Domovská stránka Strana 103

Inteligentní omnikanál: Jak mohou AVI sjednotit zákaznickou zkušenost

V posledních letech jsme hodně slyšeli o omnichannelu – myšlence nabídnout integrovaný zákaznický zážitek, ať už fyzický nebo digitální, prostřednictvím telefonu, aplikace nebo v obchodě. V praxi však jen málo společností tento slib skutečně splnilo. Většina z nich provozuje kanály, které koexistují, ale vzájemně nekomunikují. Výsledkem jsou frustrovaní zákazníci, kteří musí informace opakovat, nesouvisející zážitky a promarněné příležitosti.

A právě zde přichází na řadu to, co nazývám inteligentním omnikanálovým systémem. A tajemství této nové generace integrace spočívá ve strategickém přijetí inteligentních virtuálních agentů (AVI).

Všiml jsem si, že AVI nejsou jen sofistikovaní chatboti. Jsou to inteligentní vrstva, která nám umožňuje sjednotit kanály a vytvořit plynulou a bezproblémovou zákaznickou cestu. A to je víc než jen provozní vylepšení; je to paradigmatický posun ve vztahu mezi značkami a lidmi.

Od nevázaného vícekanálového systému k inteligentnímu omnichannelu

Dnes se mnoho kontaktních center a servisních oddělení potýká s výzvou multikanálové komunikace. Zákazníci začínají na WhatsAppu, přecházejí na telefon a končí u e-mailu a v každém bodě musí začínat od nuly. Důvodem je, že kanály jsou spravovány různými systémy, bez jednotného pohledu na cestu zákazníka.

Inteligentní omnikanál řeší tento problém umístěním AVI do centra operace, které funguje jako jakýsi „mozek“ propojující všechny kontaktní body. Existují platformy, které umožňují stejnému virtuálnímu agentovi obsluhovat zákazníka prostřednictvím chatu, telefonu, aplikace nebo webových stránek, přičemž vždy rozpoznává historii a kontext dané osoby. Výsledkem je bezproblémový zážitek; zákazník má pocit, že mluví se stejnou značkou, bez ohledu na kanál.

Role AVI v personalizaci a efektivitě

Dalším klíčovým bodem je, že umělá inteligence nejen sjednocuje kanály, ale také posouvá personalizaci na novou úroveň. Díky schopnosti porozumět záměru, emocím a kontextu upravuje konverzaci v reálném čase a poskytuje relevantnější a lidštější reakce. Jedná se o konverzační umělou inteligenci, která pracuje nejen v automatizaci, ale také v budování vztahů.

Navíc to má přímý dopad na efektivitu. AVI filtrují a řeší mnoho jednoduchých a středně velkých požadavků, čímž uvolňují lidské agenty pro složité a strategické případy. Po implementaci tohoto přístupu jsem zaznamenal výrazné snížení nákladů na služby a zvýšení spokojenosti zákazníků (NPS).

Velký posun spočívá v tom, že firmy přestanou vnímat služby pouze jako nákladové centrum a začnou vnímat cestu zákazníka jako zdroj hodnoty. Inteligentní omnichannel, s AVI v centru pozornosti, tento posun umožňuje; už nejde o obsluhu, ale o potěšení a budování loajality.

To vyžaduje víc než jen technologie. Vyžaduje to změnu myšlení, přijetí přístupu zaměřeného na zákazníka, investice do systémové integrace a výběr partnerů, kteří dodávají robustní, bezpečné a škálovatelné platformy.

Budoucnost: Omnichannel služba, která předvídá potřeby

Dalším krokem jsou AVI, kteří nejen reagují, ale také předvídají. Identifikují vzorce a proaktivně nabízejí řešení ještě dříve, než si zákazník problém vůbec uvědomí. To je přirozený vývoj konverzační umělé inteligence a inteligentního omnikanálového řešení.

Výzvou nyní je: je vaše společnost připravena na tuto transformaci? Protože zákazníci již ano a očekávají bezproblémový, personalizovaný a především inteligentní zážitek.

Budoucnost umělé inteligence bude lidštější, než si myslíte.

Umělá inteligence vám sice neukradne práci, ale může vám ukrást spojení se zákazníky, pokud bude používána nesprávně. Toto varování v roce 2025 nabývá na síle, protože nekontrolovatelná automatizace ohrožuje nejdůležitější článek v podnikání: mezilidské vztahy.

Podle zprávy společnosti Gartner o strategických trendech zůstává umělá inteligence jádrem digitálních transformací, ale společnosti, které chtějí zůstat relevantní, musí přehodnotit její uplatnění. Trh vyžaduje více než efektivitu zodpovědnou, kontextualizovanou a účelnou inteligenci.

Pro Fabrícia Fonsecu, specialistu na softwarové inženýrství a digitální transformaci a technického ředitele ChatGuru, spočívá klíč v rovnováze mezi automatizací a empatií. „Mezi automatizací a dehumanizací je obrovský rozdíl. Zákazníci stále chtějí být slyšeni, vítáni a pochopeni. Umělá inteligence s tím může a měla by pomoci, ale v jasně definovaných mezích,“ uvádí.

