ESG styrer forretning midt i globale forandringer

Hedebølger, der gør meteorologiske tjenester stadig mere tilbøjelige til at udstede advarsler, ekstreme vejrbegivenheder med alvorlige konsekvenser, konflikten mellem Ukraine og Rusland og offensiver i Mellemøsten samt ændringer i det geopolitiske landskab. Disse og mange andre episoder, der har skabt overskrifter, er en realitet i verdens befolknings hverdag og påvirker også virksomheder, virksomhedsstrategier og arbejdsdynamik. Som en tendens er der en klar anbefaling om anvendelse af ESG-praksis til at konsolidere miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige bæredygtighedstiltag i de kommende år i en global kontekst.

De ESG-praksisser, som globale virksomheder har etableret, har tjent som et benchmark for brasilianske organisationer, der implementerer konceptet. "I dag forstår 80 % af globale virksomheder, at bæredygtighed er en strategisk prioritet, og 75 % søger professionelle med ESG-færdigheder til at udfylde lederstillinger," observerer Aline Oliveira, direktør for IntelliGente Consult, et konsulent- og mentorfirma, der specialiserer sig i virksomhedsstrategier, programmer og projekter. "Som et tværgående tema i virksomheder, da det skaber forbindelse mellem professionelle teams og sammenkoblede mål, har ESG udvidet forretning og muligheder, fra porteføljer til bæredygtige produkter og nye markeder, og er i stigende grad attraktivt for brasilianske virksomheder."

Ifølge Fernanda Toledo, administrerende direktør for IntelliGente Consult, er ABNT PR 2030 et vigtigt første skridt for brasilianske organisationer, der søger at tilpasse sig ESG-formålet. "Og der er en ny ISO, IWA 48:2024, som specifikt omhandler ESG," understreger hun. ISO overvejer blandt andet indeks, der sikrer kvindelig deltagelse i den øverste ledelse og medarbejdere, der repræsenterer forskellige sociale grupper.

Ifølge lederne er den vigtigste umiddelbare transformation for brasilianske organisationer, som kræver handling inden 2025, at tilpasse virksomhedernes ESG-indikatorer til finansielle indikatorer og dermed forbinde ESG-mål med indikatorerne i IFRS S1 og IFRS S2, som definerer "generelle krav til offentliggørelse af finansielle oplysninger relateret til bæredygtighed." Reglerne blev udviklet af International Sustainability Standards Board (ISSB) og er en del af International Financial Reporting Standards (IFRS)-rammen.

"S1-standarden blev skabt for at give en rammeværk "En globalt ensartet og sammenlignelig ramme for offentliggørelse af finansielle oplysninger relateret til bæredygtighed," forklarer Aline Oliveira. S2-standarden forbinder finansielle referencer og klimaforandringer. Fra 2026 skal børsnoterede virksomheder indarbejde IFRS-standarder.

I forsyningskæden vil Scope 3 (leverandører) ifølge Fernanda Toledo være afgørende for IFRS S2-resultatopgørelser. "Der er en vigtig proces relateret til CO2-aftryk. Derfor anbefales det, at virksomheder også inkluderer Scope 3-vurdering i denne proces, hvilket vil blive stadig mere påkrævet. Virksomheder, der allerede er opmærksomme på dette, er børsnoterede organisationer, der er noteret på børsen og er underlagt krav fra det finansielle marked."

Inden for Human Resources observerer ledere ændringer i arbejdsmodellen, som er under forandring og tegner til at blive en vigtig trend for ESG i 2025.

Ifølge dem er det afgørende at fremhæve Generation Z's tilstedeværelse i organisationer. "Denne generation, født mellem 1997 og 2010, har et andet syn på forretningsmodellen. De forbinder arbejde med formål, forstår, at virksomheder bør være mere opmærksomme på medarbejdernes fysiske og mentale sundhed og prioritere livskvalitet. Blandt andre nøglefaktorer værdsætter de fleksible arbejdstider, fleksible arbejdsmodeller og brugen af kunstig intelligens," understreger Aline Oliveira.

Fernanda Toledos opfattelse er, at virksomheder efter 2025 skal være forberedte på Generation Z's "aldring" og det faktum, at denne gruppe overvejende vil vælge ikke at få børn. "På et tidspunkt vil denne 'pyramide' vende. Derfor er det vigtigt, at organisationer begynder at arbejde med forskellige modeller fremadrettet, modeller der også imødekommer ældre medarbejdere. Vi har brug for ældre fagfolk til at bringe ro i sindet, planlægning og forretningsviden."

Hvordan påvirker ESG-formål brasilianske små og mellemstore virksomheder (SMV'er)? Større, mere strukturerede organisationer har en tidsramme på to til tre år, før ESG-strategier begynder at afspejle overskud og fordele. "Generelt har SMV'er ikke pengestrømmen til at investere i noget, der vil give afkast på mellemlang sigt," observerer Aline Oliveira.

Eksperter mener dog, at SMV'er allerede tager de første skridt mod ESG-relevans og gradvist integrerer formålsdrevne initiativer som en konkurrencedygtig strategi for at differentiere sig. På den anden side søger organisationer, der har brug for at tilpasse deres forsyningskæde, også mindre virksomheder, der er villige til at tilpasse sig.

Ud over at etablere partnerskaber og søge adgang til offentlige og private incitamenter, begynder SMV'er at producere transparente rapporter om deres praksis på en mere strømlinet måde, der demonstrerer ESG-koncepter i deres handlinger, som har en intern og ekstern indvirkning på de lokalsamfund, de opererer i. "Der er for eksempel dem, der allerede praktiserer affaldshåndtering og energieffektivitet, genbrug af materialer og indførelse af en grøn økonomi," siger Fernanda Toledo. "Men ideelt set bør de intensivere deres initiativer, så de kan strukturere sig selv fremadrettet," understreger hun.

Selvom ESG-praksis ikke er obligatorisk i henhold til reglerne, argumenterer lederne for, at der i den globale kontekst er en tendens til, at virksomheder tilpasser sig miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige bæredygtighedsinitiativer. "Faktisk internationaliserer vi nogle ESG-standarder. Vi afholdt for nylig G20-mødet, hvor vi fremhævede den globale alliance mod sult og fattigdom, hvor lande forpligter sig til SDG-målene (Sustainable Development Goals). I dette scenarie skal virksomheder nødvendigvis være passende og tilpassede," siger Aline Oliveira.

Undersøgelser viser, at omkring 75% af globale virksomheder i 2030 formelt vil skulle implementere ESG-praksisser drevet af reguleringer, markeds- og forbrugerkrav samt pres fra interessenter"Så vi står over for en vej uden vej tilbage," overvejer Fernanda Toledo. "Det er presserende, at virksomheder tilpasser sig på en organiseret måde, tager et skridt ad gangen og stoler på en specialist til at guide dem gennem alle faser af processen," konkluderer IntelliGente Consult-chefen.