Hvordan måle modenhed i kunstig intelligens i erhvervslivet

I øjeblikket, der tales der er blevet talt meget om kunstig intelligens (AI) og de fordele den har bragt til forskellige segmenter og virksomheder. Alligevel,driftsmodenhed i AI i en virksomhed er vigtig af flere grunde. Først og fremmest, giver en præcis vurdering af udgangspunktet, hjælper med at identificere, hvor virksomheden står i forhold til bedste praksis og state of the art.  

Den operationelle modenhed inden for AI henviser til niveauet af udvikling og integration af kunstig intelligens teknologi i en organisation. Dette koncept omfatter en virksomheds evne til effektivt at adoptere og anvende kunstig intelligens for at forbedre processer, træffe datadrevne beslutninger og innovere i deres produkter og tjenester. 

Virksomheder med høj modenhed implementerer ikke kun avanceret teknologi, men dyrker også en organisationskultur, der værdsætter data og indsigt, har en robust teknologisk infrastruktur, og har teams med kompetencer til at udforske det fulde potentiale af kunstig intelligens. At nå operationel modenhed indebærer en kontinuerlig proces med teknologisk udvikling, strategisk tilpasning og udvikling af interne kompetencer

EnkortlæggeMcKinsey viser, at virksomheder med høj modenhed inden for kunstig intelligens har 3 til 5 gange større chance for at være førende i deres respektive industrier. Derudover, data fra Deloitte viser, at virksomheder, der er i mere avancerede faser af AI-modenhed, kan øge produktiviteten med op til 40%

Denne vurdering letter også den effektive tildeling af ressourcer, giver virksomheden mulighed for at fokusere sine bestræbelser på de områder, der har mest brug for udvikling. Ved at identificere huller og muligheder, organisationen kan prioritere initiativer, der vil bringe større indflydelse og værdi

EnstudereForrester afslører, at 56% af virksomhederne anser måling af modenhed for at være afgørende for at optimere investeringer og forbedre den operationelle effektivitet. Med en vurdering af den operationelle modning, det er muligt at udvikle et detaljeret og struktureret manuskript til adoption af AI, inklusive faser, marcoer og succeskriterier der vil vejlede implementeringen på en ordnet og strategisk måde

Hvad er fordelene ved at måle AI-modenhed? 

Derudover, målingen letter den nødvendige kulturelle forandring i organisationen, fremme en kultur for innovation og tilpasning. At kontinuerligt overvåge modenhed muliggør justering af strategier efter behov, sikre en kontinuerlig og bæredygtig forbedring i adoptionen af AI. Dette hjælper også med at mindske risici, forudse og undgå problemer, der kunne kompromittere projektets succes, udnævner Direktør for Forretninger i Keyrus, Paulo Simon. 

Virksomheder med høj modenhed er bedre rustet til at udnytte de konkurrencefordele, som teknologien tilbyder. At evaluere og forbedre denne operation hjælper virksomheden med at forblive konkurrencedygtig og udnytte sit potentiale fuldt ud. IfølgePwC, den effektive adoption af AI kan tilføje op til 15 USD,7 trillioner til den globale økonomi inden 2030. Endelig, at sikre at værktøjet er i overensstemmelse med virksomhedens strategiske mål sikrer at indsatsen bidrager direkte til forretningsmålene og skaber håndgribelig værdi

Til Paulo, at måle den operationelle modenhed er afgørende for en effektiv og strategisk adoption af teknologi, sikre at virksomheden er godt forberedt på at møde udfordringerne og udnytte de muligheder, som kunstig intelligens tilbyder

