Tjek 4 søjler af innovation, som enhver virksomhed har brug for for at lykkes

Emnet er på fremmarch, men det er af en rimelig grund. I øjeblikket er det at være innovativ et konstant behov for at forblive på et så konkurrencepræget marked. Men det er forkert, hvem der mener, at innovation kun arbejder med nye teknologier og futuristiske ideer. Det er hovedsageligt omsat i praksis gode ideer, der tilføjer værdi til virksomheden i form af produkt, service eller forbedring.

Innovation inden for en virksomhed sker gennem handlinger og strategier, der skal gennemsyres og formidles af medarbejderne. Derfor er det så vigtigt at tilføje innovation til organisationskulturen. Det giver dig mulighed for at reducere omkostningerne, forbedre metodologier og skabe løsninger, der optimerer eksisterende teknikker.

Til dette er nogle søjler essentielle og garanterer succes i innovationsrejsen. “Selv en virksomhed, der ikke er en indfødt innovator, er i stand til at implementere søjler for at transformere sine processer, skabe muligheder og finde løsninger, der forbedrer eksisterende værktøjer”, forklarer Andre Medina, Innovation Manager hos Andrade Gutierrez.

Medina udvalgte på baggrund af sin erfaring inden for innovation 4 søjler, så virksomheder kunne starte innovationsprocessen. Tjek:

1 ^ Definer dit mål 

At tale om innovation kan være meget bredt; derfor er det vigtigt at definere et mål. Kortlæg din virksomheds udfordringer, afstemme innovation med strategi og søg derfra løsninger, der opfylder dine behov.

Når man definerer målet, fokuseres opmærksomheden på det, og ideer opstår lettere. Derefter vil anvendelsen af en strategi og implementeringen af nye processer blive lettet. Gradvist vil det være muligt at opfylde andre målsætninger og udvide innovation til alle områder.

2 'Invista i viden

Når du implementerer en ny kultur, er viden afgørende for korrekt udførelse af strategier og solutions.It styrker strategier og giver folk mulighed for at udføre innovative metoder.

Dette er muligt gennem træning og daglige handlinger, der vækker en ny kollektiv tankegang. På den måde opmuntres organisatorisk innovation og samarbejde mellem medarbejderne til at fremme nye ideer. 

Når først den er etableret, kan viden om emnet tjene som grundlag for de andre innovationstrin.

3 ^ Opret forbindelser

For at udvide horisonten og gå ud over sit eget marked, skal virksomheden skabe forbindelser, herunder med løsninger, der ikke er i sin niche, men som på en eller anden måde kan bidrage til at innovere sin sektor. Al læring kan anvendes, så det er værd at gøre benchmark, forholdsmøder og deltage i arrangementer om emnet.

“I Andrade Gutierrez implementerede vi i 2018 Vetor AG, et åbent innovationsprogram, som allerede er det største i ingeniør- og byggesektoren, og siden da har vi lavet mere end 1500 forbindelser med startups. Disse forbindelser tillod os at accelerere processer i og uden for byggepladserne, ikke kun relateret til teknik men også til HR, bæredygtighed og” teknologi, siger Medina.

4 'Involver dit team 

For at innovation skal være i virksomhedskulturen, skal den strække sig fra ledere til medarbejdere. Ved at inkludere alle udvider innovationen sig, stimulerer ideer i forskellige sektorer.Praktisk set skal initiativet integreres i driften af virksomheden som helhed.

“En af de strategier, vi implementerer, er at inkludere alle medarbejdere, der er til stede på Pitch Day i Vetor AG, på hvilket tidspunkt de startups, der er udvalgt i cyklussen, præsenterer deres løsninger. Således deltager alle i valget af løsninger, der vil blive implementeret i byggefirmaet, og vi involverer alle i innovationsprocessen”, kommenterer Innovationslederen.