Začátek Stránky Strana 127

S 681 TP3T dominují sociální média obchodům o Velikonocích; Jihovýchod představuje 461 TP3T ve vyhledávání

Změny v chování spotřebitelů se zrychlují a pamětní data, jako jsou Velikonoce, jsou důležitým teploměrem těchto transformací. Průzkum společnosti Shopping Brasil (https://w0.shoppingbrasil.com.br/), přední společnost v oblasti vyhledávání nabídek v zemi, která denně monitoruje hlavní národní a regionální maloobchodníky z reklam zobrazovaných na sociálních médiích, televizních kampaní a fyzických a digitálních příloh, poukazuje na to, že letos bylo na sociálních sítích, jako je Instagram, WhatsApp a Facebook, podáno 681 TP3T nabídek s tématem Velikonoc. Růst 31 TP3T ve srovnání s rokem 2024.

9 Tento trend již byl konsolidován: rozhovor se spotřebitelem prostřednictvím mobilního telefonu se stal nezbytným pro generování toku ve fyzických obchodech, které jsou i nadále hlavním prodejním místem, říká Renata Ribeiro Gonzalez, obchodní a marketingová ředitelka a partnerka Shopping Brasil. Průměrná cena produktů, jako jsou vejce a čokoládoví králíci, vzrostla o 291 TP3T ve srovnání s předchozím rokem.

Růst mimo jihovýchod Generální ředitel Shopping Brasil Minoru Wakabayashi tvrdí, že ačkoliv stále vede s 461 TP3 T nabídek, region Southeast ztratil 21 TP3 T v podílu na trhu. Vrcholem byl jih (růst o 41 TP3 T), tažený sítěmi jako Condor, Top Network a Muffato. Středozápad a sever také rostly, taženy Super Tatico, respektive Carrefour a Brothers Goncalves.

Důležité změny odhalily tzv. 9 share affer, který ukazuje přítomnost značek v nabídkách, prosadily se značky Garoto (Nestle) a Arcor/Tortuguita (růst po 41 TP3 T) a Kinder (Ferrero, s růstem 11 TP3 T).

Více personalizovaných propagačních akcí a více personalizovaných propagačních akcí Vyvinuly se také propagační mechaniky Nabídky s exkluzivními cenami pro věrnostní zákazníky, prostřednictvím aplikací a karet, představovaly 611 TP3 T z celkového počtu, což představuje nárůst o 81 TP3 T za rok, Již progresivní slevy 151 TP3 T pro ty, kteří nakoupí více jednotek & obsadili druhé místo, s účastí 151 TP3 T.

Jak říkají Wakabayashi a Renata, Velikonoce 2025 otevřely nový spotřebitelský scénář: více digitálních nabídek, konkurenceschopnější trh a s pozornými, selektivními a cenově citlivými spotřebiteli. „Rovno, aby průmysl a maloobchod vynikly, stále více potřebují sjednotit datovou inteligenci, propagační kreativitu a přesnou komunikaci, tvrdí manažeři.

Retail Media získává sílu jako sázka na využití prodeje a věrného zákazníka na Den matek

Den matek, považovaný za jedno z nejdůležitějších dat v maloobchodním kalendáři, posouvá miliony ve fyzickém a digitálním obchodu. V roce 2024 již sektor zaznamenal významný růst: 15,81 TP3T v elektronickém obchodování a 4,51 TP3T ve fyzických obchodech, podle údajů z Unlimitail, společný podnik mezi Carrefour Group a Publicis Group. Pro rok 2025 se očekává ještě robustnější výkon & Maloobchodní média ukazuje se jako jeden z hlavních spojenců značek, jak přeměnit sezónní příležitosti na trvalé výsledky.

„den matek je skvělou příležitostí prvního semestru pro maloobchod. Je nezbytné, aby značky předpokládaly, že přilákají a udrží své zákazníky před datem, protože podle průzkumu spotřebitelé začnou hledat nápady na dárky 15 dní předem, zdůrazňuje Fatima Leal, ředitelka klíčových účtů v Unlimitail.

Podle studie Národní konfederace ředitelů a obchodníků (CNDL), Serasa a Offerwise by se datum mělo letos posunout o 1 TP4T40 miliard R.A. podle údajů z nového průzkumu Globo hodlá 82% prezentovat průměrnou vstupenku 1 TP4T300 R$300. Pořadí suvenýrů tvoří parfémy a kosmetika (34%), oblečení, čokolády a sladkosti (15%), obuv (1213T3T), květiny (13T13T), (13T13T).

