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Beth yw microecosystem? Mae model sy'n disodli cwmnïau traddodiadol yn ennill momentwm ledled y byd ac ym Mrasil.

Mae dyddiau'r model busnes traddodiadol wedi'u rhifo, meddai Filipe Bento, sylfaenydd a Phrif Swyddog Gweithredol Grŵp Atomig, ond mae'n adlewyrchu tuedd a welwyd mewn canolfannau arloesi yn Silicon Valley, Tsieina, ac Ewrop, lle nad yw dyfodol busnes yn ymwneud â thyfu trwy chwyddo strwythurau, ond yn hytrach trwy gysylltu'n strategol â rhwydweithiau creu gwerth deallus. Mae gan y rhwydwaith hwn enw: fe'i gelwir yn ficroecosystem.

Mae microecosystem yn rhwydwaith o gysylltiadau byw, sy'n cynnwys entrepreneuriaid, arbenigwyr, sianeli, cwmnïau newydd, llwyfannau a chymunedau, wedi'u huno gan bwrpas clir ac yn gallu rhannu gwerth, dysgu a chanlyniadau yn barhaus.

Er bod ecosystemau traddodiadol yn dal i gynnal strwythur gorchymyn canolog (gyda chwmnïau newydd a phartneriaid yn cylchdroi corfforaeth fawr), mae microecosystemau yn dileu canoli ac yn gweithredu mewn modd dosbarthedig, cydweithredol ac ystwyth.

"Mae'r microecosystem yn tyfu gyda'r sylfaenydd neu hebddo oherwydd ei fod yn dibynnu ar ddeallusrwydd cyfunol a phwrpas a rennir, nid hierarchaethau anhyblyg," eglura Filipe Bento, Prif Swyddog Gweithredol Atomic Group.

Mae Bento yn egluro pam mae'r microecosystem yn fwyaf addas i farchnad heddiw: "Mae'r farchnad fyd-eang yn profi oes o ddatganoli a deallusrwydd artiffisial, lle mae angen i gwmnïau ehangu'n gyflym ac yn hyblyg i wasanaethu defnyddwyr mwy heriol a deinamig."

Mae cwmnïau traddodiadol yn wynebu tagfeydd fel strwythurau hierarchaidd anhyblyg, arloesi araf, ac anhawster i raddio heb chwyddo costau.

Mae microecosystemau, ar y llaw arall, yn galluogi: graddio heb faich strwythurol, gan ddefnyddio partneriaethau clyfar yn lle cyflogi ar raddfa fawr; arloesi parhaus, gan fod pob aelod yn cyfrannu mewnwelediadau ac atebion; gwydnwch, gan fod risgiau'n cael eu rhannu ar draws y rhwydwaith; a chyflymder gweithredu, wrth i benderfyniadau lifo heb fiwrocratiaeth.

Yn ymarferol, mae microecosystem wedi'i strwythuro trwy gysylltiadau strategol. Mae cwmnïau newydd yn dod ag arloesedd ac ystwythder; mae arbenigwyr yn cynnig gwybodaeth dechnegol a mentora; mae sianeli a llwyfannau'n galluogi dosbarthu a graddfa; ac mae cymunedau'n helpu i adeiladu diwylliant a dilysu atebion yn y farchnad.

Mae'r sylfaenydd yn gweithredu fel trefnydd, gan gysylltu'r dotiau, cynnal y weledigaeth, a meithrin y diwylliant, ond nid oes angen iddynt fod yn ganolbwynt i'r holl weithrediadau na microreoli. "Nid yw entrepreneuriaid eisiau bod yn berchen ar y strwythur mwyach. Maen nhw eisiau bod yn berchen ar y canlyniadau," crynhoir Filipe Bento.

Tuedd y farchnad yn 2025

Mae modelau rhwydwaith cydweithredol, fel microecosystemau a llwyfannau cyd-greu, yn ennill momentwm ym Mrasil, gan sbarduno arloesedd ac effeithlonrwydd ar draws amrywiol sectorau. Er nad oes gwerth cyfunol i'r modelau hyn ar eu pen eu hunain, maent yn rhan o farchnad a gynhyrchodd R$1.4 biliwn mewn refeniw yn 2024, gan gynnwys cwmnïau newydd, canolfannau arloesi, a mentrau corfforaethol, yn ôl data gan Endeavor ac ABStartups.

Yn chwarter cyntaf 2024, derbyniodd cwmnïau newydd ym Mrasil yn unig US$1.24 biliwn mewn buddsoddiadau, yn ôl data gan Distrito.

