Generation Z, født mellem 1997 og 2012, er den første sandelig digitale generation, med erfaringer formet af videospil og interaktive platforme. Ifølge forskningenPGB 2024, 73,9% af den nationale befolkning erklærede at spiller noget digitalt spil, uanset hvilken frekvens eller hvilken platform brugt. Og, i henhold til en eksklusiv opgørelse afNg.Cash, digitalt konto med fokus på de unge, spillesektoren førte frem i finansielle transaktioner af Gen Z, tilføjende en total af 48,15% af udgifter. Disse data afslører hvordan spilverdenen ikke kun påvirker underholdningen, men definerer også forventningerne denne generation i forhold til forskellige aspekter af livet, inklusiv arbejdsmarkedet.
En undersøgelse fra Deloitte peger på at 80% af fagfolk i Generation Z foretrækker rekrutteringsprocesser der tilbyder nogen form for digital interaktivitet. Med dette in mente, mange virksomheder har investeret i gamified udvælgelsesprocesser, som bruger elementer af spil til at skabe en rekrutteringsoplevelse der går videre end det traditionelle. Dette paradigmeskifte er ikke kun en forbigående tendens, men et svar til behovet for at gøre rekrutteringen mere aligneret med vanerne og forventningerne af en generation der værdsætter innovation, øjeblikkeligheden og relevansen
De gamifierede udvælgelsesprocesser inkorporerer interaktive udfordr, pointsystemer og belønninger, som simulerer virkelige arbejdssituationer. Disse metoder ikke kun engagerer kandidaterne, men giver også virksomhederne et mere præcist værktøj til at vurdere kritiske kompetencer. I henhold til en rapport fra PwC, virksomheder der implementerede gamification i rekruttering rapporterede en reduktion på 30% i ansættelsestiden og en stigning på 25% i tilbageholdelse af ansatte kandidater
Hosianna Azevedo, Head for Human Resources at Infojobs and spokesperson for Pandapé, HR-software fra Infojobs af mærket, forklarer: ⁇ Generation Z er vant til med intuitive digitale grænseflader og søger øjeblikkelig feedback. Gamificeringen i rekrutteringen stemmer overens med disse forventninger og kan gøre udvælgelsesprocessen mere dynamisk og relevant. At bruge dette nye format er at udnytte denne bekendtskab og skabe en mere engagerende rekrutteringsoplevelse.”
Denne metode gør det muligt at vurdere kompetencer på en praktisk og kontekstualiseret måde, i modsætning til de traditionelle metoder af interview. Spil og udfordringer designet til at simulere opgaver af det daglige arbejdsliv hjælper med at identificere færdigheder som problemløsning, beslutningstagning og samarbejde. ⁇ Ved hjælp af realistiske simuleringer, vi kan se kandidaternes præstation i situationer der afspejler arbejdsmiljøet. Dette giver et mere konkret billede af hvordan de kan tilpasse sig og bidrage til virksomheden ⁇, bemær Hosana. Derudover, disse platforme giver mulighed for virksomhederne at identificere emergente færdigheder, som evnen til hurtig tilpasning og evnen til at håndtere avancerede digitale teknologier, karakteristika ofte fundet i kandidater af Generationen Z
Derudover, gamificeringen kan reducere stresset og angsten forbundet med de konventionelle selektive processer. ⁇ Den interaktive erfaring har tendens til at skabe et mere afslappet miljø, muliggørende at ansøgerne præsenterer sig på en mere autentisk måde. Reduktion af angst kan føre til en bedre performance, ved at give en mere præcis vurdering af deres evner og kulturel kompatibilitet,⁇ tilføjer Hosana
I et marked hvor det rigtige talent kan gøre hele forskellen, a gamificação é mais do que uma moda — é uma evolução natural. Virksomheder der forstår og adopterer denne tilgang, er ikke kun tiltrækker de bedste kandidater i Generationen Z, men også ved at bygge en kultur af innovation der resonerer med fremtiden for arbejdet. Spørgsmålet er ikke om gamificeringen vil påvirke rekrutteringen, men jo hvem vil være i front når denne forandring sig konsolider