V té souvislosti se Maloobchodní média návrh je jednoduchý, ale výkonný: využívat digitální kanály velkých maloobchodníků (jako jsou webové stránky, aplikace a sociální sítě AS MEDIA platformy, aby dopad na spotřebitele v době, kdy jsou s největší pravděpodobností koupit, Příkladem síly strategie jsou lidé osloveni Carrefour médií (31 milionů/měsíc), Sam's Club (2 miliony/měsíc) a Velkoobchod (35 milionů/měsíc), mezi ostatními 

itulRozdíl Retail Media je kombinací dosahu a přesnosti Reklamou v prostředích, kde spotřebitel již prochází s nákupním záměrem, je možné výrazně zvýšit šance na konverzi, vysvětluje Fatima. Personalizace je také silnou stránkou: na základě údajů o prohlížení a historie nákupů je možné nasměrovat relevantnější a přesnější kampaně.

Ale dopad Retail Media přesahuje bodový prodej Strategie se také ukazuje jako efektivní při budování vztahů se zákazníky Data data jsou vstupní branou pro nové spotřebitele, ale značky musí myslet nad rámec bezprostřednosti Loajalita vůči těmto zákazníkům znamená zajištění nových nákupů v budoucnu a stále se spoléhat na spontánní doporučení z dobré zkušenosti, uzavírá jednatel.

S předběžným plánováním a inteligentním využíváním dat se Retail Media konsoliduje jako výkonná strategie nejen ke zvýšení prodeje na Den matek, ale také k vytváření hodnoty po celý rok.

Bling spouští kampaň na posílení řešení, která posilují malé a střední podniky v RS

S cílem posílit svou pozici kompletní platformy pro správu pro mikro a malé podnikatele, společnost Bling, vlastněná společností LWSA, právě spustila „SETem no Bling!“ kampaň.  Podívejte se na video kampaně zde. 

Hra se bude vysílat od května do října v digitálních médiích, jako jsou sociální sítě, vyhledávací platformy, Spotify a TikTok, stejně jako otevřená televize, rádio, OOH (Out of Home) a akce, zejména ve strategických regionech, jako je např. jako Rio de Janeiro, Minas Gerais, Rio Grande do Sul, Bahia a Ceara. 

„INTIM Kromě přemístění se touto kampaní zdůrazňujeme hlavní pilíře Blingu, jako je ERP, integrační centrum a řešení založená na inteligenci, abychom zvýšili prodej a snížili obavy o řízení MSE, to znamená, že chceme ukázat, že to, co podnikatel potřebuje „Skutečnost v Blingberu, říká Marcelo Navarini, ředitel Bling. 

Kampaň rozdělená do dvou fází přináší dva filmy po 30 sekundách. První video představuje nové umístění značky „SIntelligent management prodávat více a méně se starat, má v Blingbody DO a udává tón toho, co bude v sekvenci prozkoumáno.

Druhá fáze zdůrazňuje specifické funkce nabízené platformou, jako je finanční řízení, včetně digitálního účtu PJ a úvěrové nabídky, jako je předvídání půjček a pohledávek, a řízení logistiky, které staví Bling jako ještě relevantnějšího obchodního partnera.   

Existují také integrace s několika tržními řešeními, která přesahují prodej (platformy, tržiště a dropshipping), jako jsou řešení pro vztahy se zákazníky prostřednictvím e-mailu (CRM), řešení pro správu skladu (správcovská řešení pro warehouse (s. w.W.M.S.) a několik řešení AI, která umožňují větší automatizaci v různých každodenních procesech. 

Kampaň navíc posiluje jednu z hlavních novinek roku: inteligentní řídicí panel My Business, který vám umožní zobrazit výkon společnosti na platformě nebo přímo pomocí WhatsApp. Řídicí panel INGO je důležitým nástrojem, protože prostřednictvím dat může podnikatel činit strategická rozhodnutí pro vaše podnikání, říká Navarini. 

Vyprávění kampaně získává ještě větší sílu za účasti podnikatelky a klientky Bling, Leticie Vaz, zakladatelky LV Store, obchodu s dámskou módou, zdůrazňující, jak jí platforma pomáhá při řízení jejího podnikání Komunikační strategie bude posílena prostřednictvím partnerské sítě společnosti.