Fabrício zdůrazňuje, že jedním z hlavních úskalí generativní umělé inteligence je upadnutí do obecné personalizace. „Nemá smysl používat špičkovou technologii, pokud služba zní všem stejně. Hodnota spočívá v přizpůsobení umělé inteligence tónu a kultuře společnosti a tato péče je prioritou v projektech ChatGuru, který slouží více než 5 000 společnostem s řešeními integrovanými s WhatsApp Business,“ vysvětluje.

Podle něj je kritickým bodem také správa věcí veřejných. „Generativní umělá inteligence nemůže být černou skříňkou. Ti, kdo ji provozují, musí chápat, jak se rozhoduje, odkud data pocházejí a jaký to má dopad na zákaznickou zkušenost,“ zdůrazňuje expert.

Pro experty nebude budoucnost umělé inteligence ve firmách definována tím, kdo automatizuje nejvíce, ale tím, kdo automatizuje nejlépe – tedy kdo dokáže škálovat procesy, aniž by ztratil autenticitu, péči a důvěru veřejnosti. „Jak zdůrazňuje samotný Gartner, to bude možné pouze pro firmy, které jsou ochotny jít za hranice humbuku a budovat budoucnost, kde technologie skutečně zlepšují životy lidí,“ uzavírá Fonseca.

IBM spouští nový inovační prostor zaměřený na umělou inteligenci v São Paulu 

Společnost IBM dnes v IBM Innovation Studio, které se nachází v její pobočce v São Paulu, spouští nové inovační prostředí zaměřené na umělou inteligenci. Firmy, klienti a partneři budou moci v praxi pochopit skutečnou hodnotu umělé inteligence prostřednictvím imerzivních zážitků s technologiemi IBM, plně propojených s obchodními výzvami a jejich dopadem na výsledky. 

V tomto prostoru, který je výhradně věnován zkušenostem s WatsonX, technologií IBM, která umožňuje práci s umělou inteligencí v oblasti dat, inteligence a správy a řízení, mohou experti společnosti demonstrovat v reálném čase s rozmanitým zaměřením pro firmy: diskuse o MVP, důležitost agentů umělé inteligence a ponoření se do technických témat, jako je správa a řízení, zkreslení a drift umělé inteligence. Během zkušeností přesně demonstrují, jak objektivně dochází k odchylkám v přesnosti modelu a konzistenci dat, což je na trhu stále nedostatečně prozkoumané.

Během návštěvy prostředí, které je součástí Innovation Studia, globální sítě kolaborativních prostor určených k urychlení digitální transformace firem, si klienti a partneři mohou také vyzkoušet reálné krizové situace ve firmách, pokud je umělá inteligence používána nesprávně, bez potřebných ochranných a řídicích nástrojů pro podnikovou umělou inteligenci. Odborníci IBM na umělou inteligenci tak mohou během této zkušenosti návštěvníkům ukázat, kde přesně se technologie chovala mimo normu a jaké nástroje jsou ideální pro řešení těchto situací.  

studie CEO Study , která se zúčastnilo 2 000 generálních ředitelů po celém světě, odhalila, že dotázaní manažeři očekávají, že tempo růstu investic do umělé inteligence se v příštích dvou letech více než zdvojnásobí. Zatímco 61 % respondentů potvrzuje, že dnes aktivně zavádějí agenty umělé inteligence a připravují se na jejich implementaci ve velkém měřítku, polovina respondentů uznává, že nedávné tempo investic zanechalo jejich organizace s propojenými a fragmentovanými technologiemi. To zdůrazňuje důležitost inovačního prostoru, jako je ten v IBM, který umožňuje firmám v praxi pochopit, jak umělá inteligence funguje pro firmy a jaká je nejlepší strategie pro její využití.

Firmy, které mají zájem o schůzku k prohlídce prostor, si ji mohou domluvit prostřednictvím odkazu .

Pochopte výzvy a právní důsledky používání platformy Pix v případech podvodů a chyb v transakcích

S více než 150 miliony registrovaných uživatelů se Pix etabloval jako jedna z hlavních platebních metod v Brazílii. Data z Nadace Getulia Vargase (FGV) ukazují, že v roce 2024 používalo Pix alespoň jednou měsíčně 63 % Brazilců, s průměrem 32 transakcí měsíčně na uživatele. Další studie provedená Brazilskou federací bank (Febraban) ukázala, že PIX byl v roce 2024 nejpoužívanější platební metodou v Brazílii s 63,8 miliardami transakcí, což představuje 52% nárůst oproti 41,9 miliardám v roce 2023, což potvrzuje úspěch této platební metody mezi brazilskou populací.

Popularizace systému vyvinutého centrální bankou však také odhalila výrazný nárůst podvodů, podvodů a chyb v transakcích. Tento scénář vyvolává naléhavé diskuse o právní odpovědnosti v těchto případech, a to jak ze strany finančních institucí, tak i samotných uživatelů.

Podle Kariny Gutierrezové, právničky v kanceláři Bosquê & Advogados, vyžaduje nárůst podvodů zahrnujících Pix důkladnou analýzu právního rámce. „Pix je bezprecedentní technologický pokrok, ale jeho rychlost a snadné použití také otevřely mezery v zákonech, které zneužívají zločinci. V případech podvodů je klíčové posoudit, zda finanční instituce službu neposkytla, což by mohlo vést k objektivní odpovědnosti,“ vysvětluje.

