Samarbejdsmiljø, inkluderende, innovativ og med gode muligheder for karriereudvikling. Den, der identificerer sig med et virksomhedsmærke ved at forbruge dens produkter og tjenester, kender ikke altid disse og mange andre egenskaber ved sit arbejdsgivermærke. Bekymringen for, hvad der sættes på markedet, er noget, der er iboende i virksomheders natur. Imidlertid, at nå succes gennem et sæt strategier, der placerer den professionelle i centrum for prioriteterne, er en uophørlig indsats, der præger hele medarbejderens oplevelsesrejse
"Flere og flere virksomheder anerkender vigtigheden af at udtrykke deres egenskaber som arbejdsgiverbrand, som ikke er så synlige på markedet", observer Gustavo Tavares, regional leder for Latinamerika hos Top Employers Institute
Ifølge lederen, i dag er opmærksomheden mindre rettet mod de gentagne processer og mere mod forbindelsen til kulturen, arven og formålet med virksomhederne. I alt dette, der er en professionel med personlige værdier, der er forbundet med organisationens, siger
Stærke arbejdsgiverbrands har meget at lære. "Og i takt med at de deler formål og resultater af programmer, der er anvendt og tilpasset den organisatoriske kultur", disse virksomheder formerer arbejdsmarkedet og bliver attraktive og ønskelige for fagfolk.”
Bland flere vellykkede initiativer rettet mod opbygning af arbejdsgiverbrands, at Employer Branding Brasil (EBB) understreger som formål, Tavares fremhæver erfaringerne fra Top Employers virksomheder Nestlé, BAT Brasil og Takeda
BAT Brasil har struktureret og implementeret et Alumni-program for tidligere medarbejdere, fundamenterende at medarbejderens oplevelse ikke slutter ved slutningen af hans "ophold" i virksomheden. Nestlé har delt oplysninger om beslutningstagningen for implementeringen af platformen People Match, fokuseret på karriereplaner og muligheder. På Takeda, et af initiativerne kombinerer data og kunstig intelligens både til karriere og offboarding
Baseret på erfaringerne fra disse tre Top Employers, Tavares fremhæver, at handlinger og investeringer i arbejdsgiveren varierer fra virksomhed til virksomhed. Imidlertid, den executive bemærker, at det er medarbejdernes personlige fortællinger, der bidrager til arbejdsgiverbrandets egenskaber. "Dette bringer legitimitet", aflorer tilhørsforholdet og styrker interessen hos fagfolk for at arbejde i den virksomhed, punktér
Ifølge Gustavo Tavares, det er bydende nødvendigt, at organisationerne bringer, så ofte som muligt, dine eksempler på succes inden for employer branding. Sikkert, mange virksomheder vil drage fordel af den delte erfaring. For virksomheden er det også en mulighed for at skabe forbindelse for at forbedre processer, påstand
Bekymringen for arbejdsgiveren har fået mange organisationer til at starte, i øjeblikket, deres certificeringsprogrammer for at blive Top Employers. "Rygte med synlighed på markedet", tiltrækning og tilhørsforhold er, sikkert, blandt utallige gevinster og betingelser, der stammer fra certificeringsprocessen, konkluderer den regionale leder af Top Employers Institute
