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Kivi e Rocket Lab anunciam aliança estratégica para impulsionar o mercado de App Growth no Brasil e na América Latina

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Kivi e Rocket Lab anunciam aliança estratégica para impulsionar o mercado de App Growth no Brasil e na América Latina

As empresas Kivi e Rocket Lab, ambas pertencentes ao mesmo grupo global de tecnologia e mídia digital, anunciam uma aliança estratégica para atuar de forma integrada no Brasil e na América Latina. O objetivo é fortalecer o App Growth Hub do grupo, proporcionando uma experiência mais fluida, completa e eficiente para agências e anunciantes da região. 

Com essa união, a solução de TV Conectada (CTV) powered by Kivi passa a ser oficialmente incorporada ao portfólio da Rocket Lab, que já conta com atuação consolidada no país, atendendo clientes como iFood, Globoplay, Magalu e Natura. A operação segue com a Rocket Lab como principal interface comercial, mantendo a excelência na execução e gestão de campanhas de mídia. 

“Estamos empolgados com essa integração, que nos posiciona ainda mais como um hub estratégico de crescimento para apps e marcas. Acreditamos na construção de soluções conectadas e personalizadas, com foco no impacto real para os negócios dos nossos clientes”, comenta Daniel Simões, Country Manager da Rocket Lab. “Unimos forças por meio de um hub de soluções cada vez mais completo para transformar a maneira como marcas crescem e se relacionam com seus públicos, desde a atração até o engajamento”, complementa.  

A nova estrutura possibilita que os parceiros e anunciantes tenham à disposição, em um único ponto de contato, um portfólio completo de canais e formatos de mídia, incluindo: 

  • CTV (TV Conectada) 
  • Apple Search Ads 
  • First-impact Ads (OEM) 
  • Programmatic Ads 
  • Reach Beyond (publicidade em apps nativos diversos) 
  • Braze x Rocket Lab (plataforma de engajamento de clientes) 

Essa transformação representa um passo importante na consolidação de um ecossistema mais ágil, conectado e focado em resultados sustentáveis para marcas e apps na América Latina. 

Influenciadores buscam independência das redes sociais, aponta relatório

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Influenciadores buscam independência das redes sociais, aponta relatório

O relatório “State of Creator Commerce”, da Kajabi, revelou uma mudança significativa no comportamento dos criadores de conteúdo: muitos estão se afastando da dependência exclusiva das redes sociais e buscando maior autonomia financeira. Segundo o estudo, houve um aumento de 400% nas preocupações dos influenciadores em relação a possíveis interrupções nas plataformas sociais, o que demonstra o grau de insegurança que muitos enfrentam ao depender exclusivamente dessas ferramentas.

A preocupação faz sentido diante das quedas expressivas nas principais fontes tradicionais de monetização dentro das redes. Os dados apontam que os pagamentos diretos das plataformas sofreram uma redução de 33%, a receita proveniente de marketing de afiliados caiu 36%, e os rendimentos obtidos por meio de acordos com marcas diminuíram 52%. Esse cenário de instabilidade tem impulsionado os criadores a buscarem fontes alternativas e mais estáveis de renda.

Entre os novos caminhos, destacam-se os produtos e serviços próprios. A pesquisa indica que houve um aumento de 47% na receita gerada por podcasts, o que demonstra uma das maneiras pelas quais os criadores têm buscado maior independência financeira. Além disso, o relatório também aponta um crescimento de 20% nas vendas de downloads digitais, 14% nas vendas de conteúdo educacional e 10% nas inscrições em grupos de membros. Esses dados reforçam a tendência de que os influenciadores estão se tornando empreendedores digitais, criando seus próprios ecossistemas de monetização e reduzindo a intermediação das plataformas sociais.

Para Fabio Gonçalves, diretor de talentos internacionais da Viral Nation e especialista no mercado de marketing de influência há mais de dez anos, esse movimento representa um avanço na profissionalização do setor. “A dependência exclusiva das redes sociais para geração de renda está se tornando insustentável. Os criadores estão percebendo a importância de diversificar suas fontes de receita e construir ativos próprios, como cursos, podcasts e produtos digitais e físicos, que oferecem maior controle e estabilidade financeira”, analisa.

