Domovská stránka Strana 461

Arquivei se restrukturalizuje na Qive a rozšiřuje své aktivity na finanční trh

Arquivei, platforma spravující daňové dokumenty pro více než 140 000 společností v Brazílii, dnes oznámila významnou transformaci. Ve spolupráci s agenturou FutureBrand prošla společnost rebrandingem a nyní se jmenuje Qive. Tato změna není jen aktualizací názvu, ale strategickým repositioningem, který odráží rozšíření jejího působení, nyní zahrnujícího inovativní finanční služby.

Nová identita společnosti Qive představuje vstup společnosti do světa nabídek řešení pro platby z faktur a využívá daňové dokumenty jako základ pro vývoj nových finančních služeb na trhu B2B. „Zjednodušení je pro nás klíčovou hodnotou a je v souladu s naším cílem učinit správu daní, která je pro většinu lidí složitá, jednoduchou, okamžitou a intuitivní,“ uvedla Gabriela Garcia, vedoucí marketingu ve společnosti Qive.

Garcia zdůraznil, že Qive nabízí na trhu jedinečnou hodnotu, protože shromažďuje veškeré daňové dokumenty společnosti a organizuje finanční procesy bez jakýchkoli mezer v dodržování předpisů. Tato jedinečná funkce staví Qive na pozici komplexní platformy pro finanční řízení.

Rebranding vyvinula agentura FutureBrand a zahrnoval kompletní transformaci vizuálních prvků společnosti. „S tak popisným názvem a společnou vizuální identitou v dané kategorii bylo hlavní výzvou sdělit, že společnost je více než jen platforma pro správu faktur, ale spíše platforma pro finanční řízení,“ vysvětlil Lucas Machado, partner a ředitel FutureBrand São Paulo. Nový název Qive a vizuální identita byly navrženy tak, aby rozšířily potenciál značky, s živou barevnou paletou, která zahrnuje oranžovou a černou a nahradila tak předchozí modrou.

Ústředním symbolem značky je nyní písmeno Q, které představuje kvalitu a inovaci, a nové bezpatkové písmo bylo zvoleno tak, aby vyjadřovalo modernost a dynamiku. „Nezažíváme pauzy ani překážky. Papíry ležící nečinně, uložené e-maily, ztracené poznámky: všechno v Qive nachází svůj směr,“ dodal Garcia.

Aby posílila své pozice na trhu, investuje Qive do tříměsíčních humoristických kampaní s influencery napříč kanály, jako jsou YouTube, LinkedIn, Meta, sociální média a venkovní média. Hlavním cílem je oslovit nové publikum ve finančním sektoru, od analytiků přes manažery až po majitele firem všech velikostí.

glemO spouští inovativní portál s umělou inteligencí pro optimalizaci vyhledávání nemovitostí

Trh s nemovitostmi právě získal nového a revolučního spojence: glemO, portál, který slibuje transformaci zkušeností s nákupem a prodejem nových nemovitostí prostřednictvím pokročilých technologií, včetně umělé inteligence (AI).

glemO je komplexní ekosystém navržený pro zjednodušení a personalizaci procesu vyhledávání nemovitostí, který nabízí klientům i partnerům značné výhody. Pomocí umělé inteligence mohou uživatelé provádět inteligentní a přizpůsobené vyhledávání a nacházet nemovitosti, které splňují specifické charakteristiky, jako jsou byty vhodné pro domácí mazlíčky, byty s posilovnou nebo bazénem nebo byty nacházející se v blízkosti zajímavých oblastí.

Gleisson Herit, zakladatel a generální ředitel společnosti glemO, zdůrazňuje hloubku a rozmanitost inovací projektu. „Inovace jsou jedním z pilířů našeho projektu. Zapojujeme nástroje, jako je umělá inteligence, což je aktuální a široce diskutované téma, a zaměřujeme se také na uživatelskou zkušenost, což je naše hlavní zaměření,“ říká Herit.