"Mae hyn yn dangos bod mwy a mwy o gwmnïau'n symud o gaffaeliadau traddodiadol i fodelau partneriaeth a chyd-greu, sy'n nodweddiadol o ficroecosystemau, oherwydd yr hyblygrwydd a'r cyflymder maen nhw'n eu cynnig," mae'r swyddog gweithredol yn tynnu sylw at hynny. 

Yn fyd-eang, mae adroddiadau marchnad yn dangos bod modelau ecosystem rhwydweithiol yn tyfu'n llawer cyflymach na chwmnïau ynysig, yn enwedig yn y sectorau deallusrwydd artiffisial, gofal iechyd, manwerthu a thechnoleg ariannol.

Mae adroddiad CB Insights (2024) yn cadarnhau'r duedd, gan gofnodi twf o 27% mewn cyfalaf menter byd-eang, gan atgyfnerthu rôl microecosystemau fel y sylfaen ar gyfer yr economi arloesi newydd ym Mrasil a ledled y byd.

Mae'r Atomic Group, er enghraifft, yn gweithredu o dan y model hwn: rhwydwaith sy'n cysylltu saith cwmni, sy'n gweithredu mewn cyflymiad, addysg, adeiladu mentrau a thechnoleg, gyda phresenoldeb ar bum cyfandir a tharged o R$35 miliwn mewn refeniw erbyn 2025.

Mae'r grŵp yn cynnal timau main, gan flaenoriaethu cysylltiadau a chyd-greu, lleihau risgiau a chyflymu canlyniadau. Ar ben hynny, mae llifau gwaith yn hyblyg, gan addasu mentrau'r grŵp i newidiadau yn y farchnad heb rwystro gweithrediadau.

"Mae angen i arweinwyr ddeall bod y cysyniad o ficroecosystem yn cynrychioli newid patrwm i gwmnïau sydd eisiau ffynnu yn yr economi ôl-ddiwydiannol," mae'n pwysleisio.

Mae'r microecosystem yn cynnig nifer o fanteision i fusnesau, megis graddadwyedd heb faich strwythurol; y gallu i arloesi'n gyson; lleihau risgiau a chostau sefydlog; cryfhau brand trwy bartneriaethau strategol; caffael a chadw talent yn seiliedig ar bwrpas, nid cyflog yn unig; a'r cyflymder a'r hyblygrwydd i newid cyfeiriad yn wyneb argyfyngau a chyfleoedd.

Camau nesaf

Filipe Bento yn paratoi lansiad y llyfr Microecosystemau, gyda chasgliad o'r arferion a'r fframweithiau sydd eu hangen i fabwysiadu'r model. "Nid ydym yn sôn am ffasiwn rheoli arall yn unig. Rydym yn sôn am lwybr anochel i'r rhai sydd eisiau tyfu mewn marchnad gysylltiedig, ddeallus a chydweithredol. Bydd dyfodol busnes yn seiliedig ar ficroecosystemau."

Mae W Group yn dod â swyddogion gweithredol o frandiau mawr ynghyd ac yn lansio Wigoo IA yn Warm Up

The Grŵp W, wedi'i ffurfio gan yr asiantaethau Wigoo 及 Wicomm, daeth tua 200 o gyfranogwyr ynghyd, gan gynnwys cwsmeriaid a phartneriaid, ddydd Mawrth diwethaf, Medi 16eg, yn y Warm Up – Black Friday 2025, a gynhaliwyd ar do The View yn São Paulo. Mynychwyd y cyfarfod gan gynrychiolwyr o fwy na 90 o frandiau a chwaraewyr mawr fel Google, Meta, TikTok, Mercado Livre, a Shopee, ymhlith eraill.

Yn ystod y digwyddiad, lansiwyd Wigoo AI, sef datrysiad unigryw sy'n defnyddio deallusrwydd artiffisial i gysylltu data o wahanol lwyfannau cyfryngau, e-fasnach, dadansoddeg ac ERP, gan alluogi rhyngweithiadau iaith naturiol i gynhyrchu dadansoddiadau cymhleth a deall y wybodaeth sydd ei hangen ar gyfer gwneud penderfyniadau gweithredol.

Mae Wigoo AI yn caniatáu i dîm gynnal dadansoddiad manwl mewn awr a fyddai wedi cymryd 5 diwrnod o'r blaen ac a fyddai wedi golygu chwilio am ddata mewn gwahanol leoliadau gyda risg uchel o golli rhai manylion. meddai Dib Sekkar, cyd-Brif Swyddog Gweithredol a sylfaenydd Wigoo a chyd-sylfaenydd Wicomm.