O profissional explica que o primeiro passo para os influenciadores é mudar a mentalidade de “apenas criador” para “empreendedor de marca própria”: “Quem deseja prosperar nesse novo cenário precisa pensar além dos likes. É fundamental entender o público a fundo, identificar oportunidades reais de monetização, se tornar autoridade em um ou vários assuntos e apostar em formatos escaláveis, como mentorias, produtos digitais e físicos e assinaturas. Criadores que dominam suas comunidades e sabem entregar valor constante conseguem construir negócios sólidos e menos dependentes das regras e algoritmos das redes sociais”, orienta.

Ele ressalta que essa transformação exige uma nova postura também das agências de influência. “Na Viral Nation, estamos adaptando nossas estratégias para apoiar os criadores nessa transição. Isso inclui oferecer suporte no desenvolvimento de produtos digitais, criação de comunidades e implementação de modelos de negócios sustentáveis. Nosso objetivo é capacitar os influenciadores a se tornarem empreendedores digitais, com múltiplas fontes de renda e maior independência das plataformas sociais”, completa.

Dos dados às decisões: como a IA está transformando as estratégias de comunicação na América Latina

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Dos dados às decisões: como a IA está transformando as estratégias de comunicação na América Latina

A pandemia foi, sem dúvida, um ponto de inflexão no ecossistema informativo da região. Mas não foi o único. Cinco anos após o início dessa transformação abrupta, a inteligência artificial emerge como o grande catalisador de uma nova fase na comunicação. Em um cenário em que as redações encolheram, as plataformas se multiplicaram e os consumidores de conteúdo se comportam como curadores informados e exigentes, a IA está mudando as regras do jogo.

A comunicação na América Latina passa por um processo profundo de redefinição. As marcas já não se limitam a emitir mensagens; agora competem por atenção em tempo real. As audiências, que têm nas redes sociais sua principal fonte de informação, exigem clareza, relevância e formatos adequados. Segundo o estudo Da informação ao engajamento, realizado pela Intersect Intelligence, 40,5% dos usuários da região se informam principalmente pelas redes sociais, e mais de 70% seguem veículos tradicionais em plataformas como Instagram, TikTok e Facebook.

Em uma nova realidade sobrecarregada de estímulos, as estratégias de comunicação exigem precisão cirúrgica. Ter dados já não basta: é preciso saber interpretá-los, transformá-los em ação e fazer isso com sensibilidade ao contexto. É aqui que a inteligência artificial demonstra seu maior potencial. Ferramentas de análise de sentimento, monitoramento de tendências e leitura automatizada de comportamentos digitais permitem identificar padrões, prever cenários e tomar decisões com mais agilidade. Mas, como destaca a LatAm Intersect PR, agência regional especializada em reputação e comunicação estratégica, o julgamento humano continua sendo insubstituível.

“Podemos saber quais temas estão em alta ou em queda, que tom de voz gera rejeição ou interesse, ou qual formato tem mais alcance em cada rede. Mas esses dados precisam de interpretação. O dado te mostra o que aconteceu; o critério te mostra o que fazer com isso”, afirma Claudia Daré, cofundadora da agência. E complementa: “Estamos no meio de uma revolução que chamo de comunicação 4.0. Uma fase em que a IA potencializa nosso trabalho, mas não o substitui. Ela nos permite ser mais estratégicos, mais criativos e trabalhar os dados com muito mais inteligência. Mas o impacto real só acontece quando há pessoas capazes de transformar essa inteligência em decisões relevantes.”

A reputação já não se defende: constrói-se em tempo real. As marcas que entendem isso não evitam momentos difíceis — enfrentam-nos com transparência. Em um recente vazamento massivo de dados no Brasil, uma empresa de tecnologia tornou-se fonte-chave para a imprensa ao explicar com clareza o alcance do incidente. Enquanto seus concorrentes optaram pelo silêncio, essa organização conquistou espaço, legitimidade e confiança.

