Albert Camus sagde engang, at "hver generation forestiller sig, at den er bestemt til at genopbygge verden. Min kender, dogan, at han ikke vil gøre det om. Men din opgave er måske større: at forhindre verden i at gå i opløsning. Denne refleksion resonerer kraftigt, når vi taler om Generation Z. Født mellem midten af 1990'erne og begyndelsen af 2010'erne, denne generation voksede op i en kontekst af hyperforbindelse, klimakrise og dybe kulturelle forandringer. Men vil hun være i stand til at vende nedgangen i institutionerne og fremme betydningsfulde strukturelle ændringer
Studier viser, at Generation Z allerede udgør omkring 30% af verdens befolkning og, indtil 2025, vil udgøre cirka 27% af den globale arbejdsstyrke. I Brasil, ifølge data fra IBGE, de unge mellem 10 og 24 år udgør allerede over 47 millioner mennesker, et kontingent, der vil forme fremtiden for økonomien og samfundet
Hyppigt mærket som alieneret eller narcissistisk, Generation Z, i modsætning til hvad man tror, er dybt engageret i sociale spørgsmål. Ifølge en undersøgelse fra Deloitte, 77% af de unge i denne generation siger, at deres største mål er at arbejde i virksomheder, der er i overensstemmelse med deres værdier, prioriterer årsager som bæredygtighed, diversitet og mental velvære. Samtidig, 49% siger, at de er villige til at forlade deres job, hvis de føler, at deres mentale sundhed ikke bliver taget alvorligt af arbejdsgiveren
Denne adfærd afspejler en stigende mistillid til de traditionelle institutioner. Edelman Trust Barometer 2023 viser, at kun 37% af Generation Z's unge har fuld tillid til regeringer og store virksomheder. Imidlertid, denne samme generation er villig til at handle gennem bevidst forbrug og digital aktivisme, transformere dine overbevisninger til handling
Et af de mest markante træk ved Generation Z er deres forhold til teknologi. De voksede op i en digital verden, med ubegrænset adgang til information, men de liderer også under indflydelsen af dette miljø på den mentale sundhed. Verdenssundhedsorganisationen (WHO) påpeger, at angst og depression blandt unge er steget med 25% siden 2019, et fænomen, som mange eksperter tilskriver presset fra sociale medier og præstationskulturen
Den sydkoreanske filosof Byung-Chul Han, i "Ingen Sverm", beskriver denne virkelighed som en tilstand af konstant overvågning, hvor individerne bliver performere af sig selv. Denne superudstilling fører til en uophørlig søgen efter validering, hvad der kan resultere i en eksistentiel tomhed. Viktor Frankl, i "På jagt efter mening", jeg ville sige, at dette vakuum er et kald til forvandling, og det er netop denne uro, der kan blive en motor for forandring
På den ene side viser Generation Z følelsesmæssig skrøbelighed, på den anden side bærer den også et potentiale for modstandskraft og kreativitet. I en fragmenteret verden, disse unge søger alternative former for udtryk og deltagelse. Væksten af bevægelser som minimalisme, den delte økonomi og digital nomadisme er klare eksempler på, hvordan denne generation søger nye livsmodeller, arbejde og forbrug
Det er muligt at sige, derfor, at den tilbagevendende spørgsmål "denne generation vil føre til noget"?er mere relateret til forventningerne om produktivitet og overholdelse end til selve Generation Z. Michel Foucault, i "Ord og Ting", argumenterer for, at sådanne taler perpetuerer former for kontrol, mens Generation Z udfordrer netop disse normer. Måske giver hun ikke "noget" i traditionel forstand, men men kan være din største styrke: at stille spørgsmål og dekonstruere forældede mønstre
Det virkelige spørgsmål er ikke, om Generation Z er klar til verden, men men verden er klar til at forstå og absorbere sine nye dynamikker. Denne generation ønsker ikke kun at tilpasse sig; hun vil omdefinere spillereglerne. Fjernarbejde, søgen efter balance mellem privatliv og arbejdsliv og fokus på mental velvære er ikke luner, men realiteter der tvinger strukturelle ændringer
Hvis Generation Z bryder med de gamle mønstre og viser os nye veje, ditte største bidrag vil være at bevise, at den sande forvandling begynder, hvor konformismen slutter
César Silva er administrerende direktør for Fondet for Teknologisk Støtte (FAT) og underviser ved Teknologisk Fakultet i São Paulo – FATEC-SP i over 30 år. Han var vice-direktør for Centro Paula Souza. Han har en uddannelse i virksomhedsledelse, med specialisering i projektledelse, Organisatoriske processer og informationssystemer
