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Webmotors lança buscador com IA e transforma experiência de busca por veículos no Brasil

A Webmotors acaba de dar mais um passo em sua estratégia de inovação e transformação digital ao anunciar um novo buscador com inteligência artificial (IA) generativa capaz de entender comandos em linguagem natural e entregar resultados de forma rápida, precisa e contextualizada. A nova ferramenta está sendo implementada de forma gradativa na plataforma e já está disponível para 15% dos usuários. A expectativa é que seja expandida para toda a base de clientes até o início do segundo semestre de 2025. 

Além de oferecer resultados para buscas de forma rápida e precisa, a nova ferramenta também oferece recomendações aos usuários que ainda não têm certeza sobre o modelo do veículo mais adequado para a sua necessidade. Nestes casos, basta o usuário indicar sua necessidade, com comandos do tipo “quero um SUV com teto solar e até 40 mil quilômetros rodados”, ou “carros econômicos com bom espaço para família”, sem a necessidade de preencher os filtros tradicionais. O sistema compreende essa interação do usuário, interpreta sua necessidade e oferece suas recomendações de forma imediata. 

Pro Daniel Polistchuck, Chief Technology Officer da Webmotors, o futuro da busca automotiva passa pela conversação e pela inteligência contextual. “Estamos falando de um buscador inteligente que realmente atende ao usuário, mesmo que ele próprio não saiba ainda o modelo pelo qual está em busca. Isso muda completamente a experiência dentro da nossa plataforma e reforça a posição da Webmotors como referência em inovação no setor”, explica o executivo.

Além de aumentar a agilidade da jornada de pesquisa, a novidade potencializa a performance comercial, uma vez que conecta potenciais compradores com maior assertividade aos anúncios que realmente atendam aos seus critérios. 

IA NA JORNADA AUTOMOTIVA DA WEBMOTORS  

Como parte de sua estratégia de oferecer um ecossistema completo para compra, venda e uso de automóveis e manter sua liderança no mercado brasileiro, a Webmotors vem investindo em inovações que ampliam a competitividade do seu negócio.

Em uma de suas mais recentes iniciativas, a empresa anunciou uma parceria com a Amazon Web Services (AWS), plataforma de computação em nuvem da Amazon, para o desenvolvimento de uma solução baseada em IA que fornece respostas instantâneas e personalizadas aos clientes que entram em contato via WhatsApp com concessionárias e lojas para obter informações sobre veículos. A tecnologia, já integrada a cerca de 1,8 mil pontos de venda no Brasil, tem multiplicado por oito o engajamento nas negociações.

Outro avanço relevante ocorreu em 2023 com o lançamento do Webmotors Serviços, que utiliza a IA para facilitar e agilizar o processo de manutenção dos veículos. O usuário pode, por exemplo, solicitar orçamentos para reparos em danos leves ou médios utilizando apenas uma foto tirada no local da ocorrência. O sistema reconhece o tipo de avaria em até sete segundos e, de forma imediata, fornece uma estimativa de custos e indica a oficina mais próxima.

O papel transformador do marketing de afiliados no cenário digital brasileiro

O Brasil figura entre os países em que as pessoas mais dedicam tempo às redes sociais, registrando uma média diária de 3 horas e 46 minutos, conforme relatório DataReportal 2024. Este dado, à primeira vista apenas reflexo do comportamento digital, revela uma realidade mais profunda: uma sociedade orientada por algoritmos, na qual o consumo, a informação e decisões pessoais são fortemente influenciados pelas telas. Nesse contexto, o marketing de afiliados emerge como um fenômeno que não só transforma seguidores em consumidores, mas também converte criadores de conteúdo em empreendedores digitais, configurando um modelo em franca expansão no país.

De acordo com pesquisa do Opinion Box, 77% dos brasileiros já adquiriram produtos indicados por influenciadores, o que demonstra a força dessa lógica de consumo baseada em confiança e identificação. Todavia, apesar desse cenário favorável, muitas marcas permanecem relutantes ou subestimam o potencial deste canal, o que evidencia uma visão limitada diante da revolução silenciosa que redesenha as dinâmicas de venda e relacionamento no meio digital.

O crescimento do marketing de afiliados no Brasil é visível e crescente, com um número cada vez maior de criadores e usuários comuns monetizando suas redes por meio de links e indicações. Contudo, tal expansão transcende um mero fenômeno quantitativo e exige um olhar crítico sobre a maturidade do mercado e a estrutura que sustenta essa atividade. É imperativo compreender que a profissionalização e a organização desse segmento não se dão espontaneamente, tampouco podem ser impulsionadas apenas pelo entusiasmo ou criatividade isolada dos participantes. A ausência de ferramentas acessíveis e integradas para rastreamento, análise de performance e escolha criteriosa de produtos limita o potencial de muitos afiliados, relegando-os a um papel periférico e desarticulado.

Além disso, a persistente percepção de que marketing digital é território exclusivo de especialistas tecnicamente capacitados afasta talentos e reduz a diversidade de vozes que poderiam enriquecer o ecossistema. Esta realidade demanda um esforço sistemático para democratizar o acesso à informação, aos recursos tecnológicos e à capacitação, condição indispensável para que o marketing de afiliados deixe de ser uma promessa e se consolide como uma fonte estável e legítima de geração de renda.