O relacionamento com a imprensa também mudou. A digitalização acelerada deixou redações menores, jornalistas mais sobrecarregados e canais mais diversos. O conteúdo que hoje gera valor é aquele que entende esse novo ecossistema: é breve, objetivo, útil e adaptado. O desafio não é apenas informar, mas conectar.

Cinco anos após o início da pandemia, com a inteligência artificial como catalisadora de uma nova etapa, a região encara uma verdade simples, porém poderosa: comunicar não é apenas ocupar espaço; é gerar sentido. E, nesta nova era, quem conseguir fazer isso com inteligência — artificial e humana — terá uma vantagem real.

Smyslové zážitky: jak vytvořit hluboká spojení mezi značkami a zákazníky

Claudio Vasques
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Smyslové zážitky: jak vytvořit hluboká spojení mezi značkami a zákazníky

Em uma era em que a tecnologia nos distância do toque humano, as experiências sensoriais se tornam ainda mais valiosas. Cada vez mais, consumidores buscam marcas que ofereçam não apenas produtos ou serviços, mas experiências envolventes que despertem emoções e memórias duradouras. Para conquistar a atenção e a lealdade do público, as empresas precisam ir além do tradicional e investir na ativação dos sentidos.

Um estudo conduzido pela Martin Lindstrom revelou que 75% das emoções diárias são geradas pelos aromas que sentimos, enquanto pesquisas no livro “Brand Sense” mostram que marcas que utilizam essas estratégias de marketing podem aumentar em 70% a intenção de compra. Esses dados demonstram como a exploração estratégica dos sentidos pode fortalecer a identidade da marca e criar vínculos emocionais genuínos com os consumidores.

Mas como explorar cada um dos sentidos para construir uma marca memorável?

Textura: o tato é um dos primeiros sentidos ativados ao interagir com um produto. A escolha dos materiais, o design da embalagem e até mesmo a forma como o cliente sente um produto nas mãos podem influenciar sua percepção de valor. Marcas que surpreendem pelo toque criam uma experiência diferenciada.

Aroma: o olfato está diretamente ligado à memória e às emoções. Um aroma marcante pode transportar o cliente para momentos especiais, gerar conforto e fidelizar a audiência. Redes de lojas e hotéis, por exemplo, utilizam fragrâncias exclusivas para criar um ambiente acolhedor e reforçar a identidade da marca.

Sabor: o paladar tem um poder de conexão emocional imediato. Marcas do setor alimentício sabem que um sabor inesquecível pode se tornar um diferencial competitivo. Mas mesmo fora desse segmento, estratégias como oferecer chás ou cafés especiais em espaços de atendimento podem criar uma experiência mais prazerosa para os clientes.

Som: as melodias têm a capacidade de evocar emoções instantaneamente. Um jingle bem elaborado, um som característico de embalagem ao ser aberta ou uma trilha sonora consistente em pontos de venda e campanhas publicitárias ajudam a consolidar a identidade de uma marca e a criar um vínculo afetivo com o consumidor. Uma pesquisa realizada pela Heart Beats International indicou que 35% dos consumidores permanecem por mais tempo no ambiente quando há música adequada.

Visual: a identidade visual é um dos elementos mais impactantes na comunicação de uma marca. O uso estratégico de cores, design e apresentação dos produtos pode atrair a atenção e reforçar a personalidade da empresa. Marcas que investem em uma identidade visual consistente têm mais chances de serem lembradas e reconhecidas no mercado. Segundo um estudo da Universidade de Loyola, em Maryland, as cores aumentam o reconhecimento da marca em até 80%. Já uma pesquisa da Universidade de Tecnologia da Austrália descobriu que a embalagem visualmente atraente pode aumentar a intenção de compra em até 64%.

Investir em experiências sensoriais não é apenas uma tendência, mas uma estratégia poderosa para transformar a percepção dos clientes e criar laços emocionais genuínos. Um exemplo de marca que utiliza essa abordagem com excelência é a Starbucks. A empresa não apenas vende café, mas cria uma experiência completa: a música suave e o aroma característico das lojas, a textura das embalagens, a identidade visual marcante e a possibilidade de personalizar as bebidas fazem com que os clientes se sintam acolhidos e conectados emocionalmente à marca. Esse uso estratégico dos sentidos ajudou a Starbucks a construir uma base fiel de consumidores e a se tornar referência global em experiência do cliente.

