Žijeme v době, ve které se informace upevnily jako centrální strategické aktivum pro společnosti ve všech odvětvích S urychlením digitálních technologií a expanzí datové ekonomiky vzniká nová výzva: sladění podnikových postupů s požadavky stále složitější a konvergentnější globální regulace.
Společnosti musí pochopit, že předpisy již nejsou lokálními událostmi, ale součástí propojeného globálního ekosystému, V roce 2018 udávalo tón obecné nařízení Evropské unie o ochraně osobních údajů (GDPR), po němž následovaly zákony, jako je obecný zákon o ochraně osobních údajů (LGPD) v Brazílii, kalifornský zákon o ochraně osobních údajů spotřebitelů (CCPA) ve Spojených státech, čínský zákon o ochraně osobních údajů (PIPL) v Číně a nedávno pokročily diskuse o jednotném nařízení ve Sdružení národů jihovýchodní Asie (ASEAN) a kybernetickém přenosu GDPR Evropskou komisí.
Forrester, výzkumná a konzultační firma, provedla studii, která ukázala, že 701 TP3 T společností plánuje rozšířit své řízení dat tak, aby zahrnovalo algoritmickou a etickou odpovědnost, kromě soukromí, a odhalila, že správa dat již není jen funkcí dodržování předpisů, která se má stát součástí strategie digitální důvěry a reputace značky Již průzkum společnosti Gartner, výzkumné a poradenské firmy v oblasti IT a obchodu, zdůraznil, že do roku 2026 bude mít více než 601 TP3 T velkých organizací formální programy řízení AI, řízené právě globálním regulačním tlakem.
Vzhledem k tomuto scénáři vidím pět základních pilířů pro společnosti, které chtějí odolnou a do budoucna odolnou správu dat:
Globální správa, místní dodržování předpisů: Na správu je třeba myslet ve vrstvách Nahoře jednotný globální rámec, který stanoví obecné zásady ochrany a etického využívání dat, jako je transparentnost, odpovědnost a soukromí již od návrhu Zároveň musí existovat soulad přizpůsobený každé jurisdikci Klíčem je přesně zmapovat, kde a jak jsou data zpracovávána, a sladit tyto operace s místními zákony, aniž by došlo ke ztrátě integrovaného pohledu na celek.
Data Stewardship jako firemní kultura: Už nestačí mít pověřence pro ochranu osobních údajů (DPO) nebo výbor pro ochranu osobních údajů Správa dat musí být průřezová, musí zahrnovat oblasti, jako je IT, právní, compliance, lidské zdroje a marketing. Koncepce správy dat, tedy sdílená odpovědnost za kvalitu a bezpečnost dat, musí být začleněna do firemní kultury. To vyžaduje průběžné školení a jasné metriky odpovědnosti.
Odolná technická architektura: Z technologického hlediska musí organizace investovat do architektur, které podporují budoucí regulační požadavky, jako je přenositelnost dat. To znamená systémy se schopností provádět audit, udržovat záznamy a sledovat data, stejně jako uplatňovat zásady přístupu a používání Přijetí řešení s nulovou důvěryhodností a pokročilé šifrování bude stále více povinné.
Příprava na audity a certifikace: Nové předpisy naznačují jasný trend: větší přísnost při kontrole a oceňování mezinárodních certifikací, jako je ISO 27701 a NIST Privacy Framework Společnosti, které chtějí působit globálně, potřebují strukturovat procesy tak, aby rychle reagovaly na regulační audity a dosáhly certifikací, které fungují jako pečeť shody. Tato příprava zahrnuje vše od automatizovaných zpráv až po periodické simulace incidentů.
Etika a společenská odpovědnost dat: Více než dodržování zákona bude muset správa dat budoucnosti reagovat na společenská očekávání ohledně digitální etiky S pokrokem v oblasti umělé inteligence a prediktivní analýzy vznikají debaty o algoritmické diskriminaci, sledování a behaviorální manipulaci Společnosti, které se proaktivně staví, s výbory pro etiku dat, jasnými politikami používání umělé inteligence a veřejnými závazky k ochraně základních práv, budou mít konkurenční a reputační výhodu oproti svým konkurentům.
Chápu, že dodržování předpisů je výchozím bodem, nikoli konečným cílem Skutečnou transformací je vidět správu dat jako vektor hodnoty a důvěry Korporace, které tomu dnes rozumí, budou připraveny bezpečně a strategicky se orientovat v globální digitální ekonomice Budoucnost správy dat nepatří těm, kteří se brání regulaci, ale těm, kteří ji předvídají a přetvářejí v konkurenční diferenciál.

