White Cube annoncerer en ny fase og styrker sin position som strategisk konsulentvirksomhed inden for data og kunstig intelligens.

White Cube annoncerer sin nye strategiske fase, præget af en repositionering, der konsoliderer virksomheden som et konsulentfirma med speciale i data og kunstig intelligens anvendt i erhvervslivet. Målet er at omdanne rådata til reelle konkurrencefordele, accelerere beslutningstagning og drive effektivitet og vækst i mellemstore og store virksomheder.

Med 15 år på markedet, efter at have betjent over 300 virksomheder, 250 specialister, forvaltet 3 millioner aktiver og genereret over 100 milliarder rand i omsætning for kunder, tager White Cube et skridt fremad for at holde trit med markedets modenhed og udviklingen af ​​AI-brug i stor skala.

"Data har kun værdi, når de omsættes til handlingsrettede beslutninger. Vores mission er at uddanne, vejlede og anvende AI og data, så ledere kan træffe intelligente beslutninger i dag, ikke i en fjern fremtid," siger Alexandre Azevedo, administrerende direktør for White Cube.

Virksomheden, der allerede betjener kunder på fire kontinenter (Sydamerika, Nordamerika, Europa og Oceanien) og forudser en salgsvækst på 118 % inden 2025, bruger denne repositionering til at fordoble størrelsen af ​​sin drift igen inden 2026.

Fra data til beslutning: den nye handlingslogik.

Virksomhedens nye fase er organiseret som en omfattende rejse, der forbinder strategi, governance, engineering og anvendt AI. 

Modellen forstærker kerneprincipperne for brandets positionering, såsom:

  • Data omdannet til handlingsrettet intelligens
    • AI som en motor for effektivitet og konkurrencefordele
    • Beslutninger drevet af governance, compliance og kvalitet
    • Kombination af menneskelig ekspertise og teknologi
    • Målbar effekt på produktivitet, marginer og vækst

Denne tilgang imødekommer en markedstendens, hvor organisationer akkumulerer store mængder data, men stadig kæmper med at omdanne dem til værdi, forudsigelighed og innovation.

Vækst og udvidet tilstedeværelse

Med en stærk tilstedeværelse i den sydlige del af landet intensiverer White Cube nu sin ekspansion i den sydøstlige del af landet, en prioriteret region på grund af koncentrationen af ​​store virksomheder og investeringer i data og kunstig intelligens.

For at understøtte denne nye fase åbner virksomheden et kontor, der er tre gange større, på Caldeira Institute, et af Brasiliens førende innovationscentre. Lokalet, der ligger i Porto Alegre, symboliserer dens forbindelse til det teknologiske økosystem og de initiativer, der driver AI, data og digital transformation.

"Caldeira Instituttet er der, hvor de store samtaler om teknologi finder sted. At være her styrker vores kultur og accelererer vores indflydelse på markedet," forklarer Azevedo.

Globale partnerskaber styrker den tekniske konsistens.

White Cube opretholder strategiske alliancer med globale aktører, der udvider virksomhedens tekniske kapaciteter og levering af storskalaprojekter.

  • Data- og AI-partnerskab med Microsoft
  • Data Lake-partnerskab med Databricks
  • Partnerskab inden for cloudanalyse i Latinamerika med Oracle
  • Data- og analysepartnerskab med Huawei

Disse aftaler giver os mulighed for at operere med internationale standarder for ydeevne, styring og skalerbarhed.

En konsulentvirksomhed, der former fremtidens erhvervsliv.

White Cubes nye brand forstærker sloganet, der styrer hele strategien: At forme fremtidens forretning med data og kunstig intelligens.

Virksomheden er mere end blot en teknisk leverandør; den påtager sig rollen som en betroet rådgiver , der støtter ledere i at træffe smartere, hurtigere og sikrere beslutninger med en reel indflydelse på marginer, driftseffektivitet og konkurrenceevne.

AliExpress lancerer globalt salg af REDMAGIC 11 Pro med eksklusive rabatter.

AliExpress, den globale platform for Alibaba International Digital Commerce Group, lancerer officielt salget af REDMAGIC 11 Pro , brandets nye gaming-smartphone, med en eksklusiv global kampagne mellem 9. og 12. december.

REDMAGIC, der siden 2018 har været anerkendt for at udvikle udstyr med fokus på mobil gaming-ydeevne, præsenterer sin nye model med fokus på ydeevne, termisk effektivitet og tilslutningsmuligheder. Lanceringen udvider brandets globale tilstedeværelse, der nu er distribueret i mere end 60 lande og regioner.

Højdepunkter i REDMAGIC 11 Pro

REDMAGIC 11 Pro kommer på AliExpress med specifikationer designet til brugere, der søger høj processorkraft og stabilitet ved kontinuerlig brug. Nøglefunktioner inkluderer:

  • Næste generations Snapdragon 8 Elite Gen 5-processor
  • Væskekølesystem, en innovativ teknologi i smartphones i denne kategori.
  • 6,85'' AMOLED-skærm med en opdateringshastighed på 144Hz
  • Muligheder med op til 24 GB RAM og 1 TB lagerplads.
  • 7.500 mAh batteri med hurtigopladning

Under kampagnen, der løber fra 9. til 12. december, vil AliExpress have eksklusive tilbud på modellen med en rabat på R$390 ved brug af kuponen BRGS10 .

Stor hundekamp inden for levering ændrer markedet.

Det brasilianske leveringsmarked gennemgår i øjeblikket en strukturel forandring, der går langt ud over indførelsen af ​​nye apps eller tilbagevenden af ​​gamle platforme. Det, der sker, er en dybtgående omkonfiguration i konkurrencemæssig, teknologisk og adfærdsmæssig henseende, der indleder det, vi kan kalde æraen med "forbedret hyperbekvemmelighed".

Væksten i denne kanal har et nyt og bemærkelsesværdigt perspektiv på grund af kombinationen af ​​faktorer bestemt af Keetas ankomst, accelerationen af ​​99 og reaktionen fra iFood.

Det er blevet en større luftkamp, ​​hvis konsekvenser strækker sig langt ud over fødevare- eller foodservicesektoren, da oplevelserne i et segment, en kanal eller en kategori er med til at forme forbrugeradfærd, ønsker og forventninger på en meget bredere måde.

Forskning foretaget af Crest fra Gouvêa Inteligência viser, at levering i de første 9 måneder af 2025 udgjorde 18 % af det samlede salg inden for fødevareservice i Brasilien, i alt 30,5 milliarder R$ brugt af forbrugerne, med en vækst på 8 % sammenlignet med samme periode i 2024, den højeste vækst blandt kanaler i denne sektor.

