Yn ôl ymchwil gan PageGroup, mae 80% o weithwyr proffesiynol yn ymddiswyddo oherwydd eu bod yn anfodlon â'r arweinyddiaeth y maent yn ei derbyn. Wedi dweud hynny, mae Talent Academy, cwmni HRTech sy'n cynnig atebion ar gyfer y segment Adnoddau Dynol (AD) a rheoli pobl, yn cyhoeddi rhaglenni datblygu arweinyddiaeth sy'n canolbwyntio ar gymwyseddau hanfodol ac yn cael eu harwain gan ddata sy'n unigryw i bob cwmni. Datblygwyd y prosiect gan ddefnyddio technoleg y cwmni newydd, sydd, ynghyd â'i dîm dadansoddi data, yn ei gwneud hi'n bosibl nodi prif gryfderau a gwendidau arweinyddiaeth ym mhob sefydliad.
Datblygwyd y rhaglen yn seiliedig ar y fethodoleg a fabwysiadwyd gan HRtech, gan gynnwys y model dysgu 70-20-10, sy'n ystyried pwysigrwydd ymarfer a rhyngweithio â chydweithwyr a mentoriaid, yn ogystal â dysgu ffurfiol: cyfuniad o gamau gweithredu gwirioneddol effeithiol i baratoi arweinwyr ar gyfer yr her o reoli'r cenedlaethau mwyaf amrywiol yn y byd busnes sy'n newid yn gyflym.
“Credwn fod datblygu arweinyddiaeth yn un o gonglfeini llwyddiant unrhyw sefydliad. Gyda’r Academi Arweinyddiaeth Dalent, rydym yn cynnig rhaglen gyflawn ac unigryw sy’n caniatáu i gwmnïau ddatblygu sgiliau arweinyddiaeth gwirioneddol bersonol, yn seiliedig ar ddata, yn fesuradwy ac yn gallu trawsnewid rheolwyr – hyd yn oed y rhai sy’n dechrau – yn arweinwyr trawsnewidiol, sy’n gallu wynebu heriau lluosog y byd corfforaethol, yn barod i arloesi a chyflawni canlyniadau,” meddai Mauricio Betti, Prif Swyddog Gweithredol a Chyd-sylfaenydd Academi Dalent.
Mae rhaglen yr Academi Dalent yn cwmpasu cyfres o gamau. Ymhlith y prif bynciau a gwmpesir mae hunanymwybyddiaeth, hunan-arweinyddiaeth a sgiliau hunanreoli (megis hunanddisgyblaeth a chysondeb), yn ogystal â sgiliau rhyngbersonol ac addasol sy'n gysylltiedig ag arweinyddiaeth drawsnewidiol (megis cyfathrebu a strategaeth), a phynciau pwysig eraill ar alw (megis D&I, iechyd meddwl, ESG, gwrthdaro cenedlaethau, AI, a thrawsnewid sefydliadol).
Mae'r prosiect yn cynnwys 10 awr o weithdai, 5 awr o fentora grŵp, 3 sesiwn hyfforddi unigol i bob arweinydd, tystysgrif cwblhau, a digwyddiad cloi. Yn ogystal, bydd gan gyfranogwyr fynediad at lwybrau dysgu ar-lein gyda chynnwys ymarferol i'w gymhwyso ar unwaith yn yr amgylchedd corfforaethol. Byddant hefyd yn cael cefnogaeth ymgynghorol un neu fwy o arbenigwyr partner enwog mewn rheoli pobl, fel Mariana Holanda (cyn-weithredwr Ambev a chyfarwyddwr iechyd meddwl cyntaf Brasil), Anna Damico (BCG), a Maryana com Y (siaradwr TEDx), a neilltuwyd yn ôl anghenion y cleient.
“Fe wnaethon ni gynllunio’r prosiect i ddarparu profiad dysgu cyflawn, wedi’i alinio â gofynion y farchnad ac ystyried arferion gorau. Ein nod yw cyfrannu at ddatblygiad arweinwyr sy’n gallu gyrru twf eu timau ac, o ganlyniad, eu corfforaethau priodol,” meddai Renata Betti, CGO a Chyd-sylfaenydd Talent Academy.
