Kunstig intelligens reducerer integrationstiden mellem virksomheder fra måneder til dage

I 2024 registrerede Brasilien 1.247 fusions- og opkøbsoperationer ifølge konsulentfirmaet Kroll, og integration efter fusion (PMI) (PMI) (PMI) er et nøgleøjeblik for disse transaktioners succes. Louro Tech, der blev grundlagt i 2024 af Felippe Pires, en tidligere partner i XP og nuværende administrerende direktør, løste dette problem ved at kombinere kunstig intelligens (AI), datakonsolidering i realtid og en avanceret CRM, hvilket reducerer den gennemsnitlige PMI-tid fra lange måneder til blot et par dage. I øjeblikket administrerer virksomheden mere end R10 milliarder 20 milliarder R2000T2-aktiver og har 2000020T102.

Under PMI er der flere barrierer, der skal stå over for de involverede virksomheder. “Hvert minut tæller. Integrering af forskellige systemer er ikke kun et teknisk problem 5 ER en operationel risiko, der forstærker kulturelle chok mellem teams. Når væsentlige oplysninger går tabt i overgangen, bliver det, der skulle være synergi, et” problem, forklarer Pires. Eksperten nævner som eksempel integrationen af data, som han Louro Tech har udført mellem to virksomheder. “Konsolider de historiske kommercielle ledelsesdata for de to virksomheder for at øge synergier, for eksempel ville det tage mindst to måneder. Vi reducerer denne tid til tre dage, udfører fusionen uden at miste en enkelt administrerende direktør, med en enkelt, en, en, en ACHR. 

En anden facilitator kan være det værktøj, der bruges af organisationer til at analysere og administrere deres data. Hvis virksomheder, der er involveret i fusions- eller opkøbsprocessen, tidligere bruger det samme værktøj, bliver overgangen efter fusionen meget glattere. “Det faktum at bruge den samme datastruktur letter i høj grad i PMI. Og da installationen og implementeringen af værktøjet er meget hurtig ”vi konfigurerer og implementerer det inden for en uge ', kan vi gøre fusionen af virksomheder mere agil med hensyn til styring af” data, tilføjer den administrerende direktør.

Undersøgelser tyder på, at 41% af fusioner og opkøb mislykkes på grund af fejl i integrationen mellem virksomheder, hvilket fører til betydelige økonomiske tab. Manglende evne til hurtigt at konsolidere strategisk information kan resultere i tab af kunder, fejljustering mellem teams og vanskeligheder med at tilpasse sig nye operationelle processer. Eksperten forklarer, at et kontor, der administrerer R$ 500 millioner i aktiver, for eksempel, kan bruge i gennemsnit 16 timer om ugen på at rette fejl mellem afbrudte regneark 5 tid, der kunne være dedikeret til at tiltrække nye kunder.

Effektiv dataintegration fremskynder ikke kun den operationelle overgang, men gør det også muligt for virksomheder at sikre overholdelse af lovgivningen og afbøde juridiske risici.Finansiel dokumentation og obligatoriske rapporter kan genereres automatisk, hvilket reducerer fejl og sikrer gennemsigtighed for revisioner og reguleringsorganer. “Det handler ikke kun om at konsolidere data, men om at sikre, at hele operationen kører problemfrit, undgå lovgivningsmæssige sanktioner og optimere”tiden, tilføjer Pires.

Denne effektivitet påvirker talentfastholdelsen direkte inden for de virksomheder, der er involveret i fusionen. En agil og velstruktureret proces minimerer usikkerheder, hvilket reducerer omsætningshastigheden for nøgleprofessionelle. Virksomheder, der står over for langvarige og uorganiserede overgange, mister ofte strategisk talent til konkurrenterne, hvilket kompromitterer forretningskontinuiteten. Louro Techs teknologi letter tilpasningen af teams og sikrer, at fusionen når sine vækstmål og operationelle synergi.