Med hensyn til den gennemsnitlige årlige vækst er leveringskanalen siden 2019 steget med gennemsnitligt 12 %, mens foodservice som helhed er vokset med 1 % årligt. Leveringskanalen repræsenterer allerede 17 % af alle nationale udgifter til foodservice med cirka 1,7 milliarder transaktioner i 2024, mens dens andel i USA til sammenligning er 15 %. Forskellen forklares delvist af den store mængde takeaway mellem de to markeder, som er betydeligt højere i USA.

I årevis har sektoren stået over for lav reel konkurrence og få alternativer. Dette har ført til en model, der er effektiv for nogle og begrænset for mange, hvor koncentrationen med iFood kan anslås til at være mellem 85 og 92 %, hvilket trodser logik på mere modne markeder. Et resultat med fordele, der er forbundet med iFood.

iFood blev grundlagt i 2011 som en leveringsstartup og er en del af Movile. Virksomheden kombinerer teknologi med virksomheder inden for apps, logistik og fintech. I dag er iFood blevet den største platform for madlevering i Latinamerika og har udvidet sig ud over sit oprindelige formål. Virksomheden forbinder supermarkeder, apoteker, dyrehandlere og andre kanaler, fungerer som en markedsplads for dagligvarer og mere bredt som et økosystem, da den også omfatter finansielle tjenester.

De nævner 55 millioner aktive kunder og cirka 380.000 partnerforretninger (restauranter, markeder, apoteker osv.) med 360.000 registrerede leveringschauffører. Og de oversteg angiveligt 180 millioner ordrer om måneden. Dette er en stor præstation.

99 startede sine aktiviteter som en samkørselsapp og blev i 2018 opkøbt af Didi, et af Kinas største økosystemer, der også opererer inden for samkørselsapp-sektoren. 99Foods drift ophørte i 2023 og er nu vendt tilbage i april 2025 med en ambitiøs investerings- og operatørrekrutteringsplan, der tilbyder provisionsfri adgang, flere kampagner og lavere gebyrer for at accelerere skalering.

Vi har nu også ankomsten af ​​Meituan/Keeta, et økosystem med kinesisk oprindelse, der opererer i adskillige lande i Asien og Mellemøsten og rapporterer at betjene næsten 770 millioner kunder i Kina med 98 millioner leverancer dagligt. Virksomheden har allerede annonceret investeringer på 1 milliard amerikanske dollars i sin markedsekspansion i Brasilien.

Med Meituan/Keetas ankomst, 99Foods tilbagevenden og utvivlsomt iFoods reaktion, udover bevægelserne fra andre aktører, der allerede er aktive, ændrer scenariet sig radikalt og strukturelt.

I dag oplever sektoren en fase med fuld konkurrence, med kapital, ressourcer, teknologi og ambitioner i et omfang, der er tilstrækkeligt til at omforme hele markedet og påvirke andre økonomiske sektorer såvel som forbrugeradfærden i sig selv.

Denne omkonfiguration genererer fire direkte og umiddelbare virkninger:

– Mere konkurrencedygtige priser og langt mere aggressive kampagner – Prisfaldet, typisk for nye spilleres adgangscyklusser, reducerer barrieren for leveringsadgang og øger efterspørgslen.

– Multiplikation af alternativer – Flere apps, aktører og muligheder betyder flere restauranter, flere kategorier, flere leveringsruter og flere tilbud. Jo flere muligheder, kampagner og tilbud, desto større er udbredelsen, hvilket udvider markedets størrelse.

– Accelereret innovation – Keeta/Meituans indtræden i konkurrencen med iFood og 99 bringer logikken bag den "kinesiske superapp" med algoritmisk effektivitet, driftshastighed og en integreret vision for lokale tjenester. Dette vil tvinge hele sektoren til at repositionere sig selv.

– Øget udbud fører til større efterspørgsel – Med øget udbud vil efterspørgslen have en tendens til at stige, hvilket fremmer den strukturelle vækst af hyperbekvemmelighed.

Den centrale tese her er enkel og er allerede blevet bevist på forskellige markeder: Når der er en betydelig stigning i udbuddet med større bekvemmelighed og mere konkurrencedygtige priser, vokser, udvider markedet sig og genererer både positive og negative virkninger for alle. Men der er en naturlig og dokumenteret stigning i sektorens attraktivitet. Og det har meget at gøre med multiplikatoreffekten af ​​bekvemmelighed.

  • Flere muligheder og kampagner med hyppigere bestillinger.
  • Lavere priser med flere brugsmuligheder.
  • Flere kategorier med stigende forbrug.
  • nye logistikmodeller med større hastighed og forudsigelighed

Dette sæt af faktorer bestemmer, hvad der kendetegner denne æra med øget hyperbekvemmelighed på det brasilianske marked, hvor forbrugerne opdager, at de kan løse langt mere i deres dagligdag gennem digitale midler. Og ikke kun for fødevarer, men også for andre kategorier såsom drikkevarer, medicin, sundhed, personlig pleje, kæledyr og meget mere.

Og når bekvemmelighed når det niveau, ændrer adfærden sig. Levering ophører med at være en vane og bliver rutine. Og den nye rutine genererer et nyt marked, større og mere dynamisk, konkurrencedygtigt og potentielt profitabelt for dem, der ved, hvordan man udnytter det.

Operatører drager fordel af valgfrihed og nye modeller.

Mens restauranter og operatører længe har klaget over deres afhængighed af en enkelt dominerende app, er landskabet nu ved at blive balanceret. Denne konkurrenceprægede omkonfiguration vil bringe flere potentielle partnere med forhandlebare kommercielle vilkår, mere afbalancerede provisioner, flere kampagner og tilbud samt en udvidet kundebase.

Ud over disse aspekter accelererer konkurrencepresset operatørernes operationelle udvikling med optimerede menuer, bedre emballage, nydesignet logistik og nye modeller for mørke køkkener, afhentning og hybriddrift. Men problemet involverer også leveringschauffører.

I den offentlige debat ses ofte udelukkende leveringsarbejdere gennem linsen af ​​usikre ansættelser, men der er en vigtig økonomisk dynamik på spil, da dette scenarie skaber bedre arbejdsvilkår med et stigende antal fagfolk involveret i aktiviteten.

Med flere apps og brands, der konkurrerer om plads, vil der uundgåeligt være en stigning i antallet af ordrer, flere platformalternativer, flere incitamenter og alt dette forbedre den individuelle indtjening.

I takt med at markedet omformes af konkurrence mellem sådanne velstrukturerede aktører, vil der ske en acceleration af hele denne proces, der involverer detailhandlere, restauranter, leveringstjenester, fintechs, logistikudbydere og hybridoperationer samt finansielle tjenesteydelser.

I denne bredere kontekst ophører hyperbekvemmelighed med at være en trend og bliver en ny model for markedet, der omkonfigurerer det.

Levering indleder en mere afbalanceret, mangfoldig og intelligent fase for alle aktører i forsyningskæden, hvor forbrugerne får flere muligheder, mere konkurrencedygtige priser, driftseffektivitet, hastighed og alternative valgmuligheder.