Chcete pracovat s automatizací? Podívejte se, co se potřebujete naučit

Automatizace již není rackovou technologií a ve firmách zabrala strategický prostor Od mikropodnikatelů po velké korporace roste hledání profesionálů, kteří umějí organizovat procesy a implementovat digitální nástroje se zaměřením na efektivitu.

Ale koneckonců, co potřebujete vědět, abyste mohli vstoupit na tento trh? Specialistka na automatizaci Luciana Papini, která v této oblasti vyškolila více než 5 700 profesionálů, uvádí hlavní dovednosti pro ty, kteří chtějí pracovat s automatizací, ať už jako interní zaměstnanec nebo poskytovatel služeb.

Dovednosti, které dělají rozdíl

  • Procesní vize: Před aplikací jakéhokoli nástroje je nutné pochopit, co společnost dělá, kde jsou úzká místa a jak automatizace může tyto body vyřešit.
  • Organizační kapacita: Automatizace vyžaduje logiku a jasnost. Profesionál potřebuje vědět, jak sestavit kroky, strukturovat toky a dokumentovat, co bylo uděláno.
  • Znalost digitálních nástrojů: Je důležité zvládnout marketingovou automatizaci, plnění, prodej a platformy pro integraci systémů.
  • Interpretace dat: Vědět, jak analyzovat tato data, vám pomůže identifikovat, co funguje a co je třeba změnit.
  • Komunikace s různými oblastmi: Manažer automatizace mluví s prodejem, marketingem, zákaznickým servisem a dokonce i finančním týmem. Mluvit jazykem každého je rozdíl.

Pro koho je tato profese určena?

Podle Luciany tato oblast přitahuje od technologických profesionálů k lidem, kteří hledají kariérní přechod. 

(Diautomatizace vyžaduje logičtější uvažování než kód. Proto se mnoho lidí mimo IT dobře přizpůsobuje vysvětluje.

Jak začít?

Luciana doporučuje začít s bezplatnými kurzy a aplikovanou praxí. IDEální je pro testování nástrojů s reálnými problémy Automatizace jednoduchého procesu již pomáhá pochopit, jak vše funguje, uvádí.

Vzhledem k tomu, že společnosti jsou stále více závislé na digitálních procesech, trh pro ty, kteří ovládají automatizaci, má podle odborníka tendenci pouze růstNení nedostatek nástrojů, Existuje spousta lidí, kteří vědí, jak používat in, uzavírá.

Od učebních osnov až po regály, odborník vysvětluje, jak proměnit váš příběh v autoritu

Vydání knihy již není jen osobním projektem, který se má stát konkrétní strategií pro umístění a posílení osobní značky Lékaři, právníci, konzultanti a koučové si stále více uvědomují potenciál přeměnit své trajektorie a znalosti na díla faktu, která rozšiřují jejich přítomnost na trhu a vytvářejí nové obchodní příležitosti Publikace se upevňuje jako efektivní způsob, jak otevřít dveře přednáškám, mentoringu, kurzům a specializovanému poradenství.

Podle průzkumu nadace Getulio Vargas Foundation (FGV) mají profesionálové, kteří investují do budování vlastní značky, nárůst uznání svých dovedností až o 251 TP3 T, což má přímý dopad na vytváření nových profesních příležitostí a rozšíření autority na trhu.

Kniha jako marketingový nástroj 

Ačkoli mnoho odborníků shromažďuje rozsáhlé zkušenosti ve svých oblastech, obtížnost strukturování tohoto zavazadla v solidním redakčním formátu je stále běžnou překážkou. Nedostatek času, nejistota v psaní a absence jasné metodiky vedou mnohé k odložení projektu vydání knihy. K překonání těchto překážek umožňuje partnerství s ghostwriterem autorovi soustředit se na sdílení svých znalostí, zatímco specializovaný odborník přemění tyto informace na soudržný a poutavý příběh.

jamMost odborníků mají hodně sdílet, ale nemusí nutně zvládnout techniky psaní a narativní konstrukce Ghostwriter vstupuje do tohoto procesu jako facilitátor, organizuje myšlenky autora, respektuje jejich podstatu a zajišťuje, že obsah je prezentován strategicky a profesionálně jednotná, vysvětluje Julianne Guimaraes Amadeu, zakladatel Vydavatel Alma.

