Succesful virksomheder er afhængige af ledere, der ved, hvordan man bygger stærke teams, effektive processer og en organisatorisk kultur, der trives uafhængigt. I modstrider troen på, at gode ledere er uundgåelige, ideen om at blive "dispensabel" kan være den sande forskel for at sikre bæredygtig vækst og skalerbarhed i virksomheden
En undersøgelse fra Gallup viste, at 70% af variationen i medarbejderengagementet er direkte relateret til kvaliteten af lederskabet. Derudover, virksomheder, der uddanner deres teams til at operere med autonomi, kan vokse op til 25% hurtigere, ifølge data fra Harvard Business Review. Imidlertid, at nå dette niveau af selvforsyning kræver mere end blot gode intentioner. Det er nødvendigt med et konsekvent arbejde med udvikling af mennesker og strukturering af processer
Johnny Martins, vicepræsident forSERAC, hub forretningsløsninger med fokus på regnskab, juridisk, uddannelsesmæssig og teknologisk, detaljerer, at det at delegere ansvar og udvikle medarbejdernes potentiale er grundlæggende skridt til at skabe en virksomhed, der fungerer uden udelukkende at være afhængig af lederens tilstedeværelse. En en virkelig effektiv leder er ikke den, der centraliserer alle beslutninger, men det der bygger et solidt fundament for at virksomheden kan trives uafhængigt. Det styrker ikke kun holdet, men men også virksomhedens evne til at møde udfordringer og tilpasse sig ændringer, påstand
Til Jhonny, at være en overflødig leder betyder ikke at være irrelevant, men men uundgåelig for teamets og organisationens udvikling. "Når man strukturerer et autonomt team", lederen giver virksomheden mulighed for at fokusere på vækst og innovation, uden at være bundet til den daglige drift. Lederskaber, der centraliserer alt, begrænser virksomhedens potentiale. De dem, der deler protagonismen, skaber en modstandsdygtig organisation, der er klar til at vokse på en bæredygtig måde, vurder Jhonny
I SERAC, den executive fortæller, at han stræber efter at lede ved eksempel, anvende strategier for at fremme et arbejdsmiljø, der kombinerer effektivitet, innovation og samarbejde. "At være en uundgåelig leder er en af de største dyder for dem, der ønsker at efterlade et arv og bygge en virksomhed, der er klar til fremtiden", afslut
Tjek nogle fremgangsmåder foreslået af Jhonny Martins, der kan hjælpe enhver leder med at tilskynde teamets uafhængighed og effektivitet:
- Deleger med formål: Det er essentielt, at hver opgave, der delegeres, kommer med klare mål, kontekst og autonomi, giver medarbejderne mulighed for at udvikle løsninger med tillid
- Strukturere robuste processer: Oprettelsen af veldefinerede arbejdsgange sikrer, at teamet ved, hvad de skal gøre, selv i lederens fravær, reducere afhængigheden af øjeblikkelige beslutninger
- Investere i kontinuerlig udvikling: "At styrke medarbejderne er den bedste investering, en leder kan gøre. Træning, regelmæssig feedback og mentorordninger hjælper med at hæve teamets kompetenceniveau og selvtillid, forklar Jhonny
- Anerkende og tilskynde fremadstormende ledere: At identificere talenter inden for teamet og fremme intern vækst styrker den organisatoriske kultur og skaber en mere diversificeret ledelsesstruktur