Kromě zjednodušení hledání ideální nemovitosti nabízí platforma zákazníkům řadu výhod, včetně výrazného zkrácení doby hledání a konzistentních informací o dostupných nabídkách. Pro partnery, jako jsou stavební firmy, developeři, realitní makléři a makléři, nabízí glemO skutečnou a aktuální databázi leadů s přesnými údaji o chování uživatelů, generování nových obchodů a získaných tržbách, jakož i studiemi tržních informací.

„Naším cílem je být v centru pozornosti pro nové nemovitosti. Nechceme, aby si glemO pamatovali pro pronájmy nebo prodej použitých nemovitostí. Do 24 měsíců chceme být referencí na americkém, australském, singapurském a dubajském trhu, každý s jinou strategií, ale všichni se zaměřují na náš cíl. Ve skutečnosti již máme v těchto zemích otevřené pobočky,“ dodal generální ředitel.

Portál je vybaven špičkovými technologiemi, včetně moderního dashboardu založeného na metrikách Business Intelligence, responzivní aplikace a praktického a efektivního simulátoru. Tyto funkce zajišťují řízený a bezproblémový proces nákupu, od počátečního průzkumu až po uzavření obchodu.

glemO jde nad rámec pouhého inteligentního vyhledávače. Funguje jako kompletní centrum realitních řešení, kde si uživatelé mohou s plnou podporou vyhledávat, simulovat a vyjednávat o koupi nemovitostí a působit jako soukromý online konzultant.

ABComm získává zastoupení v řídícím výboru pro umělou inteligenci soudního dvora v Rio de Janeiru

Brazilská asociace pro elektronický obchod (ABComm) oznámila jmenování Waltera Aranhy Capanemy, právního ředitele asociace v Rio de Janeiru, do řídícího výboru pro umělou inteligenci Státního soudu v Rio de Janeiru (TJ-RJ). Capanema, s rozsáhlými zkušenostmi v oboru, je vlivnou osobností v prosazování a implementaci digitálních řešení v brazilském právním systému.

Capanema, právník, profesor digitálního práva a ředitel pro inovace a vzdělávání ve společnosti Smart3, která se specializuje na vzdělávání a inovace, vnímá jmenování jako jedinečnou příležitost. „Moje práce se zaměří na integraci digitálních řešení a podporu efektivnějšího prostředí,“ uvedl.

Nová výzva zahrnuje spolupráci na zajištění efektivního zavedení umělé inteligence u soudu a zlepšení transparentnosti systému. „Doufám, že přinesu inovace, které budou přínosem pro soud i pro občany, kteří jeho služby využívají. Umělá inteligence má potenciál způsobit revoluci v soudnictví a těším se, že budu součástí této transformace,“ dodal.

ABComm se domnívá, že jmenování Capanemy prospěje elektronickému obchodu tím, že přizpůsobí soudní prostředí novým technologickým požadavkům. Tato iniciativa posiluje závazek asociace podporovat inovace, které pohánějí rozvoj odvětví a zlepšují kvalitu služeb s cílem uspokojit potřeby obyvatelstva.

Mauricio Salvador, prezident ABComm, zdůraznil význam tohoto nového vývoje pro sektor elektronického obchodování a digitální legislativu. „Začlenění Waltera Capanemy do výboru je významným milníkem pro obnovu soudního systému. Jeho zkušenosti budou klíčové pro podporu flexibility a efektivity procesů, což bude přímo prospěšné pro elektronický obchod a digitální legislativu v Brazílii,“ uvedl Salvador.

Díky tomuto jmenování získává digitální trh vlivný hlas v řídícím výboru pro umělou inteligenci TJ-RJ, což slibuje významný pokrok v modernizaci a efektivitě soudního systému.

Umělá inteligence způsobuje revoluci v tvorbě obsahu, zjistila zpráva Clevertap

Tvorba a konzumace informací nebyla nikdy tak dynamičtější. V situaci, kdy jsou zpravodajské kanály na sociálních sítích neustále aktualizovány, se tvorba kvalitního obsahu, který vyniká a zaujme publikum, stává rostoucí výzvou. Odpovědí na tuto poptávku stále více spočívá umělá inteligence (AI), která se upevňuje jako nezbytný nástroj pro generování působivého a relevantního obsahu.

