Mae Arquivei yn ailstrwythuro fel Qive ac yn ehangu ei weithrediadau i'r farchnad ariannol

Cyhoeddodd Arquivei, platfform sy'n rheoli dogfennau treth ar gyfer dros 140,000 o gwmnïau ym Mrasil, drawsnewidiad sylweddol heddiw. Mewn partneriaeth â'r asiantaeth FutureBrand, mae'r cwmni wedi cael ei ail-frandio ac mae bellach yn cael ei alw'n Qive. Nid diweddariad enw yn unig yw'r newid hwn, ond ail-leoli strategol sy'n adlewyrchu ehangu ei gwmpas gweithrediadau, sydd bellach yn cynnwys gwasanaethau ariannol arloesol.

Mae hunaniaeth newydd Qive yn nodi mynediad y cwmni i gynnig atebion taladwy, gan ddefnyddio dogfennau treth fel sylfaen ar gyfer datblygu gwasanaethau ariannol newydd yn y farchnad B2B. "Mae symleiddio yn werth craidd i ni ac mae'n cyd-fynd â'n pwrpas o wneud rheoli treth, sy'n gymhleth i'r rhan fwyaf o bobl, yn syml, yn uniongyrchol, ac yn reddfol," meddai Gabriela Garcia, Pennaeth Marchnata yn Qive.

Tynnodd Garcia sylw at y ffaith bod Qive yn cynnig gwerth unigryw yn y farchnad, gan gasglu holl ddogfennau treth cwmni i drefnu prosesau ariannol heb unrhyw fylchau cydymffurfiaeth. Mae'r nodwedd unigryw hon yn gosod Qive fel platfform rheoli ariannol cynhwysfawr.

Datblygwyd yr ail-frandio gan yr asiantaeth FutureBrand ac roedd yn cynnwys trawsnewidiad llwyr o elfennau gweledol y cwmni. "Gyda enw mor ddisgrifiadol a hunaniaeth weledol gyffredin yn y categori, y prif her oedd cyfleu bod y cwmni'n fwy na dim ond platfform rheoli biliau, ond yn hytrach yn blatfform rheoli ariannol," eglurodd Lucas Machado, partner a chyfarwyddwr FutureBrand São Paulo. Cynlluniwyd yr enw newydd, Qive, a'r hunaniaeth weledol i ehangu potensial y brand, gyda phalet lliw bywiog sy'n cynnwys oren a du, gan ddisodli'r glas blaenorol.

Symbol canolog y brand bellach yw'r llythyren Q, sy'n cynrychioli ansawdd ac arloesedd, a dewiswyd y ffont sans-serif newydd i gyfleu moderniaeth a deinameg. "Nid ydym yn profi seibiannau na rhwystrau. Papurau'n segur, negeseuon e-bost wedi'u storio, nodiadau ar goll: mae popeth yn Qive yn dod o hyd i lif," ychwanegodd Garcia.

Er mwyn cryfhau ei ail-leoli yn y farchnad, bydd Qive yn buddsoddi mewn tri mis o ymgyrchoedd doniol, yn cynnwys dylanwadwyr, ar draws sianeli fel YouTube, LinkedIn, Meta, cyfryngau cymdeithasol, a chyfryngau allanol. Y prif amcan yw cyrraedd cynulleidfaoedd newydd yn y sector ariannol, o ddadansoddwyr i reolwyr, a pherchnogion busnesau o bob maint.

Mae glemO yn Lansio Porth Arloesol gyda Deallusrwydd Artiffisial i Optimeiddio Chwiliadau Eiddo

Mae'r farchnad eiddo tiriog newydd ennill cynghreiriad newydd a chwyldroadol: glemO, porth sy'n addo trawsnewid y profiad o brynu a gwerthu eiddo newydd trwy dechnolegau uwch, gan gynnwys Deallusrwydd Artiffisial (AI).

Mae glemO yn ecosystem gynhwysfawr sydd wedi'i gynllunio i symleiddio a phersonoli'r broses chwilio am eiddo, gan gynnig manteision sylweddol i gleientiaid a phartneriaid. Gan ddefnyddio AI, gall defnyddwyr gynnal chwiliadau deallus, wedi'u teilwra, gan ddod o hyd i eiddo sy'n bodloni nodweddion penodol, fel fflatiau sy'n gyfeillgar i anifeiliaid anwes, rhai gyda champfa neu bwll, neu'r rhai sydd wedi'u lleoli ger ardaloedd o ddiddordeb.

Mae Gleisson Herit, sylfaenydd a Phrif Swyddog Gweithredol glemO, yn tynnu sylw at ddyfnder ac amrywiaeth arloesiadau'r prosiect. "Mae arloesi yn un o gonglfeini ein prosiect. Rydym yn ymgorffori offer fel Deallusrwydd Artiffisial, sy'n bwnc cyfredol a drafodir yn eang, ac rydym hefyd yn canolbwyntio ar brofiad y defnyddiwr, sef ein ffocws craidd," meddai Herit.