Ymhlith uchafbwyntiau cyflwyniadau'r digwyddiad, Fernando Ranieri Tynnodd (Google) sylw at y ffaith bod yr amser wedi dod i osod Dydd Gwener Du nid yn unig fel gyrrwr gwerthu, ond hefyd fel cyfle i adeiladu brand. Welisson Assunção Nododd (Meta) fod defnyddwyr eisoes yn defnyddio deallusrwydd artiffisial o fewn y platfform i benderfynu ar bryniannau a thynnodd sylw at bwysigrwydd amlsianel, gan ddefnyddio WhatsApp mewn teithiau trosi. Thaiane Cortez (YSTOD Yr Eidal) tynnodd sylw at bwysigrwydd cynnwys wrth ddod yn agosach at y defnyddiwr. Paula Gonçalves (TikTok) atgyfnerthodd rôl y platfform fel adloniant, lle mae gwerthiannau'n digwydd o ganlyniad i'r profiad. Fabiana Garcia Tynnodd (Insider) sylw at bŵer buddsoddi yn awtomeiddio offer fel WhatsApp, gan dynnu sylw at y cyfoeth o ddata sydd ar gael. Taynara Costa (Mercado Livre) atgyfnerthodd fod angen i'r strategaeth werthu fynd y tu hwnt i bris a bod yn gyflawn, gan leihau ffrithiant ar adeg y gwerthiant.

Yn ystod y derbyniad coctels clo, roedd y cyfranogwyr yn gallu rhyngweithio, gan gyfnewid profiadau â phrif weithredwyr y farchnad, arweinwyr cwmnïau sy'n gyrru Brasil ymlaen.

“Yn ei rhifyn cyntaf, mae Warm Up eisoes wedi profi ei hun fel cyfarfod rhyngweithiol, gyda phaneli’n dod â gwahanol segmentau, arbenigwyr a chyfnewidiadau rhwng cyfranogwyr ynghyd, gan drawsnewid gwybodaeth yn gamau gweithredu a chanlyniadau go iawn.”, meddai Prif Swyddog Gweithredol Wicomm, Felipe Coelho.

Mae cael cymaint o frandiau perthnasol yn y Cynhesu yn dangos pŵer y mudiad hwn, sy'n credu mewn trawsnewid data, technoleg a phrofiad defnyddwyr yn fantais gystadleuol. Gadawon ni gyda'r sicrwydd bod y dyfodol a'r presennol yn perthyn i frandiau sy'n mynd ati i Ddydd Gwener Du gyda strategaeth twf cynaliadwy, nid dim ond fel cynnydd sydyn mewn gwerthiant gyda gostyngiadau syml.”, meddai Dib Sekkar, cyd-Brif Swyddog Gweithredol a sylfaenydd Wigoo a chyd-sylfaenydd Wicomm.

ECA Digital: deall yr effeithiau a sut y dylai technolegau mawr addasu

Mae sancsiwn arlywyddol yr ECA Digidol (Deddf Rhif 15,211/2025) yn nodi cynnydd brys yn y gwaith o amddiffyn plant a phobl ifanc mewn amgylcheddau rhithwir, gan ymateb i senario lle mae dod i gysylltiad cynnar â rhwydweithiau cymdeithasol a chynnwys amhriodol wedi creu pryderon cynyddol.

Ar yr un pryd, mae'r ddeddfwriaeth newydd yn cyflwyno heriau sylweddol i gwmnïau technoleg mawr, a fydd angen iddynt addasu eu systemau a'u polisïau cymedroli i fodloni'r gofynion heb beryglu arloesedd na chyfyngu ar ryddid mynegiant. Y ffocws allweddol fydd dod o hyd i'r cydbwysedd rhwng amddiffyn plant dan oed yn effeithiol a hyfywedd gweithredol llwyfannau digidol, fel nad yw rheoleiddio yn dod yn rhwystr i ddatblygiad technolegol.

对于 Alexander Coelho, partner yn Godke Advogados ac arbenigwr mewn Cyfraith Ddigidol a Seiberddiogelwch, mae senario o ansicrwydd cyfreithiol ynghylch y cyfnod gwag (hyd at 6 mis), sy'n caniatáu i gwmnïau technoleg mawr addasu i'r ddeddfwriaeth bresennol. "Gall y cyfnod gwyliau byrrach, ynghyd â'r gofyniad am adroddiadau hanner blwyddyn a mecanweithiau technegol soffistigedig, greu sgîl-effaith beryglus: anghydweddiad rhwng y gyfraith a realiti technolegol. Mae hyn yn paratoi'r ffordd ar gyfer achosion cyfreithiol, honiadau o anymarferoldeb technegol, a pherthynas dynn rhwng llwyfannau a rheoleiddwyr," eglura.

