Brazilský luxusní trh získává nového spojence v oblasti řízení zásob a podpory udržitelnosti.Ozllo, trh s designovými díly založený podnikatelkou Zoe Povoa, rozšířil svůj obchodní model o prodej nových produktů z předchozích kolekcí, čímž pomohl renomovaným značkám likvidovat stagnující zásoby, aniž by ohrozil jejich image.
Iniciativa vznikla z vnímání Poova obtíží, kterým čelí značky při správě neprodaných dílů.M.O.M. Chceme vystupovat jako partneři těchto podniků, starat se o produkty předchozích sezón a umožnit jim soustředit se na současné kolekce modelů, vysvětluje zakladatel.
S udržitelností jako ústředním pilířem se Ozllo snaží snížit plýtvání v sektoru luxusní módy. Podnikatel zdůrazňuje důležitost tohoto přístupu a uvádí, že proces výroby bavlněné halenky odpovídá 3 letům toho, co člověk spotřebuje vodou.
Tržiště, které se zrodilo asi před třemi lety jako platforma pro další prodej na Instagramu, dnes nabízí položky od více než 44 značek, se zaměřením na dámské oblečení. Rozšíření do segmentu stacionárních zásob má již více než 20 partnerských značek, včetně jmen jako Iodice, Scarf Me a Candy Brown.
Kromě ekologických zájmů investuje Ozllo do prémiového nákupního zážitku s humanizovanými službami, expresními dodávkami a speciálními obaly. Podnik slouží zákazníkům po celé Brazílii a již expandoval do Spojených států a Mexika s průměrnou vstupenkou $ 2 tisíce za polo- nové položky a R$ 350 za nové díly.
Iniciativa Ozllo splňuje očekávání mladších spotřebitelů, podle průzkumu Business of Fashion a McKinsey & Company se devět z deseti spotřebitelů Gen Z domnívá, že společnosti mají sociální a environmentální odpovědnost.
S tímto inovativním přístupem se Ozllo staví jako slibné řešení výzev řízení zásob a udržitelnosti na brazilském luxusním trhu.