Assim, o reconhecimento do marketing de afiliados como um canal legítimo de vendas e fonte estável de renda é fundamental para a construção de um ecossistema mais justo, inovador e alinhado à realidade digital brasileira. As empresas que reconhecem essa transformação e investem na estruturação desse modelo, promovendo o acesso e a capacitação, posicionam-se à frente em um mercado cada vez mais competitivo e dinâmico. Mais do que acompanhar as mudanças, tais organizações têm o potencial de liderar o movimento que redefine as relações entre marcas, consumidores e influenciadores, estabelecendo um novo paradigma no comércio digital.

Quick Commerce: como a logística corre contra o relógio para atender ao novo consumidor

A exigência por entregas ultra rápidas deixou de ser uma vantagem competitiva e passou a ser uma expectativa dos consumidores. O chamado Quick Commerce, ou comércio rápido, tem transformado o setor varejista ao impor um novo padrão de agilidade. Hoje, não basta oferecer um bom produto com preço atrativo, é essencial que ele chegue em poucas horas, preferencialmente no mesmo dia da compra. Mas, por trás da conveniência que encanta o cliente, há uma complexa operação logística que desafia empresas e transportadoras.

“A expectativa por rapidez é cada vez maior. O Same Day Delivery – entrega no mesmo dia – exige mais do que agilidade: é uma equação entre tecnologia, planejamento e eficiência operacional”, afirma Álvaro Loyola, country manager da Drivin Brasil, scale-up que otimiza os processos logísticos de frotas e é líder no mercado.

Segundo uma pesquisa da Capterra, 95% dos consumidores gostariam de receber seus pedidos mais rapidamente, e 69% afirmam que, ao comprar alimentos e bebidas, esperam recebê-los em até uma hora. “Esse dado reflete um comportamento que já extrapola o setor de alimentação e influencia todo o varejo. As pessoas estão dispostas a pagar mais para ter conveniência”, completa Loyola.

Apesar da demanda crescente, os obstáculos são muitos, especialmente em um país com dimensões continentais como o Brasil. Desafios como a previsão de demanda, gestão de estoque e rotas logísticas em cidades com trânsito intenso e infraestrutura precária podem comprometer a eficiência da entrega no mesmo dia. Além disso, muitas empresas, principalmente as de menor porte, esbarram na falta de recursos para implementar processos ágeis e automatizados.

“Gerenciar esse tipo de entrega sem tecnologia é praticamente inviável. Um Sistema de Gerenciamento de Transporte (TMS), por exemplo, permite roteirizar entregas de forma inteligente, acompanhar em tempo real a movimentação das cargas e integrar todas as etapas do processo logístico”, explica Loyola. De acordo com ele, esse tipo de ferramenta é fundamental para que empresas consigam manter a qualidade do serviço sem comprometer seus custos operacionais.

A integração entre estoque, transporte e comunicação com o cliente é outro ponto-chave. “O consumidor quer saber onde está o pedido, quanto tempo falta para a entrega e, principalmente, quer que essa estimativa seja cumprida. Para isso, a gestão precisa ser muito precisa, desde o clique na compra até o momento em que a campainha toca”, afirma o executivo.

Para aprofundar o debate sobre os desafios do Quick Commerce, a Drivin promoverá um Webinar gratuito no dia 25 de junho, às 11h, transmitido pelo LinkedIn. Especialistas da empresa vão compartilhar insights sobre como a tecnologia pode ajudar varejistas a se adaptarem a essa nova realidade. A inscrição pode ser feita pelo  odkaz .

Pix Automático deve beneficiar 60 milhões de brasileiros que não têm cartão de crédito

O Pix Automático está prestes a redefinir o cenário dos pagamentos no Brasil, impactando milhões de brasileiros e empresas. No ar desde o dia 16 de junho, essa nova funcionalidade do sistema de pagamentos instantâneos do Banco Central (Bacen) chega para simplificar a vida de consumidores e provedores de serviços recorrentes, prometendo mais conveniência e eficiência. 

Contexto e tendência: a evolução dos pagamentos digitais no Brasil

Desde sua implementação em novembro de 2020, o Pix se consolidou como o principal meio de pagamento no Brasil. Sua agilidade, segurança e facilidade de uso impulsionaram a digitalização das transações financeiras em um ritmo sem precedentes, superando o dinheiro em espécie e o TED como ferramentas essenciais para milhões de brasileiros. Essa adesão massiva demonstra não apenas a receptividade do público a inovações no setor, mas também pavimenta o caminho para a aceitação do Pix Automático como uma solução eficiente e amplamente adotada para o consumo recorrente.

O Pix Automático permitirá o pagamento automatizado de contas como energia, telefone, escolas, academias, condomínios, assinaturas e seguros. Essa funcionalidade representa um avanço significativo na jornada dos meios de pagamento digitais, abrindo caminho para uma nova era de conveniência e automação.

O projeto piloto, iniciado em abril, está sendo desenvolvido de forma colaborativa entre o Banco Central, instituições financeiras e iniciadores de pagamento. Os testes vêm validando com êxito tanto a integração técnica quanto os fluxos de consentimento, preparando o terreno para seu lançamento oficial em junho. 

