Tonnau gwres sy'n gwneud gwasanaethau meteorolegol yn fwyfwy tebygol o gyhoeddi rhybuddion, digwyddiadau tywydd eithafol gyda chanlyniadau difrifol, y gwrthdaro rhwng Wcráin a Rwsia a'r ymosodiadau yn y Dwyrain Canol, a newidiadau yn y dirwedd geo-wleidyddol. Mae'r rhain a llawer o benodau eraill sydd wedi bod yn gwneud penawdau yn realiti ym mywydau beunyddiol poblogaeth y byd, gan effeithio hefyd ar fusnesau, strategaethau corfforaethol, a deinameg gwaith. Fel tuedd, mae argymhelliad clir ar gyfer cymhwyso arferion ESG i gydgrynhoi camau gweithredu cynaliadwyedd amgylcheddol, cymdeithasol a llywodraethu yn y blynyddoedd i ddod, mewn cyd-destun byd-eang.
Mae'r arferion ESG a sefydlwyd gan gwmnïau byd-eang wedi gwasanaethu fel meincnod i sefydliadau Brasil sy'n gweithredu'r cysyniad. "Heddiw, mae 80% o gorfforaethau byd-eang yn deall bod cynaliadwyedd yn flaenoriaeth strategol, ac mae 75% yn chwilio am weithwyr proffesiynol â sgiliau ESG i lenwi swyddi arweinyddiaeth," sylwodd Aline Oliveira, cyfarwyddwr IntelliGente Consult, cwmni ymgynghori a mentora sy'n arbenigo mewn strategaethau, rhaglenni a phrosiectau corfforaethol. "Fel thema drawsbynciol mewn corfforaethau, gan ei fod yn creu cysylltedd rhwng timau proffesiynol a nodau cydgysylltiedig, mae ESG wedi ehangu busnes a chyfleoedd, o bortffolios i gynhyrchion cynaliadwy a marchnadoedd newydd, ac mae'n gynyddol apelio at gwmnïau Brasil."
Yn ôl Fernanda Toledo, Prif Swyddog Gweithredol IntelliGente Consult, mae ABNT PR 2030 yn gam cyntaf pwysig i sefydliadau ym Mrasil sy'n ceisio cyd-fynd â phwrpas ESG. "Ac mae ISO newydd, IWA 48:2024, sy'n mynd i'r afael ag ESG yn benodol," mae hi'n pwysleisio. Ymhlith pwyntiau eraill, mae'r ISO yn ystyried mynegeion sy'n sicrhau cyfranogiad menywod mewn uwch reolwyr a gweithwyr sy'n cynrychioli grwpiau cymdeithasol amrywiol.
Yn ôl y swyddogion gweithredol, y prif drawsnewidiad uniongyrchol i sefydliadau ym Mrasil, sy'n gofyn am weithredu erbyn 2025, yw addasu dangosyddion ESG cwmnïau i ddangosyddion ariannol ac, felly, cysylltu targedau ESG â'r dangosyddion yn IFRS S1 ac IFRS S2, sy'n diffinio "gofynion cyffredinol ar gyfer datgelu gwybodaeth ariannol sy'n gysylltiedig â chynaliadwyedd." Datblygwyd y rheolau gan y Bwrdd Safonau Cynaliadwyedd Rhyngwladol (ISSB) ac maent yn rhan o fframwaith y Safonau Adrodd Ariannol Rhyngwladol (IFRS).
“Crëwyd y safon S1 i ddarparu fframwaith "Fframwaith byd-eang gyson a chymharol ar gyfer datgelu gwybodaeth ariannol sy'n gysylltiedig â chynaliadwyedd," eglura Aline Oliveira. Mae'r safon S2 yn cysylltu cyfeiriadau ariannol a newid hinsawdd. Gan ddechrau yn 2026, bydd yn ofynnol i gwmnïau a fasnachir yn gyhoeddus ymgorffori safonau IFRS.
Yn y Gadwyn Gyflenwi, bydd Cwmpas 3 (cyflenwyr), yn ôl Fernanda Toledo, yn hanfodol ar gyfer datganiadau incwm IFRS S2. "Mae proses bwysig yn gysylltiedig ag ôl troed carbon. Felly, argymhellir bod cwmnïau hefyd yn cynnwys asesiad Cwmpas 3 yn y broses hon, a fydd yn dod yn fwyfwy angenrheidiol. Mae cwmnïau sydd eisoes yn rhoi sylw i hyn yn sefydliadau a fasnachir yn gyhoeddus, wedi'u rhestru ar y gyfnewidfa stoc, ac yn ddarostyngedig i ofynion y farchnad ariannol."
O ran Adnoddau Dynol, mae swyddogion gweithredol yn sylwi ar newidiadau yn y model gwaith, sy'n cael ei drawsnewid ac yn dod i'r amlwg fel tuedd bwysig ar gyfer ESG yn 2025.