Yn ogystal â symleiddio'r chwiliad am yr eiddo delfrydol, mae'r platfform yn cynnig cyfres o fanteision i gwsmeriaid, gan gynnwys gostyngiad sylweddol yn yr amser chwilio a gwybodaeth gyson am gynigion sydd ar gael. I bartneriaid, fel cwmnïau adeiladu, datblygwyr, asiantau eiddo tiriog, a broceriaid, mae glemO yn cynnig cronfa ddata arweinwyr ddilys a chyfoes, gyda data cywir ar ymddygiad defnyddwyr, cynhyrchu busnes newydd, a refeniw deilliedig, yn ogystal ag astudiaethau deallusrwydd marchnad.

"Ein nod yw bod yn Brig y Meddwl ar gyfer eiddo newydd. Dydyn ni ddim eisiau i glemO gael ei gofio am rentu na gwerthu eiddo ail-law. O fewn 24 mis, ein nod yw bod yn gyfeiriad ym marchnadoedd America, Awstralia, Singapôr, a Dubai, pob un â strategaeth wahanol, ond pob un yn canolbwyntio ar ein pwrpas. Mewn gwirionedd, mae gennym ni ganghennau ar agor yn y gwledydd hyn eisoes," ychwanegodd y Prif Swyddog Gweithredol.

Mae'r porth wedi'i gyfarparu â thechnolegau arloesol, gan gynnwys dangosfwrdd modern yn seiliedig ar fetrigau Deallusrwydd Busnes, ap ymatebol, ac efelychydd ymarferol ac effeithlon. Mae'r nodweddion hyn yn sicrhau profiad prynu dan arweiniad a di-drafferth, o'r ymchwil gychwynnol i'r cau.

Mae glemO yn mynd y tu hwnt i fod yn beiriant chwilio deallus yn unig. Mae'n gweithredu fel canolfan atebion eiddo tiriog gyflawn, lle gall defnyddwyr ymchwilio, efelychu a negodi pryniannau eiddo gyda chefnogaeth lawn, gan weithredu fel ymgynghorydd preifat ar-lein.

Mae ABComm yn Ennill Cynrychiolaeth ar Bwyllgor Llywio Deallusrwydd Artiffisial Llys Cyfiawnder Rio de Janeiro

Cyhoeddodd Cymdeithas Masnach Electronig Brasil (ABComm) benodiad Walter Aranha Capanema, cyfarwyddwr cyfreithiol y gymdeithas yn Rio de Janeiro, i Bwyllgor Llywio Deallusrwydd Artiffisial Llys Cyfiawnder Talaith Rio de Janeiro (TJ-RJ). Mae Capanema, sydd â phrofiad helaeth yn y maes, wedi bod yn ffigur dylanwadol wrth hyrwyddo a gweithredu atebion digidol o fewn system gyfreithiol Brasil.

Yn gyfreithiwr, yn athro cyfraith ddigidol, ac yn gyfarwyddwr arloesedd ac addysg yn Smart3, cwmni sy'n arbenigo mewn addysg ac arloesedd, mae Capanema yn gweld y penodiad fel cyfle unigryw. "Bydd fy ngwaith yn canolbwyntio ar integreiddio atebion digidol a hyrwyddo amgylchedd mwy effeithlon," meddai.

Mae'r her newydd yn cynnwys cydweithio i sicrhau bod deallusrwydd artiffisial yn cael ei weithredu'n effeithiol yn y llys, gan wella tryloywder y system. "Rwy'n gobeithio dod â datblygiadau arloesol a fydd o fudd i'r llys a'r dinasyddion sy'n defnyddio ei wasanaethau. Mae gan ddeallusrwydd artiffisial y potensial i chwyldroi'r Farnwriaeth, ac rwy'n edrych ymlaen at fod yn rhan o'r trawsnewidiad hwn," ychwanegodd.

Mae ABComm yn credu y bydd penodiad Capanema o fudd i e-fasnach drwy addasu'r amgylchedd barnwrol i ofynion technolegol newydd. Mae'r fenter hon yn atgyfnerthu ymrwymiad y gymdeithas i gefnogi arloesiadau sy'n sbarduno datblygiad y sector ac yn gwella ansawdd y gwasanaeth i ddiwallu anghenion y boblogaeth.

Tynnodd Mauricio Salvador, llywydd ABComm, sylw at bwysigrwydd y datblygiad newydd hwn i'r sector e-fasnach a deddfwriaeth ddigidol. "Mae cynnwys Walter Capanema ar y pwyllgor yn garreg filltir arwyddocaol ar gyfer adnewyddu'r system gyfreithiol. Bydd ei brofiad yn hanfodol wrth hyrwyddo hyblygrwydd ac effeithlonrwydd prosesau, gan fod o fudd uniongyrchol i e-fasnach a deddfwriaeth ddigidol ym Mrasil," meddai Salvador.

Gyda'r penodiad hwn, mae'r farchnad ddigidol yn ennill llais dylanwadol ar Bwyllgor Llywio Deallusrwydd Artiffisial TJ-RJ, gan addo datblygiadau sylweddol ym maes moderneiddio ac effeithlonrwydd y system gyfreithiol.

