Agile metodologi anvendt i marketing og HR hjælper virksomheder med at øge produktiviteten og resultaterne

Det samme værktøj, anvendt på virksomheder, er i stand til at kortlægge og planlægge markedsføring og gøre human resource management mere effektiv. Kendt som Scrum, hjælper den agile metodologi i produktivitet og organisering af projekter med tværfaglige teams, der arbejder med visionen og målsætningen for organisationen på en integreret måde, med alle medarbejdere forbundet med det pågældende område. Jessica Fahl Ribeiro, uddannet i marketing og reklame, specialist i strategisk ledelse, og partner Guilherme Silva, uddannet i administration og personale specialist, begge fra Forward, anvende denne type metodologi i virksomheder, hvor de giver rådgivning.

“O Scrum er en agil metodologi, der hjælper meget i produktivitet og organisering af projekter med tværfaglige teams, det vil sige, at vi kan arbejde hele virksomheden til fordel for dens hovedformål, af” visionen, understreger Jessica. Ifølge hende er det på denne måde muligt at tænke på spørgsmål som offentliggørelse af et nyt produkt, nå nye markeder, positionering af et brand med en konkurrencemæssig forskel, samt hjælpe med at gøre en virksomhed, der “er ved”, og vi sammensætter en plan på en måde, der er eksekverbar”, siger hun.

Jessica forklarer, at denne type metodologisk anvendelse adskiller sig fra traditionel rådgivning, fordi den tager hensyn til iværksætterens virkelighed. “Denne metode, vi bruger, er kollaborativ. Vi kan inkludere fra personen af operationen, lederen og ejeren til at gøre planlægningen, handlingsplanen og få hele denne virksomhed til at organisere sig for at opnå resultaterne, de skitserede mål. Vi gør dette med Scrum, ved hjælp af værktøjer til dagligt møde, prioritering, ledelse i sigte”, punkterer specialisten. “I denne deltagende metode vil iværksætteren, ud over kort og plan også lære om virksomheden selv, såvel som det vil lære om virksomhedsledelse, praktisk, forretningsgrundlag.

Når det er nødvendigt, er det muligt at anvende denne metode på en hybrid måde.“Anvend Scrum behøver ikke at være ansigt til ansigt. Der er værktøjer som Trello, blandt andet projektstyringssoftware, der giver dig mulighed for at udføre denne styring i hybridarbejde, fjernarbejde og personligt. Det, vi har brug for, er at sætte oplysningerne på en synlig måde og følge op på dette team”, siger Jessica.

HR

Med hensyn til de menneskelige ressourcer i en virksomhed bemærker Guilherme Silva, at agile metoder som Scrum kan gøre HR-ledelsen meget mere effektiv, samarbejdsvillig og tilpasningsdygtig. “Uanset om det er til rekrutteringsprojekter, integration af nye medarbejdere eller talentudvikling, kan vi definere korte cyklusser til levering af værdi, projekter eller opgaver. “Hovedformålet er facilitatorens præstation som forretningspartner, der transformerer området menneskelige ressourcer til et strategisk punkt i organisationen. Virksomheden kan fakturere mere og vokse bæredygtigt, men dette vil være resultatet af et engageret team, engageret og tilpasset organisationsstrategien”, understreger specialisten.