Nedávná zpráva společnosti Clevertap, platformy digitálního marketingu specializující se na udržení a zapojení uživatelů, odhaluje, že 71,4 % marketingových profesionálů uvádí, že jejich obsahové týmy široce využívají umělou inteligenci. Tato statistika zdůrazňuje rostoucí trend: umělá inteligence se z futuristické vize stala současností a zásadní realitou digitálního marketingu.

Marcell Rosa, generální ředitel a viceprezident pro prodej pro Latinskou Ameriku ve společnosti Clevertap, zdůrazňuje, že jednou z hlavních výhod používání umělé inteligence je její schopnost dosáhnout rozsáhlé personalizace. „Analýzou uživatelských dat může umělá inteligence vytvářet vysoce personalizovaný obsah, který rezonuje s cílovou skupinou. To nejen zvyšuje zapojení, ale také posiluje spojení mezi značkou a spotřebitelem,“ vysvětluje Rosa.

Kromě personalizace přináší umělá inteligence do procesu tvorby obsahu nebývalou efektivitu. Nástroje pro automatické generování textu, jako jsou jazykové modely GPT, dokáží během několika minut vytvářet články, blogové příspěvky a video scénáře. „To umožňuje marketingovým týmům soustředit se na strategičtější úkoly, jako je definování témat a analýza výsledků,“ dodává expert.

Na rozdíl od přesvědčení, že umělá inteligence představuje hrozbu pro lidskou kreativitu, Rosa tvrdí, že tato technologie ve skutečnosti rozšiřuje tvůrčí obzory. „Analýzou velkých objemů dat dokáže umělá inteligence identifikovat vznikající trendy a nabídnout poznatky, které by jinak mohly zůstat bez povšimnutí. Tato schopnost „myslet nekonvenčně“ umožňuje značkám inovovat své obsahové strategie a vytvářet jedinečné a poutavé příběhy,“ poznamenává.

S neustálým vývojem technologie umělé inteligence se očekává, že integrace mezi lidmi a stroji při tvorbě obsahu se zintenzivní. „Nástroje budou stále sofistikovanější a umožní efektivitu a nové formy kreativního vyjádření. Je však důležité si uvědomit, že technologie je nástroj, nikoli náhrada lidského přístupu. Úspěch při používání umělé inteligence k vytváření obsahu spočívá v nalezení správné rovnováhy mezi automatizací a autenticitou,“ uzavírá Marcell Rosa.

Kaspersky představuje PodKast o pokročilých strategiích kybernetické obrany

Společnost Kaspersky oznámila další epizodu svého PodKastu, která bude vysílána 28. srpna 2024 v 10:00.

V této epizodě, kterou si nesmíte nechat ujít, přivítá Fernando Andreazi, manažer prodeje řešení ve společnosti Kaspersky, speciálního hosta Julia Signoriniho, nejvýznamnějšího hlasu v oblasti IT managementu na LinkedInu. Společně prozkoumají nejpokročilejší strategie kybernetické obrany se zaměřením na integraci řízené detekce a reakce (MDR) s Threat Intelligence.

Posluchači zjistí, jak tato integrace může způsobit revoluci v reakci na incidenty a výrazně posílit bezpečnostní pozici organizací. Tato diskuse slibuje poskytnout cenné poznatky odborníkům na kybernetickou bezpečnost a IT manažerům.

Nenechte si ujít tuto příležitost učit se od odborníků z oboru a zůstat o krok napřed před nejnovějšími trendy v kybernetické bezpečnosti. Nalaďte si Kaspersky PodKast 28. srpna v 10:00 na diskusi, která by mohla změnit váš přístup k digitální bezpečnosti.

Pro registraci klikněte zde .