I gwmnïau technoleg mawr, nid dim ond rheoliad arall o Frasil yw'r ECA Digidol, ond signal rheoleiddio byd-eang. "Mewn amserlen fer iawn, bydd Brasil angen mesurau sy'n effeithio'n uniongyrchol ar fodelau busnes y llwyfannau: gwirio oedran, caniatâd rhieni, cyfyngiadau hysbysebu, a mynd i'r afael â defnydd cymhellol," cynghora Coelho.

Yn y tymor byr, mae'r llwybr yn glir: bydd angen i gwmnïau fapio llif data plant dan oed o fewn eu gwasanaethau ar unwaith, gan addasu gosodiadau diofyn fel bod amddiffyniad yn rheol, nid yr eithriad. "Bydd hefyd yn hanfodol gweithredu protocolau caniatâd rhieni mwy cadarn, paratoi nawr ar gyfer casglu gwybodaeth a fydd yn cefnogi'r adroddiadau tryloywder sy'n ofynnol gan yr ANPD, a sicrhau cynrychiolwyr cyfreithiol ym Mrasil sy'n gallu ymateb i awdurdodau gweinyddol a barnwrol," ychwanega'r cyfreithiwr.

Ar y llaw arall, mae Cyfraith 15.211/2025 yn cynrychioli esblygiad naturiol o fframwaith rheoleiddio Brasil ar gyfer yr amgylchedd digidol. Yng ngolwg Tiago Camargo, partner yn yr adran Preifatrwydd a Diogelu Data yn IW Melcheds Advogados, mae'r ddeddfwriaeth newydd yn creu pont gytûn rhwng Fframwaith Hawliau Sifil Brasil ar gyfer y Rhyngrwyd a'r LGPD, gan ymgorffori cysyniadau sylfaenol Fframwaith Hawliau Sifil Brasil (Erthygl 2, §1) yn benodol a sefydlu amddiffyniadau penodol trwy gyfluniadau "preifatrwydd trwy ddylunio". "Rydym yn wynebu rheoliad nad yw'n rhannu'r system gyfreithiol, ond yn hytrach yn ei hategu, gan greu ecosystem reoleiddiol gydlynol," mae'n asesu.

Mae dynodiad yr Awdurdod Diogelu Data Cenedlaethol (ANPD) fel yr awdurdod gweinyddol ymreolaethol ar gyfer amddiffyn plant a phobl ifanc mewn amgylcheddau digidol, yn unol â gorchymyn 12.622/25, yn manteisio ar arbenigedd sefydledig yr asiantaeth mewn diogelu data. "Mae dewis yr ANPD yn un doeth oherwydd ei fod yn osgoi darnio rheoleiddiol ac yn manteisio ar wybodaeth dechnegol bresennol ar brosesu data personol," pwysleisiodd Camargo.

"Mae Brasil ar flaen y gad o ran amddiffyn digidol i blant dan oed ledled y byd, gan greu system reoleiddio integredig sy'n cyd-fynd â Fframwaith Hawliau Sifil Brasil, y Ddeddf Hawliau Pobl Ifanc, ac amddiffyniadau penodol newydd, gan sefydlu model a all wasanaethu fel cyfeirnod i wledydd eraill wrth reoleiddio amddiffyn plant a phobl ifanc yn yr amgylchedd digidol," mae'n dod i'r casgliad.

Bets legalizadas registram novo recorde de acessos em agosto

O mercado legal de apostas esportivas no Brasil teve em agosto o maior número de acessos já registrado da história.

Os sites que utilizam o domínio “.bet.br” somaram 2,21 bilhões de visitas, superando o recorde anterior, que era de 2,18 bilhões e havia sido registrado em maio deste ano.

> O levantamento é feito mensalmente pelo Aposta Legal, e os detalhes estão em https://apostalegal.com/noticias/mercado-legal-de-bets-quebra-recorde-de-acessos-em-agosto

O número de acessos registrado pelas casas de apostas legalizadas no país foi quase três vezes maior do que em agosto de 2024: o mesmo conjunto de bets monitoradas pelo Aposta Legal tinha 761 milhões de acessos há 1 ano, saltando aproximadamente 190%.