SuperFrete é presença confirmada no Web Summit Rio 2025

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SuperFrete é presença confirmada no Web Summit Rio 2025

A SuperFrete, plataforma que conecta empreendedores às melhores opções de frete e transportadoras, marcará presença no Web Summit Rio 2025, um dos maiores eventos de inovação e tecnologia do mundo. A edição deste ano acontece nos dias 28, 29 e 30 de abril, no Riocentro, no Rio de Janeiro.

A empresa terá um stand no dia 29 de abril, onde apresentará suas soluções para empreendedores digitais, além de reforçar seu compromisso com a inovação e protagonismo no ecossistema logístico voltado às PMEs.

Ao participar do evento, a SuperFrete busca se aproximar ainda mais de startups, investidores e parceiros estratégicos, consolidando seu papel como facilitadora do crescimento de pequenos negócios no Brasil por meio da tecnologia.

Resposta em até 5 minutos aumenta em 21 vezes a chance de fechar negócio, revela estudo

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Resposta em até 5 minutos aumenta em 21 vezes a chance de fechar negócio, revela estudo

No mundo dos negócios online, cada segundo conta. O tempo de resposta a um lead (aquele potencial cliente que demonstrou interesse em um produto ou serviço e forneceu seu contato) pode fazer a diferença entre fechar uma venda ou perder uma oportunidade valiosa. Estudos mostram que as chances de conversão de um lead são afetadas pela rapidez com que uma empresa responde ao primeiro contato.

De acordo com dados do InsideSales, as chances de conversão de um lead nos primeiros cinco minutos após o primeiro contato são impressionantes: 21 vezes maiores do que se a resposta demorar 30 minutos. Além disso, quando o tempo de resposta se estende de cinco para dez minutos, a probabilidade de conversão diminui quatro vezes. Portanto, agir rapidamente é essencial para capturar o interesse do cliente no momento em que ele está mais engajado.

Complementando essa informação, um estudo da HubSpot mostra que 78% dos compradores interessados tendem a comprar da empresa que responde primeiro às suas perguntas. Esse dado revela uma grande oportunidade para as empresas que desejam se destacar no mercado. Ao melhorar a agilidade nas respostas, a empresa não só aumenta suas chances de conversão, mas também demonstra um compromisso com o atendimento ao cliente.

Segundo Alberto Filho, CEO da Poli Digital, desenvolvedora de tecnologias de centralização e automação de canais de atendimento, uma das formas mais eficazes de melhorar o tempo de resposta é investir em automação.

“Ferramentas tecnológicas podem ser configuradas para enviar mensagens automáticas assim que um lead entra em contato, garantindo que ele saiba imediatamente que sua solicitação foi recebida e está sendo processada. Isso não apenas economiza tempo, mas também transmite profissionalismo e atenção ao cliente”, afirma o CEO.

Além disso, o treinamento da sua equipe é fundamental para responder aos leads com rapidez e eficácia. “Um time bem preparado entende a importância da agilidade e sabe como lidar com diferentes tipos de solicitações sem comprometer a qualidade do atendimento”, destaca Filho.

Outra estratégia importante é monitorar os clientes interessados nos produtos de uma empresa em tempo real por meio de softwares específicos. Alberto explica: “Esses sistemas permitem identificar quais leads precisam ser atendidos imediatamente, ajudando sua equipe a priorizar os contatos mais urgentes e promissores”.

“Para alcançar o destaque, é essencial buscar feedback contínuo sobre os tempos de resposta e a experiência do cliente. Avaliar regularmente esses indicadores ajudará sua empresa a identificar pontos fracos e implementar melhorias constantes no processo”, finaliza o CEO da Poli Digital.