Operatører får flere muligheder, bedre resultater og et udvidet base, mens leveringschauffører oplever større efterspørgsel, alternativer og sund konkurrence mellem apps, hvilket resulterer i en samlet udvidelse af markedet.

Dette er essensen af ​​hyperbekvemmeligheds-æraen, forstærket af økosystemer med flere aktører, flere løsninger og større værdi involveret, hvilket er afgørende for udvidelsen og redesignet af selve markedet.

Enhver, der bruger for lang tid på at forstå omfanget, dybden og hastigheden af ​​denne transformation i leveringssektoren, vil blive ladt i stikken!

Marcos Gouvêa de Souza er grundlægger og administrerende direktør for Gouvêa Ecosystem, et økosystem af konsulentfirmaer, løsninger og tjenester, der opererer på tværs af alle sektorer inden for forbrugsvarer, detailhandel og distribution. Virksomheden blev grundlagt i 1988 og er en benchmark i Brasilien og verden over for sin strategiske vision, praktiske tilgang og dybe forståelse af sektoren. Få mere at vide på: https://gouveaecosystem.com

Den nye grænse for hvidvaskning af penge: digitale influencere og "lotteribranchen"

I årtier blev økonomisk og politisk magt målt ud fra positioner, aktiver og institutionelle forbindelser. I dag måles den også ud fra følgere, engagement og digital rækkevidde. Digitale influencere indtager en tvetydig rolle, hvor de samtidig er brands, idoler og virksomheder, men ofte opererer uden et skatte-ID, uden regnskab og uden de skatteforpligtelser, som resten af ​​samfundet opfylder.

Populariseringen af ​​sociale medier har skabt et parallelt marked, hvor opmærksomhed er blevet valuta, og omdømme er et omsætningsobjekt. Problemet er, at i det samme rum, hvor digitalt iværksætteri blomstrer, blomstrer også nye mekanismer til hvidvaskning af penge, skatteunddragelse og ulovlig berigelse, alt sammen uden for statens umiddelbare rækkevidde.

Millionlotterier, "donationer" fra følgere, velgørenhedsgaver og livestreams, der genererer tusindvis af reais, er for mange influencere de vigtigste indtægtskilder. I nogle tilfælde er de blevet sande forretningsmodeller, men uden juridisk opbakning, compliance og økonomisk tilsyn.

Følelsen af ​​straffrihed forstærkes af social magt; influencere beundres, følges og beskyttes ofte af deres popularitet. Mange tror, ​​at fordi de lever i det digitale miljø, er de uden for lovens rækkevidde. Denne opfattelse af "digital immunitet" har økonomiske, juridiske og sociale konsekvenser.

Den blinde plet i brasiliansk lovgivning

Brasiliansk lovgivning har endnu ikke holdt trit med influencerøkonomien. Det regulatoriske vakuum giver influencere mulighed for at tjene penge på publikum til en værdi af millioner uden skatteregistrering eller forretningsforpligtelser.

Mens traditionelle virksomheder er forpligtet til at overholde regnskabsmæssige, skattemæssige og lovgivningsmæssige forpligtelser, flytter mange influencere store summer penge via PIX (Brasiliens øjeblikkelige betalingssystem), internationale overførsler, udenlandske platforme og kryptovalutaer uden nogen form for gennemsigtighed.

Disse fremgangsmåder krænker, direkte eller indirekte, principperne i lov nr. 9.613/1998, som omhandler hvidvaskning af penge og skjulning af aktiver, og lov nr. 13.756/2018, som tildeler Caixa Econômica Federal den eksklusive kompetence til at godkende lotterier og lodtrækninger.

Når en influencer promoverer et lotteri uden tilladelse fra Caixa Econômica Federal (Brasiliens føderale sparekasse), begår de en kriminel og administrativ lovovertrædelse og kan blive efterforsket for en forbrydelse mod den folkelige økonomi, i henhold til artikel 2 i lov nr. 1.521/1951.

I praksis fungerer disse "salgsfremmende handlinger" som mekanismer til at flytte midler uden for det traditionelle finansielle system, uden kontrol fra centralbanken, kommunikation til Rådet for Kontrol af Finansielle Aktiviteter (COAF) eller skatteopfølgning fra den føderale skattemyndighed (Federal Revenue Service). Det er det ideelle scenarie for at blande lovlige og ulovlige penge, brændstoffet til hvidvaskning af penge.

Underholdning som facade

Disse kampagner er både enkle og sofistikerede. Influenceren organiserer en "velgørenheds"-lodtrækning, ofte ved hjælp af improviserede platforme, regneark eller endda kommentarer på sociale medier. Hver følger overfører små beløb via PIX (Brasiliens øjeblikkelige betalingssystem) i den tro, at de deltager i en harmløs aktivitet.

På bare et par timer tjener influenceren titusindvis eller hundredtusindvis af reais. Præmien – en bil, mobiltelefon, rejse osv. – uddeles symbolsk, mens størstedelen af ​​midlerne forbliver uden regnskabsmæssig dokumentation, skatteoplysninger eller identificeret oprindelse. Denne model bruges, med variationer, til formål lige fra personlig berigelse til hvidvaskning af penge.

Den brasilianske føderale skattemyndighed (Federal Revenue Service) har allerede identificeret adskillige tilfælde, hvor influencere har vist en formuevækst, der ikke stemmer overens med deres selvangivelser, og COAF (Council for Financial Activities Control) er begyndt at inkludere denne type transaktioner som mistænkelig aktivitet i intern kommunikation.

Konkrete eksempler: når berømmelse bliver bevis

I løbet af de seneste tre år har adskillige operationer foretaget af det føderale politi og anklagemyndigheden afsløret brugen af ​​sociale medier til hvidvaskning af penge, ulovlige lotterier og ulovlig berigelse.

– Operation Status (2021): Selvom den fokuserede på narkotikahandel, afslørede den brugen af ​​profiler af "offentlige personer" til at skjule aktiver og ejendom, hvilket demonstrerede, hvordan digitale billeder kan tjene som et skjold for ulovlige strømme;

– Sheyla Mell-sagen (2022): Influenceren blev beskyldt for at promovere millionlotterier uden tilladelse og indsamle over 5 millioner rand. En del af pengene blev angiveligt brugt til at købe fast ejendom og luksusbiler;

– Operation Mirror (2023): undersøgte influencers, der promoverede falske lotterier i samarbejde med skuffeselskaber. "Præmierne" blev brugt til at retfærdiggøre finansielle transaktioner af ulovlig oprindelse;

– Carlinhos Maia-sagen (2022-2023): Selvom influenceren ikke formelt er anklaget, blev han nævnt i efterforskninger af lotterier med høj værdi og blev afhørt af Caixa Econômica Federal om lovligheden af ​​kampagnerne.

Andre tilfælde involverer influencere på mellemniveau, der bruger lotterier og "donationer" til at flytte penge fra tredjeparter på en usporbar måde, herunder politikere og forretningsfolk.

