Malé a střední podniky (MSP) znovu prokázaly svou sílu v digitálním maloobchodě během týdne Dne otců. V období od 4. do 10. srpna 2025 provedený průzkum... OlistEkosystém řešení pro malé a střední podniky zaznamenal 9,96 milionů objednávek a celkový objem transakcí 2,1 miliardy korun, což představuje nárůst o 8,81 % oproti stejnému období roku 2024. Průměrná hodnota objednávky činila 213 korun, což je nárůst o 2,41 % oproti loňsku.
Mobilní kanál si udržel růstovou trajektorii a zodpovídal za většinu online nákupů v daném datu. Dalším pozoruhodným faktem bylo rozšíření podílu tržišť na prodeji, které se zvýšilo na 83,51 TP3T z celého objemu, což představuje nárůst o šest procentuálních bodů oproti roku 2024.
Z hlediska zeměpisného rozsahu se São Paulo koncentrovalo 65% prodejů, následované Minas Gerais (8,97%), Paranou (8,06%) a Rio de Janeiro (4,95%), což je stejné pořadí jako v předchozím roce. Pokud jde o způsoby platby, stále vedla platební karta, s 38% transakcí, ačkoli se meziročně snížila o čtyři procentní body. Pix naopak získal na popularitě a dosáhl podílu 23%, což je nárůst téměř o pět procentních bodů ve srovnání se stejným obdobím loňského roku. Hotovost (19%), debetní karta (7%) a bankovní poukaz (6%) doplňují žebříček, přičemž došlo k obrácení pořadí mezi bankovním poukazem a debetní kartou ve srovnání s rokem 2024.
Pro Alexander Clein, ředitel prodeje společnosti Olist, Výsledek odráží schopnost malých a středních podniků přizpůsobit se opatrnějšímu spotřebiteli, investují do personalizace, diverzifikace kanálů a efektivní logistiky. „Firmy, které dokázaly propojit kamenné prodejny, vlastní e-shopy a tržiště, a zároveň nabízet dobře strukturované akce a rychlé dodávky, se jim podařilo nejen udržet, ale i rozšířit svůj dosah,“ uvádí.
Výkonný ředitel dále zdůrazňuje důležitost autentických příběhů pro zapojení publika v datach s menším emocionálním apelem, jako je Den otců. „Kampaň, která ukazuje různé profily otcovství, sázejí na humor a oceňují drobné gesta, měly větší ohlas. Vytvoření tematických setů a personalizovaných zážitků také usnadnilo rozhodování o nákupu,“ doplňuje.
Na základě zkušeností z tohoto Dne otců Clein doporučuje malým a středním podnikům (MSP) udržet si v následujících důležitých sezónních termínech tři pilíře: včasné plánování, strategické využití dat pro personalizované nabídky a agilní digitální servis. „Ten, kdo dokáže vyvážit autenticitu značky s dobrými obchodními podmínkami, získá náskok bez závislosti výhradně na cenové válce," uzavírá.
