Godt ledede teams er 21% mere produktive, ifølge en global undersøgelse udført af Gallup, global forsknings- og rådgivningsvirksomhed. Studiet fremhæver, at lederens rolle er en afgørende faktor for medarbejdernes motivation og præstation, hvad der direkte påvirker resultaterne af en virksomhed. Denne virkelighed har drevet efterspørgslen efter komplette ledelsesprofessionelle, med tekniske færdigheder, menneskelige og strategiske. I Brasil, dette scenarie opleves tæt på af store erhvervsfolk som Reginaldo Boeira, præsident for KNN Group, der anvender en metode rettet mod udviklingen af engagerede og højtydende teams
Boeiras ledelse er baseret på anerkendelse og kontinuerlig udvikling af medarbejderne. Foran et gruppe, der samler næsten 20 virksomheder, mellem dem, et af de største sprogfranchise-netværk i landet med over 110.000 studerende og omkring 450 franchisetagere, han implementerer konstant tilpassede processer, der fremmer individuel og kollektiv værdsættelse. På denne måde, årligt lancerer programmer for belønning baseret på analyse af præstationsmålinger, regelmæssige uddannelser i overensstemmelse med markedstendenser og nye teknologier, og en åben kultur fortilbagemeldinger eforslag.
Entreprenøren, som også har skrevet en bog om "hvordan man tjener penge og får succes" og samler årligt tusindvis af iværksættere til sine kongresser og konferencer, tror på, at investering i menneskeligt potentiale er nøglen til succes, inklusive til at håndtere de nye teknologier som Kunstig Intelligens der, ifølge ham, kan være effektiv afhængigt af "den menneske der betjener den". Disse procedurer forbedrer ikke kun de operationelle resultater, men øger også tilfredsheden og engagementet i teams. "Succes for en virksomhed er, uundgåeligt, resultatet af udviklingen af de mennesker, der er en del af den, siger.
Fra identifikation af talenter og rettet mod stilling, tilpasset til medarbejderens erfaring og profil, og analyse af resultater, der findes den grundlæggende anerkendelsesproces, som nogle gange går ubemærket hen i organisationer. Men, når han producerer, genererer resultater og mærker, at man bliver anerkendt og opmuntret til at vokse, han tager endnu mere tøj på og bliver en aktiv del af virksomhedens formål, fremhæver Boeira
Udo de de interne initiativer inden for menneskelige ressourcer, iværksætteren anvender strategier, der styrker kommunikationen mellem lederne i sine virksomheder og medarbejderne. Til det, fremmer fysiske møder, foredrag og konferencer der nærmer lederne til den operationelle virkelighed og teamets behov. Disse handlinger understøttes af interne undersøgelser af organisationsklimaet, der hjælper med at identificere forbedringspunkter og forudse udfordringer. Ifølge en undersøgelse fra Deloitte, 75% af virksomhedsledere mener, at kvaliteten af lederskab er den vigtigste konkurrencefordel i et transformationsscenarie. Til Boeira, denne opfattelse bekræftes i hverdagen
"Det er ikke nok at mestre processer og værktøjer". Den nuværende leder skal inspirere, at høre og forstå teamets motivationer. Når der er denne ægte forbindelse, arbejdet flyder, resultaterne dukker op, og folk vokser sammen, fremhæver iværksætteren. Med denne vision, a KNN Sprog, et af dine virksomheder, har vundet fremtrædende plads i uddannelsessektoren, opretholdelse af høje niveauer af intern tilfredshed og konstant vækst. Den praktiske erfaring viser, at godt forberedte ledere, med en nær og empatisk indsats, har kraften til at transformere det organisatoriske miljø og optimere resultaterne
