Díky udržitelným iniciativám je Vestcasa nejobdivovanější značkou domácích potřeb

Již třetím rokem v řadě získala Vestcasa ocenění značky nejvíce obdivované spotřebiteli v segmentu Home Goods žebříčku Ibevar 2024. Ocenění, které bude oficiálně dodáno v srpnu, analyzuje 120 národních maloobchodních společností, které představují téměř 301 TP3 T spotřeby zboží v zemi, bez ohledu na vozidla.

Kromě praktikování skutečně nízkých cen je jedním z tajemství úspěchu Vestcasy její společensko-environmentální odpovědnost Podle zprávy Retail 2024 je Brazílie od společnosti Adyen zabývající se platebními technologiemi druhou zemí, která se nejvíce zabývá sociálním a ekologickým závazkem maloobchodníků, což je odpověď, kterou představuje 461 TP3 T spotřebitelů Podle studie by většina Brazilců (561 TP3 T) zaplatila více za produkt, pokud by prodávající byl transparentní ohledně opatření používaných ke snížení dopadu na životní prostředí.

V případě Vestcasy, kromě toho, že společnost plní svou úlohu pro udržitelnost planety, spotřebitel stále platí méně, což ukazuje, že ocenění, které opět obdržel od Ibevar Ranking, není výsledkem náhody. “Jsme velmi spokojeni s tímto uznáním, oslavuje Ahmad Yassin, zakladatel a generální ředitel společnosti Vestcasa.” přítomnost společnosti E-O jako nejobdivovanější společnosti v segmentu již třetí rok po sobě ukazuje, že jsme na správné cestě“

Zelený maloobchod (stejný)

Síť zaměřená na sektory postel, stůl, vana, dekorace, domácí spotřebiče, potraviny a nápoje, Vestcasa zdá se, že našel ideální vzorec pro dosažení všech požadavků zeleného maloobchodu. Zároveň se tím, že prostřednictvím různých iniciativ snižuje likvidaci plastů, tkanin a dalších materiálů v životním prostředí, daří se vytvářet bohatství ¡billing, pracovní místa atd. (poskytovat lidem s nižší kupní silou přístup k předmětům, které by za jiných okolností nebylo možné koupit.

S obchodním modelem inspirovaným americkým Costco, jehož členové nákupního klubu platí poplatek za přístup k široké škále položek od potravin a elektroniky po nábytek a oblečení & s propagačními hodnotami 3 Vestcasa vytvořila svůj vlastní nákupní klub, kterým nabízí skutečně konkurenceschopné ceny Prioritou jsou značky a položky nejvyšší úrovně, což není prodávat produkt za nejnižší možnou cenu, vysvětluje Yassin. 2.“  

Dlouho předtím, než vláda zlomila hlavu, aby se pokusila zlevnit cenu masa, Vestcasa už udělala radost milovníkům dobrého grilování Se sídlem v Sao Paulu a pobočkami v Minas Gerais, Rio de Janeiru a Santa Catarině nabízí síť členům svého nákupního klubu kilo picanha na R$ 29,90 a plechovku piva na R$ 1 Aby byl spotřebitel součástí klubu, který má již více než 1 milion členů, platí anuitu ve výši $ 70, mající právo nakupovat produkty s exkluzivními cenami a s poměrem slev 70 až 10 T1.

Podle Yassina je jedním z tajemství společnosti naslouchat hlasu jejích více než 10 milionů sledujících, což je číslo, které mimochodem roste tempem více než 11 tisíc nových fanoušků denně na sociálních sítích. “Monitorujeme to velmi, velmi, velmi pozorně: o čem spotřebitel mluví, jeho index spokojenosti, co chce mít, odhaluje zakladatele. Dnes se všechna rozhodnutí společnosti řídí tím, co nám spotřebitel nasměruje. Dnes nepotřebujeme dělat velký výzkum.” 

Výrobky bez obalu

Vestcasa, která se zrodila zeleně & je oficiální barvou značky od jejího založení v roce 2008 2, udržuje řadu iniciativ souvisejících s udržitelností, Aby se snížil dopad svých operací na životní prostředí, síť přijala jako praxi k prodeji výrobků bez plastových obalů nebo kartonových krabic Za den, síť prodává asi 120 tisíc listů, všechny bez obalu Pokud spotřebitel chce vzít výrobky v plastových sáčcích, společnost prodává pytle samostatně, odradit od možnosti použití plastů spotřebiteli Celkově, při prodeji výrobků bez obalu, společnost odhaduje, aby se zabránilo 1 tisíc tun, za měsíc, plastová likvidace 1.  