PagBank hlásí rekordní čtvrtletí s opakujícím se čistým ziskem 542 milionů R$ (+31 % meziročně)

PagBank banka s kompletními finančními službami a platebními metodami, oznámila své výsledky za druhé čtvrtletí roku 2024 (2Q24). Mezi hlavní události tohoto období patří opakovaný čistý zisk 542 milionů realů (+31 % meziročně), což je rekord v historii instituce. Účetní čistý zisk , rovněž rekordní, dosáhl 504 milionů realů (+31 % meziročně).

Alexandre Magnani, který se chystá na skončení dvou let ve funkci generálního ředitele PagBank, oslavuje rekordní čísla, která jsou výsledkem strategie implementované a prováděné od začátku roku 2023: „Máme téměř 32 milionů zákazníků . Tato čísla upevňují PagBank jako solidní a komplexní banku a posilují náš cíl usnadňovat finanční život jednotlivcům i firmám jednoduchým, integrovaným, bezpečným a dostupným způsobem,“ říká generální ředitel.

Akvizicemi společnost TPV rekordních 124,4 miliardy realů, což představuje 34% meziroční růst (+11 % mezikvartálně), více než trojnásobek růstu odvětví za dané období. Toto číslo bylo poháněno růstem ve všech segmentech, zejména v segmentu mikropodniků a malých podniků (MSME), který představuje 67 % TPV, a novými vertikálami růstu podnikání, zejména online , přeshraničními a automatizovanými operacemi, které již představují třetinu TPV.

V digitálním bankovnictví dosáhla PagBank objemu hotovosti 76,4 miliardy realů (+52 % meziročně), což přispělo k rekordnímu objemu vkladů , které dosáhly celkem 34,2 miliardy realů , s působivým meziročním nárůstem o 87 % a mezičtvrtletním nárůstem o 12 %. Tento nárůst odráží  meziroční nárůst zůstatků na účtech PagBank o 39 % a vyšší objem investic do centrálních dluhopisů vydaných bankou, který za posledních dvanáct měsíců vzrostl o 127 %.

od agentury Moody's rating AAA.br se stabilním výhledem, což je nejvyšší úroveň v místním měřítku. Za necelý rok nám agentury S&P Global i Moody's udělily nejvyšší hodnocení na svých místních stupnicích: ‚trojité A‘. V PagBank se naši zákazníci těší stejné spolehlivosti jako největší finanční instituce v zemi, ale s lepšími výnosy a podmínkami. To je možné pouze díky naší štíhlé struktuře nákladů a agilitě fintechu,“ poznamenává Magnani .

Ve 2. čtvrtletí 2024 úvěrové portfolio meziročně rozrostlo o 11 % a dosáhlo 2,9 miliardy realů . K tomu přispěly produkty s nízkým rizikem a vysokou mírou angažovanosti, jako jsou kreditní karty, mzdové půjčky a výběry úvěrů k výročí směny FGTS, a zároveň bylo obnoveno poskytování dalších úvěrových linek.

Podle Artura Schuncka, finančního ředitele PagBank, byly hlavními faktory rekordních výsledků zrychlující se objemy a tržby v kombinaci s disciplinovanými náklady a výdaji. „Podařilo se nám vyvážit růst se ziskovostí. Růst tržeb se v posledních čtvrtletích zrychlil a naše investice do rozšiřování prodejních týmů, marketingových iniciativ a zlepšování zákaznických služeb neohrozily růst zisku, což nám dává možnost revidovat naši celkovou současnou hodnotu (TPV) a výhled čistého zisku směrem nahoru ,“ říká Schunck.

S blížícím se koncem první poloviny roku 2024 společnost zvýšila své projekce TPV a opakujícího se čistého zisku na tento rok. U TPV nyní společnost očekává meziroční růst mezi +22 % a +28 %, což výrazně překračuje výhled výhledem růstu +16 % a +22 % zveřejněným na začátku roku. 

Další zajímavosti 

Čisté tržby ve 2. čtvrtletí 2024 dosáhly 4,6 miliardy realů (+19 % meziročně), a to díky silnému nárůstu tržeb z finančních služeb s vyšší marží. Počet zákazníků dosáhl 31,6 milionu , což posílilo pozici PagBank jako jedné z největších digitálních bank v zemi.