Três anos de Starlink no Brasil: especialista comenta aprendizados e desafios enfrentados pela empresa

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Três anos de Starlink no Brasil: especialista comenta aprendizados e desafios enfrentados pela empresa

THE Starlink, empresa de internet via satélite da SpaceX, completou três anos de operação no Brasil em 2025. A companhia acumula cerca de 313 mil acessos, de acordo com o último balanço realizado pela Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) em novembro do ano anterior. Tal escopo faz da empresa a 16ª maior do mercado de internet brasileiro, mas líder no segmento de conexão via satélite, concentrando quase 60% dos assinantes desse segmento. No entanto, o número de reclamações contra ela também aumentou exponencialmente, reforçando a importância da atuação de fornecedores especializados em soluções de conectividade.

A empresa de Elon Musk oferece internet de alta velocidade e baixa latência por meio de uma constelação de satélites em órbita baixa, prometendo uma conexão rápida e estável, mesmo em áreas afastadas ou sem infraestrutura terrestre. Nesse cenário, seu serviço é ideal para negócios menores e situados em regiões remotas, mas pode não ser a melhor escolha para empresas maiores. Como reflexo desses prós e contras sutis que não são popularmente conhecidos, o volume de reclamações contra a empresa aumentou 168% em 2024 no Brasil em relação ao ano anterior, de acordo com a plataforma Reclame Aqui, reforçando a importância de se conhecer os usos indicados para a conexão via satélite e do suporte profissional para sua contratação.

“Muitas pessoas ouviram falar sobre a Starlink e sua expansão, mas nem todas ficaram sabendo que a sua utilização não é a mais indicada para todos os casos. Empresas que visam estabilidade, segurança e atendimento de resolução ágil devem priorizar outros formatos, e a ausência desse conhecimento fez com que a conexão proposta pela empresa fosse percebida negativamente por muitas pessoas. Nossa habilidade em soluções de conectividade entra nesse contexto como um diferencial para as empresas que buscam um fornecedor especializado e capaz de levar a melhor conexão até elas”, afirma Murillo Carvalho, Diretor de Operações da Briskcom, uma provedora especializada em soluções de conectividade via satélite de alta confiabilidade.

Segundo o especialista, a Starlink é uma boa opção para usuários residenciais ou pequenos negócios que precisam de uma internet rápida e barata. No entanto, para companhias mais robustas que dependem de uma conexão estável e segura para suas operações, o serviço norte-americano pode não ser a melhor escolha. “Apesar de seus pontos positivos, ela não oferece garantias de disponibilidade ou qualidade de serviço, e seu atendimento ao cliente é limitado. Para empresas que dependem de uma conexão estável e segura, é importante contar com um fornecedor especializado, que possa oferecer um serviço de qualidade e atendimento ágil”, afirma.

Rebranding: Recycle.if je nyní strom a hledá zachycení 1 milionu R$

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Rebranding: Recycle.if je nyní strom a hledá zachycení 1 milionu R$

Recicla.se právě prošla rebrandingem a nyní se nazývá „QUETTree 4 ESG Integrated Solutions assoliding its evolution to complete sustainability platform“ Společnost nabízí inovativní software SaaS, který transformuje environmentální management prostřednictvím technologií, umělé inteligence a blockchainu Výkon pokrývá odpadové hospodářství, environmentální metriky a reverzní logistiku, integruje a zjednodušuje procesy ESG intuitivním a efektivním způsobem Pro urychlení této nové fáze společnost otevírá kolo zachycování R$ 1 milion pro roky 2025 a 2026, přičemž se zaměřuje na zlepšení platformy a rozšíření týmu.

2Přechod na Tree znamená vývoj naší společnosti ke kompletnímu ekosystému ESG. Náš závazek zůstává stejný: nabízet inovativní řešení, která zjednodušují environmentální management, posilují udržitelnost a generují skutečný dopad na společnosti a společnost, vysvětluje Daniela Malta, COO a Zakladatel stromu.