Deallusrwydd Artiffisial yn Chwyldroi Creu Cynnwys, yn ôl Adroddiad Clevertap

Nid yw creu a defnyddio gwybodaeth erioed wedi bod mor ddeinamig. Mewn senario lle mae porthiannau newyddion cyfryngau cymdeithasol yn cael eu diweddaru'n gyson, mae cynhyrchu cynnwys o safon sy'n sefyll allan ac yn ennyn diddordeb cynulleidfaoedd yn dod yn her gynyddol. Mae'r ateb i'r galw hwn yn gorwedd fwyfwy mewn Deallusrwydd Artiffisial (AI), sy'n cydgrynhoi ei hun fel offeryn hanfodol ar gyfer cynhyrchu cynnwys perthnasol ac effeithiol.

Mae adroddiad diweddar gan Clevertap, platfform marchnata digidol sy'n arbenigo mewn cadw ac ymgysylltu defnyddwyr, yn datgelu bod 71.4% o weithwyr proffesiynol marchnata yn dweud bod AI yn cael ei ddefnyddio'n helaeth gan eu timau cynnwys. Mae'r ystadegyn hwn yn tynnu sylw at duedd gynyddol: mae AI wedi mynd o fod yn weledigaeth dyfodolaidd i fod yn realiti presennol a sylfaenol mewn marchnata digidol.

Mae Marcell Rosa, Rheolwr Cyffredinol ac Is-lywydd Gwerthiannau ar gyfer America Ladin yn Clevertap, yn tynnu sylw at y ffaith mai un o brif fanteision defnyddio AI yw ei allu i gyflawni personoli ar raddfa fawr. "Drwy ddadansoddi data defnyddwyr, gall AI greu cynnwys hynod bersonol sy'n apelio at y gynulleidfa darged. Mae hyn nid yn unig yn cynyddu ymgysylltiad ond hefyd yn cryfhau'r cysylltiad rhwng y brand a'r defnyddiwr," eglura Rosa.

Y tu hwnt i bersonoli, mae AI yn dod ag effeithlonrwydd digynsail i'r broses o greu cynnwys. Gall offer cynhyrchu testun awtomatig, fel modelau iaith GPT, gynhyrchu erthyglau, postiadau blog, a sgriptiau fideo mewn munudau. "Mae hyn yn caniatáu i dimau marchnata ganolbwyntio ar dasgau mwy strategol, fel diffinio pynciau a dadansoddi canlyniadau," ychwanega'r arbenigwr.

Yn groes i'r gred bod AI yn peri bygythiad i greadigrwydd dynol, mae Rosa yn dadlau bod y dechnoleg mewn gwirionedd yn ehangu gorwelion creadigol. "Drwy ddadansoddi cyfrolau mawr o ddata, gall AI nodi tueddiadau sy'n dod i'r amlwg a chynnig mewnwelediadau a allai fynd heb i neb sylwi arnynt fel arall. Mae'r gallu hwn i 'feddwl y tu allan i'r bocs' yn caniatáu i frandiau arloesi eu strategaethau cynnwys, gan greu naratifau unigryw a chyfareddol," mae'n sylwi.

Wrth i dechnoleg AI barhau i esblygu, disgwylir i'r integreiddio rhwng bodau dynol a pheiriannau wrth greu cynnwys ddwysáu. "Bydd yr offer yn dod yn fwyfwy soffistigedig, gan alluogi effeithlonrwydd a ffurfiau newydd o fynegiant creadigol. Fodd bynnag, mae'n hanfodol cofio mai offeryn yw technoleg, nid yn lle'r cyffyrddiad dynol. Mae llwyddiant wrth ddefnyddio AI i gynhyrchu cynnwys yn gorwedd mewn dod o hyd i'r cydbwysedd cywir rhwng awtomeiddio a dilysrwydd," meddai Marcell Rosa.

Kaspersky yn Cyflwyno PodKast ar Strategaethau Seiber-Amddiffyn Uwch

Mae Kaspersky wedi cyhoeddi pennod nesaf ei PodKast, a fydd yn cael ei darlledu ar Awst 28, 2024, am 10:00 AM.

Yn y bennod hon na ddylid ei cholli, bydd Fernando Andreazi, Rheolwr Gwerthu Datrysiadau yn Kaspersky, yn croesawu'r gwestai arbennig Julio Signorini, Llais Gorau LinkedIn mewn Rheoli TG. Gyda'i gilydd, byddant yn archwilio'r strategaethau amddiffyn seiber mwyaf datblygedig, gan ganolbwyntio ar integreiddio Canfod a Ymateb Rheoledig (MDR) â Deallusrwydd Bygythiadau.

Bydd gwrandawyr yn darganfod sut y gall yr integreiddio hwn chwyldroi ymateb i ddigwyddiadau a chryfhau ystum diogelwch sefydliadau yn sylweddol. Mae'r drafodaeth hon yn addo darparu mewnwelediadau gwerthfawr i weithwyr proffesiynol seiberddiogelwch a rheolwyr TG.

Peidiwch â cholli'r cyfle hwn i ddysgu gan arbenigwyr yn y diwydiant ac aros ar flaen y gad o ran y tueddiadau seiberddiogelwch diweddaraf. Gwrandewch ar PodKast Kaspersky ar Awst 28ain am 10:00 AM am drafodaeth a allai drawsnewid eich dull o ddiogelwch digidol.

I gofrestru, cliciwch yma .