Kromě strukturování obsahu poskytuje vydání knihy efekt rozšíření osobní značky specialisty. „S publikovanou prací je odborník vnímán jako reference ve svém oboru činnosti, což se promítá do nových pozvánek na přednášky, účast na akcích, poradenství a další podniky, které oceňují konsolidované odborné znalosti, říká.

Vybudovat dědictví a rozšířit trh

Publikační zkušenost přesahuje bezprostřední expozici Kniha se stává dlouhodobým aktivem, schopným posílit profesní dráhu a generovat strategické souvislosti Podle Julyanne Amadeu může být dopad knihy na kariéru natolik relevantní, že mnoho zákazníků po uvedení svých děl hlásí významnou změnu ve vnímání trhu. „Chyba Vydání knihy není jen sdílení toho, co víte Je to zanechat svou stopu, stát se referencí a otevřít dveře, které dříve ani neexistovaly“, poukazuje.

Cesta psaní však vyžaduje odhodlání a strategickou vizi. Je nutné extrahovat správné příběhy, propojit zkušenosti způsobem, který buduje autoritu a strukturuje obsah se zaměřením na pozici požadovanou odborníkem. 

MEEsse je proces, který musí být veden personalizovaným způsobem, respektuje trajektorii každého autora a snaží se maximalizovat dopad díla Naší prací je transformovat zkušenosti do vyprávění, které má účel, relevanci a které skutečně promlouvá k publiku, které chce oslovit, uzavírá odborník.

Použití umělé inteligence v digitálním marketingu popularizuje a končí rozdíly pro společnosti

Nelze popřít, že umělá inteligence dorazila se vším všudy v digitálním marketingu, Jsou příspěvky, fotografie a dokonce i loga vyvíjeny 1001TP3 T novým nástrojem a otázka, která zůstává ve vzduchu, zní: je to pro firmy dobré nebo špatné?

V designové části upozorňuje umělecký ředitel KAKOI Communication Dieiniffer Busch na dopady na používání nástroje Kromě etických otázek, jako je nedávný trend, který využil vytvoření Ghibli Studios, jsou zde i praktické problémy:

2 Při úplné podpoře designu v AI je třeba vzít v úvahu mnoho věcí, V případě ochranných známek je zde otázka registrace; INPI má silná omezení týkající se použití prvků připravených k registraci Není to nemožné, ale poměrně obtížné Dalším bodem je samotný výsledek Když všichni dělají totéž, rozdíl některé in, vysvětluje Busch.

Podle názoru designéra, i když jsou od sebe odlišné, AI jako GPT, Gemini, Firefly a další se živí stejnými základy, tedy předchozími výtvory. Trendem tedy je, že z dlouhodobého hlediska jsou publikace stále více závislé na reklamách, aby oslovily cílové publikum:

1Otázkou je nepoužívat nebo nepoužívatNástroj existuje, usnadňuje práci a určitě bude použit Diskuse zní: do jaké míry stojí za to opustit lidské stvoření úplně ve jménu ekonomiky? Levné může přijít drahé velmi rychle nahoru, uzavírá.

Racionální využití AI může podle odborníka zvýšit práci designérů a umožnit menším společnostem přístup k médiím, která byla dříve kvůli rozpočtu omezena na velké účty.

Nedávno se soukromá škola v Curitibě stala terčem kontroverzí a memů na internetu za to, že použila umělou inteligenci k vytvoření obrazu dítěte na billboardu. S nepřiměřenýma rukama přinesla odezva více problémů než zápis do školy a může sloužit jako lekce pro jiné společnosti.

Pinterest oznamuje nové vydání Inclusion Fund na podporu nových tvůrců

Pinterest oznamuje další ročník svého Inclusion Fundu, který oslavuje pět let povzbuzování nových tvůrců obsahu, malých značek a maloobchodníků na jejich cestě k růstu a spojení s novým publikem Program letos rozšiřuje svůj globální dosah a zahrnuje novou skupinu účastníků strategických trhů, jako jsou Brazílie, Mexiko, Kolumbie a Argentina.

Pinterest Inclusion Fund je inkubační program vytvořený na podporu nových tvůrců obsahu, značek a maloobchodníků v odvětvích, jako je krása, móda a životní styl, kteří vytvářejí obsah a produkty v souladu s inkluzivními funkcemi Pinterestu, jako jsou filtry pro vyhledávání odstínů pleti, typy těla a vlasy Vybraní účastníci budou mít přístup ke specializovaným školením, strategickým nástrojům, vzdělávacím setkáním a finanční podpoře prostřednictvím stipendií nebo reklamních kreditů.