Z právního hlediska se v těchto případech často uplatňuje Zákoník ochrany spotřebitele (CDC), zejména pokud jde o vztahy mezi zákazníky a finančními institucemi. V situacích chyb v transakcích, jako jsou převody na nesprávné účty nebo podvody využívající sociální inženýrství, soudy analyzovaly chování bank, pokud jde o prevenci, odhalování a reakci na incidenty.

„V mnoha nedávných rozhodnutích soudy chápou, že pokud banka neprokáže, že přijala odpovídající bezpečnostní a preventivní opatření, může být odpovědná za ztráty, které zákazník utrpěl,“ říká Karina.

Usnesení centrální banky č. 4 893/2021 dále stanoví bezpečnostní pokyny, které musí zúčastněné instituce dodržovat, včetně možnosti preventivního zmrazení finančních prostředků v podezřelých případech. Stále však existují mezery ve standardizaci postupů a zajištění odpovědnosti za stále sofistikovanější podvody.

V daňové oblasti přitáhlo široké používání Pixu pozornost i Federálního daňového úřadu (Federal Revenue Service), kde se diskutuje o sledovatelnosti transakcí a jejich daňových dopadech, zejména pro malé podnikatele a osoby samostatně výdělečně činné. Odborníci proto varují před potřebou větší finanční a digitální osvěty uživatelů a neustálého zlepšování regulačních standardů a bezpečnostních systémů.

„Odpovědnost je sdílená, ale je na finančním systému, aby zajistil účinné prostředky ochrany a vymáhání v případech podvodu. Spotřebitelé si zase musí být vědomi osvědčených postupů a známek podvodu. Tato rovnováha je nezbytná pro důvěru v systém,“ uzavírá právník.

S pokračujícím růstem společnosti Pix se debata o právní odpovědnosti stává nezbytnou pro ochranu práv spotřebitelů a zajištění integrity brazilského finančního ekosystému. Proto je zásadní, aby finanční instituce, technologické společnosti a vláda spolupracovaly na vytvoření robustnějších bezpečnostních mechanismů, vzdělávání uživatelů a zavedení jasných pravidel pro odpovědnost v případech podvodů. Pouze s integrovaným přístupem bude možné upevnit Pix jako bezpečný, efektivní a spolehlivý nástroj pro všechny Brazilce.

Předprodej nyní má datum, čas a plán dopadu pro digitální vydání

Předobjednávky byly dlouho synonymem pro šedé tlačítko pod produktem s nápisem „již brzy“ – nebo nanejvýš registrační formulář pro ty, kteří chtěli být informováni e-mailem. Ve fyzickém maloobchodě bylo cílem zaručit poptávku po zásobách, které ještě ani nedorazily. Ale v digitálním obchodě se situace obrátila – a obrátila se prudce.

Logika předobjednávek byla dnes kompletně předefinována. Už se nejedná o pasivní oznámení, ale spíše o podívanou s datem, scénářem, propočítaným nedostatkem a pečlivě konstruovanými očekáváními. „V digitálním marketingu se předobjednávky staly primárním nástrojem přesvědčování. Vyvolávají touhu ještě předtím, než je produkt k dispozici. A dělají to pomocí velmi dobře strukturovaného příběhu, umístění a spouštěčů,“ vysvětluje Thiago Finch , zakladatel společnosti Holding Bilhon a přední brazilské společnosti zabývající se digitálním uvedením produktů na trh.

Rozdíl mezi „varováním“ a tím, že někoho nutíte počítat dny

Místo čekání na to, až si spotřebitelé vzpomenou, že produkt existuje, dnes značky vytvářejí události kolem jeho uvedení na trh. Patří mezi ně obsahové série se začátkem, prostředkem a koncem, exkluzivní prodejní funnely, které běží pouze několik dní, a kampaně, které transformují „zatím nedostupné“ na nezapomenutelnou příležitost. „Digitální předobjednávky jsou emocionální. Využívají FOMO (strach z promeškání), nedostatek a pocit, že pokud se do nich teď nedostanete, přijdete o něco důležitého. A to funguje, protože lidé se rozhodují na základě pocitů, ne jen rozumu,“ zdůrazňuje Finch.

Kombinace vyprávění příběhů a automatizace posunula tento model na novou úroveň. Součástí procesu jsou e-mailové sekvence, odpočítávací stránky, exkluzivní skupiny, živé streamy se spoilery a dokonce i gamifikované upoutávky. Spotřebitelé proces nejen sledují, ale také se ho účastní – a čím více jsou zapojeni, tím větší je šance na konverzi. „Dobrý start transformuje zvědavost v rozhodování. A to se děje ještě před oficiálním otevřením košíku,“ říká podnikatel.

Uvedení na trh je novou fází – a spotřebitel přichází připravený k nákupu.

Jednou z hlavních změn, které digitální uvedení na trh přineslo, je posun prodeje do centra zážitku. Už nejde o prezentaci hotového produktu, ale o budování příběhu, který diváky přiměje být jeho součástí ještě předtím, než je hotový. „Lidé nekupují jen kvůli užitečnosti. Kupují kvůli souladu, kvůli příběhu, kvůli pocitu, že produkt dorazil ve správný čas. A uvedení na trh toto prostředí vytváří,“ říká Finch.