Disse operationer viser, at digital påvirkning er blevet en effektiv rute til at skjule aktiver og legitimere ulovlig kapital. Hvad der tidligere blev gjort gennem skuffeselskaber eller skattely, gøres nu med "velgørenhedslotterier" og sponsorerede livestreams.

Social afskærmning: berømmelse, politik og følelsen af ​​urørlighed.

Mange influencere beundres af millioner, har bånd til embedsmænd og politikere, deltager i valgkampagner og befinder sig ofte i magtkredse. Denne nærhed til staten og til offentlig markedsføring skaber en aura af legitimitet, der hæmmer tilsyn og generer myndighederne.

Digital afgudsdyrkelse forvandles til uformel afskærmning: Jo mere elsket influenceren er, desto mindre villige er samfundet, og endda offentlige organer, til at undersøge deres praksis.

I mange tilfælde søger regeringen selv disse influenceres støtte til institutionelle kampagner og ignorerer deres skattehistorik eller den forretningsmodel, der understøtter dem. Det underbevidste budskab er farligt: ​​popularitet erstatter lovlighed.

Dette fænomen gentager et kendt historisk mønster: glorificeringen af ​​uformalitet, som naturaliserer ideen om, at mediernes succes legitimerer enhver adfærd. Med hensyn til styring og compliance er det det modsatte af offentlig etik; det er den "gråzone", der er forvandlet til showbusiness.

Risikoen ved delt ansvar mellem brands og sponsorer.

Virksomheder, der ansætter influencere til at promovere produkter eller offentlige formål, er også i fare. Hvis partneren er involveret i ulovlige lotterier, svigagtige lodtrækninger eller mistænkelige aktiviteter, er der risiko for fælles civilretligt, administrativt og endda strafferetligt ansvar.

Manglende due diligence kan fortolkes som virksomhedens uagtsomhed. Dette gælder for reklamebureauer, konsulentfirmaer og digitale platforme.

Ved at fungere som formidlere i kontrakter påtager de sig forpligtelser til at sikre integritet og skal påvise, at de har indført mekanismer til at forhindre hvidvaskning af penge i overensstemmelse med international bedste praksis (FATF/GAFI).

Digital compliance er ikke længere et æstetisk valg; det er en forpligtelse til virksomhedens overlevelse. Seriøse brands skal inkludere influencere i deres vurdering af deres omdømmerisiko, overvåge mistænkelige aktiviteter, kræve overholdelse af skatteregler og verificere indtægternes oprindelse.

Den usynlige grænse: kryptovalutaer, livestreaming og internationale transaktioner.

Et andet bekymrende aspekt er den stigende brug af kryptovalutaer og udenlandske platforme til at modtage donationer og sponsorater. Streamingapps, bettingsider og endda "tipping"-websteder giver influencere mulighed for at modtage betalinger i digitale valutaer uden bankformidling.

Disse ofte fragmenterede transaktioner vanskeliggør sporbarhed og letter hvidvaskning af penge. Situationen forværres, fordi centralbanken stadig ikke fuldt ud regulerer betalingsstrømme på digitale platforme, og COAF (Council for Financial Activities Control) er afhængig af frivillige rapporter fra finansielle institutioner.

Manglen på effektiv sporing skaber et ideelt scenarie for international skjuling af aktiver, især når man bruger stablecoins og private wallets, instrumenter der tillader anonyme transaktioner. Dette fænomen forbinder Brasilien med en global tendens: brugen af ​​sociale medier som kanaler for hvidvaskning af penge.

Nylige sager i lande som USA, Storbritannien og Mexico har afsløret influencere involveret i skatteunddragelse og ulovlige finansieringsordninger forklædt som digitalt indhold.

Statens rolle og reguleringens udfordringer.

Regulering af indflydelsesøkonomien er presserende og komplekst. Staten står over for dilemmaet om ikke at begrænse ytringsfriheden og samtidig forhindre kriminel brug af sociale medier til at skjule ressourcer.

Flere muligheder diskuteres allerede, såsom at kræve obligatorisk skatte- og regnskabsregistrering for influencere, der overstiger en vis omsætning; gøre digitale lotterier og konkurrencer afhængige af forudgående godkendelse fra Caixa Econômica Federal; skabe gennemsigtighedsregler for partnerskaber og sponsorater med offentliggørelse af årsrapporter; og etablere en forpligtelse til at rapportere til COAF (Council for Financial Activities Control) for digitale betalings- og streamingplatforme.

Disse foranstaltninger har ikke til formål at kvæle digital kreativitet, men at skabe lige vilkår gennem lovlighed og sikre, at de, der profiterer af indflydelse, også bærer det økonomiske og finanspolitiske ansvar.

Indflydelse, etik og socialt ansvar

Digital indflydelse er en af ​​de stærkeste kræfter i moderne tid, da den, når den bruges korrekt, former meninger, uddanner og mobiliserer. Men når den anvendes uetisk, tjener den som et redskab til manipulation og økonomisk kriminalitet.

Ansvar er kollektivt, hvor influencere skal forstå, at det at være digital ikke betyder at være hævet over loven, hvor brands skal pålægge integritetskriterier, og hvor staten skal modernisere sine tilsynsmekanismer. Offentligheden skal til gengæld holde op med at forveksle karisma med troværdighed.

Udfordringen er ikke kun juridisk, men også kulturel: at omdanne popularitet til en forpligtelse til gennemsigtighed.

I sidste ende skal de, der påvirker, også holdes ansvarlige for den økonomiske og moralske indvirkning, de genererer.

Mellem glamour og systemisk risiko

Influencerøkonomien flytter allerede milliarder, men den opererer på ustabil grund, hvor "engagement" tjener både markedsførings- og ulovlige formål. Lotterier, lodtrækninger og donationer bliver, når de ikke kontrolleres, åbne døre for økonomisk kriminalitet og skatteunddragelse.

Brasilien står over for en ny risikogrænse: hvidvaskning af penge forklædt som popularitet. Mens retssystemet ikke formår at tilpasse sig, genopfinder digital kriminalitet sig selv, og helte på sociale medier kan ubevidst forvandle berømmelse til omtale.

Om Patricia Punder

Partner og grundlægger af advokatfirmaet Punder Advogados, der opererer under en "Boutique"-forretningsmodel, kombinerer hun teknisk ekspertise, strategisk vision og urokkelig integritet i sin juridiske praksis . www.punder.adv.br

– Advokat med 17 års erfaring inden for compliance;

– National tilstedeværelse, Latinamerika og vækstmarkeder;

Anerkendt som en benchmark inden for compliance, LGPD (brasiliansk persondatalov) og ESG (miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige praksisser).

