindel fra 2024 har 4 ud af 10 personer i Brasilien allerede været udsat for svindel (42 %). Af ofrene fik 11 % deres personlige data afsløret online, 15 % fik deres sociale medier eller bankkonti stjålet, og 3 % var ofre for deepfakes. 

I denne forstand ses e-mail som en sikker og pålidelig teknologi på grund af dens autentificerings- og krypteringsstruktur, som beskytter mod uautoriseret adgang. For Generation Z, som er særligt privatlivsbevidste, gør disse faktorer denne kanal til et hyppigt valg.

E-mails styrke i marketing
Disse grunde, kombineret med den segmentering, som e-mail muliggør, er betydelige differentiatorer, der hjælper med at opretholde dens relevans blandt yngre forbrugere, hvilket gør kanalen til et strategisk værktøj for brands til at komme i kontakt med denne målgruppe.

Ifølge The Summer Hunter foretrækker 72 % af forbrugerne trods alt at modtage kommunikation fra virksomheder og brands via e-mail, og 87 % af marketingledere anser e-mailadresser for at være afgørende for deres kampagners succes.

Derfor er e-mail langt fra at forsvinde. Med væksten af ​​instant messaging og sociale medier tilbyder det sikker, pålidelig og personlig kommunikation og bevarer sin relevans i en digital verden, der i stigende grad tørster efter privatliv og kvalitet.

Der er ingen tvivl om, at værktøjet skiller sig ud som en effektiv måde at nå Generation Z på, som reagerer godt på omhyggeligt målrettede e-mails med relevant, personligt indhold. 

I en verden med informationsoverbelastning og krav om hurtige svar har denne kanal evnen til at levere en problemfri læseoplevelse med en høj engagementsrate.

[elfsight_cookie_consent id="1"]