V Brazílii Pinterest rozšiřuje tuto iniciativu prostřednictvím strategického partnerství s mLabs, přední brazilskou platformou pro správu sociálních médií v Latinské Americe. Spolupráce zahrnuje jeden rok bezplatného přístupu k úplnému plánu platformy, který nabízí vzdělávací oblast se specializovanými kurzy v oblasti sociálních sítí.

„Být součástí projektu, jako je Pinterest Inclusion Fund, je cennou příležitostí pro mLabs, jehož jádrem je úspěch značek na sociálních sítích. Všichni vybraní budou mít přístup k mLabs, aby mohli programovat obsah na Pinterestu a zajistit frekvenci zveřejňování, stejně jako využívat řadu dalších funkcí, které platforma nabízí, a caio Rigoldi, generální ředitel mLabs.

Výsledky Inclusion Fund demonstrují jeho dopad: uživatelé, kteří interagují s inkluzivními zdroji na Pinterestu, ušetří 751 TP3 T plus Piny Od jeho spuštění v roce 2021 získalo celosvětově podporu více než 350 účastníků, z nichž mnozí dosáhli rostoucího růstu Například Boutique de Krioula, průkopnická značka turbanů a afro šperků v Brazílii, od vstupu do Pinterest Inclusion Fund, zaznamenala o rok 2001 nárůst TP3 T v odchozích kliknutích a zapojení na platformě.

(Zúčastnění se Pinterest Inclusion Fund bylo pro Krioula Boutique klíčovým obratem. Jako značka, která oslavuje afro-brazilskou kulturu, díky této podpoře a viditelnosti jsme mohli oslovit větší publikum a posílit naši digitální přítomnost, Pinterest nejen posílil naše prodeje, ale také pomohl vyprávět náš příběh autentickým a silným způsobem Vidět naše kousky vyhrávat svět je vzrušující a důkazem, že na reprezentativnosti záleží! amichelle Fernandes, spoluzakladatelka značky.

Když noví tvůrci obsahu, značky a maloobchodníci ze všech prostředí mají nástroje k růstu, vzkvétají nové nápady a také nová spojení a příležitosti. Fond pro začlenění Pinterestu existuje, aby se to stalo skutečností, Pinterest agustin Caso Jacobs, ředitel obsahových strategií na Pinterestu pro Latinskou Ameriku.

Registrace je nyní otevřena a běží do 15. května 2025, ve 23 hodin (brasilia time), pro tvůrce obsahu v Brazílii, Mexiku a Kolumbii, Pro značky a maloobchodníky v Brazílii, Mexiku a Argentině, termín se prodlužuje do 30. května 2025.

Od svého založení investoval Pinterest do tohoto programu více než 3,9 milionu US$, čímž posílil svůj závazek poskytovat konkrétní nástroje, které pomohou lidem všech profilů posílit jejich přítomnost a relevanci na platformě.

Influenceři, odměny a gamifikace: nový vzorec pro značky, které si v roce 2025 získají zákazníky a komunitu

Digitální vliv a nákupní aplikace formují nový model loajality a angažovanosti mezi značkami, tvůrci obsahu a spotřebiteli Zapomeňte na staré bodové programy: nová éra mísí uvádění do provozu, gamifikaci a skutečné spojení s komunitou Zatímco značky jako Oscar Footwear a Linus sázejí na ambasadorské programy, aby posílily prodej a posílily vazby se svými zákazníky, odborníci na tvorbu obsahu, jako je agentura LOI Global, a technologické společnosti pro maloobchod, jako je Kobe Apps, se přizpůsobují, aby ukázaly, že budování trvalých vztahů se spotřebitelem prochází novou logikou.

Na Oscar Footwear program Tvůrci Oscar Haus již nyní shromažďuje téměř 100 partnerských influencerů za méně než rok Tvůrci s od 10 tisíc sledujících na TikTok (nebo 5 tisíc na Instagramu) jsou zadávány podle kategorie sledujících Čím větší je počet sledujících, tím větší je hodnota poukazu Sledování tržeb se provádí prostřednictvím kupónů uvolněných každým influencerem, které jsou aplikovány na webu před dokončením nákupu Při dosažení minimálního prodejního stropu má influencer nárok na výběr provize Kromě toho má skupina denně aktuální informace o propagačních akcích a výkonu, a také se účastní výzev s bonusy, jako jsou: zachování minimálního prodejního stropu, influencer, cíl vstupenek, aby se udrželi v kontaktu s ostatními.