– Publicerede artikler, interviews og citater i anerkendte medier som Carta Capital, Estadão, Revista Veja, Exame, Estado de Minas, blandt andre, både nationalt og sektorspecifikt;

– Udpeget som rettens ekspert i Americanas-sagen;

– Professor ved FIA/USP, UFSCAR, LEC og Tecnológico de Monterrey;

– Internationale certificeringer i overensstemmelse med reglerne (George Washington Law University, Fordham University og ECOA);

– Medforfatter til fire opslagsværker om compliance og governance;

– Forfatter til bogen “Compliance, LGPD, Crisis Management and ESG – All together and mixed up” – 2023, Arraeseditora.

iugu annoncerer integration med Cactus-platformen og udvider sin tilstedeværelse i iGaming-økosystemet.

iugu, en teknologivirksomhed med speciale i finansiel infrastruktur, har netop annonceret sin integration med Cactus, en af ​​de førende nationale iGaming-platforme. Cactus' operatørkunder, der er anerkendt for sin white-label-model og sin evne til at forbinde operatører, affiliates og spiludbydere, vil nu have direkte adgang til iugus finansielle teknologi.

På denne måde vil det være muligt at indgå kontrakter om tjenester hurtigere, enklere og med sikkerheden fra en certificeret partner, der er godkendt af Centralbanken og i fuld overensstemmelse med sektorens lovgivningsmæssige krav. Partnerskabet udvider mulighederne for certificerede udbydere, der er tilgængelige for økosystemet, samtidig med at det styrker iugus rækkevidde i segmentet.

Cactus, der blev kåret som den bedste iGaming-platform ved BiS Awards 2025, har national relevans og integrerer nogle af de største operatører i landet, herunder tre af de femten største brasilianske brands.

For iugu repræsenterer dette skridt en udvidelse af deres netværk af integrerede platforme og muligheden for at levere robust og skalerbar finansiel teknologi til førende markedsmærker, samt en styrkelse af deres engagement i at operere på det regulerede marked og med partnere, der deler det samme formål. Operationen er allerede implementeret og fuldt operationel. 

"Denne integration styrker vores engagement i at tilbyde pålidelig, specialiseret finansiel teknologi, der er forberedt til miljøer med mange transaktioner. Certificeringen fra Cactus styrker vores tilstedeværelse i iGaming-økosystemet og forbinder os med brands, der fører an i transformationen af ​​sektoren i Brasilien ," siger Ricardo Destaole, Head of Bets hos iugu. "Vi er meget glade for at udvide vores strategiske partnerskaber og bidrage til, at flere operatører får adgang til hurtige, sikre og fuldt kompatible betalinger."

"For Cactus er det fundamentalt at tilbyde sikre og agile finansielle operationer. Integrationen med iugu udvider vores betalingsportefølje og giver mere fleksibilitet, høj tilgængelighed og en problemfri transaktionsoplevelse for operatører og spillere," tilføjer Gustavo Coelho, Business Director hos Cactus.

Teknologi skabt i det nordvestlige Paraná når ud til 15 lande og 650.000 brugere.

Irrah Tech-gruppen fra Paraná har annonceret, at deres Dispara Aí- har nået milepælen på 16 millioner beskeder om måneden og bruges i mere end 15 lande af over 650.000 brugere.

Løsningen forbedrer kommunikationen mellem virksomheder og kunder i realtid ved at kombinere intelligent automatisering, avanceret personalisering og grundig resultatmåling, alt sammen problemfrit integreret i forretningsdriften.

Ifølge Luan Mileski, chef for produkt og forretning i virksomheden, "giver løsninger som Dispara Aí virksomheder mulighed for at opretholde personalisering i stor skala uden at miste den menneskelige kontakt, hvilket sikrer tættere og mere relevante interaktioner med deres kunder i et konkurrencepræget marked."

Konversationsbaserede marketingplatforme er blevet afgørende for virksomheders strategiske vækst. Teknologien besvarer spørgsmål, kvalificerer leads, automatiserer planlægning og guider kunden gennem hele købsprocessen døgnet rundt. Alt dette sker via WhatsApp, den mest anvendte kanal i Brasilien med 148 millioner brugere, hvilket repræsenterer 93,4 % af brasilianerne online ifølge Statista-data. 

Ifølge eksperten giver Dispara Aí mulighed for at sende ubegrænsede og segmenterede kampagner. Segmenteringen afhænger af brugeren og deres database. De kan enten manuelt uploade lister, uanset hvor de blev hentet fra, eller sende beskeder i et en-til-en-format til deltagere i enhver gruppe. Baseret på disse data sender platformen personlige beskeder via WhatsApp, herunder påmindelser om forladte indkøbskurve, specialtilbud og opdateringer om ordrestatus.

Et andet højdepunkt er fremme af kundesupport, som bliver hurtigere og mere effektiv med chatbots og automatiserede arbejdsgange på WhatsApp. Integration med eksterne systemer, såsom Chat GPT, RD Station, Activecampaign og andre, via API og webhooks, muliggør datacentralisering, automatisering af gentagne opgaver og maksimering af produktiviteten. 

Denne strategi er en effektiv, skalerbar og personlig måde at komme i kontakt med kunder på. Ifølge en undersøgelse foretaget af Dotcode steg anvendelsen af ​​kunstig intelligens (AI) i kundeservice fra 20 % i 2020 til 70 % i 2024, hvilket fremhæver virksomheders stigende søgen efter teknologiske løsninger, der muliggør mere personlig og effektiv kommunikation med deres kunder.

"Med denne tilgang positionerer Dispara Aí sig som en nøglespiller for virksomheder, der ønsker at transformere WhatsApp til en sand salgs- og relationsmaskine, der tager et spring i produktivitet og servicekvalitet uden at gå på kompromis med sikkerhed og overholdelse af lovgivningen," understreger Luan.

Høj efterspørgsel i julen udsætter virksomheder for risikoen for at blive udelukket fra WhatsApp.

Julen nærmer sig, og med den den varmeste detailhandelssæson. Og i år vinder én hovedperson endnu mere styrke som den vigtigste slagmark for salg: WhatsApp. Ifølge en specialiseret rapport produceret i samarbejde med Opinion Box er kanalen fortsat det primære kontaktmiddel mellem forbrugere og brands i Brasilien. Undersøgelsen viser, at 30 % af brasilianerne allerede bruger appen til at foretage køb, mens 33 % foretrækker den til eftersalg og dermed overgår traditionelle metoder som e-mail og telefon.

"I årevis var WhatsApp bare en beskedapp. I dag er det den travleste markedsplads inden for brasiliansk digital detailhandel," siger Alberto Filho, administrerende direktør for Poli Digital, en virksomhed fra Goiás, der arbejder med officielle WhatsApp-kommunikationsløsninger.

Og dermed fører presset for at slå konkurrenterne og opnå hurtige resultater på denne tid af året til, at mange virksomheder indfører praksisser, der overtræder politikkerne hos Meta, WhatsApps moderselskab. Resultatet? Et af de største mareridt for enhver moderne virksomhed: at få deres konto udelukket.