Depois do Pix via Iniciação de Pagamentos, o Pix Automático reforça a convergência entre o sistema instantâneo de pagamentos e o ecossistema do Open Finance, levando a interoperabilidade e a automação financeira a um novo patamar, com impactos diretos para empresas e consumidores.

Na prática, ele funciona como um débito automático moderno: com uma única autorização, o usuário permite que pagamentos de valores variáveis sejam feitos de forma recorrente, como em assinaturas ou mensalidades. A diferença está na flexibilidade e na portabilidade proporcionadas pela infraestrutura do Pix.

Inclusão financeira como vetor central: oportunidade para milhões de brasileiros

Um dos impactos mais relevantes do Pix Automático reside em seu potencial de inclusão financeira. Conforme destacado por Gabriel Galípolo, diretor de Política Monetária do Banco Central, aproximadamente 60 milhões de brasileiros não possuem cartão de crédito. Essa parcela significativa da população enfrenta barreiras para acessar uma série de serviços que exigem pagamentos recorrentes, como plataformas de streaming, academias e mensalidades.

O Pix Automático surge como resposta direta a essa lacuna, permitindo que milhões de usuários tenham acesso a serviços antes restritos ao universo do crédito. Ao democratizar o consumo e impulsionar a economia, a nova funcionalidade abre um novo horizonte para a população desbancarizada ou sem acesso a cartões.

Para empresas de assinatura, plataformas digitais e prestadores de serviços recorrentes, trata-se de uma oportunidade única de expansão. Com uma base de potenciais consumidores ampliada, essas empresas podem crescer de forma sustentável, promovendo inclusão social e fortalecendo sua posição no mercado.

Aplicações práticas e mudanças no consumo: uma nova experiência para clientes e empresas

O Pix Automático abre um leque de possibilidades para diversos setores, transformando a maneira como os brasileiros consomem serviços. Áreas como educação (mensalidades escolares e cursos), saúde (planos e academias), mobilidade (aplicativos de transporte e aluguel de veículos), entretenimento (streaming e clubes de assinatura) e fintechs (pagamento de faturas e serviços financeiros) serão diretamente impactadas.

Empresas de SaaS (Software as a Service), academias, clubes de assinatura, tržiště que oferecem serviços recorrentes e outros negócios baseados em recorrência poderão simplificar drasticamente seus processos de cobrança. Ao oferecer uma opção de pagamento prática, segura e amplamente aceita para seus clientes, essas empresas reduzem a complexidade operacional e aumentam a previsibilidade de receita e otimizam a gestão do fluxo de caixa. Isso resultará em maior previsibilidade de receita para as empresas e uma experiência de consumo mais fluida e conveniente para os usuários.

Pioneirismo e expertise no Pix Automático

A Muevy está à frente na adoção do Pix Automático, oferecendo uma solução robusta e pronta para empresas que buscam implementar essa nova funcionalidade.

“Estamos falando de um avanço técnico com um potencial social imenso. Com o Pix Automático, uma camada da população antes invisível para o crédito pode finalmente acessar serviços que exigem pagamento recorrente. Para empresas, é uma chance de ampliar mercado de forma eficiente e segura.”, destaca José de Carvalho Júnior, CEO da Muevy

A API Pix Automático da Muevy já está homologada e pronta para implementação, posicionando a empresa como uma facilitadora essencial para negócios que desejam sair na frente e capitalizar os benefícios dessa nova modalidade de pagamento. A expertise técnica da Muevy garante uma integração eficiente e segura, permitindo que as empresas aproveitem ao máximo o potencial do Pix Automático.

Dados de mercado: o potencial de impacto no crescimento da recorrência

O Banco Central do Brasil tem grandes expectativas para a adesão ao Pix Automático. A autarquia prevê que a nova funcionalidade contribuirá significativamente para a redução da inadimplência e para a melhoria da previsibilidade do fluxo de caixa das empresas, fatores cruciais para a saúde financeira de qualquer negócio. A expectativa é que o Pix Automático traga uma nova onda de crescimento nas transações de Pix e seja adotado em larga escala, principalmente por seu notável potencial de inclusão de milhões de novos consumidores ao mercado de serviços recorrentes.

Dados recentes de fontes relevantes do mercado de pagamentos alternativos reforçam a tendência global de crescimento de métodos de pagamento digitais e a importância de soluções inovadoras como o Pix Automático para impulsionar o consumo recorrente no país. O potencial de impacto no crescimento das empresas baseadas em modelos de assinatura e recorrência é substancial, abrindo novas avenidas de receita e fortalecendo todo o ecossistema de pagamentos digitais no Brasil.

Maloobchodní skupina vsází na Retail Media se spuštěním platformy Ads

Skupina CVLB, která zahrnuje maloobchodní řetězce CASA&VIDEO a Le biscuit, oznámila spuštění podniku CVLB Ads, mediální platformy zaměřené na propojení inzerentů a spotřebitelů přímo v prodejních kanálech skupiny, Od modelu Retail Media iniciativa znamená novou éru pro sítě, které začínají nabízet svým zákazníkům pohlcující a personalizované zážitky.