Mae PagBank yn adrodd chwarter record gydag incwm net cylchol o R$542 miliwn (+31% y/y)

PagBank banc digidol gwasanaeth llawn sy'n cynnig gwasanaethau ariannol a dulliau talu, ei ganlyniadau ar gyfer ail chwarter 2024 (2Q24). Ymhlith prif uchafbwyntiau'r cyfnod, cofnododd y Cwmni incwm net cylchol , record yn hanes y sefydliad, o R$542 miliwn (+31% y/y). yr incwm net cyfrifyddu , hefyd yn record, yn R$504 miliwn (+31% y/y).

Ar fin cwblhau dwy flynedd fel Prif Swyddog Gweithredol PagBank, mae Alexandre Magnani yn dathlu'r niferoedd record, canlyniad y strategaeth a weithredwyd a'i gweithredu ers dechrau 2023: "Mae gennym bron i 32 miliwn o gwsmeriaid . Mae'r niferoedd hyn yn atgyfnerthu PagBank fel banc cadarn a chynhwysfawr, gan atgyfnerthu ein pwrpas o hwyluso bywydau ariannol unigolion a busnesau mewn ffordd syml, integredig, ddiogel a hygyrch," meddai'r Prif Swyddog Gweithredol.

Wrth gaffael, TPV record o R$124.4 biliwn, sy'n cynrychioli twf blynyddol o 34% (+11% ch/ch), mwy na threblu twf y diwydiant yn ystod y cyfnod. Cafodd y ffigur hwn ei yrru gan dwf ar draws pob segment, yn enwedig yn y segment busnesau micro a bach (MSMEs), sy'n cynrychioli 67% o TPV, a fertigau twf busnes newydd, yn enwedig ar-lein , trawsffiniol ac awtomeiddio, sydd eisoes yn cynrychioli traean o TPV.

Ym maes bancio digidol, cyrhaeddodd PagBank R$76.4 biliwn mewn Arian Parod (+52% y/y), gan gyfrannu at y gyfaint record o adneuon , a gyrhaeddodd gyfanswm o R$34.2 biliwn , gyda chynnydd trawiadol o +87% y/y a 12% ch/ch, gan adlewyrchu'r  twf o +39% y/y mewn balansau cyfrifon PagBank a'r gyfaint uwch o fuddsoddiadau a gipiwyd mewn CDBs a gyhoeddwyd gan y banc, a dyfodd +127% yn ystod y deuddeg mis diwethaf.

sgôr AAA.br gan Moody's , gyda rhagolygon sefydlog, y lefel uchaf ar y raddfa leol. Mewn llai na blwyddyn, mae S&P Global a Moody's wedi rhoi'r sgôr uchaf i ni ar eu graddfeydd lleol: 'triphlyg A.' Yn PagBank, mae ein cwsmeriaid yn mwynhau'r un cadernid â'r sefydliadau ariannol mwyaf yn y wlad, ond gyda gwell enillion a thelerau. Dim ond diolch i'n strwythur costau main a hyblygrwydd cwmni technoleg ariannol y mae hyn yn bosibl," nododd Magnani .

Yn 2Ch24, ehangodd y portffolio credyd +11% flwyddyn ar flwyddyn, gan gyrraedd R$2.9 biliwn , wedi'i yrru gan gynhyrchion risg isel ac ymgysylltiad uchel fel cardiau credyd, benthyciadau cyflogres, a thynnu arian ymlaen llaw ar gyfer pen-blwydd FGTS, tra hefyd yn ailddechrau rhoi llinellau credyd eraill.

Yn ôl Artur Schunck, Prif Swyddog Ariannol PagBank, cyfaint a refeniw cynyddol, ynghyd â chostau a threuliau disgybledig, oedd y prif ysgogwyr y tu ôl i'r canlyniadau record. "Rydym wedi llwyddo i gydbwyso twf â phroffidioldeb. Mae twf refeniw wedi cyflymu yn ystod y chwarteri diwethaf, ac nid yw ein buddsoddiadau mewn ehangu timau gwerthu, mentrau marchnata, a gwella gwasanaeth cwsmeriaid wedi peryglu twf elw, gan roi'r gallu inni adolygu ein canllawiau TPV ac incwm net cylchol i fyny ," meddai Schunck.

Gyda hanner cyntaf 2024 yn dod i ben, cododd y cwmni ei ragolygon TPV ac incwm net cylchol ar gyfer y flwyddyn. Ar gyfer TPV, mae'r cwmni bellach yn disgwyl twf rhwng +22% a +28% flwyddyn ar flwyddyn, sy'n llawer uwchlaw'r canllawiau a rannwyd ar ddechrau'r flwyddyn. Ar gyfer incwm net cylchol, mae'r cwmni bellach yn disgwyl twf o rhwng +19% a +25% flwyddyn ar flwyddyn, sy'n uwchlaw'r canllawiau a rannwyd ar ddechrau'r flwyddyn. 

Uchafbwyntiau eraill 

y refeniw net yn 2Ch24 yn R$4.6 biliwn (+19% o'i gymharu â'r flwyddyn flaenorol), wedi'i yrru gan gynnydd cryf mewn refeniw â'r elw uwch o wasanaethau ariannol. Cyrhaeddodd nifer y cwsmeriaid 31.6 miliwn , gan atgyfnerthu safle PagBank fel un o'r banciau digidol mwyaf yn y wlad.