Dalším faktorem, který získává na popularitě, je exkluzivita. Předprodeje trvající 24 nebo 48 hodin s omezenými bonusy, mentoringové sezení pouze pro kupující poprvé nebo včasný přístup k novým verzím vytvářejí pocit sounáležitosti a naléhavosti. Pro spotřebitele je to víc než jen nákup: je to událost, které se chtějí zúčastnit. „Když značka zvolí správný tón a načasování kampaně, produkt ani nemusí být dlouho k dispozici. Během několika hodin se zásoby vyprodají – protože už tu byla touha,“ zdůrazňuje.

Tento nový model také upřednostňuje datovou inteligenci. Když je publikum nadšené z uvedení produktu na trh, mohou značky testovat sdělení, měřit zapojení a přesněji předpovídat výsledky. To vše se promítá zpětně do strategie a zvyšuje účinnost každé nové kampaně. Jak zdůrazňuje Finch, „dobře provedené uvedení produktu na trh učí stejně jako prodává. Je to behaviorální laboratoř a zároveň akcelerátor růstu,“ uzavírá.

Metadata: klíč k překonání informačního chaosu

Žijeme v éře exponenciálního růstu dat: objem digitálních dat na celém světě by měl do konce letošního roku dosáhnout 175 zettabajtů. Tento závratný nárůst objemu informací vytvořil ve firmách skutečný informační chaos, kde jsou kritická data rozptýlena v rozmanitých systémech a oddělených úložištích. V Brazílii je situace znepokojivá: zaměstnanci mohou strávit až 50 % své pracovní doby hledáním informací a denně promrhat až dvě hodiny hledáním dokumentů, které se často nikdy nenajdou.

Odhaduje se, že v brazilských firmách se každých 12 sekund ztratí alespoň jeden dokument, což představuje celkem více než 7 000 ztracených dokumentů denně. V důsledku toho profesionálové ztrácejí drahocenný čas hledáním dokumentů v tomto chaosu. Každý ztracený dokument není jen o jeden kus méně, ale také potenciální finanční a právní závazek.

Společnost pohřbená v neuspořádaných papírech nebo digitálních souborech riskuje ztrátu důležitých dokumentů nebo zásadní smlouvy a ztráta těchto záznamů může vést k vysokým pokutám od regulačních orgánů nebo k úrazovému pojištění. Pokud není tato datová tsunami řádně zvládnuta, přináší dvojí náklady: snižuje každodenní efektivitu a zvyšuje vystavení rizikům souvisejícím s dodržováním předpisů.

Klasifikace metadat: Vnášení řádu do chaosu

Abyste překonali informační chaos, nestačí jen ukládat data do cloudu nebo kupovat další fyzické úložiště – je potřeba informace inteligentně organizovat. A zde přicházejí na řadu metadata. Metadata jsou často definována jako „data o datech“, tedy popisné informace, které přiřazujeme dokumentu nebo záznamu, abychom jej identifikovali a kategorizovali.

Metadata fungují jako „štítek“ souboru a popisují jeho obsah, aniž byste jej museli číst celý. Mezi běžné příklady patří: název, autor, datum vytvoření, klíčová slova, kategorie dokumentu (smlouva, faktura, e-mail atd.), úroveň důvěrnosti a další atributy.

Implementace plánu klasifikace a katalogizace dokumentů založeného na metadatech je klíčová pro obnovení pořádku uprostřed informační exploze. Místo spoléhání se pouze na chaotické sdílené složky nebo vzpomínky každého zaměstnance na to, „kam daný soubor uložil“, vytváří organizace založená na metadatech strukturovaný katalog informační sbírky společnosti. Každý dokument má nyní jakýsi digitální „identifikační průkaz“. To poskytuje přehled a kontext: tým přesně ví, jaký typ informací který soubor obsahuje a kde se nachází, což drasticky snižuje čas strávený ručním vyhledáváním.

Kromě rychlosti se zvyšuje i přesnost vyhledávání informací. Metadata eliminují nejednoznačnost systémů založených pouze na názvech souborů nebo složek. I když je dokument uložen na nesprávném místě nebo s neintuitivním názvem, jeho metadata umožňují nalezení informací podle jejich zaznamenaných charakteristik. Tím se odbourávají datová sila v rámci společnosti: obsah dříve izolovaný v různých odděleních nebo aplikacích lze virtuálně sjednotit prostřednictvím společných metadat.

Produktivita a dodržování předpisů: Výhody zásad pro metadata

Přijetí robustních zásad pro metadata přináší konkrétní zlepšení jak v provozní efektivitě, tak v dodržování předpisů. Z hlediska interní produktivity je zlepšení hmatatelné: s dokumenty správně klasifikovanými a indexovanými zaměstnanci přestanou „hledat jehlu v kupce sena“ a budou mít téměř okamžitý přístup k tomu, co potřebují.

Díky dobré správě metadat se tento čas ušetří, což umožňuje týmům soustředit se na analýzu a rozhodování, spíše než na hledání ztracených dat. Není náhoda, že společnosti, které investují do správy informací, hlásí významné zisky: některé z nich po implementaci inteligentních systémů pro vyhledávání a organizaci dokumentů zaznamenaly 95% snížení času stráveného reakcí na interní nebo externí auditní dotazy.