Program „MALO“ s méně než roční existencí obdržel více než tisíc žádostí po celé Brazílii a má pečlivou analýzu profilů, aby vybral ty, které nejvíce odpovídají účelu značky.

Mas o vínculo vai além de dinheiro. É sobre afinidade, comunidade e pertencimento — como mostra a Linus, marca de calçados sustentáveis que estruturou seu Programa de Embaixadores com foco em relacionamento. Segundo pesquisa feita pela própria marca, 43% dos consumidores conheceram a Linus por meio de amigos ou familiares, e 46% se basearam em indicações no momento da compra. “Desde o início, apostamos nesse tipo de comunicação em que a maior força vem da comunidade – e de como ela interage de forma natural e genuína com a marca”, diz Olívia Araújo, Brand Manager da Linus.

A LOI, agência global especializada em influência e performance, reforça que esse modelo só funciona quando há autenticidade na narrativa. “Marcas não querem só números. Elas buscam histórias bem contadas, tvůrci com estratégia, conexão e clareza nos dados”, afirma Felipe Colaneri, founder da LOI. Para quem quer se destacar nesses programas, a dica é dominar seu público, apresentar boas métricas, investir em conteúdos com propósito e cultivar a relação com a marca mesmo fora das ações comerciais.

Essa lógica de recompensa, fidelização e engajamento se estende também aos aplicativos de compra, que ganharam novas funções e protagonismo em 2025. “Os apps evoluíram para se tornarem centros da jornada do consumidor, integrando gamificação, missões personalizadas, cashback e interações que reforçam o vínculo com a marca”, explica Bruno Bulso, COO da Kobe Apps, plataforma que desenvolve aplicativos de varejo. Na prática, a empresa já reúne cases de varejistas com mais de 250 mil usuários ativos em apps com sistemas de pontos trocáveis por produtos, enquanto outros apostam em cashback proporcional ao ticket médio para incentivar a recompra, mesmo em categorias de baixo giro.

Segundo Bulso, “a fidelização deixou de ser diferencial: é obrigação para marcas que querem permanecer relevantes. Os consumidores querem ser reconhecidos — e apps bem estruturados são hoje o canal mais eficiente para isso.”

De tvůrci a clientes, o novo consumidor espera mais do que uma boa oferta: ele busca experiências com propósito, benefícios tangíveis e relações autênticas. As marcas que entenderem essa lógica — e souberem ativá-la nos lugares certos, com as pessoas certas — têm grandes chances de liderar o jogo da influência em 2025.

Payface amplia presença no Rio Grande do Sul em parceria com o Grupo Grazziotin

THE  Payface, empresa pioneira em soluções de pagamento por reconhecimento facial, firma uma parceria estratégica com o Grupo Grazziotin, uma das maiores redes varejistas do sul do Brasil. A implementação inicial abrangeu 13 lojas da rede varejista em Passo Fundo, com expansão já realizada para mais 34 unidades no sul do país. A iniciativa busca eliminar gargalos operacionais, otimizar o processo de pagamento e proporcionar aos clientes uma jornada mais segura e ágil.

Com a implantação da Payface, as transações de Crediário e Empréstimo Pessoal, que antes eram formalizadas através da impressão e assinatura física em papel acompanhadas da apresentação de um documento oficial com foto do consumidor, passaram a ser totalmente digitais, autorizadas pela solução de transação por reconhecimento facial da Payface.

A solução avançada de biometria facial da Payface, não apenas simplifica o processo da transação financeira, mas também adiciona uma camada robusta de segurança. O modelo de arranjo fechado de pagamentos adotado pela Grazziotin, possibilita que os produtos financeiros, como crediário e  empréstimo pessoal, sejam operados internamente, sem a intermediação de uma processadora externa de mercado.

“Na Grazziotin, encontramos o cenário ideal para demonstrar a versatilidade da nossa solução. Operar em um modelo de crediário e empréstimo pessoal, e não exatamente de cartão private label, e que não envolve uma processadora externa de mercado, exige uma tecnologia robusta, e é exatamente isso que a Payface oferece: integração completa, alto nível de segurança e uma experiência fluida tanto para o varejista quanto para o seu consumidor”, afirma Victor Braz, Diretor de Arranjo Fechado da Payface.

