Vi er i begyndelsen af et nyt år, en tid, som vi traditionelt bruger til at sætte målene og etablere de mål, der vil lede virksomhedens vej hele året rundt. Men dem, der mener, at det er nok at sætte den første “store idé”, hvilket vil være nok. Tværtimod, for at gøre dette korrekt, er det nødvendigt at evaluere virksomhedens historie, begyndende med balancen for 2024.
Jeg ved, at det kan virke lidt indlysende at sige dette, men flere virksomheder gør stadig ikke denne proces. Der er nogle ledere, der mener, at de skal bruge en gummi det foregående år, så snart frikvarteret slutter, og det virkelige arbejde begynder. Og godt, efter min erfaring, medmindre det er en ny organisation på markedet, giver det ingen mening at lade som om, at der ikke er sket noget før.
Du må være undrende: hvorfor? Svaret er simpelt: start alt “fra nul”, ignorerer eksistensen af et tidligere job, slutter alle chancer for din virksomhed til at trives. Efter alt, selvom du giver op på det og starte en anden virksomhed, ændre område eller ønsker at gøre det samme job på en anden måde, skal du forstå fortiden for at komme rigtigt i nuet og sikre en bedre fremtid.
I denne forstand, det anbefalede ville være at have et dokument, der indeholder dataene med balancen i det foregående år, for at kunne forstå den aktuelle situation for din virksomhed, at kende fejl og succeser, samt at vide, hvor det er godt, og hvor det skal forbedre. Uden dette, er det svært at vide, hvor man skal gå. Og som den grinende kat af den klassiske historie ville sige Alice i Eventyrland, hvis du ikke ved, hvor du skal gå, vil enhver vej gøre.
Vær dog opmærksom på, at enhver vej ikke er en god mulighed, når vi har en virksomhed, som vi ønsker at vokse i, især med medarbejdere, der er afhængige af os og jobbet. Derfor kan det ved hjælp af OKR'erne (Mål og Nøgleresultater) - være en fantastisk løsning at kunne definere den bedste rute i øjeblikket, både for året og især for de næste tre måneder.
Ja, tre måneder er en ideel tid, trods alt, et år i dag synes som et årti og OKRs hjælpe os meget til at arbejde bedre med kortere cyklusser. På denne måde, vil det være muligt at justere, hvad der gik galt, hvis det er nødvendigt, begynder at arbejde for resultater. Og når du har sat målene og sætte målene & kort, mellemlang og lang sigt & & & 'for at komme til de forventede resultater, vil det være lettere at finde ud af, hvilken vej du skal gå.
Og husk: det er okay at indrømme, at den valgte vej ikke var den bedste, eller at det ikke var, hvad du forventede, disse ting kan ske og er mere normale, end du tror. Det er altid muligt at genberegne ruten og gå i en ny retning. Vi kan lave fejl, men så længe de er nye fejl.
Det er tilladt at lave fejl undervejs
