Žádná společnost nebo organizace není sama To je zřejmé Ale dopady těchto vztahů nejsou vždy dobře stanoveny, když subjekt dosáhne pověsti a její dopad na prodej a podnikání.
Představte si velkou společnostJe třeba spoléhat na dodavatelský řetězec, který může přidat až tisíce dalších společností, které zase nakupují produkty, služby, vstupy a suroviny od mnoha dalších Ve světě s ESG problémy na pořadu dne, celý tento vesmír bude vážit ve prospěch (nebo proti) smluvní společnosti.
Pro ty, kteří si stále představují, že tato agenda je filozofická, ideologická nebo vzdálená, některá fakta ukazují opak. V otázce životního prostředí (ESG E) schválila Evropská rada loni jakousi daň z uhlíkových emisí vyvážejících firem do zemí Evropské unie (Carbon Border Adjustment Mechanism, neboli CBAM).Mechanismus dosáhne dovozu uhlíkově náročných výrobků, jako je železná ruda, hnojiva a cement.
Očekává se, že obchodníci podají zprávu o emisích do konce příštího roku, přičemž implementace se očekává od roku 2026.
Evropský parlament navíc v dubnu schválil směrnici Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CS3 D), která evropským společnostem s více než tisíci zaměstnanci ukládá povinnost kontrolovat své hodnotové řetězce, od těžby surovin až po distribuci konečného produktu, do které jsou zapojeni i dodavatelé, kteří zpočátku nemají ani obchodní vztah s Evropou, jako je prodejce masa nebo bavlny pro společnosti, které ‘ano ‘exportují do evropských společností.
Finanční krize roku 2008 spustila více přizpůsobené závazky finančních institucí s rizikem jejich zákazníků, definované v tzv. Basilejské dohodě Přesto situace jako nedávný kolaps Američanů vyvolaly podezření ze spolupráce finančních institucí při fungování bilančního líčení.
Tedy věřit či ne, ať se nám to líbí nebo ne, mnoho firem se do hry zapojí pod trestem komerčního dopaduVelké se už připravují, s větším či menším prohloubenímNatura začala měřit ESG indikátory v celém svém hodnotovém řetězci v roce 2021 a zjistila, že 961 TP3 T jejího klimatického dopadu souvisí s tímto řetězcem, a to jak před výrobou, tak po výrobě, včetně spotřeby a likvidaceVytvořila také program objetí, zapojit řetězec do iniciativ s pozitivním dopadem. Jedním z vítězů byl Wheaton, jehož uhlíková stopa se zhroutila s přijetím biometanu v pecích. V letošním roce Natura také oznámila svou Regenerativní alianci, aby posílila partnery při přijímání udržitelných řešení.
THE Živý oznámila také očekávání svého čistého nulového cíle od roku 2040 do roku 2035 s ohledem na snížení emisí rozsahu 3 (řetězce dodavatelů a zákazníků).Obří výzva pro ty, kteří mají 1,2 tisíce dodavatelů a více než 110 milionů zákazníků.Za prvé se zapojila do programu se 125 dodavateli náročnými na uhlík, emitenty 851 TP3 T z celkového řetězce, aby jim pomohla strukturovat akční plány 611 TP3 T z nich se již zapojilo do iniciativy (obtížnost je větší u malých a středních firem).GPA také vyžaduje členství jejich dodavatelů. dopis s etickými zásadami. to však nestačilo k vytvoření překážek proti výrobcům vína, jejichž dodavatelé zase zahrnovali zaměstnavatele práce v situacích podobných otroctví, jako je Salton a Aurora (což může prokázat složitost při řešení problému hodnotového řetězce a jeho dopadů).
Banka ABC, zaměřená na firemní zákazníky, již nedávno oznámila opatření na podporu svých zákazníků směrem k zelené ekonomice ¡ ̄ myšlenkou je ukázat, kolik tun uhlíku může například financování nebo půjčka generovat, a vést je k přijetí osvědčených postupů.
Na rozdíl od gigantů vyrábí francouzská značka Vert v Brazílii své tenisky, po kterých touží osobnosti jako Kate Midleton a Emma Watson. Společnost se zrodila pro výrobu obuvi s ohledem na životní prostředí a spravedlivé odměňování svého výrobního řetězce, ručně vybírané. Udržitelnost a transparentnost umožňují společnosti pokrýt ceny podobné cenám světových lídrů a její obrat se prakticky kvůli její pověsti dostal z ústního podání.
Příklad ukazuje, že skutečný závazek (a nejen dobré úmysly nebo greenwashing) buduje pověst a prodej s podporou, která přichází zvenčí (v tomto případě od dodavatelů).To znamená, že stále více všech společností bude dříve nebo později ovlivněno těmi, kteří jsou mimo dům, od dodavatelů k zákazníkům. Pochopení této rovnice pomůže udržet prodej v klidu.