A Payface, que nasceu em Santa Catarina, enxerga a região Sul do Brasil como parte fundamental para o crescimento e a expansão de suas operações. Com foco em 2025 voltado para operações com meios de pagamento de marca própria, a empresa planeja intensificar sua presença na região, ampliando a rede de parceiros e consolidando sua posição como líder em soluções de pagamento por reconhecimento facial no setor varejista.

Martechs ganham protagonismo com soluções que impulsionam o marketing digital e atraem investidores

Com a consolidação do marketing digital como peça central no crescimento de empresas de todos os setores, startups especializadas em soluções tecnológicas para esse universo — conhecidas como Martechs — ganham cada vez mais espaço no radar de investidores e fundos de capital de risco. A ascensão dessas soluções tem sido impulsionada pela busca por maior eficiência, personalização e inteligência na comunicação com o consumidor, especialmente em um cenário de concorrência acirrada e consumo altamente segmentado.

De acordo com a Grand View Research, o mercado global de tecnologia de marketing foi estimado em US$ 465,18 bilhões em 2024, com previsão de crescimento a uma taxa composta anual de 19,9% de 2025 a 2030. No Brasil, o movimento segue o mesmo ritmo.

A tecnologia como propulsora da performance

Entre os principais atrativos dessas soluções está a capacidade de integrar dados de diversas fontes — comportamento de navegação, histórico de compras, engajamento em redes sociais — para gerar campanhas mais eficientes, com maior retorno sobre o investimento e menos desperdício de verba publicitária. O uso de inteligência artificial tem potencializado ainda mais esse processo, permitindo que as plataformas aprendam com o comportamento do usuário, ajustem ações em tempo real e entreguem experiências personalizadas com alta precisão.

Pro Marilucia Silva Pertile, mentora de startups e cofundadora da Začněte růst, empresas que ainda tratam o marketing como uma função isolada, descolada da estratégia de vendas, estão ficando para trás. “As Martechs oferecem justamente esse elo: transformam dados em decisões práticas, reduzem ineficiências e permitem escalar resultados com inteligência”, afirma.

A especialista acredita que o avanço das tecnologias de marketing vem moldando uma nova geração de empreendedores e gestores que operam com base em métricas claras e foco total em performance. “A profissionalização da área e a busca por soluções plug-and-play — que se integram facilmente aos sistemas existentes — aumentam ainda mais a atratividade dessas startups”, pontua.

Do funil à fidelização

Além da captação de leads e automação de campanhas, as Martechs têm inovado em estratégias de fidelização e relacionamento. Soluções baseadas em inteligência artificial estão sendo utilizadas para prever o comportamento do consumidor e oferecer recomendações em tempo real. Outras plataformas trabalham com gamificação, microsegmentação e conteúdos dinâmicos, adaptados ao perfil de cada usuário.

Startups como a Leads2b vêm se destacando ao oferecer uma plataforma de prospecção e gestão de leads que auxilia empresas a aumentarem suas vendas. Com soluções que integram dados e automação, a martech permite que equipes comerciais otimizem seus processos, identifiquem oportunidades de negócio e tomem decisões mais assertivas, contribuindo diretamente para o crescimento das organizações.

“Estamos acompanhando startups que começaram com soluções simples de automação e hoje operam com sistemas robustos, integrando dados financeiros, operacionais e de marketing para tomar decisões em tempo real. Esse é o novo padrão de excelência”, pontua Marilucia.

Um ecossistema em plena maturidade

A Start Growth, Venture Capital especializada em negócios escaláveis e tecnologia B2B, acompanha de perto essa movimentação. Desde 2014, a empresa investe em startups com foco em performance e apoio “mão na massa”, aplicando uma metodologia própria de estruturação de negócios. Em seu portfólio, estão startups que atuam com soluções diretas para marketing digital, comunicação e inteligência comercial.

Embora a área de marketing tenha sido, historicamente, uma das últimas a ser automatizada dentro das empresas, o cenário mudou rapidamente nos últimos anos. A combinação de pressão por resultados, necessidade de previsibilidade e abundância de dados consolidou as Martechs como protagonistas em qualquer estratégia de crescimento.

“Acreditamos que as Martechs ainda têm muito espaço para inovar, especialmente na integração com áreas como vendas, atendimento e operações. O desafio agora é transformar dados em decisões práticas, e as startups que conseguirem fazer isso com agilidade estarão na frente”, conclui Marilucia.

[elfsight_cookie_consent id="1"]