Strategie si klade za cíl snížit ceny výrobků a zvýšit přístup pro zákazníky, kromě toho, že přispívá ke snížení odpadu, V některých případech může cena obalů představovat 701 TP3 T hodnoty položky Obaly ITA nemají vliv pouze na vzhled výrobku na polici Náklady na umístění položky uvnitř obalu, zvýšení objemu kubatury, což má přímý dopad na zvýšení logistických a přepravních nákladů, což také vede k vyšším nákladům na skladování, aniž by se zohlednily náklady na design obalu, součásti balení a proces výroby obalů, vysvětluje Y, Naše zaměření je na vytváření méně odpadu a zvýšení přístupu.“ 

Největší výzvou pro přijetí modelu prodeje bez obalu je podle něj propojit zákazníka, který může mít světové chápání dopadu, který má obal na celý řetězec. B.A. tak velký dopad, takže si prostě vezmete předmět domů, vezmete a vyhodíte obalový materiál, analyzuje Yassin. .A.O. racionalizují nákup, zákazník nakonec svléká závoj marketingu a hledá nejlepší produkt za nejlepší cenu a. 

Prodej repasovaných předmětů

Aby se omezila likvidace výrobků v životním prostředí a zároveň nabídly atraktivnější ceny pro zákazníky, sází Vestcasa na prodej výrobků s vadami Některé jsou reformované Jiné, s téměř nepostřehnutelnými nedostatky, se prodávají s velkými slevami.

Oblečení jako trička, šortky, šaty a kalhoty s malými vadami jsou reformovány externím týmem a uvedeny do prodeje za levnější ceny 1 šaty, které obvykle stojí $ 239, reformované volno za 39 a trička R$ 150, reformované, jsou prodány R$ 39,90. S celkovým počtem 14 tisíc kusů již prodaných do listopadu 2023 již strategie vygenerovala společnosti Vestcasa obrat $ 500 tisíc, s produkty, které by teoreticky byly vyřazeny.

V další frontě komercializace vadných položek se prodávají produkty s minimálními nedostatky, které by byly zpočátku vyřazeny po selhání kontroly kvality, stejně jako bez reformy nebo opravy, za ceny výrazně pod běžnými hodnotami. Do loňského listopadu se v tomto modelu prodalo již více než 150 tisíc kusů, což společnosti Vestcasa generovalo obrat ve výši 6 milionů R$.

Další strategie v rámci prodeje vadných výrobků společnost racionalizuje vadné předměty prodávané v sadách Příklad: pokud je v sadě šesti misek jedna jednotka rozbitá a v jiné sadě misek dvě poškozené, neporušené jednotky se shromáždí v nové sadě, plně funkční a dokonalé, zabraňující likvidaci celých produktových sad v prostředí v důsledku vad některých jejich jednotek. Další příklad: pokud má postelová sada prostěradlo nepostavené a v jiném problémová část je povlak na polštář, produkty v dobrém stavu se shromažďují ve stejné hře, také se vyhýbají likvidaci sad v prostředí pouze z jednoho důvodu problémů v jedné z jeho částí.

Recyklované suroviny

Několik výrobků uváděných na trh společností Vestcasa se vyrábí z recyklovaných surovin Vlákna používaná při výrobě polštářů, peřin a přehozů jsou vyráběna z plastu z recyklace PET lahví Podobně se některé modely židlí, stolů a krabic organizérů vyrábějí z plastu z recyklovaných PET lahví.

Marketing použitých výrobků

Nedávno Vestcasa navázala partnerství se společností Salim Outlet, která udržuje prostor v rámci megalogie Marginal Pinheiros, v Sao Paulu, kde dále prodává mobilní telefony, notebooky a použité a garantované technologické položky Pro maloobchodníka se iniciativa kromě uspokojení poptávky spotřebitelů po levnějších produktech a v souladu s myšlenkou cirkulární ekonomiky stává způsobem, jak přilákat do fyzických obchodů, jejichž role byla zpochybněna tváří v tvář nové globální komerční konjunktuře ^ širší publikum Pro spotřebitele tento fenomén poskytuje výhodnější možnosti manuálního nákupu s myšlenkou být příspěvkem k udržitelnosti životního prostředí.