Mae PagBank wedi bod yn gweithio ar lansio cynhyrchion a gwasanaethau newydd a fydd yn ehangu ei bortffolio cynyddol gynhwysfawr o atebion i hwyluso busnes ei gwsmeriaid. Mae'r banc digidol newydd lansio gwasanaeth sy'n dderbyn taliadau ymlaen llaw o derfynellau eraill , gyda blaendaliadau ar yr un diwrnod i'w cyfrifon. Ym mis Awst eleni, bydd cwsmeriaid cymwys yn gallu cael mynediad at y gwasanaeth yn eu cyfrifon banc.

"Bydd hon yn ffordd newydd i fasnachwyr gael mynediad at dderbyniadau yn ganolog. Gyda hi, mae'n bosibl gweld a rhagweld pob gwerthiant gan unrhyw gaffaelydd yn ap PagBank, heb yr angen i gael mynediad at nifer o gymwysiadau," eglura Magnani. Yn ôl y Prif Swyddog Gweithredol, yn y cam cyntaf hwn o'r cynnyrch, mae'r cwmni'n cynnig nodweddion sy'n cynnwys contractio hunanwasanaeth, taliad ar yr un diwrnod i gwsmeriaid PagBank, a thrafodaethau wedi'u teilwra yn ôl caffaelydd a swm.

Nodwedd newydd arall sydd wedi'i rhyddhau yw taliadau boleto lluosog , sy'n eich galluogi i wneud taliadau lluosog ar yr un pryd mewn un trafodiad, gan leihau'r amser sydd ei angen i brosesu pob boleto yn unigol. Mae'r ateb hwn yn bennaf o fudd i ddeiliaid cyfrifon unigol neu gorfforaethol sydd am dalu biliau lluosog ar unwaith. Ac y tu hwnt i'r lansiadau hyn, mae llawer mwy ar y gorwel.

" I'n 6.4 miliwn o gwsmeriaid masnachwyr ac entrepreneuriaid , mae'r rhain a manteision cystadleuol eraill, fel dim ffioedd i fasnachwyr newydd, taliadau ymlaen llaw i gyfrifon PagBank, danfon ATM cyflym, a derbyn Pix, yn wahaniaethwyr sylweddol. Rydym yn canolbwyntio ar ddenu a chadw cwsmeriaid a'u hannog i ddefnyddio PagBank fel eu prif fanc, gan gynhyrchu mwy o werth i'r cwmni a chyfrannu at ein twf cynaliadwy ," ychwanega Alexandre Magnani, Prif Swyddog Gweithredol PagBank.

I gael mynediad at fantolen lawn PagBank ar gyfer 2Ch24, cliciwch yma .

Cwpl yn goresgyn argyfwng, yn ailddyfeisio eu hunain ac yn ennill R$50 miliwn o werthiannau dodrefn ar-lein

O Recife, mae Flávio Daniel a Marcela Luiza, 34 a 32 oed, yn y drefn honno, yn trawsnewid bywydau cannoedd o bobl trwy eu dysgu sut i ffynnu trwy entrepreneuriaeth ddigidol. Fe wnaethant drawsnewid eu profiad eu hunain gyda siopau Tradição Móveis, busnes a ddechreuodd mewn manwerthu brics a morter 16 mlynedd yn ôl ac sydd ar hyn o bryd yn cynhyrchu R$50 miliwn mewn refeniw. Fodd bynnag, fe wnaethant brofi trawsnewidiad digidol yn ystod y pandemig, pan orfodwyd hwy i fudo i fasnach ar-lein. 

Ganwyd y siop ddodrefn o awydd Daniel i fod yn annibynnol. Gweithiodd ym musnes dodrefn ei dad yn Recife ac roedd eisiau symud ymlaen, felly penderfynodd ddechrau ei fusnes ei hun. 

Fodd bynnag, gan nad oedd ganddo'r arian i fuddsoddi, ni allai'r entrepreneur ifanc gael credyd gan fanciau, heb sôn am gan gyflenwyr cynnyrch. Dyna pryd y cafodd y syniad o werthu'r cynhyrchion difrodi oedd yn segur yn siop ei dad, gwerth R$40,000, am bris is.

Gyda'r siop ar agor, dechreuodd y gwerthiannau cyntaf ymddangos ac yn ogystal â thalu ei ddyled gyda'i dad, buddsoddodd yr entrepreneur mewn cynhyrchion newydd ac, ychydig ar y tro, wrth iddo gael credyd gyda gweithgynhyrchwyr, dechreuodd gynnig mwy o opsiynau dodrefn i gwsmeriaid.

Ers agor y siop, roedd Daniel wedi bod yn gweithio gyda'i gariad ar y pryd, Marcela Luiza, a ddaeth yn wraig a phartner busnes iddo yn fuan. Gan ddod o ddechreuadau gostyngedig yng nghymdogaeth Destilaria do Cabo de Santo Agostinho, ni ddychmygodd erioed y byddai'n cyflawni llwyddiant proffesiynol, yn enwedig o ystyried yr heriau o fod yn fenyw yn rhedeg busnes ochr yn ochr â'i gŵr wrth jyglo cyfrifoldebau eraill, gwneud tŷ, a magu plant. "Pan fyddaf yn meddwl yn ôl i ble y des i a'm taith, rwy'n dweud mai fi yw'r un annhebygol, oherwydd nid oedd popeth yn fy mhwyntio i'r cyfeiriad cywir, ond fe wnaethon ni barhau, ffynnu, a chyflawni llwyddiant," meddai.