"Det er vigtigt at forstå, hvordan systemet fungerer, og hvad dets begrænsninger er, for at sikre, at den primære salgsudstilling ikke lukker dørene midt i juleugen," forklarer Mariana Magre, specialist i WhatsApp-kundeservice og kundesucces hos Poli Digital.

Hun forklarer, at WhatsApp Business' meteoragtige vækst har medført både muligheder og risici. Jo vigtigere kanalen bliver, desto større bliver effekten af ​​dens misbrug. "Ekspansionen har ikke kun tiltrukket legitime virksomheder, men også spammere og svindlere, hvilket har fået Meta til at skærpe sin årvågenhed over for mistænkelig adfærd," forklarer hun.

Meta Platforms annoncerede, at mere end 6,8 ​​millioner WhatsApp-konti blev blokeret mellem januar og juni 2025, hvoraf mange var forbundet med svigagtige operationer, som en del af en bredere indsats for at slå ned på kriminelles misbrug af deres beskedtjenester.

"Metas system analyserer adfærdsmønstre for at identificere spamlignende aktivitet. Advarselstegn omfatter afsendelse af et unormalt højt antal beskeder på kort tid, en høj andel af blokeringer og rapporter samt afsendelse af beskeder til kontakter, der aldrig har interageret med brandet."

Konsekvenserne varierer. En midlertidig blokering kan vare i timer eller dage, men en permanent blokering er ødelæggende: nummeret bliver ubrugeligt, al chathistorik går tabt, og kontakten med kunderne afbrydes øjeblikkeligt.

Eksperten fra Poli Digital oplyser dog, at størstedelen af ​​blokeringerne sker på grund af manglende teknisk viden. De mest almindelige overtrædelser involverer brugen af ​​uofficielle versioner af WhatsApp, såsom GB, Aero og Plus, og massebeskeder via "pirat"-API'er. Disse værktøjer er ikke godkendt af Meta og kan let spores af sikkerhedsalgoritmer, hvilket fører til næsten sikre blokeringer.

En anden alvorlig fejl er at købe kontaktlister og sende beskeder til personer, der ikke har givet tilladelse til at modtage dem (uden tilmelding). Udover at overtræde platformens regler øger denne praksis drastisk antallet af spamklager.

Fraværet af en struktureret kommunikationsstrategi forværrer situationen: Overdreven udsendelse af irrelevante reklamer og tilsidesættelse af WhatsApps kommercielle politikker kompromitterer den såkaldte kvalitetsvurdering, en intern måleenhed, der måler kontoens "sundhed". "At ignorere denne vurdering og insistere på dårlig praksis er den korteste vej til en permanent blokering," understreger Mariana.

For at fungere sikkert er det vigtigt at forstå forskellene mellem app-versionerne:

  1. WhatsApp Personal: designet til individuel brug.
  2. WhatsApp Business: gratis, velegnet til små virksomheder, men med begrænsninger.
  3. Officiel WhatsApp Business API: en virksomhedsløsning, der muliggør automatisering, flere agenter, CRM-integration og frem for alt skalerbar sikkerhed.

Det er i dette sidste punkt, at "tricket" ligger. Den officielle API opererer inden for Metas parametre med forhåndsgodkendte meddelelsesskabeloner, obligatorisk tilmelding og native beskyttelsesmekanismer. Derudover sikrer den, at al kommunikation følger de krævede kvalitets- og samtykkestandarder.

"Hos Poli Digital hjælper vi virksomheder med at gennemføre denne overgang sikkert ved at centralisere alt på en platform, der integrerer den officielle WhatsApp API med CRM. Dette eliminerer risikoen for blokeringer og sikrer, at driften er kompatibel," forklarer Mariana.

Et godt eksempel er Buzzlead, en virksomhed, der bruger WhatsApp i vid udstrækning til notifikationer og interaktion. Før migreringen forårsagede brugen af ​​uofficielle beskedplatforme tilbagevendende blokeringer og tab af beskeder. "Da vi begyndte at sende store mængder, stod vi over for problemer med nummerblokering. Det var gennem Poli, at vi lærte om den officielle WhatsApp API og var i stand til at løse alt," siger José Leonardo, direktør for Buzzlead.

Ændringen var afgørende. Med den officielle løsning begyndte virksomheden at operere uden fysiske enheder, bruge godkendte skabeloner og drastisk reducere risikoen for at blive udelukket. "Resultaterne forbedredes betydeligt med en højere læserate og bedre levering af notifikationer," tilføjede direktøren.

Mariana opsummerer hovedpointen: "At migrere til den officielle API er ikke bare et værktøjsskift, det er en ændring i tankegang. Polis platform organiserer arbejdsgange, sikrer overholdelse af regler og overvåger kontokvalitet i realtid. Resultatet er ro i sindet, så du kan fokusere på det, der virkelig betyder noget: at sælge og opbygge relationer med kunder, især i julen."

"Og hvis julen er salgets højdepunkt, bliver sikkerhed og overholdelse af regler den virkelige gave til dem, der ønsker at fortsætte væksten i 2025," konkluderer Alberto Filho. 

Online SMV'er genererede en omsætning på 814 millioner rand i løbet af Sorte November 2025.

Små og mellemstore online detailvirksomheder opnåede en omsætning på 814 millioner R$ i løbet af Black November 2025, en periode med udvidede rabatter i hele november måned, inklusive Black Friday (28. november). Denne præstation repræsenterer en vækst på 35% sammenlignet med 2024, ifølge data fra Nuvemshop, en førende e-handelsplatform i Brasilien og Latinamerika, og fremhæver modenheden af ​​D2C (Direct-to-Consumer) modellen, hvor brands sælger direkte til forbrugerne via deres egne kanaler, såsom onlinebutikker, uden udelukkende at være afhængige af mellemhandlere.

Opdelingen på kategorier viser, at mode var det segment med den højeste omsætning og nåede 370 millioner R$, en vækst på 35% i forhold til 2024. Dette blev efterfulgt af sundhed og skønhed med 99 millioner R$ og en stigning på 35%; tilbehør, som genererede 56 millioner R$ og voksede med 40%; hjem og have med 56 millioner R$ og en stigning på 18%; og smykker med 43 millioner R$ og en stigning på 49%.

De højeste gennemsnitlige billetpriser blev registreret i segmentet Udstyr og maskiner med R$ 930; Rejser med R$ 592; og Elektronik med R$ 431.

Opdelt efter stat, førte São Paulo salget med 374 millioner R$, efterfulgt af Minas Gerais, som nåede 80 millioner R$; Rio de Janeiro med 73 millioner R$; Santa Catarina med 58 millioner R$; og Ceará med 43 millioner R$.

