Due diligence ESG nabývá na síle a ustavuje se jako nástroj řízení rizik

Začlenění kritérií ESG (Environmentální, sociální a správa) ve fázích due diligence ‘‘šetření a hloubková analýza provedená před provedením fúzí, akvizic, partnerství nebo investic ‘je poměrně nedávnou praxí, nicméně v posledních letech se mírně prosadila, což odráží rostoucí obavy trhu o nefinanční rizika, která mají přímý dopad na pověst, udržitelnost a dlouhodobou hodnotu společností.

THE due diligence ESG se objevil jako evoluce tradičního due diligence právní, účetní, pracovní, daňové a finanční Vychází z tlaků vyvíjených investory, spotřebiteli a regulačními orgány, které považují environmentální, sociální a řídící faktory za zásadní kritéria při posuzování rizik a příležitostí Přijetí praxe tedy odráží změnu paradigmatu: výkonnost ESG začala být chápána nejen jako konkurenční výhoda, ale jako požadavek na trvalou obchodní činnost.

V praxi proces zahrnuje posouzení, zda společnost respektuje zákony o životním prostředí a přijímá udržitelné postupy; ověřování pracovních podmínek, rozmanitosti a lidských práv ve výrobním řetězci; a analýza řídících struktur, transparentnosti, etiky a boje proti korupci.

První krok k dosažení due diligence ESG plánuje a definuje rozsah. To znamená identifikovat cíle due diligence; definovat příslušná kritéria ESG podle odvětví, regionu a velikosti společnosti; a zjistit, kdo jsou členové týmu odpovědní za provádění práce. Může být složen z interních zaměstnanců a také odborníků spojených se specializovaným poradenstvím.

Následně by měly být shromažďovány informace a dokumenty a zprávy týkající se environmentálních politik (licence, využívání zdrojů, emise, odpady, řízení environmentálních rizik atd.), sociálních (pracovní postupy, rozmanitost, zdraví, bezpečnost a vztahy s komunitami) a řízení (kontrolní struktura, etika atd, shodnost, transparentnost a boj proti korupci).S tím vším v ruce je důležité mluvit s vedoucími firem, kteří jsou zodpovědní za ESG a rizikové oblasti a pokud možno provádět technické návštěvy na místě pro ověřování fyzikálních praktik a struktur.

Po posouzení souladu se zákony a předpisy, sladění s mezinárodními standardy (jako GRI, SASB, TCFD a OECD) a identifikaci potenciálních rizik (nízkých, středních, vysokých), jakož i příležitostí ke zlepšení a dodržování předpisů by měla být zahájena podrobná zpráva Kromě všech shromážděných informací by měla být navržena doporučení, jako jsou možná nápravná opatření; a měly by být uvedeny smluvní doložky nebo záruky (pokud se jedná o podnikovou transakci).

Závěrem lze říci, že je možné vytvořit mechanismy pro monitorování a monitorování vývoje ESG v rámci společnosti s možnými periodickými audity nebo KPI (zkratka pro Klíčové ukazatele výkonnosti nebo Klíčové ukazatele výkonnosti) udržitelný. Celý proces přispívá k tomu, že přijatá rozhodnutí jsou informovanější, asertivnější a udržitelnější, se zmírňováním právních, finančních a reputačních rizik.