PagBank pracuje na uvedení nových produktů a služeb , které rozšíří její stále komplexnější portfolio řešení a usnadní podnikání jejích zákazníků. Digitální banka právě spustila službu, která přijímat platby předem z jiných terminálů s vklady na jejich účet v ten samý den. Letos v srpnu budou mít oprávnění zákazníci přístup k této službě na svých bankovních účtech.

„Toto bude nový způsob, jak budou mít obchodníci centrální přístup k pohledávkám. Díky tomu bude možné v aplikaci PagBank zobrazit a předvídat všechny prodeje od jakéhokoli nabyvatele, aniž by bylo nutné přistupovat k více aplikacím,“ vysvětluje Magnani. Podle generálního ředitele společnost v této první fázi produktu nabízí funkce, které zahrnují samoobslužné uzavírání smluv, výplatu v tentýž den pro zákazníky PagBank a přizpůsobená vyjednávání podle nabyvatele a částky.

Další nově vydanou funkcí je více plateb boleto , která umožňuje provádět více plateb současně v jedné transakci, čímž se zkracuje doba potřebná ke zpracování každé platby boleto zvlášť. Toto řešení je primárně výhodné pro individuální nebo firemní držitele účtů, kteří chtějí platit více faktur najednou. A kromě těchto spuštění se na obzoru objeví mnoho dalších.

Pro našich 6,4 milionu obchodníků a podnikatelů jsou tyto a další konkurenční výhody, jako jsou nulové poplatky pro nové obchodníky, okamžité převody na účty PagBank, expresní doručení z bankomatů a akceptace Pix, významnými rozlišovacími znaky. Zaměřujeme se na přilákání a udržení zákazníků a na jejich povzbuzení k používání PagBank jako své primární banky, čímž vytváříme větší hodnotu pro společnost a přispíváme k našemu udržitelnému růstu ,“ dodává Alexandre Magnani, generální ředitel PagBank.

Pro zobrazení kompletní rozvahy PagBank za 2. čtvrtletí 2024 klikněte zde .

Pár překonal krizi, znovu se objevil a vydělal 50 milionů realů z online prodeje nábytku

Flávio Daniel a Marcela Luiza (34 a 32 let) z Recife mění životy stovek lidí tím, že je učí, jak prosperovat prostřednictvím digitálního podnikání. Vlastní zkušenosti s obchody Tradição Móveis, které začínaly v kamenných obchodech před 16 lety a v současné době generují tržby ve výši 50 milionů realů, změnili. Během pandemie však prošli digitální transformací, kdy byli nuceni přejít na online obchod. 

Obchod s nábytkem se zrodil z Danielovy touhy po nezávislosti. Pracoval v otcově nábytkářském podniku v Recife a chtěl se rozvíjet, a tak se rozhodl založit vlastní podnik. 

Mladý podnikatel však neměl peníze na investice, a proto nemohl získat úvěr od bank, natož od dodavatelů produktů. Tehdy ho napadlo prodat poškozené produkty, které ležely ladem v obchodě jeho otce v hodnotě 40 000 realů, za nižší cenu.

S otevřením obchodu se začaly objevovat první prodeje a podnikatel kromě splacení dluhu vůči otci investoval do nových produktů a postupně, jak získával úvěry u výrobců, začal zákazníkům nabízet více možností nábytku.

Od otevření obchodu Daniel spolupracoval se svou tehdejší přítelkyní Marcelou Luizou, která se brzy stala jeho manželkou a obchodní partnerkou. Pocházela ze skromných začátků v čtvrti Destilaria do Cabo de Santo Agostinho, takže si nikdy nedokázala představit, že dosáhne profesního úspěchu, zejména vzhledem k výzvám, které s sebou přinášelo podnikání po boku manžela a zároveň žonglování s dalšími povinnostmi, vedením domácnosti a výchovou dětí. „Když si vzpomenu na to, odkud jsem přišla a na svou cestu, říkám si, že jsem ta nepravděpodobná, protože mě nic nevedlo správným směrem, ale vytrvali jsme, prosperovali jsme a dosáhli úspěchu,“ říká.