O avanço expressivo de acessos reflete não apenas a popularização das casas de apostas, mas também a possibilidade das marcas anunciarem livremente na internet, investindo em publicidade e redirecionamento de tráfego para suas homepages, após a regulamentação em janeiro de 2025.

O que explica o crescimento das bets?

O desempenho de agosto pode ter sido impulsionado pela retomada do calendário esportivo, com jogos decisivos no futebol brasileiro e internacional, além da crescente popularidade de modalidades de cassino online, como TigrinhoAviator 及 Spaceman.

Segundo dados oficiais do Ministério da Fazenda, as empresas de apostas de quota fixa faturaram R$ 17,4 bilhões no primeiro semestre, já descontados os prêmios pagos aos jogadores.

Com os resultados recordes de agosto, estima-se que, apenas em julho e agosto, o setor tenha movimentado o equivalente a 38% do faturamento de todo o primeiro semestre, sinalizando uma tendência de aceleração dos ganhos.

Black Friday: evento gerou R$ 6,3 bilhões em 2024, o que profissionais devem fazer para garantir sucesso em 2025

A Black Friday se consolidou como a data mais importante para o varejo brasileiro, com vendas digitais que somaram R$ 6,3 bilhões em 2024, segundo dados da Neotrust. Para profissionais de tecnologia, marketing digital e varejistas, isso representa uma enorme oportunidade, mas também um desafio, como garantir que as campanhas gerem resultados expressivos sem falhas técnicas ou perdas de performance.

Para conquistar o sucesso em 2025, é fundamental que equipes de TI e marketing trabalhem juntas, antecipando demandas, testando sistemas e desenvolvendo estratégias precisas para engajar o público.

1. Preparação técnica: escalabilidade e estabilidade são prioridade

Um dos maiores riscos durante a Black Friday é o site sair do ar ou apresentar lentidão, o que pode comprometer milhares de reais em vendas. Segundo a consultoria IDC, mais de 70% dos consumidores brasileiros desistem da compra ao encontrar falhas no site.

Por isso, profissionais de tecnologia devem garantir que a infraestrutura suporte picos de acesso, utilizando soluções de cloud computing que permitem aumentar recursos de forma dinâmica. Além disso, o uso de ferramentas como Content Delivery Networks (CDNs) ajuda a distribuir o tráfego e reduzir o tempo de carregamento das páginas.

Neste contexto, a escolha adequada da hospedagem de sites é crucial, pois impacta diretamente na velocidade e estabilidade da plataforma digital. Investir em serviços que ofereçam alta disponibilidade, suporte 24/7 e escalabilidade pode ser o diferencial entre o sucesso e o fracasso das vendas.

A segurança também não pode ser negligenciada, pois tentativas de ataques cibernéticos costumam aumentar durante a data. A implementação de protocolos como HTTPS, com certificado SSL,  monitoramento contínuo e autenticação multifator são essenciais para proteger dados dos clientes e a reputação da marca.

2. Estratégias de marketing digital integradas e personalizadas

Do lado do marketing, o foco deve estar na segmentação inteligente e na criação de ofertas que realmente gerem valor para o consumidor. De acordo com pesquisa da NielsenIQ, 68% dos brasileiros priorizam promoções personalizadas e que estejam alinhadas com seus interesses.

Campanhas multicanal, envolvendo e-mail marketing, redes sociais, influenciadores e anúncios pagos, são fundamentais para alcançar diferentes públicos. Além disso, estratégias de remarketing ajudam a reconquistar clientes que visitaram o site, mas não finalizaram a compra.

Outro ponto importante é a transparência e clareza na comunicação das promoções, que evita frustrações e aumenta a confiança do consumidor. O uso de ferramentas de análise de dados em tempo real permite ajustar ofertas e preços durante a campanha, potencializando os resultados.

A Black Friday é uma grande oportunidade para ampliar receita, fortalecer a marca e conquistar clientes fiéis. Mas para isso, tecnologia e marketing digital precisam estar alinhados e preparados para agir com rapidez e precisão. A combinação de infraestrutura robusta, segurança reforçada e estratégias personalizadas é o caminho para transformar o potencial da data em resultados concretos em 2025.

Eu Entrego alcança marca de 9 milhões de entregas realizadas em 2025

A Eu Entrego, plataforma digital fundada em 2016 que conecta varejistas à maior rede de entregadores autônomos do país, anuncia um marco significativo em sua operação: a realização de aproximadamente nove milhões de entregas entre janeiro e agosto de 2025. O volume expressivo consolida a posição da empresa como referência em entregas rápidas, escaláveis e com alto nível de confiabilidade no mercado brasileiro.