Pandemig vs. Gwerthiannau Ar-lein 

Dechreuodd yr ymgais gyntaf i werthu ar-lein gyda cholled a gafwyd ar ôl agor siop mewn dinas arall, a arweiniodd at ddyled o R$1 miliwn. Gwerthu trwy Facebook oedd yr ateb a gafwyd i gwmpasu'r diffyg.

Wedi hynny, gorfododd pandemig y coronafeirws y cwpl i newid eu dull o weithio’n llwyr. Gyda’r cyfyngiadau symud, roeddent yn ofni am gynaliadwyedd eu busnes a chadw eu gweithwyr – heddiw mae’r cwmni’n cyflogi 70 o bobl. “Ond yna dechreuon ni werthu o bell, trwy gyfryngau cymdeithasol a WhatsApp. O ganlyniad, fe wnaethon ni brofi twf, ac ni fu’n rhaid diswyddo neb,” cofia Daniel.

Gyda'r cynnydd mewn gwerthiannau ar-lein, dechreuodd y cwpl fuddsoddi mewn siop ar-lein, wedi'i fformatio trwy Tray, platfform e-fasnach sy'n eiddo i LWSA. Galluogodd atebion digidol y cwmni'r cwpl i werthu mwy ar-lein ac optimeiddio rheolaeth busnes gyda rheoli rhestr eiddo, cyhoeddi anfonebau, prisio a marchnata—i gyd mewn un amgylchedd. "Roedd angen trafodion cwsmeriaid diogel a gwefan ddibynadwy arnom, yn ogystal â gwerthiannau trefnus a chatalog ar-lein, felly fe wnaethom chwilio am yr ateb technolegol yr oedd ei angen ar ein busnes," eglura. 

Ar hyn o bryd maen nhw'n gweithredu eu siopau omnichannel, sy'n golygu eu bod nhw'n cynnig gwerthiannau corfforol ac ar-lein trwy eu siop ar-lein a sianeli digidol y cwmni. Mae llwyddiant y busnes wedi arwain y cwpl i fuddsoddi mewn strategaeth cynnwys cyfryngau cymdeithasol, a gyda'i gilydd maen nhw wedi dod nid yn unig yn entrepreneuriaid ond hefyd yn fentoriaid i bobl sydd eisiau buddsoddi yn eu busnesau eu hunain neu sy'n rhedeg eu busnesau eu hunain ond sydd angen gwybodaeth i wella eu perfformiad. 

"Mae'r annhebygol yn digwydd, felly ein cyngor i'r rhai sy'n entrepreneuriaid neu'n bwriadu cael eu busnes eu hunain yw ceisio gwybodaeth bob amser, partneriaethau â llwyfannau, gyda thechnoleg, a pheidio ag anghofio canolbwyntio ar y cwsmer, y mae'n rhaid iddo fod yng nghanol y busnes bob amser i dyfu mwy a mwy a chael gwerthiannau cylchol," meddai Marcela. 

Gyda'i ddull ei hun, mae platfform digidol yn trawsnewid rheolaeth rhwydweithiau masnachfraint ym Mrasil

Yng nghyd-destun entrepreneuriaeth Brasil—lle, yn ôl data gan Gymdeithas Masnachfreinio Brasil (ABF), mae 51 miliwn o bobl eisiau cychwyn busnes yn y tair blynedd nesaf—mae Central do Franqueado yn trawsnewid un o'r segmentau marchnad mwyaf poblogaidd gyda'i fethodoleg ei hun. O'r enw CentralON, mae platfform digidol y gorfforaeth eisoes yn gwasanaethu dros 200 o gleientiaid ac mae'n optimeiddio rheolaeth weithredol rhwydweithiau masnachfraint ym Mrasil yn esbonyddol. 

Cynhyrchodd y sector masnachfreinio refeniw o R$240.6 biliwn yn 2023, sy'n cynrychioli twf o 13.8% o'i gymharu â'r flwyddyn flaenorol, yn ôl Cymdeithas Masnachfreintwyr Brasil (ABF). Roedd y segment gwasanaeth bwyd, er enghraifft, dan arweiniad gwasanaeth bwyd, yn un o'r rhai a dyfodd gyflymaf y llynedd, gan adlewyrchu ei gadernid a'i botensial. O ystyried y senario hwn, mae'r Ganolfan Masnachfreintwyr mewn sefyllfa dda i yrru llwyddiant ei fasnachfreintwyr.

Mae methodoleg CentralON y Ganolfan Fasnachfreintiedig yn broses sydd wedi'i rhannu'n dair cam:

  1. ONset : Ar y cam hwn, mae dadansoddiad manwl o heriau penodol rhwydwaith y fasnachfraint a dewisir yr offer cywir i ddatrys y problemau hyn.
  2. Ymsefydlu : Yma, mae'r cwmni'n monitro gweithrediad atebion, gan sicrhau bod popeth yn gweithio'n effeithiol.
  3. Parhaus : Mae'r trydydd cam yn canolbwyntio ar y cylch gwella. Mae'r Ganolfan Fasnachfreintiedig yn cynnal asesiadau rheolaidd ac yn gwneud addasiadau yn ôl yr angen i ddarparu cefnogaeth barhaus i'r rhwydwaith a wasanaethir.