Pandemie vs. online prodej 

První pokus o online prodej začal ztrátou po otevření obchodu v jiném městě, která vyústila v dluh ve výši 1 milionu realů. Řešením, jak schodek pokrýt, byl prodej přes Facebook.

Následně pandemie koronaviru donutila pár kompletně změnit svůj pracovní model. Kvůli lockdownu se obávali o udržitelnost svého podnikání a udržení zaměstnanců – dnes společnost zaměstnává 70 lidí. „Pak jsme ale začali prodávat na dálku, prostřednictvím sociálních médií a WhatsAppu. Díky tomu jsme zaznamenali růst a nikdo nemusel být propuštěn,“ vzpomíná Daniel.

S nárůstem online prodejů začal pár investovat do internetového obchodu, který byl formátován prostřednictvím platformy pro elektronické obchodování Tray, kterou vlastní společnost LWSA. Digitální řešení společnosti umožnila páru prodávat více online a optimalizovat řízení podniku pomocí kontroly zásob, vystavování faktur, stanovování cen a marketingu – to vše v jednom prostředí. „Potřebovali jsme bezpečné transakce se zákazníky a spolehlivé webové stránky, stejně jako organizovaný prodej a online katalog, a proto jsme hledali technologické řešení, které naše firma potřebovala,“ vysvětluje. 

V současné době provozují své obchody omnichannel, což znamená, že nabízejí jak fyzický, tak online prodej prostřednictvím svého internetového obchodu a digitálních kanálů společnosti. Úspěch firmy vedl pár k investicím do strategie obsahu pro sociální média a společně se stali nejen podnikateli, ale také mentory pro lidi, kteří chtějí investovat do podnikání nebo ho provozují, ale potřebují znalosti pro zlepšení své výkonnosti. 

„Děje se nepravděpodobné, takže náš tip pro ty, kteří podnikají nebo chtějí mít vlastní podnikání, je vždy hledat znalosti, partnerství s platformami, s technologiemi a nezapomínat na zákazníka, který musí být vždy středem pozornosti podnikání, aby stále více rostl a měl opakované prodeje,“ říká Marcela. 

Digitální platforma s vlastní metodou transformuje správu franšízových sítí v Brazílii

V dynamickém světě brazilského podnikání – kde si podle údajů Brazilské franšízové ​​asociace (ABF) chce v příštích třech letech založit firmu 51 milionů lidí – transformuje Central do Franqueado jeden z nejvyhledávanějších segmentů trhu pomocí vlastní metodiky. Digitální platforma korporace s názvem CentralON již obsluhuje více než 200 klientů a exponenciálně optimalizuje provozní řízení franšízových sítí v Brazílii. 

Podle Brazilské asociace franšízantů (ABF) vygeneroval franšízový sektor v roce 2023 tržby ve výši 240,6 miliardy realů, což představuje 13,8% nárůst oproti předchozímu roku. Například segment stravovacích služeb, v čele s pohostinstvím, patřil v loňském roce k nejrychleji rostoucím, což odráží jeho robustnost a potenciál. Vzhledem k tomuto scénáři je franšízové ​​centrum v pozici, která mu umožní podpořit úspěch svých franšízantů.

Metodika CentralON Centra franšízantů je proces rozdělený do tří fází:

  1. Začátek : V této fázi probíhá podrobná analýza specifických výzev franšízové ​​sítě a jsou vybrány správné nástroje k jejich řešení.
  2. Nástupní fáze : Zde společnost sleduje implementaci řešení a zajišťuje, aby vše fungovalo efektivně.
  3. Průběžně : Třetí fáze se zaměřuje na cyklus zlepšování. Centrum franšízy provádí pravidelná hodnocení a v případě potřeby provádí úpravy, aby poskytovalo průběžnou podporu síti, které slouží.

