Ifølge rapporten Kulturelle Indsigter, fra Adobe Stock, udført af Adobe, forventes Generation Z at overgå Boomers på arbejdspladsen senere i år og udgøre 30% af arbejdsstyrken inden 2030. Denne stigning i den første generation af digitale indfødte i erhvervslivet fører virksomheder til at genoverveje deres praksis, tilpasse dem til forventningerne fra denne generation vedrørende organisationskultur, inklusion, fordele, karrieremuligheder og mental sundhedspleje.
Mange virksomheder gennemgår allerede deres politikker og kulturer for at fastholde disse unge, især da Generation Z 57% planlægger at skifte job inden for et år. Disse tilpasninger transformerer det professionelle landskab, påvirker virksomhedernes rutine og arbejdsmodeller.
Ifølge Paulinho Franqueira, Principal Solutions Consultant for Adobe i Brasilien, er målet ikke kun at tiltrække, men også at fastholde disse talenter.Dette andet mål er udfordrende, da Gen Z er mere tilbøjelige til at bevæge sig professionelt ofte, i modsætning til tidligere generationer.“Heldigvis har bestræbelser på at forny virksomhedskulturen og tilbyde større fleksibilitet i arbejdsdagen vist sig effektive til at bevare disse talenter”.
Sociale problemer
Generation Z er den mest forskelligartede på arbejdspladsen og kræver ledere, der er ærlige, empatiske og retfærdige. I USA mener 77% af unge i denne generation, at det er vigtigt at arbejde i virksomheder, der er forpligtet til mangfoldighed, lighed og inklusion. Derudover kræver 58%, at deres arbejdsgivere prioriterer socialt og miljømæssigt ansvar, ifølge en undersøgelse fra Talent LMS og Bamboo HR, mens 68% værdsætter engagement med sociale årsager.
Den samme undersøgelse viste, at Gen Z's 76% definerer et fantastisk arbejdsmiljø som et, hvor “folk er omsorgsfulde, venlige og socialt bevidste”.
Virksomhedens fordele
For generation Z er fleksibilitet og karrierevej vigtigere end aflønning, en prioritet, der står i kontrast til babyboomers, der sætter lønningerne først. “Selvom der er overlapninger mellem forskellige generationers præferencer, varierer motivationerne bag disse valg alt efter livets stadium. Generation Z kan betragtes som en idealistisk‘, men står ikke over for det samme økonomiske pres som at støtte børn, for eksempel’, bemærker Franqueira.
Karriereudvikling og mentorordninger
En Adobe-undersøgelse i 2023 afslørede, at 83% af unge mennesker anser mentorordninger for afgørende for deres udvikling, men kun 52% har en mentor, og 48% ønsker mere træning i arbejdsrelaterede tekniske færdigheder. “Når de kommer ind i arbejdsstyrken, ved de, at de har brug for vejledning, og enhver virksomhed, der tilbyder et mentorprogram, vil øge fastholdelsen af” talent betydeligt, siger Franqueira.
Livsbalance og mental sundhed
Generation Z værdsætter balance mellem arbejde og privatliv, prioritering af kvalitetstid uden for arbejdet. YPulse tendenser undersøgelse“Hvad er næste for arbejde” afslørede, at 78% af unge i USA føler sig udmattet på grund af arbejde.Depletion og manglende balance mellem arbejde og privatliv er de vigtigste årsager til, at Generation Z forlader deres job, selv overvinde spørgsmålet om utilstrækkelige lønninger.
Unge i denne generation er også mere tilbøjelige til at søge mental sundhed støtte i forhold til andre generationer. Omkring 82% af dem i USA anser det for vigtigt at have dage dedikeret til mental sundhed, mens halvdelen gerne vil modtage træning på dette område.
Med Generation Z, der optager mere og mere plads og får en stemme på arbejdsmarkedet, skal virksomheder, der ønsker at forblive konkurrencedygtige, tilpasse deres kulturer for at opfylde forventningerne fra denne nye generation. Investering i fleksibilitet, karriereudvikling, mental sundhed og socialt ansvar tiltrækker og fastholder dem, hvilket skaber et mere dynamisk, inkluderende og bæredygtigt arbejdsmiljø.
De ændringer, som denne generation har iværksat, former allerede fremtidens arbejde, og organisationer, der tilslutter sig disse tendenser, vil være bedre positioneret til at trives i de kommende år.