S více než 5 miliony návštěvníků měsíčně na svých digitálních kanálech a základnou více než 1 milionu zákazníků v zúčastněných obchodech měsíčně slibuje CVLB Ads zvýšení efektivity obchodních partnerů. „Radresy CVLB společnosti GLB Ads, činíme důležitý krok ve vývoji našeho obchodního modelu, kombinujeme technologie a data, abychom našim zákazníkům nabídli personalizovanější zážitky. Kromě toho jsme vytvořili relevantní příležitost pro značky, aby se v rozhodujícím okamžiku nákupní cesty spojily se spotřebitelem.“, zdůrazňuje Moacir Gomes, ředitel marketingu a elektronického obchodu ve skupině CVLB.

Pro spotřebitele budou reklamy CVLB poskytovat diferencovaný zážitek s kampaněmi strategicky vyvinutými tak, aby ovlivnily jak digitální prostředí, tak fyzické obchody. Platforma poskytuje vysoce relevantní obsah v souladu s individuálními preferencemi, usnadňuje výběr a činí nákupní cestu praktičtější, personalizovanější a poutavější.

Retail Media: trh na vzestupu

Retail Media je jednou z velkých sázek na trhu, Podle studie Boston Consulting Group (BCG) ve spolupráci se společností Google by maloobchodní média měla do roku 2026 generovat zisk asi 1 TP4 T75 miliard USD s ročním růstem výdajů inzerentů o 221 TP3 T. V Brazílii průzkum společnosti Newtail Retail Media Insights odhalil, že 791 TP3 T průmyslových odvětví již s tímto modelem pracuje díky jeho schopnosti měření end-to-end.

Integrované strategie zapnuté a vypnuté

Reklamy CVLB budou strukturovány do dvou pilířů: onsite s výkonnostními médii v rámci webových stránek a aplikace dvou značek (CASA&VIDEO a Le biscuit) a In-store s okruhem více než 100 obrazovek. Pilotní projekt byl realizován ve vybraných obchodech dvou vlajek v různých regionech Brazílie.

V digitálním prostředí budou k dispozici tři hlavní formáty pro vylepšení výsledků: vyhledávání, bannery se statickým obsahem a videa Tyto reklamy jsou strategicky umístěny na domovské stránce, vyhledávacích stránkách, kategoriích a přihlašovací oblasti, což zajišťuje vysokou viditelnost a dopad. Již ve fyzických obchodech budou spotřebitelé ovlivněni prostřednictvím interních obrazovek, vitrín a inovativních prostor Store-In-Store, exkluzivního formátu představeného CVLB v Brazílii.

S CVLB Ads mají značky možnost pracovat integrovaným a strategickým způsobem, propojovat online a fyzický svět a přinášet na brazilský trh skutečný zážitek z omnichannel maloobchodních médií Vlastní reklamy, zobrazené v různých formátech a okamžicích, přinášejí kvalifikovaný obsah pro usnadnění rozhodování, čímž vytvářejí efektivnější a působivější nákupní cestu.

Partnerství s MindgruveMakarta

Pro konsolidaci projektu má skupina CVLB odborné znalosti MindgruveMacarta, globální reference v maloobchodních médiích. Americká agentura, která má kanceláře v Brazílii, Mexiku, Španělsku a Anglii, působí komplexně na trzích v USA, LATAM a Evropě. Toto partnerství přináší do CVLB Ads kombinaci technologií, dat a informací o trhu.

MindgruveMacarta hraje klíčovou roli při strukturování projektu a bude i nadále stát na straně CVLB Ads jako strategický konzultant v maloobchodních médiích. Partnerství zajišťuje, že CVLB Ads je vždy napřed, v souladu s nejvyššími globálními standardy na trhu a přináší neustálé inovace do svých provozů.

WUBJsme velmi nadšeni spuštěním CVLB Ads. Sítě sušenek CASA&VIDEO a Le jsou velmocí pro značky, které se chtějí strategicky umístit ve fyzických obchodech a online kanálech obchodů Hnutí Retail Media In-Store je budoucností pro konsolidaci strategie 360 integrované v rámci maloobchodního prodeje, říká Ana Amorim, viceprezidentka International Business společnosti MindgruveMacarta

Redes sociais crescem como mecanismo de busca por produtos na América Latina

O relatório da Latam Intersect PR, intitulado “2025: O Futuro do Consumo de Mídias Sociais na América Latina”, aponta que a linha entre experiência e consumo está cada vez mais tênue. Facebook, YouTube, Instagram e TikTok são citados pelos entrevistados como mecanismos de busca alternativos populares ao Google.

A pesquisa descobriu que 31% dos entrevistados usam o Facebook para pesquisar produtos antes de comprá-los, 28,7% usam o YouTube, e 23,4% usam o Instagram. Além disso, quase um terço (31,5%) dos entrevistados afirmam descobrir novos produtos por meio de plataformas de vídeo, como o YouTube (16,3%) e o TikTok (15,2%).

Quando perguntados se já usaram redes sociais como mecanismos de busca alternativos ao Google, 30,4% dos entrevistados disseram ter usado o Facebook, 28,5% o YouTube, 22% o Instagram e 11,3% o TikTok. Foram entrevistados 1.800 consumidores em seis das principais economias da região: Argentina, Brasil, Chile, Colômbia, México e Peru.