„Každá franšíza má jedinečnou cestu a náš třístranný přístup je navržen tak, aby osvětlil cestu našich klientů k výsledkům. Toto odvětví rychle roste, ale nesmíme zapomínat, že zároveň roste i konkurence. S ohledem na to je důležité zvážit nejlepší strategie, jak zůstat aktivní,“ komentuje Dario Ruschel, generální ředitel společnosti Central do Franqueado .

Mezi konkurenční výhody, které nabízí Franchisee Center, patří podpora propojení, sjednocení a rozšiřování sítí, nezávislost a platforma, která zjednodušuje správu, od komunikace až po kontrolu kvality a podporu během procesu expanze. Společnost také zajišťuje dodržování obecného zákona o ochraně osobních údajů (LGPD), čímž zaručuje právní jistotu a klid provozu. 

Platforma se zaměřuje výhradně na řetězce s 50 a více pobočkami a vyniká také silným partnerstvím se svými zákazníky. „Naše DNA a naše vize transformace patří k našim největším rozlišovacím znakům. Věříme, že naše základní hodnoty a blízkost k našim zákazníkům nás na trhu odlišují. To nám umožňuje nabízet řešení na míru specifickým potřebám každého řetězce,“ zdůrazňuje João Cabral, provozní ředitel společnosti Central do Franqueado .

Strategické partnerství mezi společnostmi Oakmont a Transmit Security posiluje boj proti podvodům v Brazílii

V rámci strategického kroku k posílení operací v boji proti podvodům v Brazílii společnost Oakmont Group , technologická konzultační a servisní firma, významné partnerství se společností Transmit Security , která je proslulá svými řešeními pro správu identity a přístupu zákazníků (CIAM). Tato spolupráce si klade za cíl nejen rozšířit přítomnost obou společností na brazilském trhu, ale také zvýšit laťku bezpečnosti a efektivity finančních transakcí.

Aline Rodrigues, vedoucí obchodní jednotky ve společnosti Oakmont Group, zdůrazňuje důležitost tohoto partnerství. „Když jsem byla pověřena vedením obchodní jednotky pro prevenci podvodů, vybrali jsme si Transmit jako našeho primárního partnera kvůli jeho schopnosti poskytnout kompletní přehled o životním cyklu identity koncového uživatele,“ zdůrazňuje Aline. „Transmit se odlišuje integrací více fází procesu ověřování a validace, což našim zákazníkům usnadňuje život a poskytuje robustnější ochranu proti podvodům,“ dodává.

Jednou z klíčových výhod Transmitu je jeho schopnost poskytovat jednotnou platformu, která integruje více ověřovacích řešení, od onboardingu až po průběžné ověřování transakcí. Tím se eliminuje potřeba více dodavatelů, proces se zefektivňuje a snižuje jeho náchylnost k chybám. „Mnoho společností v Brazílii používá pro každou fázi ověřovacího procesu různé dodavatele, což může vést k nekonzistencím a zvýšit zranitelnost. S Transmitem můžeme všechny tyto kroky integrovaným a efektivním způsobem zorganizovat,“ vysvětluje Aline.

„Naše platforma nejen odhaluje podvody, ale také zlepšuje zákaznickou zkušenost a optimalizuje ukazatele výkonnosti. Spolupráce se společností Oakmont nám umožňuje nabídnout tyto výhody širšímu publiku v Brazílii a využít místní znalosti a odborné znalosti společnosti Oakmont k efektivní implementaci našich řešení,“ dodává Marcela Díaz, která je ve společnosti Transmit Security zodpovědná za partnerství v Latinské Americe.

Toto partnerství vyniká nejen integrací řešení pro prevenci podvodů, ale také pokročilým využitím umělé inteligence (AI). Technologie AI od společnosti Transmit umožňuje hloubkovou analýzu velkých objemů dat v reálném čase, identifikaci podezřelých vzorců a efektivnější prevenci podvodů. Díky algoritmům strojového učení se platforma dokáže neustále přizpůsobovat novým hrozbám a nabízet tak další vrstvu zabezpečení, která se vyvíjí spolu s rizikovou krajinou. Toto inovativní využití AI zajišťuje efektivnější ochranu a bezpečnější zákaznickou zkušenost.

