Større produktivitet, kreativitet og tidsstyring. Disse er de tre punkter, der er fremhævet af COO (driftsdirektør) for Bindflow, Jeferson Passos, om brugen af kunstig intelligens på arbejdspladsen. Eksempler på forbedring af præstationen i det professionelle miljø begynder med rekrutteringsafdelingen. AI'en kan vælge omkring 100 ansøgninger, der opfylder den ønskede profil, på halvdelen af tiden eller mindre, med kandidater, der er mere relevante for stillingen, i det første skridt i denne proces. En anden sag er brugen af chatbots (automatiske samtaler), til hurtig løsning af dagligdags finansielle og administrative anliggender til oprettelse af en programmeringskode
"Selv med al denne hurtighed", det er altid nødvendigt at kontrollere de oplysninger, der gives af kunstig intelligens. Denne præcision er knyttet til vores evne til at levere information og kontekst, så AI kan give os de bedste alternativer, detaljerer skridt. Det er ikke bare at kopiere og indsætte, men at fortsætte dialogen med systemet, levering nye krav, forfine formatet og analysere hvad der faktisk fungerer for anmodningen
Bindflow har haft en nylig erfaring med brugen af AI, når et IoT-produkt (Internet of Things – forkortelse på engelsk for Internet of Things) skulle beregne afstanden og positionen af et objekt, ved hjælp af triangulering af antenner, kunne kun ved signalets styrke. Udviklerne brugte en formel leveret af ChatGPT inden for et programmeringssprog, der fungerede præcist, efter at være blevet testet. Vi kunne have lavet en datainterpolation, for vi har know how, dogan, ville tage længere tid
AI X mennesker
En anden tilbagevendende diskussion om brugen af denne teknologi handler om forholdet mellem robotter og mennesker og en mulig kompromittering af den kreative proces, for brugerne ville de gensidigt fodre hinanden med de samme oplysninger og dermed gentage deres opgaver med små justeringer for at differentiere. Imidlertid, COO'en for Bindflow fremhæver to punkter til fordel for humaniseringen af AI. "Alle prompts (beskrivelsen der bestemmer opgaven) går gennem menneskelig vurdering", såvel som filteret af de leverede oplysninger, detaljerer. Det handler ikke om at kopiere og indsætte, det er nødvendigt at analysere resultaterne, afslut
Om spørgsmålet om kreativitet, Passos mener, at, i modsætning til hvad mange kommenterer, brugen af kunstig intelligens kan endda øge kreativiteten, det er nødvendigt at forstå det svar og give mere kontekst til det, anledning hvor jeg kan være enig eller ikke. I denne dialogproces, kreativiteten har en tendens til at blomstre i stedet for at forblive i en stagneret tilstand. Vores erfaring forbedrer vores kreativitet, forsvarer
Datasikkerhed
Den primære vejledning er ikke at fortolke AI-værktøjerne som "gratis", for selv de dem, der stiller sig på denne måde, kan drage fordel af dataene, når vi logger ind for at bruge systemet, sætter fortroligheden af de oplysninger, vi registrerer for at få adgang til tjenesten, i fare
Før man installerer et AI-system i en virksomhed, er det nødvendigt at se på kvaliteten af mine data, og hvem der har tilladt adgang, advarer COO'en for Bindflow. Virksomheden bruger ressourcen til følgende opgaver: backoffice (administrative afdelinger i en virksomhed eller afdelinger, der har lidt eller ingen kontakt med kunderne); indholdsskabelse, ingen endomarketing, i oprettelsen af indlæg til sociale medier, udover mere gentagne aktiviteter og i rekrutteringsprocessen
Kun en medarbejder
Ifølge trin, der er de såkaldte "AI-guruer", hvad de forudser, i en ikke alt for fjern fremtid, at der vil være unicorns (startups vurderet af markedet til over 1 milliard dollars) med kun 1 medarbejder. Måske findes denne model kun i nogle industrier, for der mange virksomheder, der udelukkende tillader AI. Men processen for forretningsrelationer er humaniseret, har brug for forholdet, baseret på indikationen, tillid, selv om solide virksomheder, hvad bidrager til din tillid, brugen af deres produkter, gennem historien om mennesker, kompletter