Yn ôl iddyn nhw, mae'n hanfodol tynnu sylw at bresenoldeb Cenhedlaeth Z mewn sefydliadau. "Mae gan y genhedlaeth hon, a aned rhwng 1997 a 2010, safbwynt gwahanol ar y model busnes. Maen nhw'n cysylltu gwaith â phwrpas, yn deall y dylai cwmnïau roi mwy o sylw i iechyd corfforol a meddyliol gweithwyr, ac yn blaenoriaethu ansawdd bywyd. Ymhlith ffactorau allweddol eraill, maen nhw'n gwerthfawrogi oriau gwaith hyblyg, modelau gwaith hyblyg, a defnyddio deallusrwydd artiffisial," pwysleisiodd Aline Oliveira.
Y tu hwnt i 2025, ym marn Fernanda Toledo, mae angen i gwmnïau fod yn barod ar gyfer "heneiddio" Cenhedlaeth Z a'r ffaith y bydd y grŵp hwn yn bennaf yn dewis peidio â chael plant. "Ar ryw adeg, bydd y 'pyramid' hwn yn gwrthdroi. Felly, mae'n hanfodol bod sefydliadau'n dechrau gweithio gyda gwahanol fodelau wrth symud ymlaen, rhai sydd hefyd yn darparu ar gyfer gweithwyr hŷn. Mae angen gweithwyr proffesiynol hŷn arnom i ddod â thawelwch meddwl, cynllunio a gwybodaeth fusnes."
Sut mae pwrpas ESG yn effeithio ar fentrau bach a chanolig (SMEs) ym Mrasil? Mae gan sefydliadau mwy, mwy strwythuredig amserlen o ddwy i dair blynedd i strategaethau ESG ddechrau adlewyrchu elw a buddion. "Yn gyffredinol, nid oes gan SMEs y llif arian i fuddsoddi mewn rhywbeth a fydd yn cynhyrchu enillion tymor canolig," sylwodd Aline Oliveira.
Fodd bynnag, mae arbenigwyr yn credu bod busnesau bach a chanolig eisoes yn cymryd y camau cyntaf tuag at berthnasedd ESG, gan integreiddio mentrau sy'n cael eu gyrru gan bwrpas yn raddol fel strategaeth gystadleuol i wahaniaethu eu hunain. Ar y llaw arall, mae sefydliadau sydd angen addasu eu cadwyn gyflenwi hefyd yn chwilio am gwmnïau llai sy'n barod i addasu.
Yn ogystal â sefydlu partneriaethau a cheisio mynediad at gymhellion llywodraethol a phreifat, mae busnesau bach a chanolig yn dechrau cynhyrchu adroddiadau tryloyw ar eu harferion mewn modd mwy syml, gan ddangos cysyniadau ESG yn eu gweithredoedd sydd ag effaith fewnol ac allanol ar y cymunedau y maent yn gweithredu ynddynt. "Mae yna, er enghraifft, y rhai sydd eisoes yn ymarfer rheoli gwastraff ac effeithlonrwydd ynni, ailddefnyddio deunyddiau, a mabwysiadu economi werdd," meddai Fernanda Toledo. "Ond yn ddelfrydol, dylent ddwysáu eu mentrau fel y gallant strwythuro eu hunain yn y dyfodol," mae hi'n atgyfnerthu.
Er nad yw arferion ESG yn orfodol o dan reoliadau, mae'r swyddogion gweithredol yn dadlau, yn y cyd-destun byd-eang, fod tuedd i gwmnïau addasu i fentrau cynaliadwyedd amgylcheddol, cymdeithasol a llywodraethu. "Mewn gwirionedd, rydym yn rhyngwladoli rhai safonau ESG. Yn ddiweddar, cynhaliwyd cyfarfod y G20, gan dynnu sylw at y Gynghrair Fyd-eang yn Erbyn Newyn a Thlodi, gyda gwledydd yn gwneud ymrwymiadau i dargedau SDG (Nodau Datblygu Cynaliadwy). Yn y senario hwn, mae'n rhaid i gwmnïau fod yn briodol ac wedi addasu," meddai Aline Oliveira.
Erbyn 2030, mae astudiaethau'n dangos y bydd yn rhaid i tua 75% o gwmnïau byd-eang weithredu arferion ESG yn ffurfiol sy'n cael eu gyrru gan reoliadau, gofynion y farchnad a defnyddwyr a phwysau gan rhanddeiliaid"Felly, rydym yn wynebu llwybr heb unrhyw ffordd yn ôl," meddyliodd Fernanda Toledo. "Mae'n frys bod cwmnïau'n addasu mewn modd trefnus, gan gymryd un cam ar y tro a dibynnu ar arbenigwr i'w tywys trwy bob cam o'r broses," daeth swyddog gweithredol IntelliGente Consult i'r casgliad.