Børnenes Dag: Brasiliansk e-handel forventes at omsætte for mere end R$ 9 milliarder

Brasiliansk e-handel forbereder sig til en børnedag, fejret den 12. oktober, med rekordindtægter. Ifølge fremskrivninger fra den brasilianske elektroniske handelsforening (ABComm) skal datoen flytte R$ 9,15 milliarder i onlinesalg, vækst på 14,25% sammenlignet med sidste år. Siden 2020 er segmentet udvidet med 85%.

Undersøgelsen af ABComm indikerer også, at virtuelle butikker skal registrere mere end 16 millioner ordrer inden den 12. oktober, en stigning på 4,95% i forhold til samme periode i 2024. Værdien af den gennemsnitlige billet bør nå R$ 545,94, en stigning på 8,84% på samme sammenligningsgrundlag.

“Børnedag er den sidste store detaildato før Black Friday. I modsætning til jul og nytår, som samler præferencer hos alle målgrupper, giver børnedag forhandleren mulighed for at teste og forfine strategier, der udelukkende er rettet mod børn og unge. I denne forstand er detailmedier i e-handel et stærkt værktøj, da det giver dig mulighed for at målrette annoncer fra forbrugerens adfærd”, siger Eduardo Esparza, VP General Manager for Tenerity Iberia og LATAM, en førende international engagementsvirksomhed, der øger værdien af forholdet mellem virksomheder og deres kunder.

Direktøren udtaler også, at ud over salgsvolumen er det vigtigt, at “o detailhandler skaber muligheder for bedre at forstå sine kunders rejse inden for e-handel. Dette giver dig mulighed for at forbedre salgskanaler, oprette annoncestrategier, der påvirker det ideelle øjeblik og tilskynde til deltagelse i fordelsprogrammer, for eksempel”.

Tendenser i forbruget på Børnenes Dag

I 2024, ifølge Cielo do Retail Index Extended (ICVA), var de segmenter, der voksede mest i e-handel under børnenes dag, Boghandel og papirvarer (8.9%), Legetøj (6.1%), Fritid og Fritid (5.1%). Samme år viste Kids Corp, en hammerch specialiseret i børn og familie, at legetøj stadig er en præference for offentligheden mellem 6 og 12 år.

“Disse data bekræfter, at legetøjssegmentet er blandt de mest ønskede varer. Derfra kan detailhandlere udvikle strategier, der integrerer fordelsprogrammer, rabatklubber og andre initiativer, der er i stand til at dialogere direkte med kundernes ønsker. Derfor lægger vi vægt på analyse og korrelation af indikatorer for mere forbedrede strategier gennem hele” semester, konkluderer Esparza.