I løbet af måneden blev der solgt 11,6 millioner produkter, hvilket er 21 % højere end året før. Blandt de mest solgte varer er mode, sundhed og skønhed samt accessories. Den gennemsnitlige billetpris var R$ 271, 6 % højere end i 2024. Sociale medier fortsatte med at være en af ​​de mest relevante konverteringsdrivere og tegnede sig for 13 % af ordrerne, hvoraf 84 % kom fra Instagram, hvilket afspejler styrkelsen af ​​social handel i landet og også udvidelsen af ​​direkte kanaler, der er typiske for D2C, og som forbinder opdagelse, indhold og konvertering inden for brandets økosystem.

"Måneden har solidificeret sig som et af de vigtigste kommercielle vinduer for digital detailhandel og fungerer som en sand "gylden måned" for SMV'er. Fordelingen af ​​efterspørgslen i løbet af november reducerer ikke kun logistiske flaskehalse, men øger også salgsforudsigeligheden og giver iværksættere mulighed for at planlægge mere aggressive kampagner med en større variation af fordele. For D2C-operationer omsættes denne forudsigelighed til bedre marginstyring og mere effektive akkvisitions- og fastholdelsesstrategier, understøttet af førstepartsdata indsamlet i direkte kanaler," forklarer Alejandro Vázquez, præsident og medstifter af Nuvemshop.

Trendrapport: Forbrugeradfærd i Brasilien

Ud over salgsresultaterne har Nuvemshop udarbejdet en rapport om nationale tendenser for Black Friday 2026, som er tilgængelig her . Undersøgelsen viser, at kommercielle incitamenter fortsat er afgørende under Black November i hele Brasilien: 79 % af detailhandlere med en månedlig omsætning på over 20.000 R$ brugte rabatkuponer, mens 64 % tilbød gratis fragt, tiltag der især øger konverteringen i begyndelsen af ​​måneden, hvor forbrugerne stadig sammenligner tilbud. Lynudsalg (46 %) og produktsæt (39 %) fik også fremtrædende plads blandt større iværksættere, hvilket øgede den gennemsnitlige ordreværdi og gentagne køb.

Ifølge Vázquez vil forbrugerne i 2025 være langt mere informerede og have klare forventninger til udvidede rabatter. "D2C-modellen viser sig at være endnu mere fordelagtig i dette scenarie, da den giver brands mulighed for at kontrollere priser, lagerbeholdning og kommunikation, tilbyde personlige tilbud og konvertere med større forudsigelighed. Udvidelse af kampagner udvander presset fra Black Friday og hjælper med at opbygge en solid kundebase med fokus på fastholdelse og loyalitet i 2026," siger han.

Rapporten understreger også styrken ved social handel: Blandt forbrugere, der interagerede med Nuvemshops handelsmærker, foretog 81,4 % deres køb via mobiltelefon, hvor Instagram var den primære indgangsportal og tegnede sig for 84,6 % af salget på sociale medier. Derudover er Pix og kreditkort fortsat de mest anvendte betalingsmetoder og repræsenterer henholdsvis 48 % og 47 % af transaktionerne. Disse data peger også på vigtige forandringer i forbrugeradfærd.

Under Black November etablerede Nuvem Envio, Nuvemshops forsendelsesløsning, sig som den primære leveringsmetode for handlende, idet den håndterede 35,4% af ordrerne og sikrede, at 82% af indenlandske ordrer nåede forbrugerne inden for 3 hverdage.

Analysen omfatter salg foretaget af brasilianske Nuvemshop-butikker i hele november måned i 2024 og 2025.

Ekspert peger på ti grunde til, hvorfor 2026 er det bedste år at starte en e-handelsvirksomhed.

Brasilien har allerede 91,3 millioner onlinekunder ifølge ABComm, og bredt omtalte prognoser fra sektoren tyder på, at landet forventes at overstige 100 millioner inden 2026. Sektoren fortsætter med at vokse og genererede 204,3 milliarder R$ i 2024 og forventes at nå 234,9 milliarder R$ i 2025 ifølge ABComm-data. Denne vækst, kombineret med fremskridt inden for social handel og populariseringen af ​​digitale værktøjer og kunstig intelligens, reducerer adgangsbarrierer og gør det enklere at omdanne ideer til virkelige virksomheder, især for dem, der ønsker at blive iværksættere i 2026.

For Eduardo Schuler, administrerende direktør for Smart Consultoria , en virksomhed, der specialiserer sig i at skalere virksomheder ved at kombinere strategi, teknologi og AI , åbner denne konvergens et sjældent vindue af muligheder. Direktøren siger, at der aldrig har været så meget individuel eksekveringskapacitet, så meget adgang til information og så meget forbrugeråbenhed over for nye brands. "Scenariet har aldrig været mere gunstigt. Kombinationen af ​​hastighed, lave omkostninger og kraftfulde værktøjer gør 2026 til det bedste år i historien for dem, der ønsker at starte en virksomhed," understreger han.

Nedenfor beskriver eksperten de ti søjler, der gør 2026 til det bedste år i historien at starte en virksomhed:

1. Rekordfald i de indledende forretningsomkostninger.

De reducerede omkostninger til digitale værktøjer, salgsplatforme og AI-løsninger eliminerer barrierer, der tidligere forhindrede nye iværksættere. Ifølge Sebrae (GEM Brasilien 2023/2024) har digitaliseringen drastisk reduceret de indledende driftsomkostninger, især i sektorer som serviceydelser og digital detailhandel. I dag er det muligt at lancere et brand med få ressourcer og minimal infrastruktur. "Den indledende investering er faldet til et niveau, der demokratiserer markedsadgang og åbner plads for dem med god udførelse," siger Shuler .

2. Kunstig intelligens øger den individuelle produktivitet.

Undersøgelser fra McKinsey & Company (Generative AI and the future of work report, 2023) viser, at generativ AI kan automatisere op til 70 % af de aktiviteter, der i øjeblikket udføres af professionelle, hvilket giver en person mulighed for at opnå resultater, der kan sammenlignes med hele teams arbejde. Automatiseringer, co-piloter og intelligente systemer udvider den operationelle kapacitet og fremskynder lanceringer. "Aldrig har en person produceret så meget alene," understreger eksperten.

3. Brasilianske forbrugere er mere modtagelige for nye brands.

Forskning fra NielsenIQ (Brand Disloyalty Study, 2023) viser, at 47 % af brasilianske forbrugere er villige til at prøve nye brands, drevet af søgen efter bedre priser, autenticitet og nærhed. For Schuler reducerer denne åbenhed accepttiden for nye produkter. "Brasilianere er mere nysgerrige og mindre loyale, hvilket skaber grobund for dem, der er startet," påpeger han.

4. Social handel konsolideret som en salgskanal.

I dag sker en betydelig del af brasilianske køb direkte på sociale medier. Brasilien er det 3. største marked for social handel i verden, og sektoren forventes at vokse med 36 % inden 2026 ifølge Statista (Digital Market Insights, Social Commerce 2024). For Schuler skaber denne udvidelse den største genvej i historien til at sælge uden en fysisk butik. "Det er første gang, at salg inden for indhold er blevet normen, ikke undtagelsen," påpeger han.