"Mae gan bob masnachfraint daith unigryw, ac mae ein dull tair-plyg wedi'i gynllunio i oleuo llwybr ein cleientiaid at ganlyniadau. Mae'r sector yn tyfu'n gyflym, ond rhaid inni beidio ag anghofio bod cystadleuaeth hefyd yn tyfu ar yr un pryd. Gyda hyn mewn golwg, mae'n bwysig ystyried y strategaethau gorau i aros yn egnïol," meddai Dario Ruschel, Prif Swyddog Gweithredol Central do Franqueado .

Ymhlith y manteision cystadleuol a gynigir gan y Ganolfan Fasnachfreintiedig mae hyrwyddo cysylltu, uno ac ehangu rhwydweithiau, annibyniaeth, a llwyfan sy'n symleiddio rheolaeth, o gyfathrebu i reoli ansawdd a chefnogaeth yn ystod y broses ehangu. Mae'r cwmni hefyd yn sicrhau cydymffurfiaeth â'r Gyfraith Diogelu Data Cyffredinol (LGPD), gan warantu diogelwch cyfreithiol a thawelwch meddwl ar gyfer gweithrediadau. 

Gan ganolbwyntio'n gyfan gwbl ar gadwyni â 50 uned neu fwy, mae'r platfform hefyd yn sefyll allan am ei bartneriaeth gref â'i gwsmeriaid. "Mae ein DNA a'n gweledigaeth ar gyfer trawsnewid ymhlith ein gwahaniaethwyr mwyaf. Credwn fod ein gwerthoedd craidd a'n agosrwydd at ein cwsmeriaid yn ein gwneud ni'n wahanol yn y farchnad. Mae hyn yn ein galluogi i gynnig atebion wedi'u teilwra ar gyfer anghenion penodol pob cadwyn," pwysleisiodd João Cabral, Prif Swyddog Gweithredu Central do Franqueado .

Mae partneriaeth strategol rhwng Oakmont a Transmit Security yn cryfhau'r frwydr yn erbyn twyll ym Mrasil

Mewn symudiad strategol i gryfhau gweithrediadau gwrth-dwyll ym Mrasil, mae Oakmont Group , cwmni ymgynghori a gwasanaethau technoleg, yn cyhoeddi partneriaeth sylweddol gyda Transmit Security , sy'n enwog am ei atebion rheoli mynediad a hunaniaeth cwsmeriaid (CIAM). Nod y cydweithrediad hwn nid yn unig yw ehangu presenoldeb y ddau gwmni ym marchnad Brasil ond hefyd i godi'r safon ar ddiogelwch ac effeithlonrwydd mewn trafodion ariannol.

Mae Aline Rodrigues, Arweinydd Uned Fusnes yn Oakmont Group, yn pwysleisio pwysigrwydd y bartneriaeth hon. "Pan gefais y dasg o arwain yr uned fusnes atal twyll, fe wnaethom ddewis Transmit fel ein prif bartner oherwydd ei allu i ddarparu golwg gyflawn ar gylchred bywyd hunaniaeth y defnyddiwr terfynol," mae Aline yn pwysleisio. "Mae Transmit yn gwahaniaethu ei hun trwy integreiddio sawl cam o'r broses wirio a dilysu, gan wneud bywyd yn haws i'n cwsmeriaid a darparu amddiffyniad mwy cadarn rhag twyll," ychwanega.

Un o brif fanteision Transmit yw ei allu i ddarparu un platfform sy'n integreiddio nifer o atebion dilysu, o ymsefydlu i ddilysu trafodion parhaus. Mae hyn yn dileu'r angen am nifer o werthwyr, gan wneud y broses yn fwy effeithlon ac yn llai tebygol o gael gwallau. "Mae llawer o gwmnïau ym Mrasil yn defnyddio gwahanol werthwyr ar gyfer pob cam o'r broses ddilysu, a all arwain at anghysondebau a chynyddu bregusrwydd. Gyda Transmit, gallwn drefnu'r holl gamau hyn mewn modd integredig ac effeithlon," eglura Aline.

"Nid yn unig y mae ein platfform yn canfod twyll, ond mae hefyd yn gwella profiad y cwsmer ac yn optimeiddio dangosyddion perfformiad. Mae'r cydweithrediad ag Oakmont yn caniatáu inni gynnig y manteision hyn i gynulleidfa ehangach ym Mrasil, gan fanteisio ar wybodaeth ac arbenigedd lleol Oakmont i weithredu ein datrysiadau'n effeithiol," ychwanega Marcela Díaz, sy'n gyfrifol am bartneriaethau LATAM yn Transmit Security.