Pokud jde o audity a právní požadavky, rozdíl mezi dobře strukturovanými metadaty a jejich absencí je obrovský. Společnosti, které přesně nevědí, kde jsou jejich kritická data uložena, jsou v nevýhodě – a bohužel se v této situaci ocitá mnoho z nich. Další průzkum společnosti Gartner z roku 2023 – „Správa metadat v digitálním věku“ – zjistil, že nejméně 60 % dotázaných organizací přiznalo, že nezná umístění kritických obchodních informací.

To představuje vážné riziko, pokud jde o audity, inspekce nebo soudní spory. Představte si společnost, která čelí auditorovi, který požaduje všechny e-maily a zprávy týkající se konkrétní smlouvy nebo transakce za posledních pět let. Bez taxonomie metadat se toto vyhledávání může stát logistickou noční můrou, trvat týdny a mobilizovat celá oddělení k procházení souborů.

Díky dobře použitým metadatům může společnost naopak rychle reagovat – během několika hodin – a sestavit všechny relevantní dokumenty. Sledovatelnost, kterou metadata nabízejí, umožňuje rychlé nalezení veškerých záznamů potřebných pro dodržování předpisů. To nejen zabraňuje pokutám za včasné předložení informací, ale také snižuje překážky během auditů, protože auditoři mohou mnohem snadněji ověřovat dodržování předpisů.

Další důležitou výhodou politik metadat je informační bezpečnost a ochrana soukromí dat. V době častých úniků a přísných předpisů je znalost toho, co a kde se citlivá data společnosti nacházejí, polovinou úspěchu v jejich ochraně. Metadata mohou naznačovat úroveň důvěrnosti dokumentu a klasifikovat jej například jako „veřejný“, „interní“ nebo „omezený/důvěrný“.

Mohou také identifikovat, zda soubor obsahuje citlivé osobní údaje – nezbytné informace pro dodržování zákona o ochraně osobních údajů (LGPD). LGPD vyžaduje kontrolu nad všemi osobními údaji zpracovávanými organizací, včetně možnosti tyto údaje na vyžádání vyhledat, klasifikovat a v případě potřeby smazat. Bez toho je dodržování povinností LGPD nepraktické. Pokud například zákazník požádá o zapomenutí (právo na výmaz), musí společnost identifikovat všechny systémy a dokumenty obsahující jeho data. S vhodnými metadaty je toto skenování efektivní; bez nich by požadavek mohl zůstat bez povšimnutí v nějakém zapomenutém souboru, což by generovalo právní rizika.

Technologie pro správu metadat: ECM, automatizace a umělá inteligence

Abyste mohli využívat všech těchto výhod, potřebujete správné technologie, které umožní efektivní správu metadat. Jedním z pilířů této infrastruktury je ECM (Enterprise Content Management). Řešení ECM nabízejí centralizovaná úložiště, kde jsou dokumenty uloženy spolu s jejich metadaty. Na rozdíl od jednoduché složky souborů vám ECM umožňuje definovat šablony metadat, zásady kategorizace a pravidla uchovávání a integrovat to vše do pracovních postupů vaší společnosti.

Když je tedy do systému zadán dokument, ECM vyzve k zadání informací o klasifikaci – nebo je dokonce automaticky vyplní, čímž zajistí, že nic nezůstane neoznačeno. Tato průběžná integrace zabraňuje tomu, aby se taxonomie s vývojem dat stala zastaralou nebo nekonzistentní.

Dalším způsobem, jak aplikovat metadata, je použití RPA (Robotic Process Automation) a umělé inteligence. Opakující se procesy klasifikace a indexování, které dříve spadaly do rukou uživatelů, lze automatizovat. Například roboti RPA mohou zachytávat příchozí dokumenty a na základě předem definovaných pravidel jim přiřazovat základní metadata, jako je typ dokumentu, datum, odesílatel atd. Ještě pokročilejší systémy umělé inteligence s algoritmy strojového učení a NLP (Natural Language Processing), mohou automaticky klasifikovat dokumenty podle obsahu. Řešení pro automatickou klasifikaci skenují text a identifikují vzory – uvádějí, že soubor obsahuje číslo CPF (brazilské číslo sociálního zabezpečení) nebo identifikační číslo (RG), které označuje osobní údaje; nebo z kontextu rozpoznávají, že určitý dokument je životopis, lékařská zpráva nebo faktura, a vhodně jej označí.

Nástroje optického rozpoznávání znaků (OCR) v kombinaci s umělou inteligencí extrahují klíčové informace ze skenovaných dokumentů a vyplňují pole metadat bez lidského zásahu. Výsledkem je automatické obohacení dat, díky čemuž jsou kolekce dokumentů inteligentní již od zdroje. Případové studie ukazují, že tento typ automatizace klasifikace zrychluje dostupnost nových dat pro použití obchodními týmy až o 70 % a zároveň zlepšuje kvalitu a konzistenci informací.

Vzhledem k současné situaci je zřejmé, že metadata se z technického detailu stala strategickým nástrojem pro správu firemních informací. Pokud je objem dat nevyhnutelný a očekává se, že celosvětově poroste o více než 20 % ročně, rozdíl mezi surfováním na této vlně a nechat se jí pohltit bude spočívat ve schopnosti tato data organizovat agilním, spolehlivým a bezpečným způsobem. Ve světě, kde jsou data přirovnávána k novému oleji, je znalost klasifikace a nalezení tohoto informačního „oleje“ v sobě samém významnou konkurenční výhodou. Investice do robustních metadat a překonávání informačního chaosu proto není jen technickou záležitostí, ale také otázkou zajištění efektivity a dodržování předpisů, které jsou základem obchodního úspěchu v digitálním věku.