5. Ubegrænset og gratis viden til at lære og udføre

Tilgængeligheden af ​​gratis indhold, kurser og tutorials reducerer kløften mellem intention og praksis. I 2023 registrerede Sebrae mere end 5 millioner tilmeldinger til onlinekurser, en historisk rekord. For Schuler accelererer denne overflod læringskurven. "I dag starter ingen rigtig forfra; repertoiret er inden for alles rækkevidde," siger han.

6. Bureaukratisk forenkling takket være teknologi

Øjeblikkelige betalinger, digitale banker, elektroniske signaturer og automatisering har gjort økonomisk og operationel styring meget mere agil. Business Map (MDIC) viser, at den gennemsnitlige tid til at åbne en virksomhed i Brasilien er faldet til 1 dag og 15 timer, det laveste niveau nogensinde registreret. "Rutiner, der tidligere krævede lange perioder, gennemføres nu på få minutter, og dette ændrer fuldstændigt spillet for små virksomheder," analyserer han.

7. Historisk ekspansion af brasiliansk e-handel

Prognosen om at overstige 136 millioner onlineforbrugere inden 2026 ifølge Statista (Digital Market Outlook 2024) afslører det højeste niveau af digital modenhed nogensinde registreret i landet. For Schuler betyder det et marked, der er klar til at absorbere nye løsninger. "Efterspørgslen er der, den vokser, og der er plads til dem, der ønsker at opbygge et brand," siger han.

8. Lavere psykologisk barriere for dem, der ønsker at blive iværksættere

Væksten af ​​skabere, mentorer og iværksættere, der deler deres erfaringer bag kulisserne, har gjort iværksætteri mere almindeligt og mindre frygtet. Ifølge Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2023/2024 siger 53 % af brasilianske voksne, at de har til hensigt at starte en virksomhed, hvilket er en af ​​de højeste andele i verden. "Når alle kender nogen, der er startet, falder frygten, og handlingen øges," kommenterer han.

9. Hurtigere udførelse og øjeblikkelig validering.

Den nuværende hastighed giver mulighed for at teste idéer, validere hypoteser og justere tilbud i realtid. Webshoppers 49-rapporten (Neotrust/NielsenIQ) viser, at små brands har vundet terræn netop fordi de reagerer hurtigere på forbrugeradfærd og udnytter intelligente annonceringsværktøjer, automatisering og A/B-test. "Markedet har aldrig været så agilt, og dette favoriserer dem, der har brug for hurtigt at få fodfæste," understreger han.

10. Hidtil uset konvergens mellem teknologi, adfærd og økonomi.

Ifølge Schuler skaber kombinationen af ​​lave omkostninger, åbne forbrugere, høj efterspørgsel og kraftfulde værktøjer en sjælden sammenhæng. Data fra Statista, GEM og Sebrae viser, at der aldrig har været så stor en intention om at starte en virksomhed, så stor digital efterspørgsel og så meget tilgængelig teknologi på samme tid. "Det er et vindue af muligheder, der simpelthen ikke eksisterede før. Den, der træder ind nu, vil have en historisk fordel," konkluderer han.

Uappi afholder et gratis live-arrangement om kunstig intelligens anvendt til e-handel. 

Uappi, en brasiliansk teknologivirksomhed med speciale i multi-model e-handelsplatforme, er vært for Uappi Live 360 ​​​​| AI Anvendt til E-handel den 9. december fra kl. 10.00 til 11.30. Denne gratis onlinebegivenhed er rettet mod ledere, beslutningstagere, ledere og andre interesserede, der søger at anvende kunstig intelligens strategisk, sikkert og med en præstationsorienteret tilgang i deres drift.

, der sendes live på Uappis YouTube-kanal , vil blive afholdt af Edmilson Maleski, CEO for Uappi, som vil blive ledsaget af Betina Wecker (medstifter af Appmax og Max) og Rodrigo Cursi de Carvalho (Co-CEO, CXO og medstifter af Orne.AI og FRN³) for at demonstrere, hvordan man anvender end-to-end AI i e-handelsrejsen, fra beslutningstagning til oplevelse og fastholdelse.

"Kunstig intelligens er ikke længere et løfte og er blevet en umiddelbar konkurrencefaktor. Virksomheder, der ønsker at vokse effektivt og forudsigeligt, er nødt til at forstå, hvordan man anvender kunstig intelligens i praksis, og vores mål er at omsætte kompleksitet til anvendt strategi og vise reelle veje for ledere, der føler presset for resultater," siger Edmilson Maleski, administrerende direktør for Uappi.

Ifølge Uappi oplever markedet en ny cyklus, hvor kunstig intelligens omdefinerer processer, driftseffektivitet, marginer og købsadfærd. Mødet var struktureret til at tilbyde praktisk, handlingsrettet og forretningsorienteret indhold med fokus på at øge driftseffektiviteten, forbedre beslutningstagningen, reducere friktion og omkostninger, personalisering i stor skala, accelerere salg og fastholdelse samt forudsigelighed og governance.

Tilmelding er gratis og kan ske via linket . Arrangementet vil være opdelt i to præsentationer efterfulgt af åbnings- og afslutningstaler:

1) AI anvendt til e-handel: Lektioner fra Black Friday og strategier til at sælge mere intelligent, med Betina Wecker – medstifter af Appmax og Max.

Lederen præsenterer nylige casestudier og erfaringer fra Black Friday 2025, samt strategier til anvendelse af kunstig intelligens i forskellige faser af driften, såsom forebyggelse af svindel, salgsinddrivelse, personalisering og analyse af forbrugeradfærd. Nøgleemnerne omfatter ny forbrugeradfærd, hvor kunstig intelligens har en større indflydelse, cases fra den virkelige verden og opnåede resultater, strategier for jul og årets afslutning samt den hybride fremtid: mennesker + maskiner.

2) Casestudie: Leveros + Orne.AI: AI til at forbedre oplevelsen og effektiviteten inden for e-handel, med Rodrigo Cursi – Co-CEO og CXO for Orne.AI.

Præsentationen udforsker casen Leveros, en af ​​de største kølevirksomheder i landet, som transformerer sin drift med AI for at reducere friktion, forudse behov og fremskynde beslutningstagning, selv i situationer med høj sæsonudsving og kompleks logistik. Hovedpointerne i casen er udfordringerne, hvorfor AI var vejen frem, løsningen og resultaterne.

Tidslinje

  • 10:00 – Åbning | Edmilson Maleski – Uappi
  • 10:10 – AI anvendt til e-handel | Betina Wecker – Appmax og Max
  • 10:40 – Case Leveros + Orne.AI | Rodrigo Cursi – Orne.AI
  • 11:10 – Afslutning | Edmilson Maleski – Uappi
[elfsight_cookie_consent id="1"]