Desde a sua fundação, a Eu Entrego tem se dedicado a otimizar a logística de última milha, promovendo eficiência e previsibilidade para seus clientes. A plataforma tem expandido sua atuação, atendendo a uma base de 260 empresas ativas, incluindo grandes varejistas, marketplaces e players de nicho. Nos meses avaliados em 2025, a empresa registrou um crescimento acumulado de 26% em comparação ao mesmo período de 2024, mantendo a trajetória positiva de expansão.

Os principais setores atendidos pela Eu Entrego, entre janeiro e agosto de 2025, foram Moda (30%), Farmácias & Saúde (25%), Pet (15%), Eletrônicos & Tecnologia (15%) e Supermercados & Conveniência (15%). A diversificação da carteira de clientes e a capacidade de adaptação às demandas de diferentes segmentos demonstram a robustez e a flexibilidade da solução oferecida pela empresa.

Com a proximidade de datas sazonais importantes como a Black Friday e o Natal, a Eu Entrego projeta crescimento de mais de 30% no volume de entregas em novembro e dezembro. Para absorver a demanda extra, a empresa está reforçando sua capacidade operacional, garantindo que a qualidade e a agilidade das entregas sejam mantidas.  O objetivo é oferecer cada vez mais eficiência e previsibilidade nas operações logísticas de seus clientes, contribuindo para o sucesso do varejo digital no Brasil.

Lançamento mundial, GoDaddy Airo Site Designer cria sites em WordPress com apoio de IA

A GoDaddy acaba de anunciar o lançamento mundial do GoDaddy Airo® Site Designer, uma nova ferramenta de criação de sites em WordPress que utiliza inteligência artificial para apoiar pequenos empreendedores na construção de sua presença digital.

O recurso chega como resposta a um dos principais desafios identificados pelo GoDaddy Small Business Research Lab: colocar um negócio online com agilidade. A pesquisa mostra que, embora 64% dos empreendedores que já experimentaram IA relatem resultados positivos, 39% ainda não se sentem confiantes em utilizá-la e 35% permanecem pouco familiarizados com a tecnologia. Esse cenário reforça a importância de ferramentas acessíveis, que simplifiquem processos como o de criação de sites.

Com o Airo Site Designer, o usuário pode descrever a ideia do negócio em um comando de texto simples (ex: “Quero abrir um serviço de tosa de cães em domicílio em São Paulo”). A partir disso, a ferramenta gera uma proposta de site em WordPress pronta para ser ajustada e publicada, incluindo textos, imagens, layout e outros elementos necessários. WordPress é reconhecida como a mais robusta, mas nem sempre amigável, plataforma para sites profissionais,

Do conceito à presença digital em menos tempo

O Airo Site Designer pode encurtar o tempo entre a ideia inicial e a publicação de um site WordPress. Ao reduzir a necessidade de selecionar templates, buscar imagens em bancos ou criar textos de exemplo, a ferramenta permite que empreendedores dediquem mais atenção ao desenvolvimento do próprio negócio.

Disponível como parte da oferta de Hospedagem Gerenciada para WordPress da GoDaddy, o Airo Site Designer está integrado a outros recursos do portfólio da empresa, que inclui soluções em domínios, marketing, comércio eletrônico e muito mais.

Apoio também para agências e freelancers

Além de pequenos empresários, a novidade também pode beneficiar agências digitais e profissionais autônomos que atendem múltiplos clientes. O Airo Site Designer ajuda a transformar rapidamente um briefing em rascunhos iniciais, diminuindo tarefas repetitivas e liberando tempo para atividades de maior valor estratégico, como experiência do usuário e planejamento de crescimento.

“Ter um site continua sendo essencial para muitas pequenas empresas, e a inteligência artificial pode ajudar a reduzir barreiras nesse processo, tornando a criação mais acessível e prática”, afirma Luiz D’Elboux, Country Manager da GoDaddy no Brasil.

“Seja para abrir o primeiro negócio ou administrar vários ao mesmo tempo, o Airo Site Designer foi pensado para apoiar empreendedores a colocarem seu site WordPress no ar de forma ágil, sem necessidade de habilidades técnicas em design. É uma ferramenta com IA, simples de usar e preparada para crescer junto com cada cliente”, complementa D’Elboux.

