Startupy, které hledají zdroje, musí prokázat konkrétní metriky, dobře strukturovaný obchodní model a jasný plán růstu, aby přesvědčily stále selektivnější investory.
Druhý Marilucia Silva Pertile, spoluzakladatel Začněte růst a startup mentor, příprava na fundraising začíná dlouho před prvním setkáním s investorem. fondy rizikového kapitálu společnosti G.I.T. chtějí startupy, které vědí, kam chtějí jít a jak budou využívat zdroje Dobře udělaná nabídka funguje pouze tehdy, když je za nimi solidní plánování, vysvětluje.
Co dělá startup atraktivním pro investory?
Chcete-li získat finanční příspěvky, startupů potřebují prokázat trakční a růstový potenciál Podle průzkumu společnosti CB Insights 351 TP3 T startupů selhává, protože se jim nedaří zachytit investice, často kvůli nejasnosti v obchodním modelu nebo realizaci.
Marilucia zdůrazňuje některé aspekty, které mají vliv, pokud jde o přilákání investorů:
- Trh a jasný problém: Je nezbytné prokázat skutečný a relevantní problém na trhu a to, jak startup tuto bolest řeší lépe než konkurence.
- Udržitelný obchodní model: Startupy musí prokázat, že jejich produkt nebo služba generuje předvídatelné příjmy a má potenciál škálovatelnosti.
- Finanční a provozní metriky: CAC (náklady na akvizici zákazníků), LTV (celoživotní hodnota), MRR (měsíční opakující se výnosy) a míra odchodu jsou klíčovými ukazateli pro zobrazení výkonnosti společnosti.
- Připravený a angažovaný tým: Investoři hodnotí nejen produkt, ale i tým, který za ním stojí Schopnost realizovat je rozhodujícím faktorem při sázení na startup.
Síla dobře strukturovaného hřiště
Hřiště je první skvělou příležitostí, jak upoutat pozornost investorů a mělo by být přímé a působivé. Špatně strukturované hřiště IDA může ohrozit i slibné startupy, varuje Marilucia.
Pro zvýšení šancí na úspěch musí efektivní hřiště obsahovat:
- Hodnotová nabídka: Co startup dělá a jaký problém řeší.
- Velikost trhu: Růstová příležitost a výnosový potenciál.
- Obchodní model: Jak společnost vydělává peníze.
- Konkurenční diferenciál: Co dělá startup jedinečným.
- Metriky a trakce: Již dosažené výsledky, zákazníci a projekce.
- Tým: Kdo jsou zakladatelé a proč jsou nejlepší pro řízení podniku.
- Využití investic: Jak budou peníze použity k vytváření růstu.
Strukturované finanční plánování
Nedostatek finanční organizace je jedním z hlavních důvodů, proč startupy přicházejí o investice Podle údajů CB Insights se 381 TP3 T startupů zavírá pro nedostatek kontroly hotovosti.
Pro přípravu na investiční kolo musí startupy:
- Mít jasnou projekci příjmů a výdajů.
- Kontrolujte rychlost hoření (spotřeba pokladníka).
- Ukažte, jak se investice přemění v růst.
- Udržovat organizovanou dokumentaci pro náležitou péči (finanční a právní audit provedený investory před příspěvkem).
„Investor musí vidět, že startup ví, jak spravovat zdroje a má jasný plán udržitelného růstu, vysvětluje Marilucia.
Networking a strategická partnerství
Kromě interní přípravy je pro startupy, které chtějí zachytit investice, zásadní vytváření strategických spojení, Akcelerační programy, oborové akce a mentoring jsou cennými příležitostmi k rozšíření sítě kontaktů a upoutání pozornosti investorů.
IDA fundraising začíná dlouho před setkáním s fondem Budování vztahu s investory a přítomnost v ekosystému zvyšuje šance na získání příspěvku ve správný čas, posiluje Marilucia.
Investoři hledají startupy
Trh rizikového kapitálu se stal stále selektivnějším Podle zprávy „Global State of Venture Capital 2023 a“ investice globálně poklesly, což investory činí uvážlivějšími To znamená, že startupy, které se připravují strategicky, mnohem pravděpodobněji vyniknou.
[IDIt is not enough to have a promise idea] Trh odměňuje podnikatele, kteří mohou prokázat svou hodnotu a prokázat, že jsou připraveni růst abudou, uzavírá Marilucia.
Se správnou přípravou startupy nejen zvyšují své šance na zachycení investic, ale také zajišťují, že získané zdroje budou efektivně použity k podpoře růstu a konsolidace podnikání.