Mae'r bartneriaeth yn sefyll allan nid yn unig am integreiddio atebion atal twyll, ond hefyd am y defnydd uwch o ddeallusrwydd artiffisial (AI). Mae technoleg AI Transmit yn galluogi dadansoddiad manwl, amser real o gyfrolau mawr o ddata, gan nodi patrymau amheus ac atal twyll yn fwy effeithlon. Gyda algorithmau dysgu peirianyddol, gall y platfform addasu'n barhaus i fygythiadau newydd, gan gynnig haen ychwanegol o ddiogelwch sy'n esblygu ochr yn ochr â'r dirwedd risg. Mae'r defnydd arloesol hwn o AI yn sicrhau amddiffyniad mwy effeithiol a phrofiad cwsmer mwy diogel.

Mae Transmit Security, sydd â phresenoldeb mewn sawl gwlad ledled y byd, yn gweld Brasil fel marchnad hanfodol ar gyfer ei dwf yn America Ladin. "Mae gennym dîm ymroddedig ym Mrasil sy'n gweithio'n agos gydag Oakmont i addasu ein datrysiadau i anghenion penodol marchnad Brasil," meddai Marcela. "Ein nod yw tyfu mewn partneriaeth, gan gymryd rhan mewn digwyddiadau a gweithgareddau ar y cyd i gynyddu ein gwelededd a chryfhau ein presenoldeb yn y farchnad."

Mae'r bartneriaeth hon eisoes yn dangos canlyniadau addawol, gyda nifer o gleientiaid mawr yn y sector ariannol yn mabwysiadu atebion integredig Transmit Security. "Rydym yn canolbwyntio ar chwilio am gleientiaid newydd ac ehangu ein gweithrediadau, bob amser wedi ymrwymo i gynnig y dechnoleg a'r gefnogaeth orau i'n partneriaid a'n cleientiaid," meddai Marcela.

Pryd mae angen ail-frandio? Edrychwch ar 5 awgrym ar gyfer trawsnewidiad llwyddiannus

Mae'r broses o ailgynllunio ac ailfformiwleiddio hunaniaeth brand yn gwasanaethu i'w foderneiddio a'i ail-leoli yn y farchnad, gan alinio ei werthoedd, ei genhadaeth a'i weledigaeth, yn ogystal â bodloni disgwyliadau cwsmeriaid yn well a sefyll allan o blith cystadleuwyr. "Er mwyn i ail-frandio fod yn llwyddiannus, mae angen astudio'r senario a datblygu cynllun strategol ar gyfer ei weithredu'n ofalus a llwyddiannus," cynghora Paula Faria, partner sefydlu a Phrif Swyddog Gweithredol Sua Hora Unha. 

Gall sawl ffactor ysgogi'r angen am yr adnewyddiad hwn, megis: cystadleuaeth am ddefnydd brand; ehangu'r gynulleidfa darged a chynnwys cynulleidfa ehangach; mwy o gydnabyddiaeth; ehangu a thwf; arloesiadau, ymhlith eraill. "Mae gwybod sut i nodi'r foment gywir ar gyfer y newid hwn yn hanfodol oherwydd ei fod yn sicrhau bod y cwmni'n parhau i fod yn gystadleuol ac yn cyd-fynd ag anghenion a disgwyliadau'r sector," meddai Faria. 

Paratôdd y ddynes fusnes restr o bum awgrym i'ch helpu i lwyddo yn eich proses drawsnewid. Edrychwch arni: 

Sut mae'r farchnad? 

Y cam cyntaf yw cynnal ymchwil a dadansoddi'r farchnad. "Mae angen i chi ddeall yn drylwyr beth sy'n digwydd yn eich maes, beth mae eich cystadleuwyr yn ei wneud, a'r canfyddiad presennol o'ch brand. Fel hyn, byddwch wedi paratoi'n dda ar gyfer y camau nesaf, felly peidiwch â hepgor y cam hwn," datgelodd y partner.

Byddwch yn wrthrychol

Sefydlwch bwrpas penodol, mesuradwy ar gyfer eich ail-frandio. "Boed yn cynyddu gwelededd, cyrraedd cynulleidfaoedd newydd, neu foderneiddio delwedd eich cwmni, gosodwch nod i ganolbwyntio ar ei gyflawni," meddai Paula. 

Eich ail gyfle

Mae'r newid hwn er mwyn i'ch rhwydwaith dyfu a llwyddo. Yn enwedig i'r rhai nad oeddent yn cael canlyniadau da o'r blaen, felly cofleidiwch yr ail-leoli fel ail gyfle i wneud pethau'n wahanol a thrwsio'r hyn yr oeddech chi'n ei golli. 

“Mae’n bwysig sicrhau bod yr hunaniaeth newydd yn gyson ar draws pob sianel a deunydd cyfathrebu,” meddai’r Prif Swyddog Gweithredol. 

Amynedd

Peidiwch â dilyn eich cynllun yn ddi-hid; byddwch yn dawel a'i weithredu'n ofalus. Gall brys a diffyg trefniadaeth beri i chi golli camau hanfodol. "Creu cynllun manwl ar gyfer lansio'r ail-frandio, gan gynnwys yr amserlen, y gyllideb, a chamau penodol," cynghora Faria. 

Tryloywder

Cynnalwch gyfathrebu tryloyw â'ch gweithwyr, cydweithwyr a'r cyhoedd. "Mae'n hanfodol bod eich gweithwyr a'ch cwsmeriaid yn deall y rhesymau dros y newidiadau a'u manteision," mae'n dod i'r casgliad.

[elfsight_cookie_consent id="1"]