João Kepler cria Hub de Network e atrai Milionários na Faria Lima

O Brasil vive uma onda de expansão do empreendedorismo: 96% das novas empresas abertas mensalmente são pequenos negócios e mais da metade dos empregos formais do país vem desse segmento. Além disso, mais de 47 milhões de brasileiros manifestam intenção de empreender nos próximos 3 anos. Esses números mostram a força da chamada Nova Economia e reforçam a necessidade de criar pontes entre setores que, muitas vezes, operam de forma isolada. É justamente para suprir essa lacuna que a Hub Society em parceria com a Equity Group, holding liderada por João Kepler, e a SME The New Economy, liderada por Theo Braga, realiza hoje, em São Paulo, um encontro com a presença de mais de 30 ecossistemas de negócios, inovação, educação e indústria do Brasil.

“Queremos que este encontro vá muito além de uma troca de cartões. A ideia é criar pontes entre setores que raramente dialogam, como academia, mídia, tecnologia, finanças, para que saiam com projetos concretos”, afirma Eduardo Nunes, idealizador da Hub Society. O investidor destaca que o formato foi cuidadosamente desenhado para garantir representatividade: diretores de bancos, presidentes de hubs de inovação, gestores de startups e executivos de associações estarão no mesmo ambiente. “Conectar quem tem visão de futuro é o caminho mais curto para que negócios aconteçam”, afirma João Kepler, CEO da Equity Group. A proposta é transformar esse encontro em um catalisador de parcerias e iniciativas conjuntas que possam impactar o mercado de forma imediata e duradoura.

A lista de confirmados inclui nomes de peso como Stanford; InovaBra, Cubo Itaú; MIT Tech, XP Educação, Editora Gente, entre outros.  A lógica é simples: cada convidado é um ponto estratégico dentro de seu ecossistema, o que torna possível acessar, em no máximo 2 telefonemas, qualquer contato relevante no Brasil. A lógica funciona como uma rede de atalhos estratégicos. Cada convidado do jantar representa oficialmente um ecossistema, seja um banco, uma associação comercial, uma aceleradora ou um hub de inovação, e tem acesso direto às principais lideranças desse grupo. Isso significa que, se uma startup precisar de apoio para internacionalização, por exemplo, basta acionar o representante presente, que em até 2 telefonemas conecta a demanda a quem pode resolvê-la. O conceito transforma o encontro em uma rede nacional de ecossistemas, onde qualquer contato relevante está a poucos passos de distância, eliminando barreiras tradicionais de acesso e acelerando negócios. O objetivo não é formar um clube de empresários, mas sim uma rede de ecossistemas que se conectam para gerar valor entre si.

Além das conexões empresariais, o jantar terá também um desdobramento social relevante. Os resultados e projetos que surgirem da articulação serão revertidos em um programa de capacitação para 500 jovens universitários em tecnologia e inteligência artificial, iniciativa viabilizada pela Hub Society, patrocinadora do evento, em parceria com a Atria. Dessa forma, o encontro não apenas reúne alguns dos principais hubs de negócios e inovação do país, mas também devolve valor à sociedade, reforçando o papel do ecossistema empresarial como agente de transformação econômica e social.

Mastercard apresenta novas ferramentas e parcerias para impulsionar um comércio inteligente e seguro com uso de agentic

A Mastercard está impulsionando os pagamentos com inteligência artificial por meio de novas ferramentas para desenvolvedores, serviços de consultoria ampliados e uma colaboração ainda mais profunda em todo o ecossistema global de tecnologia e finanças. Esses esforços estão criando a base para experiências de compra mais inteligentes e seguras, com o uso de inteligência artificial e agentic, ao mesmo tempo em que a empresa contribui para definir os padrões de como a IA pode realizar pagamentos de forma segura e confiável.

Construindo o futuro das compras com inteligência artificial

A Mastercard está trabalhando em parceria com líderes em IA e comércio, incluindo Stripe, Google e Antom (da Ant International), para tornar as transações seguras com agentic acessíveis e escaláveis para comerciantes e plataformas em todo o mundo. Até o fim de ano, todos os portadores de cartão Mastercard nos Estados Unidos terão acesso ao programa Mastercard Agent Pay, com expansão global prevista logo em seguida. Antes disso, clientes do Citi e do U.S. Bank com cartões Mastercard serão os primeiros a poder experimentar compras com inteligência artificial, à medida que soluções como o PayOS e outros parceiros do setor começarem a operar.

Novas ferramentas para acelerar a implementação

Além disso, para ajudar desenvolvedores e empresas a começarem rapidamente, a Mastercard está lançando:

– Agent Toolkit: Disponível no Mastercard Developers, o toolkit permite que assistentes de IA e ferramentas com agentic acessem e interpretem de forma integrada a documentação de APIs da Mastercard, utilizando conteúdo estruturado e automático por meio do Model Context Protocol (MCP) server. Isso facilita a integração com plataformas como ClaudeCursor 及 GitHub Copilot, tornando as APIs da Mastercard mais acessíveis e fáceis de usar em fluxos de trabalho com agentic. A disponibilidade do MCP complementa o protocolo Agent2Agent.