Trajektorie úspěchu

Společnost byla založena v roce 2019 v Sao Caetano do Sul, v ABC Paulista, vytvořila komplexní řešení pro nakládání s odpady a jejich likvidaci prostřednictvím personalizovaného modelu předplatného, který sloužil zákazníkům různých profilů a manipuloval s jakýmkoli množstvím materiálů, Od svého vzniku dosáhla významných milníků, jako jsou následující hlavní body:

  • Startup Highlight v obci Sao Caetano do Sul (2022) 2 UZNÁNÍ za dopad a inovace v environmentálním managementu.
  • Top Startup Cleantech (2024) podle žebříčku Open Startups Ranking (AM Mezi nejslibnější společnosti v oboru.
  • Top ESG Tech by AHK (Brazilsko-německá obchodní a průmyslová komora) 2 Uznání za vedoucí postavení v oblasti inovací ESG.
  • Vstup do portfolia Leonora Ventures (2023) (Od strategického ověřování a udržitelného růstu.
  • Účast na renomovaných akceleračních programech jako InovAtiva, Founder Institute a Green Sampa, posilující naši znalostní základnu a rozšíření.

Identita, která představuje účel

Rebranding se rodí z vyspělosti společnosti a rozšíření provozu nad rámec recyklace Nyní se práce provádí integrovaným způsobem v nakládání s odpady, odpadními vodami, emisemi uhlíku, energií a dalšími zásadními aspekty pro udržitelnější budoucnost Stromy symbolizují život, růst a propojení Stejně jako oni je cílem generovat pozitivní dopad na obchodní a environmentální ekosystém, udržet růst zákazníků pomocí robustních, jednoduchých a efektivních řešení.

2 A Recicla.se se zrodila s jasným účelem: pomoci organizacím optimalizovat nakládání s odpady snadným a efektivním způsobem Ale uvědomili jsme si, že naše poslání šlo mnohem dál Vyvinuli jsme se, rostli jsme a dnes jsme se stali Stromem, kompletním ESG ekosystémem Tato změna odráží nejen nové jméno, ale novou fázi inovací a oddanosti udržitelné budoucnosti Pro Strom, stejně jako strom, to, co děláme dnes, formuje zítřek, sdílí Matheus Victor, CEO a zakladatel společnosti Tree, a vždy věříme v potenciál Recicla.se ovlivnit společnosti a společnost pozitivním způsobem. S evolucí nejen nadále následoval Strom, ale také pokračuje v dalším růstu.

Inteligência Artificial transforma o mercado de trabalho e desafia profissionais a se reinventarem

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Inteligência Artificial transforma o mercado de trabalho e desafia profissionais a se reinventarem

Com o avanço acelerado da Inteligência Artificial (IA), o futuro do trabalho passa por uma transformação profunda. Estudo recente da ONU alerta que cerca de 40% das ocupações atuais poderão ser impactadas pela tecnologia nas próximas décadas.

A mudança já está em curso. Setores como produção, logística e atendimento ao cliente vêm adotando soluções automatizadas, como chatbots, algoritmos preditivos e veículos autônomos, substituindo funções antes exclusivamente humanas. Grandes empresas estão investindo nessas ferramentas para reduzir custos e aumentar a eficiência, o que pode resultar em demissões em larga escala, caso não haja uma resposta rápida de adaptação por parte da força de trabalho e das políticas públicas.

Apesar das preocupações com o desemprego tecnológico, especialistas ressaltam que a IA também cria novas oportunidades. Áreas como ciência de dados, cibersegurança, ética em IA e desenvolvimento de algoritmos ganham destaque e prometem crescer nos próximos anos.

“A chave para enfrentar esse cenário é a adaptação”, afirma Izabela Holanda, diretora da IH Consultoria e Desenvolvimento Humano. “Mais do que resistir à mudança, é preciso compreendê-la, buscar capacitação contínua e desenvolver habilidades humanas que são insubstituíveis.”

Segundo ela, o protagonismo profissional passa, agora, pelo aprendizado constante. “Cursos de curta duração em programação, análise de dados e inteligência artificial estão cada vez mais acessíveis. Ao mesmo tempo, competências como empatia, pensamento crítico, criatividade e comunicação eficaz se tornam diferenciais competitivos”, destaca.

Para Izabela, o avanço da IA não deve ser visto como uma ameaça inevitável, mas como uma oportunidade estratégica. “A pergunta não é se os robôs vão tomar nossos empregos, mas como podemos trabalhar junto com eles. A tecnologia pode — e deve — ser uma aliada na construção de um mercado mais justo, produtivo e inovador.”