“Estamos testemunhando uma revolução no e-commerce, onde as fronteiras entre entretenimento, socialização e compras estão se dissolvendo rapidamente. As redes sociais evoluíram de simples canais de exposição de marca para se tornarem ecossistemas completos de compra, exigindo que empresas que almejam sucesso em vendas estejam cada vez mais integradas digitalmente”, afirma o cofundador da Boomer, empresa mineira especializada em soluções inteligentes em marketing digital com foco em performance, Pedro Paulo Alves.  

Transformação no comportamento do consumidor

O relatório mostra que as redes sociais atingiram novos níveis de penetração tanto em termos do número de latino-americanos online quanto do tempo que passam conectados. 

Além disso, muitos dos aplicativos e plataformas mais populares da região — como Mercado Livre, WhatsApp, Pinterest e TikTok — estão integrando, cada vez mais, recursos de rede social, comércio eletrônico e pagamentos em uma única interface, oferecendo conveniência incomparável e novas oportunidades para as marcas se conectarem com os usuários de forma mais integrada. 

Segundo Eduardo Augusto, CEO da IDK, consultoria especializada em marketing, comunicação e tecnologia, esses dados refletem uma mudança significativa no modo como as pessoas — especialmente as gerações mais jovens — consomem conteúdo e fazem escolhas de compra. “Por trás desses números, existe uma transformação profunda no comportamento do consumidor, especialmente da Geração Z, que sozinha deve movimentar cerca de US$167 bilhões em gastos com beleza, por exemplo, até o final de 2025”, destaca.

O poder do conteúdo gerado por usuários

O estudo aponta que anúncios que utilizam UGC alcançam uma taxa de cliques (CTR) 4 vezes maior e um custo por clique 50% menor do que a média. Ou seja: à medida que as mídias sociais se misturam cada vez mais com outras formas de consumo, caminhos tradicionais como SEO, Google e sites institucionais, sozinhos, se tornam menos eficazes para alcançar os consumidores.

“O consumidor contemporâneo não se contenta apenas em ver um produto; ele quer compreender como aquele item se integra ao seu estilo de vida. O conteúdo gerado por usuários e influenciadores proporciona uma perspectiva autêntica que os anúncios tradicionais simplesmente não conseguem oferecer”, explica o especialista. 

Para Eduardo Augusto, o papel dos influenciadores neste cenário está se tornando cada vez mais relevante. “Marcas lideradas por influenciadores estão crescendo a uma taxa de 32,8% ao ano, comparado a apenas 5,9% do mercado tradicional. Esta disparidade demonstra o poder da conexão autêntica que os criadores de conteúdo estabelecem com suas audiências”, declara. 

‘Flywheel’ substitui o funil tradicional 

O relatório destaca ainda como o novo modelo de “flywheel” (ciclo contínuo) do TikTok está redefinindo a jornada do consumidor e o engajamento com marcas. O funil tradicional está evoluindo para um ‘flywheel’, no qual descoberta, engajamento e compra se fundem de maneira fluida, mostrando que as marcas não podem mais depender apenas da busca tradicional — elas precisam estar inseridas em espaços interativos, transformando a curiosidade em ação, tornando-se parte essencial das jornadas digitais dos consumidores.

“As redes sociais deixaram de ser apenas canais de divulgação para se tornarem verdadeiros marketplaces. O consumidor atual espera descobrir, avaliar e comprar produtos sem sair da plataforma”, afirma Pedro Paulo.

Instagram e YouTube lideram no Brasil

O recorte específico sobre o Brasil dentro do estudo mostra que, em nosso país, 47,8% dos entrevistados escolhem o Instagram como sua plataforma de mídia social preferida, a maior porcentagem entre os países pesquisados. 36,2% dos brasileiros afirmam utilizar o YouTube como um mecanismo de busca alternativo ao Google.

Além disso, 65,1% dos consumidores brasileiros afirmam comprar mais online do que pessoalmente, a maior porcentagem entre os países pesquisados e muito acima da média regional de 40,5%.  

Este comportamento do consumidor brasileiro também se reflete no mercado de beleza, um exemplo significativo dessa transformação. Eduardo Augusto destaca que “o Brasil representou um estudo de caso particularmente interessante, com seu mercado de beleza de R$140 bilhões crescendo a 8,7% ao ano, evidenciando o potencial do país para estratégias de social commerce”.

Segundo o cofundador da Boomer, o mercado brasileiro tem características singulares que o tornam extremamente receptivo ao social commerce. “Temos uma população jovem, altamente conectada, que passa em média 4,8 horas diárias nas redes sociais e valoriza a opinião de sua comunidade online antes de tomar decisões de compra. As empresas que conseguirem criar experiências de compra integradas a esse contexto social terão uma vantagem competitiva expressiva”, destaca Pedro Paulo.

Estratégias para empresas no novo cenário digital

Para aproveitar o pleno potencial do social commerce, as empresas precisam ir além da simples presença nas redes sociais. À medida que as plataformas de mídia social se tornam motores de busca alternativos, rotas tradicionais como a pesquisa no Google e sites corporativos tornam-se menos eficazes para alcançar os consumidores. As marcas precisam estabelecer presença em várias plataformas e utilizar conteúdos específicos para cada uma, engajando os clientes onde eles estão mais ativos. 

