Club World Cup øger investeringerne i digitale medier og reklamer

Den første udgave af det nye FIFA Club World Cup-format omstrukturerer den måde, mærker og klubber forbinder med offentligheden. Med en rekord US$1 milliarder i præmiepulje omdefinerer turneringen sportsmarkedsføringsstrategier på globalt plan. Ifølge de seneste FIFA-data voksede reklameinvesteringer i fodbold 30% i 2025, primært drevet af de hidtil usete muligheder, som den nye konkurrencemodel giver for brandaktiveringer og publikumsengagement

Ifølge Bruno Almeida, administrerende direktør for amerikanske medier, en virksomhed specialiseret i digital ydeevne og officiel reklamerepræsentant for OneFootball i Brasilien har brasilianske klubber allerede forstået turneringens potentiale som en medieplatform og øger deres investeringer.

“Vi ser en meget klar stigning i brasilianske klubbers investeringer i medier og annoncer, især med momentum af det nye VM. Væksten er meget højere end hvad vi så i de foregående år, drevet af brandstyrkende kampagner og internationalisering”, forklarer den udøvende magt.

Striden for publikum: multiplatform og engagementFlamengo, for eksempel, er at gøre massive investeringer i internationalisering af sit brand, med særlig fokus på det amerikanske marked. Ud over udvidelsen af Flamengo TV, klubben tager sine Soccer Camps til USA, skabe en direkte bro med nye generationer af fans. Palmeiras har vedtaget en endnu dristigere strategi, med ambitiøse aktiveringer som “Casa Palmeiras” og “Palmeiras Day” i New York, foruden lanceringen af en eksklusiv trøje i partnerskab med Puma specielt til konkurrencen.

“Det er vigtigt at understrege, at denne bevægelse ikke opstod fra ingenting”, forklarer Bruno Almeida. “Det er i virkeligheden accelerationen af en tendens, der er blevet bygget i det sidste årti, resultatet af stadig mere professionel ledelse inden for marketing og kommercielle klubber. Det, vi ser nu, er modenheden af denne proces, der når sit højdepunkt, netop når global fodbold vinder sit vigtigste stadium.”

På mærkesiden er scenariet lige så imponerende.FIFA har bekræftet seks vigtige officielle sponsorer for denne udgave: Hisense, AB InBev, Bank of America, Coca-Cola, Adidas og Visa.De involverede tal er historiske: AB InBev investerede omkring US$80 millioner, mens Coca-Cola underskrev en US$400 millioner kontrakt med FIFA gyldig indtil 2030, ifølge Statista data.

“Et FIFA ændrer virkelig spillet med rekordprisen, der gik til denne nye turnering”, kommenterer Bruno Almeida. “Når du tilføjer dette til tilstedeværelsen af verdensgiganter og store brasilianske klubber, er resultatet et stærkt incitament for brands til at øge deres tilstedeværelse og deres investeringer i fodbold. Og selvfølgelig påvirker dette direkte hele scenariet med medieforhandlinger”

Fragmenteret transmission gør fordel for mærker
Udsendelsesstrategien i Brasilien afspejler kompleksiteten og potentialet i dette nye økosystem. Dækningen vil blive fordelt mellem åbent tv (Globo), betalings-tv (SporTV) og flere streamingplatforme, herunder Globoplay, Prime Video, Mercado Play og CazeTV på YouTube. Sidstnævnte repræsenterer med sine 13 sponsorer, herunder giganter som Coca-Cola, Mercado Livre og iFood 0, måske det mest emblematiske tilfælde af den igangværende transformation.

“Denne dybtgående transformation sker ikke kun ved at tilføje nye broadcast-platforme, men også ved at konsolidere en ny måde at forbruge og engagere sig med football.Most fans bruger en enhed og app, som f.eks anden skærm, brands har indset, at de ikke længere køber et simpelt reklameplads; de forbinder sig med et ægte, autentisk fællesskab med et meget højt engagementsniveau “, analyserer CEO for US Media.

Mulighederne for brands og annoncører rækker langt ud over traditionelle formater.“I dag ønsker brands mere end blot at få deres logo eksponeret i spil. De søger at skabe oplevelser, tilbyde tjenester og fremme handlinger under”-konkurrencerne, forklarer Almeida. “Sendelser på digitale platforme åbner op for en række muligheder for mere kreative og målrettede handlinger, såsom at bruge data til at målrette fans og vise personlige kreative til hver enkelt.”

For den udøvende magt er hemmeligheden bag succes i autenticitet. “En stor mulighed her er at integrere sig i samtalen på en autentisk måde, være en del af indholdet og blive godt modtaget for det. Det er at kunne aktivere real-time kampagner såsom mad og drikke levering under spillet eller lodtrækninger, der afhænger af fan engagement &, med det, opbygge troværdighed og en ægte forbindelse.”

Fremtiden for sportsmarkedsføring: personalisering og oplevelserSer man på fremtiden, Bruno Almeida ser en industri i stor transformation.“Fremtiden for reklame i fodbold er radikalt transformerende.Vi bevæger os fra en annonce-only model til at komme ind i æraen af erfaring økosystemer.Styrken bag dette er den kraftfulde fusion mellem data og interaktivitet.”

“I dette nye scenarie skal klubber og brands vedtage en tankegang af underholdningsvirksomheder”, rådgiver han. “Deres rolle af dem bliver at producere fortællinger og interaktive oplevelser konstant, holde offentligheden engageret.Det er dog vigtigt at huske, at teknologi, uanset hvor avanceret den end er, kun er midlet. Den sande konkurrencemæssige forskel vil være i vores evne til at forbinde hver innovation til sportens mest autentiske værdier. Succes vil komme til dem, der kan forbinde hver fordybende oplevelse og hver indsamlet data til de væsentlige søjler, der understøtter fodbold: følelsen af fællesskab, passionen for spillet og socialt og miljømæssigt ansvar.”

Med 2025 Club World Cup i brand er én ting sikkert: fodbold bliver aldrig det samme igen. For mærker, klubber og fans er dette tid til at omfavne transformation og skrive et nyt kapitel i historien om den mest elskede sport på planeten.