Logistik vokser 12% i Brasilien, men manglende kvalifikation truer avancement

Arbejdsstyrken i logistiksektoren voksede 12% i Brasilien mellem 2018 og 2023, fra 2,63 millioner til 2,86 millioner fagfolk, ifølge rapporten “En arbejdsstyrke i logistiksektoren i Brasilien”, udarbejdet af Gi Group Holding i partnerskab med Lightcast, en dataanalysevirksomhed på arbejdsmarkedet. Væksten var drevet af investeringer i at øge post-pandemisk logistikkapacitet, men løser stadig ikke de vigtigste flaskehalse i sektoren: manglende kvalifikationer, lav diversitet og aldring af arbejdsstyrken.

I Latinamerika steg antallet af ledige stillinger, der blev oplyst inden for logistik, fra 3.546 i 2019 til mere end 2,39 millioner i 2024 67.000% på bare fem år. Undersøgelsen peger dog på, at meget af ansættelsen stadig fokuserer på traditionelle operationelle funktioner som lageroperatører, pakkerier og chauffører, mens efterspørgslen efter mere kvalificerede fagfolk vokser.

“Vi har en sektor, der er vokset hurtigt med hensyn til ledige stillinger, men hvis talentbase stadig er koncentreret i operationelle funktioner. Udfordringen er nu at få arbejdsstyrkens kvalifikation til at følge dette fremskridt. Ellers vil der være en strukturel flaskehals, der kan bremse landets logistikpotentiale”, siger Alexandre Goncalves Sousa, leder af logistikdivisionen i Gi BPO, en specialiseret outsourcingenhed i Gi Group Holding.

Kun blandt operatører og lageroperatører har Brasilien mere end 1,5 millioner fagfolk. I modsætning hertil forbliver specialiserede funktioner med lav repræsentation på trods af den betydelige vækst i efterspørgslen efter disse stillinger. Efterspørgslen efter sikkerhedsingeniører steg med 275,6% på 12 måneder. Allerede færdigheder som robotprocesautomatisering (+175,8%), computerstyret vedligeholdelsesstyring (+65,3%) og toldregulering (+113,4%) er blandt de mest eftertragtede af virksomheder.

“En logistik er i stigende grad teknologisk og connected.The efterspørgsel efter færdigheder som procesautomatisering, kunstig intelligens og edb-vedligeholdelse ledelse indikerer, at sektoren allerede er trådt ind i æra af industri 4.0, men arbejdsstyrken stadig nødt til at holde trit med denne TRANSFORMATION”, fremhæver lederen.

Højdepunkterne omfatter team motivation (+122.5%), strategisk beslutningstagning (+93.4%) og kundefokus (+51.4%), hvilket indikerer den voksende påskønnelse af profiler med lederskab, ledelse og resultatorienteret vision.

Aldring og mandlig arbejdsstyrke

Undersøgelsen viser også, at logistiksektoren fortsætter med historiske udfordringer. En af dem er ulighed mellem kønnene. Kvinder repræsenterer kun 11% af den formelle arbejdsstyrke i Brasilien, med meget lidt deltagelse i funktioner som supply chain management, logistik og maskindrift.

“Selv med specifikke fremskridt forbliver den kvindelige tilstedeværelse meget lav i logistics.We nødt til at gå ud over ansættelsesmål og se på at opbygge inkluderende miljøer, med reelle vækstmuligheder for kvinder på alle hierarkiske niveauer”, siger Alexandre.

Fagfolk mellem 25 og 54 år repræsenterer 74% af arbejdsstyrken, mens unge under 25 år kun tilføjer 11%. Arbejdstagere over 65 år tilføjer op til 111.966 personer 1, der bør forlade markedet i de kommende år.

“O data fra mere end 111 tusind fagfolk over 65 år gamle stadig aktive i brasiliansk logistik afslører, hvor meget sektoren afhænger af en generation, der er ved at forlade markedet. Tiltræk unge mennesker og fremme succession vil være afgørende for at sikre stabilitet på mellemlang og lang sigt”, advarer han.

Planlægning og kvalifikation er afgørende for fremtiden

For Gi Group Holding vil logistiksektoren kun kunne opretholde sin vækst med investeringer i uddannelse af arbejdsstyrken, mangfoldighed og planlægning. Virksomheden opererer med integrerede løsninger til rekruttering, BPO, RPO, uddannelse, rådgivning og langsigtet beskæftigelsesegnethed inden for forskellige områder af økonomien, såsom industri, forbrugsvarer, teknologi, detailhandel og tjenesteydelser.

“Virksomheder, der investerer i kvalifikationsstrategier, løbende uddannelse og effektiv talent management vil være bedre forberedt til at imødegå den voksende kompleksitet af supply chains.The arbejdsstyrke har brug for at udvikle sig sammen med” sektor, konkluderer lederen af Gi BPO.