Um fenômeno interessante observado por Eduardo Augusto é que “o sucesso dessas marcas apresenta quase zero correlação com métricas convencionais, como número de seguidores do influenciador, volume de investimento inicial ou qualidade intrínseca do produto.” Este insight sugere que as empresas precisam repensar seus indicadores de desempenho e focar mais na qualidade das interações do que no alcance bruto.

“O social commerce não é apenas um novo canal de vendas, é uma completa reimaginação da experiência de compra. As empresas precisam investir em tecnologias que eliminem atritos entre a descoberta e a finalização da compra. Cada segundo adicional no processo representa uma oportunidade para o consumidor desistir”, completa Pedro. 

As marcas que conseguirem unificar dados de comportamento nas redes sociais com seus sistemas de CRM terão uma visão mais holística da jornada do cliente, permitindo criar experiências verdadeiramente personalizadas. “Este é o momento ideal para as empresas repensarem toda sua infraestrutura digital para suportar esta nova realidade onde social, entretenimento e comércio se fundem em uma experiência contínua e integrada”, finaliza o co-fundador da Boomer. 

Nízké teploty v červnu zvýšily aktivitu v e-commerce

As temperaturas mais baixas do que a média neste mês de junho impulsionaram as vendas de produtos para enfrentar a onda de frio em junho. De acordo com levantamento realizado pela Nuvemshop, plataforma de e-commerce líder na América Latina, de 1º a 12 de junho de 2025, as PMEs online comercializaram 90 mil produtos relacionados ao frio, o que gerou um faturamento de R$ 11,4 milhões, 45% a mais que o registrado no mesmo período do ano anterior.

Entre os itens vendidos estão jaquetas, moletons, casacos, gorros e botas. Apenas com as botas, por exemplo, os lojistas tiveram um crescimento de faturamento de 93%, saindo de R$ 1,2 milhão em 2024 para 2,3 milhões em 2025, com mais de 7 mil itens comercializados neste ano.

“Temos observado que as mudanças bruscas de temperatura também impactam diretamente o comportamento de compra online, com aumento na procura por itens que tragam mais conforto durante esses períodos. No mesmo período de 2024 tivemos uma onda de calor fora de época, que também impactou o comércio. Os picos de temperatura despertam oportunidades de venda para lojistas que acompanham de perto as mudanças climáticas e se preparam para responder rapidamente às novas demandas do consumidor”, afirma Raissa Lisboa, gerente de experiência do cliente na Nuvemshop.

Para a análise foram consideradas as vendas realizadas de 1º a 12 de junho de 2024 e 2025 pela base de lojistas brasileiros da Nuvemshop.

Com investimento de R$ 1 milhão, Maker Market é lançado para reindustrializar o mercado brasileiro de impressão 3D

O empreendedor serial Éder Medeiros, conhecido no mercado por ter fundado o Melhor Envio, startup adquirida pela Locaweb por R$ 83 milhões em 2020, acaba de destinar R$ 1 milhão de investimento próprio para lançar o Maker Market, uma plataforma que visa fortalecer a produção nacional, reduzir a dependência de importações e incentivar a indústria brasileira por meio da tecnologia de impressão 3D descentralizada.

O projeto propõe uma nova infraestrutura de manufatura digital, conectada, sob demanda e acessível a qualquer região do Brasil. A proposta do Maker Market é conectar três perfis: designers de modelos 3D, donos de impressoras 3D (makers) e lojistas de e-commerce.

“Nossa plataforma nasceu com a percepção de que existem muitas impressoras 3D paradas, com uma capacidade produtiva ociosa e que poderiam ser úteis para alguém, produzindo itens focados no e-commerce. Aumentar a utilização desses equipamentos significa evitar que se tenha tanta importação em nosso mercado. Além disso, temos como proposta diminuir o preço cobrado pelos itens fabricados, fazendo com que o valor final seja proporcional à quantidade de tempo que se leva e do material gasto para a sua produção”, comenta Éder Medeiros, CEO e fundador do Maker Market.

Com sede no Pelotas Parque Tecnológico (PPT), o Maker Market nasceu com o propósito de contribuir para a reindustrialização do país, tornando-se a infraestrutura da produção sob demanda para a próxima geração de makers, designers e lojistas.

Como funciona na prática

O Maker Market permite que qualquer loja virtual venda produtos físicos sem precisar de estoque, utilizando uma rede de produção local e automatizada. Ao ocorrer uma venda, o sistema aciona o maker mais próximo para imprimir e entregar o produto sob demanda.

A ideia por trás da rede de colaboração é que o lojista pegue fotos dos produtos impressos, dentro de um catálogo próprio com cerca de 10 mil itens, suas descrições e coloque em sua loja virtual. “Se o vendedor tem um negócio de decoração, por exemplo, vai escolher itens de decoração do nosso catálogo, inserir em seu e-commerce e escolher o preço com a margem que ele quiser. E conforme cada venda for feita, ele pode abrir uma solicitação de impressão dentro de nossa plataforma. Assim, esse pedido de impressão vai ser direcionado para os makers mais indicados para o comprador”, explica Medeiros.

“O primeiro maker que aceitar esse pedido vai imprimir o respectivo produto, colocar numa embalagem, colar uma etiqueta de frete dos nossos parceiros do Melhor Envio e postar para entregar ao comprador final”, complementa o CEO do Maker Market.