– Agent Sign-Up: Uma maneira simples para quem utiliza o Agent Toolkit identificar seus agentes e acessar produtos e serviços da Mastercard habilitados para IA.

– Insight Tokens: Uma forma segura e controlada para que agentes acessem e utilizem informações autorizadas da Mastercard. À medida que o comércio com agentic evolui, os Insight Tokens permitirão que os consumidores recebam, com seu consentimento, experiências e informações mais personalizadas e úteis. Os Insight Tokens são baseados em tecnologia da Mastercard já compatível com parceiros B2B, como a SAP Concur.

– Agentic Consulting Services: Suporte especializado para ajudar emissores, adquirentes, comerciantes e facilitadores de IA a projetar experiências de compra inteligentes e a implementar essas soluções de forma mais rápida.

Definindo os padrões para o futuro dos pagamentos

A Mastercard está aproveitando sua expertise na definição de padrões globais e interoperáveis de pagamentos digitais, incluindo pagamentos por aproximação e tokenização, para ajudar a estabelecer como os pagamentos devem funcionar em ambientes com agentic. Em parceria com a FIDO Alliance e seu Payments Working Group, a Mastercard e outros líderes do setor estão desenvolvendo um padrão de verifiable credentials para pagamentos, que confirma detalhes da transação, como valor, comerciante e produto. Isso garante que todos os envolvidos na transação tenham a certeza de que ela foi aprovada pelo comprador, abrindo caminho para uma base mais segura, fluida e confiável para os pagamentos com agentic.

Construindo a base para experiências com agentic

“Os pagamentos com inteligência artificial não são apenas uma tendência, eles representam uma transformação”, disse Craig Vosburg, diretor de serviços da Mastercard. “Os pagamentos precisam ser parte integrante da experiência com agentic. Estamos construindo a infraestrutura para uma nova geração de transações inteligentes, em que consumidores e desenvolvedores possam capacitar agentes de IA a agir em seu nome com confiança, transparência e precisão.”

“Estamos trabalhando com parceiros de todo o ecossistema para criar os padrões e ferramentas que vão definir o comércio com agentic”, disse Jorn Lambert, diretor de produtos da Mastercard. “Estamos comprometidos em viabilizar um ambiente confiável para que os pagamentos com inteligência artificial possam se expandir globalmente.”

A infraestrutura e os padrões da Mastercard foram projetados para suportar transações confiáveis com agentic no mundo real hoje e estão prontos para escalar à medida que mais pessoas e empresas os adotem.

7 dicas para ter um bom relacionamento com o cliente e não só vender

Construir uma relação sólida com o cliente é fundamental para garantir não apenas uma venda, mas fidelidade, confiança e boas recomendações. Mais do que oferecer um produto ou serviço, o que permanece é a experiência que ele leva consigo. Veja sete práticas destacadas pelo consultor de negócios Bruno Carvalho dos Santos, CEO da agência AMZMP, que atua com marketing e relacionamento.

1. Ouça com atenção
“O cliente precisa sentir que sua opinião importa. Escutar de verdade evita soluções padronizadas e abre espaço para um atendimento personalizado”, explica Bruno.

2. Seja transparente
Segundo o especialista, prometer além do que pode cumprir gera frustração. “Clareza sobre prazos, preços e resultados fortalece a credibilidade.”

3. Crie vínculo de confiança
O relacionamento deve ir além da transação comercial. Mostrar interesse genuíno pela necessidade do cliente cria laços que se estendem para além da compra.

4. Esteja disponível
Responder com agilidade e estar acessível transmite segurança. “Disponibilidade é um dos maiores fatores de satisfação do cliente”, reforça Bruno.

5. Ofereça soluções, não apenas produtos
Mais do que vender, é preciso mostrar como sua solução impacta positivamente a vida ou o negócio do cliente. Isso agrega valor real.

6. Acompanhe após a venda
“O pós-venda é decisivo. Perguntar se o cliente ficou satisfeito, oferecer suporte e manter contato demonstra cuidado contínuo”, afirma o consultor.

7. Surpreenda com pequenos gestos
Atitudes simples, como agradecer pela preferência ou enviar uma mensagem em datas especiais, reforçam o vínculo e humanizam a relação.

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