99Food otevírá registraci pro motocyklisty s návrhem lepších výdělků a dlouhodobou podporou

Společnost 99Food nově definuje svět doručování v Brazílii a nabízí více reálných příležitostí k výdělku a závazek k budoucnosti tohoto odvětví. Od dnešního dne se motorkáři po celé zemi mohou registrovat na platformě 99 pro doručování jídla a začít pracovat, jakmile bude služba spuštěna.

Kombinace služeb společnosti – občerstvení, doručování balíků a přepravy osob – nabízí cestujícím efektivnější a ziskovější pracovní den. Se zavedením 99Food obdrží cestující, kteří absolvují 15 jízd s cestujícími a doručením zásilek plus 5 doručení jídla denně, garantovaný denní výdělek ve výši 250 realů, což představuje odměnu přibližně o 50 % vyšší než je průměr na trhu.

Závazek společnosti 99 však jde nad rámec odměny. Společnost v příštích pěti letech investuje 50 milionů realů do vytvoření sítě podpůrných míst pro partnerské motocyklisty v hlavních městech po celé zemi, kde bude působit. Ve spolupráci s restauracemi a logistickými operátory budou tato místa nabízet toalety, odpočinkové zóny a možnosti pitného režimu, mimo jiné vybavení, což zajistí větší důstojnost a pohodlí během celého pracovního dne. 

„Budujeme něco mnohem většího než jen další zdroj příjmů,“ říká Luis Felipe Gamper, vrchní ředitel logistiky ve společnosti 99. „S veškerými integrovanými službami na naší platformě s 55 miliony uživatelů ve více než 3 300 městech budou naši partneři schopni pracovat chytřeji, vydělávat více a lépe využívat svůj čas.“

V praxi může motocyklista začít den odvozem spolujezdce do práce, dopoledne strávit rozvozem balíků a odpoledne pokračovat v přepravě, aby využil špičky v době jídla s rozvozem – to vše v rámci jedné aplikace. A s 99Pay vám budou výdělky vyplaceny ve stejný den.

„Motorkáře a řidiče rozvozu nevnímáme jako prostředníky – vnímáme je jako partnery. Proto pro ně chceme vybudovat lepší budoucnost,“ dodává Gamper. „Spolupracujeme s vládou na zajištění trvalejší ochrany, jako je přístup k sociálnímu zabezpečení a minimální mzda. Naše poslání jde nad rámec jednorázových povýšení – měníme logiku tohoto vztahu, abychom vytvořili nový standard, který si cení, chrání a posiluje ty, kteří zajišťují fungování systému.“ 

Tento krok je součástí investice společnosti 99 v Brazílii ve výši 1 miliardy brazilských realů v roce 2025, jejímž cílem je vývoj superaplikace a rozšíření příležitostí pro ty, kteří již pracují jako řidiči rozvozu, a také vytvoření nových možností pro tisíce lidí, kteří v současné době z různých důvodů hledají zdroj příjmů.

Integrací mobility, doručování a finančních služeb do jedné platformy usnadňuje 99Food přístup k práci a příjmům. Díky nedávnému oznámení o zrušení poplatků pro restaurace a nižších cenách pro spotřebitele buduje 99Food spravedlivější, dostupnější a udržitelnější ekosystém pro všechny, včetně motocyklistů. 

99Food bude v Brazílii uveden na trh do konce první poloviny roku 2025.

Inspirace: nový nástroj pro získávání a udržení talentů

Co vás udrží v práci? Je to jen dobrý plat, nebo něco, co sahá mnohem hlouběji a hlouběji a přináší vám uspokojení a naplnění? Poslání společnosti, které se odráží v jejím každodenním provozu, je jedním z nejdůležitějších faktorů pro přilákání a udržení talentů, hledání skutečné inspirace, která každého zaměstnance motivuje k tomu, aby ze sebe vydal vše pro růst a prosperitu. Tyto charakteristiky se musí jasně odrážet v podnikové kultuře, aby se zvýšil individuální výkon a produktivita.

Podle studie provedené společností TOTVS ve spolupráci s H2R Insights & Trends 33 % respondentů zdůraznilo důležitost souladu poslání společnosti s jejich osobními hodnotami při přijímání pracovní nabídky. Pobyt v prostředí, které nejen poskytuje uznání, ale má také jasný účel své práce a dává nám pocit, že jsme součástí něčeho většího, se ukázal jako zásadní pro větší motivaci k co nejlepšímu výkonu našich povinností.

Ale jak to lze v praxi rozvíjet a posilovat? Koneckonců, mít dobré nápady nestačí, pokud je neuvedeme do praxe a asertivně se budeme zabývat tím, co se prosazuje v teorii. A jedním z nejlepších způsobů, jak to podpořit, je poskytnout každému zaměstnanci prostor, který mu umožní růst a rozvoj. Tento prostor nejenže odpovídá jeho cílům, ale také mu umožňuje jít dál, testovat nové návrhy, navrhovat změny a zkoumat příležitosti, které dávají smysl jim a jejich profesním ambicím.

