Hvordan gør man arbejdsmarkedet mere attraktivt for millennials og Gen Z?

Millennials, født mellem 1981 og 1996, er nu mellem 28 og 43 år. Generation Z, født mellem 1997 og 2012, er i aldersgruppen 12 til 27 år. Disse generationer søger mere end blot et job; de søger en oplevelse, der tilføjer værdi både personligt og professionelt. 

A search “Millennial & Gen Z Survey 2023”, fra Deloitte, påpeger, at for 62% af Millennials og 49% af Generation Z, arbejde er grundlæggende for deres identitet, work-life balance er noget, de stræber efter, at være den vigtigste funktion, de beundrer i deres jævnaldrende og en af de vigtigste punkter, når du vælger et nyt job. 

“Tilpasningen af disse to generationer på arbejdsmarkedet giver unikke udfordringer for virksomheder, der kræver en betydelig tilpasning af organisatoriske praksisser og kulturer. For at tiltrække og fastholde disse talenter er det afgørende at forstå deres forventninger og kombinere disse krav med de mest værdsatte menneskelige færdigheder på det moderne arbejdsmarked”, erklærer CEO Advisor 10X og President for Brasport Publishing, Antonio Muniz. 

6 Seværdigheder til millennials og Generation Z

Fleksibilitet af arbejdstider og fjernarbejde

Fleksibilitet er et afgørende aspekt for millennials og generation Z. Som Deloitte forskning, 75% af millennials og 70% af generation Z overveje fleksibiliteten af timer og muligheden for fjernarbejde afgørende faktorer i valget af et job. “COVID-19 pandemien har konsolideret disse forventninger, fremhæver betydningen af et arbejdsmiljø, der tillader en bedre balance mellem arbejde og privatliv”, erklærer den administrerende direktør. 

Formål og afstemte værdier

Disse generationer værdsætter dybt formålet og værdierne i de virksomheder, hvor de arbejder. Ifølge Glassdoor 77% af millennials og 80% af Generation Z betragter virksomhedens mission som en afgørende faktor i beslutningen om at ansøge. For Antonio er organisationer med stærk social ansvarlighed og bæredygtighedspraksis særligt attraktive for disse grupper.

Faglig udvikling og vækstmuligheder

Ifølge Gallup ser 87% af millennials faglig udvikling som yderst vigtig. Kontinuerlig udvikling er en prioritet for millennials og Generation Z. Virksomheder, der investerer i uddannelse og kompetenceudviklingsprogrammer, skiller sig ud som de foretrukne arbejdsgivere.

Kultur af inklusion og mangfoldighed

PwC viste, at 85% af millennials anser mangfoldighed og inklusion politikker vigtigt, når man vurderer en employer.Generation Z, endnu mere opmærksom på disse spørgsmål, aktivt søger virksomheder, der fremmer mangfoldighed på alle niveauer. 

Ydelser ud over lønnen

Yderligere fordele, såsom wellness-programmer og omfattende sundhedsplaner, appellerer til disse generationer. Ifølge en MetLife-rapport betragter 74% af millennials ikke-lønmæssige fordele som en afgørende faktor for at blive i en virksomhed.

“Ungdomsprofessionelle i dag søger ikke kun efter rimelig løn, men hovedsageligt efter en balance mellem arbejde og privatliv, der fremmer deres generelle velvære. At tilbyde fordele som fleksible tidsplaner og strukturerede mentale sundhedsprogrammer, mangfoldighed, inklusion og personlige udviklingsmuligheder er afgørende for at tiltrække og fastholde talent fra denne GENERATION”, påpeger Bold Minds CEO og grundlægger og lederudviklingsekspert Renato Herrmann

Anvendelse af avanceret teknologi

Digitale indfødte, millennials og generation Z forventer, at virksomheder bruger avanceret teknologi. Ifølge Dell Technologies mener 80% af disse unge, at teknologi på arbejdspladsen er afgørende for deres succes. For Renato er implementeringen af digitale samarbejdsværktøjer og konstant opdatering med de nyeste teknologiske trends vigtige forskelle for disse generationer.

Menneskelige færdigheder skal værdsættes 

World Economic Forum har været dedikeret til at forstå de færdigheder, der er nødvendige for arbejdsmarkedets fremtid. Ifølge de seneste rapporter er nogle af de nøglekompetencer, som fagfolk bør have: 

• Kompleks problemløsning: identificering og løsning af ikke-trivielle problemer i et miljø i konstant forandring.
• Kritisk tænkning: evaluere information på en objektiv og analytisk måde, træffe informerede beslutninger.
• Kreativitet: generer innovative ideer og løsninger til at tilpasse sig markedsændringer.
• Personaleledelse: lede og udvikle teams til at fremme samarbejde og produktivitet.
• Koordinering med andre: arbejde effektivt som et team, tilpasse sig kollegers handlinger.
• Følelsesmæssig intelligens: forstå og håndtere følelser for at opbygge relationer og håndtere komplekse situationer.
• Tomada af beslutning og dataanalyse: analysere data og træffe beslutninger på baggrund af disse analyser.
• Serviceorientering: opfyld kundernes behov med effektive løsninger.
• Forhandling: forhandle effektivt for at nå frem til gensidigt gavnlige aftaler.
• Kognitiv fleksibilitet: tilpasse sig nye informationer og tilgange efter forskellige sammenhænge.

Tilpasning af arbejdsstyrken til at tiltrække millennials og Gen Z kræver en mangesidet tilgang, der kombinerer fleksibilitet, formål, udviklingsmuligheder, inkluderende miljøer, omfattende fordele og banebrydende teknologi. 

For Renato er “investering i udvikling af menneskelige færdigheder som kompleks problemløsning, kritisk tænkning og følelsesmæssig intelligens afgørende. Virksomheder, der forstår og opfylder forventningerne fra disse generationer, kan opbygge mere motiverede og engagerede teams, hvilket øger deres langsigtede succes.”.