Společnost Transmit Security, která působí v několika zemích světa, vnímá Brazílii jako klíčový trh pro svůj růst v Latinské Americe. „V Brazílii máme specializovaný tým, který úzce spolupracuje se společností Oakmont na přizpůsobení našich řešení specifickým potřebám brazilského trhu,“ říká Marcela. „Naším cílem je růst v partnerství, účastnit se společných akcí a aktivit, abychom zvýšili naši viditelnost a posílili naši přítomnost na trhu.“

Toto partnerství již vykazuje slibné výsledky, kdy několik významných klientů z finančního sektoru zavádí integrovaná řešení společnosti Transmit Security. „Zaměřujeme se na vyhledávání nových klientů a rozšiřování našich aktivit a vždy se snažíme nabízet našim partnerům a klientům ty nejlepší technologie a podporu,“ uzavírá Marcela.

Kdy je rebranding nezbytný? Podívejte se na 5 tipů pro úspěšnou transformaci

Proces redesignu a přeformulování identity značky slouží k její modernizaci a přehodnocení na trhu, sladění jejích hodnot, poslání a vize a také k lepšímu naplňování očekávání zákazníků a odlišení se od konkurence. „Aby byl rebranding úspěšný, je nutné prostudovat situaci a vypracovat strategický plán pro pečlivou a úspěšnou implementaci,“ radí Paula Faria, zakládající partnerka a generální ředitelka společnosti Sua Hora Unha. 

Potřebu této obnovy může vést několik faktorů, jako například: konkurence o používání značky; rozšíření cílové skupiny a zapojení širšího publika; větší povědomí; expanze a růst; inovace a další. „Vědět, jak identifikovat správný okamžik pro tuto změnu, je zásadní, protože to zajišťuje, že společnost zůstane konkurenceschopná a bude v souladu s potřebami a očekáváními odvětví,“ komentuje Faria. 

Tato podnikatelka připravila seznam pěti tipů, které vám pomohou uspět v procesu transformace. Podívejte se na to: 

Jak se daří na trhu? 

Prvním krokem je provedení průzkumu a analýza trhu. „Musíte důkladně pochopit, co se ve vašem oboru děje, co dělají vaši konkurenti a jaké je současné vnímání vaší značky. Tímto způsobem budete dobře připraveni na další kroky, takže tento krok nevynechávejte,“ prozrazuje partner.

Buďte objektivní

Stanovte si konkrétní a měřitelný cíl pro váš rebranding. „Ať už jde o zvýšení viditelnosti, oslovení nového publika nebo modernizaci image vaší společnosti, stanovte si cíl, na jehož dosažení se zaměříte,“ říká Paula. 

Tvoje druhá šance

Tato změna je určena pro růst a úspěch vaší sítě. Obzvláště pro ty, kteří dříve nedosahovali dobrých výsledků, proto užijte změnu profilu jako druhou příležitost dělat věci jinak a napravit to, co vám chybělo. 

„Je důležité zajistit, aby nová identita byla konzistentní napříč všemi komunikačními kanály a materiály,“ říká generální ředitel. 

Trpělivost

Neřiďte se svým plánem jen tak nahodile; buďte klidní a provádějte ho pečlivě. Ukvapenost a nedostatek organizace mohou způsobit, že vynecháte klíčové kroky. „Vytvořte podrobný plán pro spuštění rebrandingu, včetně časového harmonogramu, rozpočtu a konkrétních kroků,“ radí Faria. 

Průhlednost

Udržujte transparentní komunikaci se svými zaměstnanci, spolupracovníky a veřejností. „Je nezbytné, aby vaši zaměstnanci a zákazníci chápali důvody a přínosy změn,“ uzavírá.

[elfsight_cookie_consent id="1"]