Podpora podnikání je strategie, která je s tímto cílem dobře v souladu, ale trh ji dosud plně neprozkoumal. Brazílie má za poslední čtyři roky nejvyšší míru podnikatelů. Vyskočili jsme z 31,6 % v roce 2023 na 33,4 % v roce 2024, z 8,7 % podniků otevřených a fungujících déle než tři roky v roce 2020 na 13,2 % v loňském roce. Dnes v tomto ohledu překonáváme ostatní velké země, včetně Spojeného království, Itálie a Spojených států.

Firemní kultura, která podporuje podnikání a umožňuje zaměstnancům sdílet své vize a poznatky, podporuje větší angažovanost a výkonnost, což jim umožňuje být protagonisty svého profesního růstu. Samozřejmě jim také pomáhá cítit se více ceněni a mít pocit sounáležitosti v rámci firemního prostředí, inspiruje je a povzbuzuje k dosahování stále lepších výsledků.

Pokud se podíváme na trh, najdeme nespočet příkladů velkých hráčů, kteří tento přístup ve své kultuře již přijali – například Google, Meta, Intel, Harvard a mnoho dalších. V Brazílii toto hnutí také nabývá na obrátkách, což by mělo být posíleno a podporováno vzhledem k jasným výhodám, které nabízí, pokud jde o zvýšení produktivity a přilákání a udržení kvalifikovaných odborníků.

Vzhledem k tomuto scénáři je přizpůsobení vnitřní struktury nové vizi holdingové společnosti jednou z prospěšných možností v tomto ohledu, která podporuje spolupráci mezi stranami s cílem dosahovat stále lepších výsledků v souladu s jejich společnými cíli. Mohly by se například stát partnery v určitých projektech nebo rozdělovat zisky na základě konkrétního stanoveného cíle.

Dále je důležité vytvořit tento pocit sounáležitosti interně, dát jim prostor k vytvoření vlastního podnikatelského plánu, spíše než je omezovat na to, co trh tradičně podporuje, pokud jde o individuální kariérní plány. Dát jim pocit, že jsou součástí toho, co je plánováno a o co usiluje, s mnohem větším posláním, které motivuje každého k tomu, aby ze sebe vydal to nejlepší a měl silnou ambici dosahovat stále lepších výsledků.

Když budou tyto příležitosti k růstu a prominentnímu postavení rozpoznány, bude to zásadní zlom pro inspirování a udržení profesionálů. To nepotlačuje jejich výkon, ale spíše jim dává svobodu zkoumat, tvořit a uplatňovat svou vizi ve všem, co lze zlepšit.

Tato autonomie nemusí být uplatňována na všech pozicích nebo úrovních; je na každé společnosti, aby pochopila, kde je pro ni nejvýhodnější tuto větší inspiraci interně podporovat. Klíčem bude vážit si maximální autonomie každého zaměstnance, mít slavný „pocit vlastnictví“ a mít organizovanou perspektivu růstu vedenou tímto obchodním plánem, a to tváří v tvář větší škálovatelnosti podniku jako celku.

Díky umělé inteligenci se boti stávají téměř lidskými a již nyní tvoří polovinu internetového provozu.

Šíření botů v mobilním prostředí sahá od používání deepfakeů, které klamou rozpoznávání obličejů, až po používání falešných účtů propagovaných na sociálních sítích, které všechny napodobují lidské chování. V nedávném průzkumu o přítomnosti těchto botů, který v roce 2023 provedla společnost Thales Research , již představovali 49,6 % veškerého online provozu, z čehož 32 % bylo škodlivých. Očekává se, že toto číslo se zvýší, protože přístup k nástrojům pro vytváření a šíření botů se stal snazším a levnějším, což umožňuje komukoli se základními technickými znalostmi ovládat tyto technologie. Společnosti se však již začínají mobilizovat, aby proti nim bojovaly.

K tomuto nárůstu botů dochází proto, že kyberzločinci začali používat umělou inteligenci k automatizaci útoků a zneužívání zranitelností, které jsou stále přítomny v architektuře mnoha aplikací. Nedostatek specifické ochrany pro mobilní prostředí vydláždil cestu pro novou generaci těchto virtuálních robotů, kteří dokonale napodobují lidské chování a standardní detekční systémy je neodhalí.

Podle společnosti Appdome, lídra v oblasti mobilní ochrany podniků, je vzestup botů s umělou inteligencí způsoben obranou, která nedokáže držet krok se složitostí nových útočných vektorů. „Moderní boti nejen dokonale napodobují lidi, ale také kombinují různé techniky, aby zneužili chyby ve vlastních aplikacích,“ říká Chris Roeckl, produktový ředitel společnosti Appdome. Varuje, že pro ochranu API a uživatelů je nutné přijmout nativní řešení založená na umělé inteligenci, která fungují v reálném čase a jsou kompatibilní se stávajícími firewally aplikací. „Bez toho zůstává systém vystaven riziku a boti se dále vyvíjejí,“ vysvětluje.

Tito boti používají miliony ukradených přihlašovacích údajů k nabourání se do bankovních, nákupních a sociálních aplikací a během několika sekund převezmou kontrolu nad osobními účty. Sociální inženýrství vstupuje do hry, když po těchto hackerských únicích zločinci rozesílají falešné zprávy simulující bezpečnostní upozornění nebo naléhavé požadavky a lstí přimějí uživatele k zadání ověřovacích kódů nebo potvrzení finančních transakcí. 