Gi Group Holding varuje před podvody při náboru přes WhatsApp v Brazílii

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Gi Group Holding varuje před podvody při náboru přes WhatsApp v Brazílii

Gi Group Holding, nadnárodní společnost specializovaná na řešení lidských zdrojů, upozorňuje kandidáty na digitální podvody v náborových procesech v Brazílii. Akce přichází v reakci na nárůst podvodů, jako je např phishing, WhatsApp podvodníci a falešná volná místa, která slibují „řešení, účtování poplatků nebo vyžádání bankovních údajů, využívající emocionální zranitelnost těch, kteří hledají profesionální přemístění.

V podvodu, který nedávno koluje přes WhatsApp, se zločinci vydávají za náboráře Gi Group, tím, že nabídneme falešné nabídky práce a požádáme kandidáty, aby sledovali stránky Instagramu s příslibem kompenzace.

Společnost to objasňuje nemá žádnou souvislost s těmito zprávami a posiluje, že jeho legitimní příležitosti jsou zveřejněny pouze na oficiálních kanálech (webové stránky, LinkedIn a ověřené sociální sítě).Gi Group nikdy nepožaduje důvěrná data, platby nebo interakce na sociálních sítích jako součást selektivních procesů, čímž tyto podvodné praktiky důrazně odmítá.

„Pokud obdržíte podezřelé zprávy nesdílejte osobní údaje, zablokovat číslo chcete-li potvrdit skutečná volná místa, konzultujte výhradně oficiální kanály společnosti Gi Group přijímá zákonná opatření pro boj proti převratu a povědomí je nezbytné, aby se zabránilo dalším obětem, říká Cristiane Lopes Ichiyama, provozní manažer Gi Group, dočasné a efektivní jednotky Gi Group Holding.

S migrací selektivních procesů do online prostředí zločinci používají stále sofistikovanější techniky k vymáhání informací nebo finančních zdrojů Ochrana osobních údajů společností Gi Group Holding Global, 1 ze 3 lidí byl terčem pokusů o podvod prostřednictvím falešných zpráv nebo e-mailů, a to pouze 55,5% vědí, jak v těchto situacích jednat.

makpupy využívají vše od úzkosti z příležitostí až po finanční tlak nezaměstnanýchZločinci vytvářejí atraktivní reklamy, jako jsou volná pracovní místa s vysokými mzdami a nulové požadavky na zkušenosti IO, falešné profily na sociálních sítích a dokonce i na webových stránkách fiktivních agentur, pomocí názvů podobných skutečným společnostem k získání důvěryhodnosti, říká Cristiane.

Běžná taktika podvodníků

  • Falešné pracovní nabídky: Volná pracovní místa zveřejněná na sociálních sítích, WhatsApp nebo neoficiálních webových stránkách, s nerealistickými sliby (např. 1 TP4 T 20 tisíc/měsíc za práci na dálku bez kvalifikace pro odběratele).
  • Phishing e-mailem: Zprávy se škodlivými odkazy nebo přílohami kontaminovanými malwaremaskované jako pozvánky na rozhovory.
  • Vybírání poplatků: Žádost o hodnoty pro garantovat volné místo VACAN nebo „selektivní procesní náklady.
  • Falšování identity: Použití log a e-mailových domén podobných těm oficiálním.

Varovné signály a tipy, jak se chránit

Abychom pomohli kandidátům, kampaň zdůrazňuje klíčové body pozornosti a pokyny:

  1. Nábor nikdy neúčtuje poplatky: Buďte opatrní vůči jakékoli žádosti o platbu, i když je malá.
  2. Zkontrolujte společnost: Vyhledejte název společnosti ve vyhledávačích, podívejte se na oficiální webové stránky (platná doména) a vyhledejte recenze na Complain Here nebo LinkedIn.
  3. Citlivé údaje jsou zakázány: Číslo CPF, bankovní účet nebo hesla nikdy měly by být sdíleny v raných fázích.
  4. Podezřelé odkazy: Neklikejte na dlouhé nebo neznámé adresy URL. Zkontrolujte oficiální e-maily napříč doménami použité.
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