A empresa também atuará em frentes de sustentabilidade, desenvolvendo processos para reaproveitamento dos resíduos gerados na própria cadeia de impressão 3D — como suportes e falhas de produção — promovendo eficiência e alinhamento com princípios da economia circular.

Além da plataforma, a startup irá construir uma planta de pesquisa e desenvolvimento com 500 m², onde mais de 50 colaboradores — sendo ao menos 30 pesquisadores — irão liderar projetos em materiais, hardware e processos de impressão 3D avançada. Um dos focos é o desenvolvimento de resinas coloridas de alta fidelidade, atualmente inexistentes no Brasil, com potencial de substituir insumos importados e viabilizar uma produção local com acabamento industrial.

Atuação no agronegócio e setores industriais

Outro eixo estratégico da empresa será o desenvolvimento de tecnologias de impressão metálica acessível, voltadas à produção de peças técnicas sob demanda. A proposta inclui aplicações no agronegócio — como peças de reposição para tratores e máquinas —, mas também atende setores industriais que enfrentam prazos longos, obsolescência de componentes ou necessidade de personalização.

Com essa tecnologia, será possível fabricar sob medida, de forma nacional, itens que hoje dependem de importação ou grandes volumes mínimos. A planta será a primeira do tipo no Brasil dedicada à manufatura aditiva metálica voltada ao cliente final (B2C).

“Queremos conectar makers espalhados em todo o país, pessoas com impressora 3D, e no futuro, a ideia é que tenhamos pelo menos um usuário em cada cidade do país podendo imprimir. Todos conectados em nosso site que também vai contar com uma rede de designers que vão fazer a modelagem 3D dos produtos, além de uma rede de lojistas. É dessa forma que o futuro será impresso”, finaliza Medeiros.

A startup já conta com apoio institucional da UFPEL, através da incubadora Conectar, da Superintendência de Inovação e Desenvolvimento Interinstitucional – INOVA, do Tecnosul Parque Científico e Tecnológico, e de outros agentes do ecossistema de inovação local. Também mantém diálogo com entidades industriais e financeiras para viabilizar sua planta e expansão nacional, além de buscar articulações junto a iniciativas públicas de fomento para acelerar seu desenvolvimento tecnológico e ampliar seu impacto.

Sucesso do Pix automático depende de adesão de ITPs e empresas não bancárias, alerta Sensedia

Hoje, dia 16 de junho, entra em vigor no Brasil o Pix automático, mais uma modalidade da jornada de meios de pagamentos que promete ampliar o acesso a serviços, reduzir custos operacionais para empresas e consumidores e gerar um maior engajamento dos usuários devido à simplicidade do sistema em fazer o cadastro.

De acordo com a Sensedia – consultora de confiança da estrutura inicial do Open Finance com o Banco Central do Brasil e uma das participantes do projeto piloto para implantação do Pix automático, em testes desde abril deste ano -, diferente do tradicional débito automático, que depende de contratos entre concessionárias e bancos específicos, a nova solução permite que qualquer empresa com CNPJ cadastrado no Open Finance como iniciador de pagamentos ofereça essa funcionalidade.

Com isso, empresas de streaming, e-commerce, marketplaces, educação e serviços digitais, como Netflix, Amazon Prime, Disney+, Uber, Shopee, Shein, TikTok, Monday.com, Spotify, entre outras, poderão aderir à novidade — seja diretamente como participantes do Open Finance ou via contratação de ITPs (Iniciadores de Transação de Pagamento) habilitados.

“Cabe ressaltar, porém, que dia 16 de junho começa a valer a adesão ao Pix automático somente para as instituições financeiras obrigadas pela regulação do Banco Central do Brasil, que já participam do Open Finance. No caso do outro elo fundamental para esse sistema funcionar, que são as empresas de serviços e iniciadores de pagamento, a adesão continua opcional, mas fundamental para viabilizar a experiência de uso nos serviços”, explica Rafael Isquierdo, especialista em Open Finance e Group Product Manager da Sensedia.

Como toda a engrenagem desse processo é feita via APIs (interfaces de programação de aplicações, em tradução literal), empresas de serviços que não participam do Open Finance podem usar APIs de instituições que participam para oferecer o Pix automático.

“Com o Pix automático o usuário não precisa ir pessoalmente até o banco para cadastrar sua conta em débito ou esperar que o banco tenha convênio com empresas cadastradas. O consentimento para o pagamento recorrente é feito diretamente no site ou aplicativo do prestador de serviço, durante o processo de compra. Após autorizar a transação no aplicativo bancário, o pagamento passa a ser realizado periodicamente de forma automática”, reforça Gabriela Santana, Product Manager da Sensedia.

Ainda segundo os especialistas da Sensedia, além da melhoria na jornada do usuário, outro grande diferencial do Pix automático é a inclusão financeira. Isso porque quem não tem cartão de crédito, por exemplo, poderá parcelar ou agendar pagamentos mensais por meio do Pix automático. 