Zpráva společnosti Imperva odhaduje, že automatizované útoky botů a zranitelných API vedly k ročním ztrátám až 186 miliard dolarů pro společnosti po celém světě. V maloobchodním sektoru může být přímá ztráta příjmů značná, ale škody jdou ještě dál. Boti mohou nafukovat falešné návštěvy a kliknutí na reklamní kampaně, zkreslovat data o výkonnosti, simulovat nákupy, aby blokovali zásoby, a co je nejdůležitější, podkopávat důvěru spotřebitelů.

Během předprodeje turné „Eras“ s Taylor Swift se Ticketmaster potýkal s problémy kvůli botům, kteří přetěžovali systém a bránili mnoha fanouškům v nákupu vstupenek. Image značky může být vážně poškozena, když si ji uživatelé začnou spojovat s podvody nebo nebezpečnými praktikami, a to i v případě, že útok pochází zvenčí.

Zodpovědnost musí nést značky a vývojáře

Vzhledem k rostoucímu počtu hrozeb se řešení jako MobileBOT™ Defense od Appdome jeví jako efektivní alternativa, protože kombinují nativní umělou inteligenci s analýzou více než 400 dynamických rizikových vektorů, včetně klonování hlasu, vytváření účtů, přihlašování, resetování hesla a plateb.

„Doposud se obrana proti mobilním botům zaměřovala především na prevenci útoků hrubou silou a kontrolu dvou nebo tří signálů o hrozbách na zařízení, ale to už nestačí. Mobilní značky musí před povolením jakéhokoli připojení ke svým API detekovat nejen útoky, ale také hrozby na zařízení, operačním systému, aplikaci, rozhraní a síti,“ vysvětluje Roeckel.

Díky drastickému snížení provozu botů pomáhá Appdome mobilním společnostem výrazně ušetřit náklady na infrastrukturu a data. Jeho nativní systém umělé inteligence je dlouhodobou investicí, protože se rychle přizpůsobuje a vyvíjí v reakci na měnící se typy útoků. „Stručně řečeno, největším rizikem, které boti dnes představují pro digitální maloobchod, nejsou jen úniky dat, ale rozsah jejich jednání, který přímo ovlivňuje transakce, příjmy a zákaznickou zkušenost. Ochrana provozu před tímto typem podvodů je stejně důležitá jako ochrana infrastruktury, protože každá podvodná transakce představuje pro podnik skutečnou ztrátu. Zajištění bezpečnosti před podvody není v dnešní době jen odpovědností mobilních společností; je to povinnost značky a právo uživatele,“ uzavírá Roeckel.

Jak vybrat systém pro správu videa (VMS)

Výběr správného systému pro správu videa (VMS) je klíčovým rozhodnutím pro každou organizaci, která se spoléhá na video dohled pro zajištění bezpečnosti a provozní efektivity. Zatímco mnoho společností se zaměřuje na okamžité potřeby, jako je rozpočet a velikost nasazení, existuje několik dlouhodobých faktorů, které mohou významně ovlivnit užitečnost a flexibilitu VMS.

Zde jsou klíčové body, které je třeba zvážit:

Svoboda volby: Pro větší flexibilitu a kompatibilitu s různými zařízeními zvolte VMS s otevřenou architekturou, čímž se vyhnete proprietárním systémům, které mohou rychle zastarat.

Flexibilita nasazení: Použijte hybridní přístup, který kombinuje on-premise, cloudové a edge technologie, což umožňuje postupnou modernizaci a přizpůsobení specifickým potřebám každého místa.

Spolehlivost a provozuschopnost: Vyberte si VMS s redundantními funkcemi, jako je failover a vyvažování zátěže, abyste zajistili nepřetržitý monitoring a minimalizovali riziko ztráty dat.

Škálovatelnost: Škálovatelný systém VMS umožňuje snadné rozšiřování a integraci nových technologií, což zajišťuje, že počáteční investice se s růstem organizace i nadále vyplatí.

Kybernetická bezpečnost a soukromí: Zajistěte, aby váš systém pro správu videosouborů (VMS) nabízel bezpečnostní nástroje, jako je šifrování a vícefaktorové ověřování, a aby splňoval předpisy o ochraně osobních údajů, jako je GDPR.

Centralizovaná vize a sjednocení: Zvolte jednotnou platformu, která centralizuje video, řízení přístupu a další bezpečnostní systémy, čímž zjednodušuje monitorování a reakci na incidenty.

Inteligentní analýza videa: Využijte pokročilou analýzu k automatické identifikaci kritických událostí a chování, což šetří čas při vyšetřování.

Spolupráce a sdílení: Nástroje, které umožňují bezpečné sdílení videozáznamů, usnadňují společná vyšetřování a zachovávají integritu důkazů.

Výběr správného systému pro správu videorekordérů (VMS) je klíčový pro vybudování škálovatelné a odolné bezpečnostní infrastruktury. Systém pro správu videorekordérů s otevřenou architekturou nabízí přizpůsobivost, integraci nových technologií a flexibilitu nasazení. Chrání aktiva a podporuje udržitelný růst, čímž zajišťuje dlouhodobou bezpečnost.

[elfsight_cookie_consent id="1"]