Operationelle modenhedsstadier i AI

1. Indledende anerkendelse

• Bevidsthedskultur:Virksomheden fremmer en intern kultur for bevidsthed om begreberne og fordelene ved kunstig intelligens og maskinproduceret kunstig intelligens (GenAI)
• Uddannelse og træning:Der gennemføres uddannelses- og træningsinitiativer for medarbejdere på alle niveauer, a fim de aumentar a compreensão sobre AI/GenAI e seu potencial impacto nos negócios
• Gennemførlighedsvurdering:Virksomheden udfører indledende vurderinger for at identificere potentielle områder, hvor implementeringen kan medføre betydelige fordele

2. Sektoriel implementering

• Implementeringsstrategi: A empresa desenvolve uma estratégia clara para implementar IA/GenAI em áreas específicas, tilpasset dine forretningsmål og overordnede strategi
• Integration med eksisterende processer: IA/GenAI é integrada de forma suave e eficiente nos processos existentes da empresa, optimerer workflows og forbedrer den operationelle effektivitet
• Effektmåling:Der fastsættes KPI'er og målinger for at vurdere effekten af implementeringen, inklusive stigning i effektiviteten, omkostningsreduktion og forbedring af kundeoplevelsen

3. Indledende udforskning

• Kontrolleret eksperimenteringDer gennemføres kontrollerede eksperimenter og pilotprojekter for at udforske anvendeligheden og gennemførligheden i virkelige forretningsscenarier
• Evaluering af resultater: denresultaterne af pilotprojekterne vurderes nøje for at bestemme succesen og effektiviteten i at nå de fastsatte forretningsmål
• Feedback og læring:Virksomheden udnytter feedback fra pilotprojekterne til at lære og justere sin tilgang, mens den fortsætter med at udforske værktøjet

4. Organisatorisk udvidelse

• Governance og forandringsledelse:A empresa implementa uma estrutura de governança robusta e eficaz para supervisionar a expansão de IA/GenAI em toda a organização e gerenciar efetivamente a mudança organizacional associada.
• Investering i infrastruktur og talent:Der gøres betydelige investeringer i teknologisk infrastruktur samt i ansættelse og udvikling af specialiserede talenter inden for området
• Skalerbarhedsstrategi:Strategien er designet til effektivt at skalere, efterhånden som den spreder sig i hele organisationen, sikre at systemerne håndterer stigningen i arbejdsbyrden

5. Avancerede operationer

• Holistisk automatisering:er integreret i alle aspekter af virksomhedens drift, dækkende fra interne processer til interaktioner med kunder og partnere
• Datadrevet beslutningstagning:beslutninger er informerede af data og indsigter genereret af algoritmer, resulterende i mere præcise og effektive beslutninger
• Kontinuerlig innovationVirksomheden anvender en tilgang til kontinuerlig innovation, konstant udforskning af nye anvendelser og fremskridt for at opretholde en konkurrencefordel

6. Liderança em IA/GenAI

• Innovationskultur:Virksomheden dyrker en kultur af innovation og eksperimentering, onde o uso de IA/GenAI é incentivado e valorizado em todos os níveis da organização
• Strategiske partnerskaber:Der etableres strategiske partnerskaber med markedsledere for at få adgang til specialiseret viden, ressourcer og avanceret teknologi
• Fremtidsvision:Virksomheden har en fremadskuende vision, konstant udforskning af teknologiens grænser og søgen efter måder at anvende AI på for at skabe nye forretningsmodeller og transformere hele sektorer

At måle den operationelle modenhed er afgørende for, at virksomheder kan positionere sig konkurrencedygtigt på det nuværende marked. At forstå den nuværende fase og skitsere en strategisk vej optimerer ressourcer og maksimerer resultater

Ved at følge de seks modenhedstrin, virksomheder kan udvikle sig fra en indledende bevidsthed til et robust lederskab inden for AI, sikre en vellykket adoption og fremme en kultur for kontinuerlig innovation. Denne strukturerede tilgang mindsker risici og muliggør at kapitalisere på de muligheder, som kunstig intelligens tilbyder, gør måling til en essentiel strategi for bæredygtig vækst og fremtidig succes, konkluderer Simon