“Ao eliminar taxas de maquininhas, bandeiras e bancos emissores, comuns no caso dos cartões de crédito, e os custos para emissão de um boleto – que hoje é, em média, de R$ 0,68, somado aos custos operacionais –, o Pix automático também auxilia a maximizar as margens de lucro, podendo resultar em preços mais competitivos para o consumidor. Além disso, como até então só era possível cadastrar débito automático nas maiores instituições bancárias, com o Pix automático, os bancos pequenos e digitais também poderão participar deste ecossistema, ampliando a carta de serviços e produtos, acirrando a concorrência e melhorando a qualidade das ofertas e entregas feitas para a população”, ressalta Gabriela.

YOUPIX se spojí s Amazonem, Tiktok a Play9, aby urychlil Creators

YOUPIX, obchodní referenční poradenská společnost pro Creator Economy, oznamuje nové vydání Tvůrci Boost program volné akcelerace pro tvůrce obsahu Od svého spuštění v roce 2017 iniciativa urychlila více než 5 000 tvůrců, kteří chtějí svou vášeň proměnit v solidní, udržitelné podniky nápisy budou otevřeny do 17. června, se zahájením aktivit naplánovaných na 18. června Program je plně online a nabízí kompletní cestu pro ty, kteří chtějí profesionalizovat své vystoupení v sociálních sítích.

Creators Boost vyniká jako jediný program v Latinské Americe, který kombinuje praktické učení, okamžitou aplikaci a spojení s trhem, kromě toho, že má aktivní komunitu, která sdílí příležitosti a roste společně. Nové boostery mají přístup k lekcím na vyžádání s odborníky, aktualizované stezky pro praktickou aplikaci, termíny rychlosti a výzvy značky s partnerskými značkami, živý mentoring, exkluzivní materiály a aktivní komunitu, která sdílí příležitosti, stejně jako certifikát o absolvování uznávaný na trhu.

Akcelerace se zrodila, aby pomohla těmto tvůrcům nejen záviset na #publi, ale také diverzifikovat a najít nové formy monetizace, vytvářet řešení, která generují skutečný dopad na komunity. V roce 2022 například 75% vykázalo růst až za 6 měsíců a podařilo se jim uzavřít nová partnerství.

IA YOUPIX vidí tvůrce obsahu jako nového malého a mikropodnikatele Brazílie, který nepotřebuje miliony následovníků, aby žil svým uměním Skutečnou mocí je strukturovat pevné a trvalé podniky, často z výklenků, které vznikají z problémů, kterým sám tvůrce čelí nebo které identifikuje Věříme, že v budoucnu se mnohé z nich stanou velkými společnostmi v zemi Naší úlohou jako YOUPIXu je nabízet nástroje, repertoár a podnikatelské myšlení, které přeměňují tuto arrobu na udržitelné a relevantní podnikání, dodává Rafa Lotto, generální ředitel YOUPIX.

Noví partneři

Creators Boost si klade za cíl povzbudit tvůrce, aby rozvíjeli podnikatelský vzhled a přemýšleli o obchodních modelech s více zdroji příjmů. K tomu má strategické partnery, kteří rozšiřují možnosti monetizace a udržitelného růstu. 

Amazon se účastní se svými programy Associates a Amazon Influencers, které tvůrcům umožňují zpeněžit svá doporučení prostřednictvím exkluzivních stránek a strategií v souladu s jejich publikem, což je iniciativa, která získává na síle z dat průzkumu YOUPIX a Nielsen, podle kterých si 80% Brazilců již koupilo něco. naznačeno influencery. 

TikTok také integruje program, nabízí nástroje pro dynamickou tvorbu obsahu, budování komunity a nové možnosti příjmů s TikTok Shop. Playnest, platforma Play9, spojuje tvůrce s partnerskými značkami a poskytuje mentoring s profesionály na trhu, čímž posiluje podnikatelskou cestu účastníků.

Nová scéna má za partnery Tvůrce

Kromě tradičního zrychlení, které upevnilo Creators Boost jako referenci pro tvůrce, toto nové vydání zahajuje bezprecedentní kapitolu s rozšířením programu a přináší jako partnera „informátor ve třídě 2022: Arthur Neves (@umasimply). Tvůrce, který má cestu tvorby jako ústřední bod svého obsahu, se Arthur připojuje k týmu YOUPIX jako partner a kurátor volitelného programu 5. koleje a výběru kurzů, workshopů a mentorů vytvořených od tvůrců k tvůrcům. 

Arthur osobně vybral, kdo bude sdílet dovednosti a zkušenosti v rychlých kurzech, mentoringu a placených osobních aktivitách, čímž doplní zkušenost Boost, Arthur jako tvůrce chápe výzvy a bolesti při tvorbě rutiny a identifikoval hlavní mezery v učení, které brání mnohým tvůrcům v růstu Šel po těch nejrelevantnějších jménech, aby vyvinul řešení, která skutečně dělají rozdíl v praxi.

jsme většina z nás, tvůrci, začít s intuicí a vůlí, aby to fungovalo Ale aby tvorba obsahu byla udržitelná, musíme pochopit, co intuice sama o sobě nevysvětluje: Jak proměnit kreativitu v podnikání V Boost každý odborník, kterého pozveme, přináší přesně to, praktické nástroje pro nás strukturovat podnikání, aniž by ztratil podstatu1 Arthur Dias & Creator a kurátor Partner of Creators Boost.

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Nová sezóna Creators Boost

Termín pro registraci: do 17/06

Jak se zaregistrovat: vyplňte formulář dostupný na programová stránka.

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